出口廣告耗材管理辦法一、前言親愛(ài)的同事們，在我們公司長(zhǎng)期的出口業(yè)務(wù)中，廣告耗材作為宣傳推廣產(chǎn)品、提升品牌形象的重要物資，其管理的有效性直接關(guān)系到我們業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和成本控制。隨著公司出口業(yè)務(wù)的不斷拓展，廣告耗材的種類(lèi)和數(shù)量日益增多，為了確保這些耗材得到合理的使用、存儲(chǔ)與調(diào)配，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，我們特別制定了本管理辦法。希望大家認(rèn)真閱讀并積極遵守，共同做好出口廣告耗材的管理工作，助力公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。二、適用范圍本辦法適用于公司所有出口業(yè)務(wù)涉及的廣告耗材，包括但不限于宣傳海報(bào)、宣傳單頁(yè)、展示架、促銷(xiāo)禮品（帶有公司廣告標(biāo)識(shí)）等用于產(chǎn)品推廣和品牌宣傳的各類(lèi)物料。無(wú)論是自行采購(gòu)、定制生產(chǎn)還是合作方提供的，只要用于出口業(yè)務(wù)的廣告耗材，均在此管理辦法覆蓋范圍內(nèi)。三、管理職責(zé)（一）采購(gòu)部門(mén)1.需求收集與分析：定期與市場(chǎng)部門(mén)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通，收集出口業(yè)務(wù)中廣告耗材的需求信息。結(jié)合過(guò)往使用數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，分析各類(lèi)耗材的合理需求數(shù)量，避免過(guò)度采購(gòu)或采購(gòu)不足。我們鼓勵(lì)采購(gòu)人員積極與需求部門(mén)溝通，深入了解業(yè)務(wù)場(chǎng)景，確保采購(gòu)的耗材精準(zhǔn)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。2.供應(yīng)商選擇與管理：嚴(yán)格篩選廣告耗材供應(yīng)商，評(píng)估其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核與評(píng)估，確保所采購(gòu)的廣告耗材符合質(zhì)量要求且價(jià)格合理。希望采購(gòu)團(tuán)隊(duì)秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司挑選優(yōu)質(zhì)可靠的供應(yīng)商伙伴。3.采購(gòu)執(zhí)行：根據(jù)審批通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵條款。跟進(jìn)采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，確保廣告耗材按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（二）市場(chǎng)部門(mén)1.需求規(guī)劃：依據(jù)出口業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、市場(chǎng)推廣活動(dòng)安排等，提前制定廣告耗材的需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)注明耗材的種類(lèi)、規(guī)格、預(yù)計(jì)使用時(shí)間和數(shù)量等信息，并提交給采購(gòu)部門(mén)。市場(chǎng)同事們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)，要充分考慮業(yè)務(wù)的實(shí)際需求和市場(chǎng)變化，盡量做到精準(zhǔn)規(guī)劃。2.設(shè)計(jì)與審核：負(fù)責(zé)廣告耗材的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合公司品牌形象、出口目標(biāo)市場(chǎng)的文化習(xí)俗以及相關(guān)法律法規(guī)要求。對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或不符合要求的情況。鼓勵(lì)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出既吸引人又合規(guī)的廣告耗材。3.使用管理：在出口業(yè)務(wù)中合理使用廣告耗材，根據(jù)不同市場(chǎng)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，制定科學(xué)的投放策略，提高耗材的使用效率。定期對(duì)廣告耗材的使用效果進(jìn)行評(píng)估，為后續(xù)需求規(guī)劃提供參考依據(jù)。希望市場(chǎng)部門(mén)能充分發(fā)揮廣告耗材的價(jià)值，助力業(yè)務(wù)取得更好的推廣效果。（三）倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)1.入庫(kù)管理：廣告耗材到貨后，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購(gòu)訂單一致。對(duì)于驗(yàn)收合格的耗材，辦理入庫(kù)手續(xù)，按照規(guī)定的存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行存放，并做好庫(kù)存記錄。倉(cāng)儲(chǔ)同事在驗(yàn)收時(shí)一定要仔細(xì)認(rèn)真，確保入庫(kù)耗材的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。2.庫(kù)存管理：建立健全庫(kù)存管理制度，定期對(duì)廣告耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)反饋庫(kù)存預(yù)警信息，避免出現(xiàn)缺貨或積壓現(xiàn)象。希望倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好庫(kù)存管理工作，為公司的物資流轉(zhuǎn)提供有力保障。3.出庫(kù)管理：根據(jù)市場(chǎng)部門(mén)或銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提交的領(lǐng)用申請(qǐng)，按照規(guī)定的流程辦理廣告耗材的出庫(kù)手續(xù)。確保耗材準(zhǔn)確發(fā)放到使用部門(mén)，并做好出庫(kù)記錄。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)1.預(yù)算管理：參與廣告耗材采購(gòu)預(yù)算的編制工作，根據(jù)公司出口業(yè)務(wù)計(jì)劃和歷史數(shù)據(jù)，合理核定廣告耗材的采購(gòu)預(yù)算。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算超支等問(wèn)題。財(cái)務(wù)同事在預(yù)算管理過(guò)程中，要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為公司的成本控制提供有力支持。2.費(fèi)用核算：準(zhǔn)確核算廣告耗材的采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本以及使用過(guò)程中的相關(guān)費(fèi)用，為公司成本分析和決策提供數(shù)據(jù)支持。四、采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)于每月[具體日期]前，向采購(gòu)部門(mén)提交次月廣告耗材需求計(jì)劃。需求計(jì)劃需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后提交。2.采購(gòu)部門(mén)結(jié)合庫(kù)存情況和市場(chǎng)需求，編制廣告耗材采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括耗材名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等詳細(xì)信息，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃，作為采購(gòu)執(zhí)行的依據(jù)。如因業(yè)務(wù)變化需要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)審批手續(xù)。（二）采購(gòu)流程1.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)通過(guò)多種渠道收集廣告耗材供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商庫(kù)。對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察或資質(zhì)審查，評(píng)估其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格水平以及售后服務(wù)等方面的情況。邀請(qǐng)至少三家符合要求的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)。供應(yīng)商應(yīng)提供詳細(xì)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)單，包括產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期、付款方式等內(nèi)容。采購(gòu)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等因素，選擇合適的供應(yīng)商。對(duì)于重大采購(gòu)項(xiàng)目，可成立專(zhuān)門(mén)的評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo)。2.合同簽訂確定供應(yīng)商后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。采購(gòu)合同需經(jīng)公司法律顧問(wèn)審核，確保合同條款符合法律法規(guī)要求。合同簽訂后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén)，如市場(chǎng)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。3.采購(gòu)執(zhí)行與跟進(jìn)采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)合同的約定，及時(shí)向供應(yīng)商支付預(yù)付款項(xiàng)（如有），并跟進(jìn)采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況。定期與供應(yīng)商溝通，了解生產(chǎn)進(jìn)度和交貨安排，確保廣告耗材按時(shí)到貨。如供應(yīng)商因特殊原因無(wú)法按時(shí)交貨，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知市場(chǎng)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，并協(xié)商解決方案。如需要調(diào)整交貨時(shí)間或更換供應(yīng)商，應(yīng)按照規(guī)定的審批流程辦理相關(guān)手續(xù)。五、設(shè)計(jì)與制作管理（一）設(shè)計(jì)要求1.廣告耗材的設(shè)計(jì)應(yīng)緊密?chē)@公司品牌形象和出口產(chǎn)品特點(diǎn)，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)，符合目標(biāo)市場(chǎng)的文化習(xí)俗和審美觀念。2.設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔、易懂，避免使用過(guò)于復(fù)雜的圖案和文字。同時(shí)，要確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)要求，如廣告法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等。3.設(shè)計(jì)稿應(yīng)提供多種尺寸和格式，以滿(mǎn)足不同使用場(chǎng)景的需求。例如，宣傳海報(bào)應(yīng)提供適合張貼、懸掛等不同展示方式的尺寸；宣傳單頁(yè)應(yīng)提供適合印刷和電子傳播的格式。（二）審核流程1.市場(chǎng)部門(mén)完成廣告耗材設(shè)計(jì)稿后，首先進(jìn)行內(nèi)部審核。審核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)風(fēng)格、內(nèi)容準(zhǔn)確性、合規(guī)性等方面。內(nèi)部審核通過(guò)后，將設(shè)計(jì)稿提交給相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)（如銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)）征求意見(jiàn)。2.相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)稿提出反饋意見(jiàn)后，市場(chǎng)部門(mén)根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。修改后的設(shè)計(jì)稿再次提交給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審核。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)的設(shè)計(jì)稿，方可用于廣告耗材的制作。如審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通，進(jìn)行修改調(diào)整，直至審核通過(guò)。（三）制作管理1.廣告耗材的制作可以選擇自行生產(chǎn)（如公司具備生產(chǎn)能力）或委托外部供應(yīng)商加工。無(wú)論采用哪種方式，都應(yīng)確保制作質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)于委托外部供應(yīng)商制作的廣告耗材，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂制作合同，明確制作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。在制作過(guò)程中，采購(gòu)部門(mén)或市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行跟進(jìn)，確保制作進(jìn)度和質(zhì)量。3.廣告耗材制作完成后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、印刷效果等方面。驗(yàn)收合格的廣告耗材方可辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其進(jìn)行整改或重新制作。六、倉(cāng)儲(chǔ)管理（一）入庫(kù)管理1.廣告耗材到貨后，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)訂單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。2.對(duì)于驗(yàn)收合格的廣告耗材，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單應(yīng)注明耗材名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商等信息。同時(shí)，將廣告耗材按照規(guī)定的存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行存放，并更新庫(kù)存臺(tái)賬。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的廣告耗材，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)單獨(dú)存放，并做好標(biāo)識(shí)。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，協(xié)商處理辦法，如退貨、換貨或補(bǔ)貨等。（二）庫(kù)存管理1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度，定期對(duì)廣告耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)周期一般為每月一次，特殊情況下可根據(jù)實(shí)際需要增加盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。2.在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存數(shù)量與庫(kù)存臺(tái)賬記錄是否一致。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)于盤(pán)盈或盤(pán)虧的廣告耗材，應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)實(shí)時(shí)掌握廣告耗材的庫(kù)存動(dòng)態(tài)，設(shè)置合理的庫(kù)存預(yù)警值。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于預(yù)警值時(shí)，應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)發(fā)出預(yù)警信息，提醒采購(gòu)部門(mén)及時(shí)補(bǔ)貨，避免出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象；當(dāng)庫(kù)存數(shù)量高于預(yù)警值時(shí)，應(yīng)分析原因，如是否存在需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確或采購(gòu)過(guò)量等問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，防止庫(kù)存積壓。（三）出庫(kù)管理1.市場(chǎng)部門(mén)或銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用廣告耗材時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單。領(lǐng)用申請(qǐng)單應(yīng)注明耗材名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人、預(yù)計(jì)使用時(shí)間和用途等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)收到領(lǐng)用申請(qǐng)單后，應(yīng)核實(shí)庫(kù)存情況。如庫(kù)存充足，按照先進(jìn)先出的原則辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)出庫(kù)單，并將廣告耗材發(fā)放給領(lǐng)用部門(mén)。出庫(kù)單應(yīng)注明耗材名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出庫(kù)日期、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人等信息。同時(shí)，更新庫(kù)存臺(tái)賬。3.如庫(kù)存不足，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)貨，并告知領(lǐng)用部門(mén)預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。領(lǐng)用部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整使用計(jì)劃或與采購(gòu)部門(mén)協(xié)商解決方案。七、使用管理（一）使用計(jì)劃1.市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)出口業(yè)務(wù)計(jì)劃和市場(chǎng)推廣活動(dòng)安排，制定廣告耗材的使用計(jì)劃。使用計(jì)劃應(yīng)明確不同市場(chǎng)、不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下廣告耗材的投放數(shù)量、投放時(shí)間和投放方式等內(nèi)容。2.使用計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，如因業(yè)務(wù)變化需要調(diào)整使用計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)審批手續(xù)。（二）投放策略1.根據(jù)不同出口市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求，制定差異化的廣告耗材投放策略。例如，對(duì)于文化差異較大的市場(chǎng)，應(yīng)在設(shè)計(jì)和投放內(nèi)容上充分考慮當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗和消費(fèi)習(xí)慣；對(duì)于重點(diǎn)市場(chǎng)或潛力市場(chǎng)，可適當(dāng)增加投放力度。2.結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下推廣渠道的特點(diǎn)，合理分配廣告耗材的投放比例。在線(xiàn)上渠道，可通過(guò)社交媒體、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)等方式投放電子宣傳資料；在線(xiàn)下渠道，可在展會(huì)、門(mén)店、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單頁(yè)、擺放展示架等。希望市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)能靈活運(yùn)用各種投放策略，提高廣告耗材的傳播效果。（三）效果評(píng)估1.市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)廣告耗材的使用效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估指標(biāo)可包括品牌知名度提升、產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)、客戶(hù)反饋等方面。通過(guò)收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，了解廣告耗材對(duì)業(yè)務(wù)推廣的實(shí)際作用。2.根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)廣告耗材的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、使用計(jì)劃等方面提出改進(jìn)建議。不斷優(yōu)化廣告耗材的管理和使用，提高資源利用效率和推廣效果。希望大家積極參與效果評(píng)估工作，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。八、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.廣告耗材因超過(guò)保質(zhì)期、損壞、設(shè)計(jì)變更等原因無(wú)法繼續(xù)使用的，可申請(qǐng)報(bào)廢。2.對(duì)于庫(kù)存積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，且經(jīng)評(píng)估無(wú)使用價(jià)值的廣告耗材，也可考慮報(bào)廢處理。（二）報(bào)廢流程1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)定期對(duì)庫(kù)存廣告耗材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)符合報(bào)廢條件的耗材，填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單。報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)注明耗材名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息，并提交給相關(guān)部門(mén)審核。2.相關(guān)部門(mén)（如市場(chǎng)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)）對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。審核通過(guò)后，將報(bào)廢申請(qǐng)單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)報(bào)廢的廣告耗材進(jìn)行處理。處理方式可包括銷(xiāo)毀、變賣(mài)等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)耗材的性質(zhì)和實(shí)際情況確定。在處理過(guò)程中，應(yīng)確保環(huán)保和安全，并做好相關(guān)記錄。九、監(jiān)督與檢查1.公司成立廣告耗材管理監(jiān)督小組，成員由采購(gòu)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員組成。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)廣告耗材的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制作、倉(cāng)儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。