電商供應(yīng)鏈專員（庫存管理）考試試卷一、選擇題（每題3分，共30分）以下哪種庫存管理方法以庫存物資重要程度為依據(jù)進(jìn)行分類管理？（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法在電商庫存管理中，用于記錄庫存物品數(shù)量、出入庫等信息的核心文件是（）A.采購訂單B.銷售訂單C.庫存臺(tái)賬D.運(yùn)輸單據(jù)當(dāng)庫存水平下降到預(yù)先設(shè)定的訂貨點(diǎn)時(shí)，立即發(fā)出固定批量訂貨請(qǐng)求的庫存控制策略是（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.安全庫存法下列哪項(xiàng)不屬于庫存成本的構(gòu)成部分？（）A.采購成本B.倉儲(chǔ)成本C.缺貨成本D.營銷成本為應(yīng)對(duì)需求和供應(yīng)的不確定性，保障企業(yè)正常運(yùn)營而設(shè)置的庫存是（）A.在途庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存電商企業(yè)在進(jìn)行庫存盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)貴重物品應(yīng)采用的盤點(diǎn)方式是（）A.定期全面盤點(diǎn)B.循環(huán)盤點(diǎn)C.臨時(shí)盤點(diǎn)D.抽樣盤點(diǎn)庫存管理中，MRP指的是（）A.物料需求計(jì)劃B.制造資源計(jì)劃C.企業(yè)資源計(jì)劃D.分銷資源計(jì)劃庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是（）A.銷售成本÷平均庫存余額B.平均庫存余額÷銷售成本C.銷售數(shù)量÷平均庫存數(shù)量D.平均庫存數(shù)量÷銷售數(shù)量電商企業(yè)通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)庫存信息共享，這種模式屬于（）A.供應(yīng)商管理庫存（VMI）B.聯(lián)合庫存管理（JMI）C.協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測與補(bǔ)貨（CPFR）D.快速響應(yīng)（QR）以下哪種技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存物品的非接觸式自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集？（）A.GPSB.GISC.RFIDD.EDI二、填空題（每題3分，共30分）庫存管理的目標(biāo)是在滿足客戶需求的前提下，實(shí)現(xiàn)庫存成本與__________的平衡。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基本假設(shè)是需求__________、單位產(chǎn)品存儲(chǔ)成本固定等。庫存盤點(diǎn)按時(shí)間頻率可分為定期盤點(diǎn)和__________盤點(diǎn)。庫存損耗包括自然損耗、__________損耗和管理損耗。安全庫存的計(jì)算通常需要考慮需求的不確定性和__________的不確定性。庫存管理中的先進(jìn)先出（FIFO）原則，適用于對(duì)__________有嚴(yán)格要求的商品。庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越__________，說明庫存周轉(zhuǎn)速度越快。電商企業(yè)常用的庫存預(yù)警方式包括系統(tǒng)預(yù)警和__________預(yù)警。庫存管理中，ABC分類法中A類物資通常占庫存品種數(shù)的__________左右。供應(yīng)鏈協(xié)同庫存管理的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)信息__________和共享。三、判斷題（每題2分，共20分）庫存水平越高，越能滿足客戶需求，所以應(yīng)盡可能提高庫存水平。（）定量訂貨法的訂貨批量是固定的，訂貨時(shí)間不固定。（）安全庫存是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)的需求增長而設(shè)置的，與供應(yīng)周期無關(guān)。（）庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)庫存管理效率越高。（）聯(lián)合庫存管理（JMI）是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理零售商的庫存。（）庫存盤點(diǎn)的目的只是為了核對(duì)庫存數(shù)量與賬面數(shù)量是否一致。（）經(jīng)濟(jì)訂貨批量法可以使庫存總成本達(dá)到最低。（）電商企業(yè)在進(jìn)行庫存管理時(shí)，不需要考慮商品的生命周期。（）RFID技術(shù)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫存物品的位置和狀態(tài)。（）缺貨成本僅包括因缺貨導(dǎo)致的銷售損失。（）四、簡答題（每題10分，共20分）簡述ABC分類法在電商庫存管理中的應(yīng)用步驟及意義。分析電商企業(yè)降低庫存成本的主要措施。電商供應(yīng)鏈專員（庫存管理）考試試卷答案一、選擇題1.A2.C3.B4.D5.C6.B7.A8.A9.A10.C二、填空題1.服務(wù)水平2.穩(wěn)定3.不定期4.人為5.供應(yīng)6.保質(zhì)期7.短8.人工9.20%10.協(xié)同三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、簡答題應(yīng)用步驟：首先，收集庫存物資的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括品種數(shù)量、占用資金等；其次，計(jì)算每種物資的資金占用額及占總資金的比例，并按從大到小排序；然后，根據(jù)資金占用比例和品種數(shù)量比例，將庫存物資劃分為A、B、C三類，A類物資品種少但資金占用比重大，B類次之，C類品種多但資金占用比重小。意義：通過ABC分類法，電商企業(yè)可以對(duì)A類物資進(jìn)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)格控制庫存水平和出入庫，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)B類物資實(shí)行一般管理；對(duì)C類物資簡化管理流程，從而提高庫存管理效率，優(yōu)化資源配置，降低庫存成本。主要措施：優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)：運(yùn)用ABC分類法等手段，對(duì)庫存物資進(jìn)行分類管理，減少滯銷品庫存，增加暢銷品庫存占比。加強(qiáng)需求預(yù)測：利用大數(shù)據(jù)分析、歷史銷售數(shù)據(jù)等方法，提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性，避免因預(yù)測偏差導(dǎo)致庫存積壓或缺貨。采用先進(jìn)庫存管理模式：如供應(yīng)商管理庫存（VMI）、聯(lián)合庫存管理（JMI）等，實(shí)現(xiàn)庫存信息共享，降低整體庫存水平。提高庫存周轉(zhuǎn)率：縮短商品在庫時(shí)間，加快資金周轉(zhuǎn)，減少倉儲(chǔ)成本和庫存持