國(guó)防科技項(xiàng)目管理師筆試試題及答案_第1頁(yè)
國(guó)防科技項(xiàng)目管理師筆試試題及答案_第2頁(yè)
國(guó)防科技項(xiàng)目管理師筆試試題及答案_第3頁(yè)
國(guó)防科技項(xiàng)目管理師筆試試題及答案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)防科技項(xiàng)目管理師筆試試題一、填空題(每題3分,共15分)國(guó)防科技項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,依據(jù)《武器裝備研制風(fēng)險(xiǎn)分析指南》,需對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行________、評(píng)估和控制。國(guó)防科技項(xiàng)目合同管理應(yīng)遵循《中華人民共和國(guó)民法典》及________相關(guān)規(guī)定,明確雙方權(quán)利義務(wù)。項(xiàng)目進(jìn)度管理中,采用掙值管理技術(shù)時(shí),成本績(jī)效指數(shù)(CPI)的計(jì)算公式為________。國(guó)防科技項(xiàng)目質(zhì)量保證需符合________質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。涉密國(guó)防科技項(xiàng)目信息管理,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及________等相關(guān)保密規(guī)定。二、單項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)國(guó)防科技項(xiàng)目全壽命周期管理階段劃分不包括以下哪項(xiàng)?()A.立項(xiàng)論證階段B.方案設(shè)計(jì)階段C.市場(chǎng)推廣階段D.退役報(bào)廢階段下列關(guān)于國(guó)防科技項(xiàng)目成本估算方法,哪種屬于參數(shù)估算法?()A.類比估算法B.功能點(diǎn)估算法C.基于歷史數(shù)據(jù)建立數(shù)學(xué)模型估算D.專家判斷法依據(jù)《武器裝備研制過(guò)程的可靠性、維修性、保障性及測(cè)試性工作通用要求》,在項(xiàng)目研制中,以下哪項(xiàng)不是可靠性工作重點(diǎn)?()A.可靠性設(shè)計(jì)分析B.可靠性試驗(yàn)與評(píng)價(jià)C.產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)D.可靠性增長(zhǎng)管理國(guó)防科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建時(shí),人員配置需考慮的核心要素不包括()A.專業(yè)技能B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)C.個(gè)人興趣D.保密資質(zhì)項(xiàng)目變更管理中,對(duì)于重大變更,需按照()流程進(jìn)行審批。A.項(xiàng)目經(jīng)理直接批準(zhǔn)B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論決定C.上級(jí)主管部門及相關(guān)方評(píng)審D.無(wú)需審批直接執(zhí)行三、多項(xiàng)選擇題(每題5分,共20分,少選得2分,錯(cuò)選不得分)國(guó)防科技項(xiàng)目立項(xiàng)論證需遵循的原則包括()A.需求牽引原則B.技術(shù)可行原則C.經(jīng)濟(jì)合理原則D.保密安全原則E.快速完成原則國(guó)防科技項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)管理工作內(nèi)容包含()A.技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)B.技術(shù)狀態(tài)控制C.技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)D.技術(shù)狀態(tài)審核E.技術(shù)狀態(tài)銷毀國(guó)防科技項(xiàng)目采購(gòu)管理中,合格供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋()A.資質(zhì)能力B.技術(shù)水平C.質(zhì)量保證能力D.交付能力E.價(jià)格合理性國(guó)防科技項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)忽略四、判斷題(每題2分,共10分)國(guó)防科技項(xiàng)目只要保證技術(shù)先進(jìn),可不考慮成本因素。()項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員保密培訓(xùn)只需在入職時(shí)進(jìn)行一次即可。()國(guó)防科技項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定后,不能進(jìn)行任何調(diào)整。()技術(shù)狀態(tài)管理貫穿國(guó)防科技項(xiàng)目全壽命周期。()國(guó)防科技項(xiàng)目成本估算只需考慮研制階段費(fèi)用。()五、簡(jiǎn)答題(每題10分,共20分)簡(jiǎn)述國(guó)防科技項(xiàng)目全壽命周期成本管理的主要內(nèi)容及重要性。結(jié)合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明國(guó)防科技項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素及運(yùn)行機(jī)制。六、案例分析題(20分)某國(guó)防科技項(xiàng)目在研制過(guò)程中,因關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)受阻,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后3個(gè)月,成本超支15%,同時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)文件存在泄密風(fēng)險(xiǎn)。作為項(xiàng)目管理師,請(qǐng)分析該項(xiàng)目存在的問(wèn)題,并提出針對(duì)性解決方案。國(guó)防科技項(xiàng)目管理師筆試試題答案一、填空題答案識(shí)別國(guó)防科技工業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定已完工作預(yù)算費(fèi)用(EV)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(AC)GJB9001C(或國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn))《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格認(rèn)定辦法》等二、單項(xiàng)選擇題答案1.C2.C3.C4.C5.C三、多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCD四、判斷題答案1.×2.×3.×4.√5.×五、簡(jiǎn)答題答案主要內(nèi)容:包括項(xiàng)目立項(xiàng)論證階段的成本估算與經(jīng)濟(jì)可行性分析;研制階段的成本預(yù)算、成本控制與成本核算;生產(chǎn)階段的成本優(yōu)化;使用保障階段的成本管理以及退役報(bào)廢階段的處置成本管理。重要性:通過(guò)全壽命周期成本管理,可實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,避免資金浪費(fèi);有助于制定科學(xué)的項(xiàng)目決策,確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行;能有效控制成本增長(zhǎng),提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)防資源使用效率,保障國(guó)防科技項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)成要素:包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、資源管理、過(guò)程管理(如設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程等質(zhì)量控制)、監(jiān)視測(cè)量與改進(jìn)等。運(yùn)行機(jī)制:通過(guò)質(zhì)量策劃明確質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑;質(zhì)量控制對(duì)項(xiàng)目各過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn);質(zhì)量保證為滿足質(zhì)量要求提供信任;質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)持續(xù)優(yōu)化過(guò)程,不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量,各要素相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成閉環(huán)管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。六、案例分析題答案存在問(wèn)題:(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理不足,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)難度預(yù)估不足,缺乏有效的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。(2)項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制不力,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后和成本超支問(wèn)題并采取糾正措施。(3)保密管理存在漏洞,對(duì)設(shè)計(jì)文件的保密審查和管理不到位。解決方案:(1)技術(shù)方面:重新評(píng)估關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),調(diào)整技術(shù)方案;建立技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)進(jìn)展,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。(2)進(jìn)度和成本方面:分析進(jìn)度滯后和成本超支原因,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,采用趕工或快速跟進(jìn)等方法追回進(jìn)度;加強(qiáng)成本核算和監(jiān)控,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論