安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提公式第一章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提公式

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的概念

安全生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)為了預(yù)防事故、保障員工生命安全和健康，以及確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求而專門計(jì)提的一筆資金。這筆費(fèi)用不是憑空產(chǎn)生的，而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，按照一定的比例或者標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取出來的。簡單來說，就是企業(yè)為了安全生產(chǎn)這筆賬，每年或者每個(gè)季度都要從自己的利潤中拿出一部分錢，專門用于安全生產(chǎn)相關(guān)的支出。

2.安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提依據(jù)

安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提依據(jù)主要是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以及國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，其安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)有所不同。比如，煤礦、建筑施工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提比例通常會(huì)高于一般制造業(yè)。國家和地方政府也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，定期調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，以確保安全生產(chǎn)投入的持續(xù)性和有效性。

3.安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提公式

安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提公式通常是根據(jù)企業(yè)的銷售收入、產(chǎn)值或者員工人數(shù)等因素來確定的。最常用的公式是：安全生產(chǎn)費(fèi)用=銷售收入×計(jì)提比例。比如，某企業(yè)每年的銷售收入為1000萬元，按照國家規(guī)定，其安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提比例為2%，那么這家企業(yè)每年需要計(jì)提的安全生產(chǎn)費(fèi)用就是20萬元。當(dāng)然，這個(gè)比例并不是固定的，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整后的比例需要報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍

安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍非常廣泛，主要包括以下幾個(gè)方面：一是完善和改造安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，比如購買新的安全設(shè)備、升級(jí)改造老舊的安全設(shè)施等；二是開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能；三是進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；四是應(yīng)急救援準(zhǔn)備，比如購買應(yīng)急救援設(shè)備、開展應(yīng)急演練等；五是其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的支出，比如安全生產(chǎn)科研、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等。企業(yè)在使用安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍進(jìn)行，確保每一分錢都用在刀刃上。

5.安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的注意事項(xiàng)

企業(yè)在計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，需要注意以下幾個(gè)問題：一是要按照規(guī)定的比例計(jì)提，不能隨意減少或者挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用；二是要及時(shí)足額計(jì)提，不能拖延或者不足額計(jì)提；三是要做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，確保每一筆支出都有據(jù)可查；四是要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的審計(jì)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用合規(guī)合法。如果企業(yè)沒有按照規(guī)定計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)面臨一定的法律責(zé)任，比如被罰款、被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓等。因此，企業(yè)一定要高度重視安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提工作，確保安全生產(chǎn)投入的持續(xù)性和有效性。

第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的具體方法

1.按銷售收入比例計(jì)提

這種方法是最常見也比較簡單的一種計(jì)提方式。企業(yè)只需要根據(jù)自己上一年度的銷售收入總額，乘以規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例，就可以得出當(dāng)年需要計(jì)提的安全生產(chǎn)費(fèi)用金額。比如，某企業(yè)上一年度的銷售收入是5000萬元，按照國家規(guī)定或者行業(yè)慣例，安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提比例是1%，那么這家企業(yè)當(dāng)年就需要計(jì)提50萬元的安全生產(chǎn)費(fèi)用。這種方法的好處是計(jì)算簡單，易于操作，而且與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤，能夠激勵(lì)企業(yè)更加重視安全生產(chǎn)投入。但是，如果企業(yè)的銷售收入波動(dòng)較大，那么按照銷售收入比例計(jì)提的安全生產(chǎn)費(fèi)用也會(huì)隨之波動(dòng)，可能會(huì)影響安全生產(chǎn)投入的穩(wěn)定性。

2.按產(chǎn)值比例計(jì)提

對(duì)于一些生產(chǎn)型或者施工型企業(yè)來說，按產(chǎn)值比例計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用可能更加合適。產(chǎn)值是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的商品或者提供的服務(wù)總價(jià)值，通常以貨幣形式表現(xiàn)出來。按產(chǎn)值比例計(jì)提的方法與按銷售收入比例計(jì)提類似，只是將銷售收入換成了產(chǎn)值。企業(yè)需要根據(jù)自己上一年度的總產(chǎn)值，乘以規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例，就可以得出當(dāng)年需要計(jì)提的安全生產(chǎn)費(fèi)用金額。比如，某建筑公司上一年度的總產(chǎn)值是8000萬元，按照規(guī)定，安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提比例是0.5%，那么這家建筑公司當(dāng)年就需要計(jì)提40萬元的安全生產(chǎn)費(fèi)用。這種方法更加符合生產(chǎn)型或者施工型企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和投入需求。

3.按員工人數(shù)計(jì)提

對(duì)于一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，比如礦山、工廠等，按員工人數(shù)計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用可能更加合適。這種方法是根據(jù)企業(yè)上一年度的平均員工人數(shù)，乘以規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，就可以得出當(dāng)年需要計(jì)提的安全生產(chǎn)費(fèi)用金額。比如，某煤礦企業(yè)上一年度的平均員工人數(shù)是1000人，按照規(guī)定，每名員工每年的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)是100元，那么這家煤礦企業(yè)當(dāng)年就需要計(jì)提10萬元的安全生產(chǎn)費(fèi)用。這種方法的好處是能夠確保每個(gè)員工都能得到相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障，而且與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)?；蛘呓?jīng)營業(yè)績沒有直接關(guān)系，能夠更加穩(wěn)定地保障安全生產(chǎn)投入。

4.按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)提

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)提是一種更加精細(xì)化的計(jì)提方法，它是根據(jù)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來確定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例的。企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)通常是根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等因素綜合評(píng)定的。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高，說明企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)越大，需要投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用也就越多。按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)計(jì)提的方法，企業(yè)需要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，參考規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，來確定當(dāng)年的安全生產(chǎn)費(fèi)用金額。比如，某化工企業(yè)被評(píng)定為高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，按照規(guī)定，高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例是3%，如果該企業(yè)當(dāng)年的銷售收入是6000萬元，那么就需要計(jì)提180萬元的安全生產(chǎn)費(fèi)用。這種方法能夠更加準(zhǔn)確地反映企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和投入需求，有利于提高安全生產(chǎn)投入的針對(duì)性和有效性。

5.綜合計(jì)提方法

除了以上幾種方法之外，還有一些企業(yè)會(huì)采用綜合計(jì)提方法，即同時(shí)考慮銷售收入、產(chǎn)值、員工人數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等多種因素來計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用。比如，企業(yè)可以先按照銷售收入比例計(jì)提一部分安全生產(chǎn)費(fèi)用，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和員工人數(shù)等因素額外計(jì)提一部分安全生產(chǎn)費(fèi)用。這種方法能夠更加全面地考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)需求，確保安全生產(chǎn)投入的充足性和有效性。但是，綜合計(jì)提方法也相對(duì)復(fù)雜一些，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定合理的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)和方法，并做好相應(yīng)的管理工作。

第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的調(diào)整與變更

1.計(jì)提比例的調(diào)整依據(jù)

安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提比例并不是一成不變的，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況和外部環(huán)境的變化，申請(qǐng)調(diào)整計(jì)提比例。調(diào)整的依據(jù)主要包括以下幾個(gè)方面：一是國家或者地方的政策變化，比如國家或者地方出臺(tái)新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，或者調(diào)整了安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就需要按照新的規(guī)定調(diào)整計(jì)提比例；二是企業(yè)自身的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變化，如果企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)生了變化，比如新增了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，或者淘汰了高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備，那么企業(yè)就需要根據(jù)新的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)調(diào)整計(jì)提比例；三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、銷售收入、員工人數(shù)等發(fā)生了較大變化，導(dǎo)致原來的計(jì)提比例不再適用，企業(yè)就可以申請(qǐng)調(diào)整計(jì)提比例；四是企業(yè)安全生產(chǎn)投入的實(shí)際需求，如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)按照原來的計(jì)提比例無法滿足實(shí)際的安全生產(chǎn)投入需求，比如需要進(jìn)行較大的安全設(shè)施改造，或者需要開展大量的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，那么企業(yè)就可以申請(qǐng)?zhí)岣哂?jì)提比例。

2.計(jì)提比例的調(diào)整程序

企業(yè)如果需要調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提比例，需要按照一定的程序來進(jìn)行。首先，企業(yè)需要根據(jù)調(diào)整的依據(jù)，制定調(diào)整方案，明確調(diào)整的原因、調(diào)整的比例、調(diào)整的金額等。然后，企業(yè)需要將調(diào)整方案報(bào)送給相關(guān)部門審核，比如企業(yè)的董事會(huì)、股東會(huì)，或者當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。相關(guān)部門會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定，對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行審核，并作出是否批準(zhǔn)的決定。如果調(diào)整方案得到批準(zhǔn)，企業(yè)就可以按照新的計(jì)提比例計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用；如果調(diào)整方案沒有得到批準(zhǔn)，企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)部門的意見，重新制定調(diào)整方案，并再次報(bào)送審核。整個(gè)調(diào)整程序需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保調(diào)整的合規(guī)性和合理性。

3.計(jì)提金額的調(diào)整方法

在調(diào)整計(jì)提比例的同時(shí)，企業(yè)也需要相應(yīng)調(diào)整計(jì)提金額。調(diào)整計(jì)提金額的方法很簡單，就是根據(jù)新的計(jì)提比例和相應(yīng)的基數(shù)（比如銷售收入、產(chǎn)值、員工人數(shù)等）來計(jì)算。比如，某企業(yè)原來的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例是1%，按照銷售收入計(jì)提，當(dāng)年的銷售收入是7000萬元，那么原來的計(jì)提金額是70萬元。如果企業(yè)申請(qǐng)將計(jì)提比例調(diào)整為1.5%，那么新的計(jì)提金額就是7000萬元乘以1.5%，即105萬元。調(diào)整后的計(jì)提金額需要及時(shí)計(jì)入企業(yè)的成本費(fèi)用，并納入安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理范圍，確保用于安全生產(chǎn)相關(guān)的支出。

4.特殊情況下的計(jì)提調(diào)整

在一些特殊情況下，企業(yè)可能需要臨時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提比例或者計(jì)提金額。比如，企業(yè)發(fā)生了一起重大安全事故，需要進(jìn)行大量的應(yīng)急救援和善后處理，原來的計(jì)提比例可能無法滿足實(shí)際需求，企業(yè)就需要臨時(shí)提高計(jì)提比例或者增加計(jì)提金額；又比如，企業(yè)進(jìn)行了一次大規(guī)模的技術(shù)改造，新增了很多安全設(shè)施設(shè)備，需要增加安全生產(chǎn)投入，企業(yè)就可以申請(qǐng)臨時(shí)提高計(jì)提比例或者增加計(jì)提金額。對(duì)于這些特殊情況，企業(yè)需要及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的計(jì)提比例和計(jì)提金額需要做好記錄，并作為以后計(jì)提的參考依據(jù)。

5.調(diào)整后的管理與監(jiān)督

安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例調(diào)整后，企業(yè)需要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保調(diào)整后的費(fèi)用真正用于安全生產(chǎn)相關(guān)的支出。首先，企業(yè)需要制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確調(diào)整后的費(fèi)用如何使用，使用哪些項(xiàng)目，使用多少金額等。然后，企業(yè)需要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確管理職責(zé)，規(guī)范使用程序，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保每一筆支出都合規(guī)合法，都用在安全生產(chǎn)上。最后，企業(yè)需要定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保調(diào)整后的費(fèi)用能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，有效提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

第四章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的監(jiān)督與管理

1.企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制

安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提和使用的監(jiān)督，首先得從企業(yè)內(nèi)部做起。企業(yè)得有自己的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保這筆錢不是隨便花的。這通常意味著要成立一個(gè)專門的安全生產(chǎn)委員會(huì)，或者指定一個(gè)部門（比如安全管理部門）來負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作。這個(gè)委員會(huì)或者部門得有明確的職責(zé)，就是監(jiān)督費(fèi)用的計(jì)提是不是按照規(guī)定來，使用是不是真的用在安全生產(chǎn)上。企業(yè)內(nèi)部還可以設(shè)立審計(jì)部門，定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的賬目進(jìn)行審計(jì)，看看有沒有亂計(jì)提、亂使用的現(xiàn)象。此外，企業(yè)還可以通過內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)檢查等方式，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理情況進(jìn)行監(jiān)督。最重要的是，企業(yè)得建立一套完善的規(guī)章制度，明確誰負(fù)責(zé)計(jì)提，誰負(fù)責(zé)使用，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督，每一筆錢都要有據(jù)可查，不能糊涂賬。

2.政府部門的監(jiān)督與檢查

光靠企業(yè)自己監(jiān)督還不夠，政府相關(guān)部門也得履行監(jiān)督職責(zé)。比如，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財(cái)政部門等，它們會(huì)定期或者不定期地對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提和使用情況進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容主要包括：企業(yè)是不是按照規(guī)定計(jì)提了安全生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)提的金額是不是到位，使用的范圍是不是合規(guī)，有沒有挪作他用等。如果檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)行為，比如計(jì)提不足、使用不當(dāng)?shù)?，政府部門會(huì)責(zé)令企業(yè)限期整改，并可能處以罰款。這種外部的監(jiān)督壓力，能促使企業(yè)更加重視安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作，確保這筆錢真正發(fā)揮效用。

3.財(cái)務(wù)部門的角色與職責(zé)

財(cái)務(wù)部門在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中扮演著非常重要的角色。一方面，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照企業(yè)規(guī)定的計(jì)提比例和計(jì)算方法，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)該計(jì)提的安全生產(chǎn)費(fèi)用金額，并計(jì)入企業(yè)的成本費(fèi)用中。這要求財(cái)務(wù)人員得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)制度，確保計(jì)提的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。另一方面，財(cái)務(wù)部門還負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算和賬務(wù)處理，確保每一筆支出都有憑證，賬目清晰明了。此外，財(cái)務(wù)部門還需要配合審計(jì)部門和政府部門，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，接受他們的監(jiān)督檢查?？梢哉f，財(cái)務(wù)部門是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)，它的工作做得好不好，直接影響著安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用的賬目管理

安全生產(chǎn)費(fèi)用得有專門的賬目來管理，不能混在其他費(fèi)用里頭。企業(yè)需要建立一套完善的賬目管理制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的收入、支出、結(jié)余等明細(xì)。每一筆收入（就是計(jì)提的費(fèi)用）都要記清楚來源和金額，每一筆支出（就是用的地方）都要記清楚用途和金額。這樣，企業(yè)才能清楚地知道安全生產(chǎn)費(fèi)用有多少，用在了哪里，效果怎么樣。同時(shí)，這些賬目還要定期進(jìn)行核對(duì)和清理，確保賬實(shí)相符，防止出現(xiàn)差錯(cuò)或者漏洞。良好的賬目管理，不僅便于企業(yè)內(nèi)部的管理和監(jiān)督，也便于政府部門進(jìn)行檢查和審計(jì)。

5.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果評(píng)估

計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用不是為了完成任務(wù)，最終目的是要提升安全生產(chǎn)水平。因此，企業(yè)還需要對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)投入是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，安全生產(chǎn)條件是否得到了改善，安全生產(chǎn)事故是否得到了有效預(yù)防，員工的安全意識(shí)和技能是否得到了提高等。評(píng)估可以通過定期檢查、專項(xiàng)檢查、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行。評(píng)估的結(jié)果要作為以后調(diào)整計(jì)提比例、改進(jìn)管理方法的重要參考依據(jù)。通過不斷評(píng)估和改進(jìn)，才能確保安全生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)揮最大的效益，真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第五章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.違規(guī)計(jì)提的法律責(zé)任

企業(yè)不按規(guī)矩計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，是要負(fù)法律責(zé)任的。這可不是鬧著玩的，后果可能很嚴(yán)重。首先，如果企業(yè)故意少計(jì)提或者不計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，政府部門，比如安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者財(cái)政部門，會(huì)發(fā)現(xiàn)后，會(huì)責(zé)令企業(yè)限期改正，也就是讓你趕緊把錢補(bǔ)上。如果企業(yè)不改正，或者改正得不好，這些部門還會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行罰款。罰款的金額可不是個(gè)小數(shù)目，可能會(huì)根據(jù)企業(yè)違規(guī)的嚴(yán)重程度，處以上萬元甚至數(shù)十萬元的罰款。更嚴(yán)重的是，如果因?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用不足，導(dǎo)致發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，造成了人員傷亡或者重大財(cái)產(chǎn)損失，那企業(yè)不僅要承擔(dān)事故的責(zé)任，還要承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。相關(guān)負(fù)責(zé)人員，比如企業(yè)老板、安全負(fù)責(zé)人等，可能會(huì)被追究刑事責(zé)任，甚至坐牢。所以，企業(yè)千萬別小看安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提這個(gè)事，違規(guī)的代價(jià)太大了。

2.虛列支出的法律風(fēng)險(xiǎn)

安全生產(chǎn)費(fèi)用不能隨便花，更不能弄虛作假，把不合規(guī)的支出也列入其中。比如，企業(yè)明明是拿安全生產(chǎn)費(fèi)用去買了新車，卻報(bào)賬說是買辦公設(shè)備；或者把本來該自己掏腰包的招待費(fèi)、福利費(fèi)，也塞進(jìn)安全生產(chǎn)費(fèi)用的口袋。這種虛列支出的行為，本質(zhì)上是一種財(cái)務(wù)造假，是違法的。一旦被政府部門發(fā)現(xiàn)，企業(yè)同樣會(huì)面臨罰款的風(fēng)險(xiǎn)，而且罰款金額可能不小。更重要的是，虛列支出一旦查實(shí)，還會(huì)損害企業(yè)的聲譽(yù)，讓其他客戶、合作伙伴對(duì)企業(yè)的誠信產(chǎn)生懷疑。再嚴(yán)重一點(diǎn)，如果虛列支出是為了掩蓋其他違法犯罪行為，那后果就更加嚴(yán)重了，可能會(huì)涉及刑事責(zé)任。因此，企業(yè)一定要誠信守法，安全生產(chǎn)費(fèi)用一定要用在刀刃上，不能搞歪門邪道。

3.內(nèi)部控制的缺失與風(fēng)險(xiǎn)

如果企業(yè)內(nèi)部控制做得不好，也會(huì)給安全生產(chǎn)費(fèi)用管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。比如，企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不健全，沒有人負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出；或者企業(yè)的審批流程不規(guī)范，隨便什么人都能批準(zhǔn)大額支出；再或者，企業(yè)的賬目管理混亂，不知道錢花到哪里去了。這些內(nèi)部控制缺失的問題，會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用管理混亂，容易出現(xiàn)違規(guī)甚至犯罪的風(fēng)險(xiǎn)。比如，有人可能會(huì)利用內(nèi)部控制漏洞，私自從安全生產(chǎn)費(fèi)用中拿錢，進(jìn)行貪污腐敗。一旦內(nèi)部控制缺失導(dǎo)致嚴(yán)重后果，企業(yè)不僅要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，相關(guān)負(fù)責(zé)人也可能要被追究責(zé)任。所以，企業(yè)必須建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提和使用的管理，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4.風(fēng)險(xiǎn)防范的措施與建議

為了防范安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提和使用的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要采取一些措施。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)，明白安全生產(chǎn)費(fèi)用的重要性以及不合規(guī)的后果。其次，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范管理流程，確保每一筆收支都有據(jù)可查。再次，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范審批流程，加強(qiáng)賬目管理，防止有人鉆空子。最后，企業(yè)還要定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過這些措施，企業(yè)可以有效防范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)投入到位，并避免不必要的法律麻煩。

第六章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的未來趨勢(shì)與發(fā)展

1.法律法規(guī)的不斷完善

隨著社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)越來越重視，國家和地方政府會(huì)不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)，或者修訂現(xiàn)有的法律法規(guī)，來規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提和使用。未來，安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)更加細(xì)化，針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的企業(yè)，可能會(huì)有更具體的計(jì)提比例或者計(jì)提方法。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的監(jiān)督也會(huì)更加嚴(yán)格，法律法規(guī)會(huì)對(duì)哪些支出是合規(guī)的、哪些支出是不合規(guī)的做出更明確的界定，對(duì)違規(guī)行為的處罰力度也可能進(jìn)一步加大。企業(yè)需要密切關(guān)注這些法律法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整自身的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作，確保合規(guī)經(jīng)營。

2.計(jì)提方法的智能化與精細(xì)化

隨著科技的發(fā)展，安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提方法可能會(huì)變得更加智能化和精細(xì)化。比如，未來可能會(huì)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)等，自動(dòng)計(jì)算出更加科學(xué)合理的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提金額。這樣，計(jì)提的過程就會(huì)更加高效，計(jì)提的結(jié)果也會(huì)更加準(zhǔn)確，更能反映企業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí)，通過對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析，可以更精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用提供更明確的指導(dǎo)，提高資金的使用效率。

3.企業(yè)安全文化的提升

安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提和管理，最終還是要靠企業(yè)內(nèi)部的員工來執(zhí)行。未來，隨著企業(yè)安全文化的不斷提升，員工的安全意識(shí)會(huì)越來越強(qiáng)，大家會(huì)更加自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)工作中來。這種安全文化的提升，會(huì)反過來促進(jìn)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的規(guī)范化和有效性。當(dāng)員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)費(fèi)用是為了大家的安全，大家就會(huì)更加珍惜這筆錢，監(jiān)督這筆錢的合理使用。企業(yè)也會(huì)更加重視安全文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)理念融入到企業(yè)的價(jià)值觀中，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

4.綠色安全與可持續(xù)發(fā)展

未來，安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提和使用，也會(huì)更加注重綠色安全?可持續(xù)發(fā)展。這意味著企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入時(shí)，不僅要考慮如何預(yù)防事故，還要考慮如何減少安全生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。比如，在購買安全設(shè)備、改造安全設(shè)施時(shí)，會(huì)優(yōu)先選擇那些節(jié)能環(huán)保的設(shè)備和技術(shù)。在生產(chǎn)過程中，會(huì)采取措施減少污染物排放，節(jié)約資源能源。這種綠色安全的理念，會(huì)融入安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提和使用中，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

5.國際化的趨勢(shì)與借鑒

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，中國企業(yè)會(huì)更多地參與國際合作和競(jìng)爭。在這個(gè)過程中，中國企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)與國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相互交流和學(xué)習(xí)。未來，安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提和使用的標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)更加趨向于國際通行的做法。同時(shí)，中國企業(yè)也可能需要根據(jù)國際市場(chǎng)的規(guī)則，調(diào)整自身的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理策略。通過與國際接軌，可以借鑒國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升中國企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)國際競(jìng)爭力。

第七章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提案例分析

1.案例一：某制造企業(yè)因未足額計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用被處罰

比如說，有個(gè)叫“輝煌制造”的公司，生產(chǎn)各種機(jī)器零件，車間里機(jī)器轟鳴，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。按照國家規(guī)定，像輝煌制造這樣的制造企業(yè)，每年要按照銷售收入的一定比例計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用。但是，輝煌制造這幾年效益不好，老板就想著省錢，每年計(jì)提的費(fèi)用都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于規(guī)定的比例，只計(jì)提了應(yīng)付賬目的最低額度。結(jié)果，當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題。部門工作人員一看，輝煌制造這幾年的安全生產(chǎn)投入明顯不足，安全設(shè)施老舊，員工安全培訓(xùn)也跟不上。于是，部門依法對(duì)輝煌制造進(jìn)行了處罰，不僅責(zé)令其補(bǔ)繳了這幾年的安全生產(chǎn)費(fèi)用差額，還處以了高額罰款。這個(gè)案例就告訴我們，安全生產(chǎn)費(fèi)用不能省，必須按規(guī)定足額計(jì)提，否則就要付出沉重的代價(jià)。

2.案例二：某建筑公司因安全生產(chǎn)費(fèi)用使用不當(dāng)被通報(bào)批評(píng)

又比如，有個(gè)“宏圖建筑”公司，經(jīng)常承建一些大型工程項(xiàng)目。建筑行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)本來就比較高，國家也對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用有嚴(yán)格規(guī)定，比如要用于安全設(shè)施的采購安裝、安全防護(hù)用品的配備、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)等。但是，“宏圖建筑”公司在實(shí)際操作中卻出現(xiàn)了問題。他們把本應(yīng)用于購買安全帽、安全帶的錢，挪用去支付項(xiàng)目經(jīng)理的豪華招待費(fèi)了；把本應(yīng)用于更新施工電梯的錢，挪用去購買公司車輛的裝飾了。結(jié)果，在一次省級(jí)的安全生產(chǎn)檢查中，這些違規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況被一一查實(shí)。省里安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門當(dāng)場(chǎng)給予通報(bào)批評(píng)，并要求“宏圖建筑”公司進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。這個(gè)案例說明，安全生產(chǎn)費(fèi)用一旦計(jì)提出來，就不能亂花，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍使用，確保每一分錢都用在保障安全生產(chǎn)上。

3.案例三：某化工企業(yè)通過合理計(jì)提和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用避免事故

再比如說，有個(gè)“宏源化工”公司，生產(chǎn)一些有毒有害的化學(xué)原料，安全風(fēng)險(xiǎn)非常高，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入要求也很高。宏源化工的老板非常重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)定比例計(jì)提了安全生產(chǎn)費(fèi)用。這些錢都用在了刀刃上：更新了老舊的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，購置了先進(jìn)的應(yīng)急救援設(shè)備，定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)和應(yīng)急演練。有一次，工廠里一個(gè)儲(chǔ)存罐突然出現(xiàn)了泄漏跡象，因?yàn)閳?bào)警系統(tǒng)反應(yīng)迅速，并且員工平時(shí)演練得多，大家知道該怎么應(yīng)對(duì)，迅速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，關(guān)閉了閥門，控制了泄漏，沒有造成人員傷亡和環(huán)境污染。事后大家總結(jié)，這次事故能夠被成功避免，離不開之前充足的安全生產(chǎn)投入。這個(gè)案例告訴我們，安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提和使用得當(dāng)，就能有效防范事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

4.案例四：某小型企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整計(jì)提比例

還有個(gè)例子，是個(gè)規(guī)模比較小的小型加工廠，叫“巧手加工”。因?yàn)橐?guī)模小，員工人數(shù)少，生產(chǎn)工藝也比較簡單，按照國家規(guī)定，它的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例也較低。但是，“巧手加工”的老板發(fā)現(xiàn)，雖然風(fēng)險(xiǎn)不高，但為了讓員工有個(gè)安全的工作環(huán)境，還是需要投入不少錢在環(huán)境改造和個(gè)體防護(hù)上。老板考慮到本企業(yè)的實(shí)際情況，就向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門提出了調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例的申請(qǐng)，說明了自己的理由和實(shí)際情況。安監(jiān)部門經(jīng)過審核，覺得“巧手加工”的申請(qǐng)合理，就批準(zhǔn)了他們適當(dāng)提高計(jì)提比例的請(qǐng)求。這樣，“巧手加工”就能有更多的資金投入安全生產(chǎn)，改善了工作環(huán)境，提升了員工的安全感。這個(gè)案例說明，企業(yè)在計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，既要遵守規(guī)定，也要結(jié)合自身實(shí)際情況，靈活調(diào)整，確保安全生產(chǎn)有足夠的保障。

第八章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的常見誤區(qū)與糾正

1.誤區(qū)一：安全生產(chǎn)費(fèi)用就是意外事故發(fā)生的賠償費(fèi)

很多企業(yè)老板或者財(cái)務(wù)人員有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，覺得安全生產(chǎn)費(fèi)用就是用來賠償意外事故中受傷員工醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、賠償金的那筆錢。這種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。安全生產(chǎn)費(fèi)用可不是事故發(fā)生后的補(bǔ)救措施，而是要事前投入，用來預(yù)防事故發(fā)生的。這筆錢應(yīng)該用在改善工作環(huán)境、更新安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)、開展應(yīng)急演練等等這些能夠預(yù)防事故發(fā)生的活動(dòng)上。如果企業(yè)平時(shí)不投入，等到出事了，拿安全生產(chǎn)費(fèi)用去賠償，不僅可能不夠賠，還會(huì)因?yàn)檫`規(guī)使用而受到處罰。所以，企業(yè)一定要明白，安全生產(chǎn)費(fèi)用是預(yù)防性的投入，不是事后賠償?shù)木让X。

2.誤區(qū)二：安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例越低越好

有些企業(yè)老板為了短期看能多賺點(diǎn)錢，覺得安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提比例越高，就意味著從利潤里拿走的錢越多，所以就想方設(shè)法把計(jì)提比例定得低低的，甚至低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。他們認(rèn)為，反正安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率不大，沒必要花那么多錢。這種想法是短視且危險(xiǎn)的。安全生產(chǎn)投入是保障企業(yè)能夠長期穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)費(fèi)用不足，導(dǎo)致安全條件差，事故風(fēng)險(xiǎn)高，萬一發(fā)生事故，造成的損失可能會(huì)遠(yuǎn)超平時(shí)計(jì)提的費(fèi)用。而且，違規(guī)少計(jì)提費(fèi)用還要被罰款，得不償失。所以，企業(yè)不能為了眼前的小利，犧牲長遠(yuǎn)的安全生產(chǎn)和企業(yè)的生存發(fā)展。

3.誤區(qū)三：安全生產(chǎn)費(fèi)用可以隨便挪作他用

安全生產(chǎn)費(fèi)用是不能亂花的，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍使用，比如要用于購買安全設(shè)備、維護(hù)安全設(shè)施、發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等等。但是，有些企業(yè)卻把安全生產(chǎn)費(fèi)用當(dāng)作“小金庫”，想用就用，不用就挪作他用。比如，把安全生產(chǎn)費(fèi)用用來發(fā)員工獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼食堂、購買辦公設(shè)備，甚至用于老板的個(gè)人消費(fèi)。這種挪用行為是嚴(yán)重違規(guī)的，一旦被查到，不僅要被追回挪用的資金，還要被處以罰款，相關(guān)責(zé)任人也可能要承擔(dān)法律責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守規(guī)定，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用真正用在安全生產(chǎn)上。

4.誤區(qū)四：安全生產(chǎn)費(fèi)用只要計(jì)提就行，不用管怎么用

還有些企業(yè)，雖然按照規(guī)定計(jì)提了安全生產(chǎn)費(fèi)用，但是對(duì)這筆錢怎么使用卻不管不顧，缺乏有效的管理和監(jiān)督。錢計(jì)提出來了，但可能因?yàn)楣芾砘靵y，不知道錢花到哪里去了，使用效果怎么樣。有的企業(yè)甚至存在虛列支出、冒領(lǐng)資金等問題。這種做法，就算計(jì)提到位了，也等于白費(fèi)。安全生產(chǎn)費(fèi)用要用在刀刃上，才能發(fā)揮最大的效果。企業(yè)需要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確使用計(jì)劃，規(guī)范審批流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保每一筆支出都合規(guī)合理，都用在提升安全生產(chǎn)水平上。

5.誤區(qū)五：小企業(yè)或者風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)可以不計(jì)提或者少計(jì)提

有些規(guī)模很小，或者從事一些風(fēng)險(xiǎn)看起來很低的活動(dòng)，比如辦公室、小商店等類型的企業(yè)，可能會(huì)覺得安全生產(chǎn)費(fèi)用可有可無，或者可以少計(jì)提一點(diǎn)。這種想法也是錯(cuò)誤的。安全生產(chǎn)無小事，無論企業(yè)規(guī)模大小，無論風(fēng)險(xiǎn)高低，都必須按照規(guī)定計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用。小企業(yè)也可能發(fā)生安全事故，比如火災(zāi)、觸電等，同樣需要安全生產(chǎn)投入。風(fēng)險(xiǎn)低不代表沒有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還是要做好預(yù)防工作。只有按規(guī)定足額計(jì)提并有效使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，才能真正保障企業(yè)員工的生命安全和健康，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

第九章安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的最佳實(shí)踐

1.建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

企業(yè)要想管好安全生產(chǎn)費(fèi)用，首先得建立一套完善的制度。這個(gè)制度得明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提程序、使用范圍、管理職責(zé)、監(jiān)督機(jī)制等等。具體來說，就是要制定一個(gè)詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，寫清楚這筆錢怎么算、誰來算、算出來后怎么用、誰負(fù)責(zé)監(jiān)督、出了問題怎么處理等等。這個(gè)制度不能是空殼子，得實(shí)實(shí)在在，能夠指導(dǎo)實(shí)際工作。制度制定出來后，還得讓企業(yè)里的每一個(gè)人都知道，特別是財(cái)務(wù)部門、安全部門以及各個(gè)車間、部門的管理人員，都要清楚自己的責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作才能有章可循，規(guī)范運(yùn)行。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)與安全部門的協(xié)同管理

安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，財(cái)務(wù)部門和安全部門是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)計(jì)提和核算，安全部門負(fù)責(zé)提出使用計(jì)劃和需求。這兩個(gè)部門得經(jīng)常溝通，緊密配合。安全部門可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，比如新的安全設(shè)備需要購買、員工需要培訓(xùn)等，提出安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，并報(bào)給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門在計(jì)提費(fèi)用、審核支出時(shí)，要聽取安全部門的意見，確保費(fèi)用的計(jì)提和使用都符合實(shí)際需要。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門也要把安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況定期通報(bào)給安全部門，讓他們了解資金的到位和使用情況。通過財(cái)務(wù)和安全部門的緊密合作，可以確保安全生產(chǎn)費(fèi)用管理得又好又有效率。

3.實(shí)施全面預(yù)算管理，合理規(guī)劃費(fèi)用使用

企業(yè)最好對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行全面預(yù)算管理。就是在每年年初，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及上一年度的費(fèi)用使用情況，制定一個(gè)詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。這個(gè)預(yù)算要明確各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、使用時(shí)間、使用部門、預(yù)期目標(biāo)等等。制定預(yù)算的時(shí)候，要充分考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，不能過于節(jié)省，也不能胡亂投入。預(yù)算確定后，就要嚴(yán)格按照預(yù)算來執(zhí)行，各項(xiàng)支出都要有預(yù)算作為依據(jù)。如果確實(shí)需要調(diào)整預(yù)算，也要按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。通過全面預(yù)算管理，可以合理規(guī)劃安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，避免浪費(fèi)，提高資金的使用效益。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的績效評(píng)估

安全生產(chǎn)費(fèi)用不是計(jì)提出來就完事了，還得看它用得效果