縣以上工會經(jīng)費管理辦法一、引言親愛的各位伙伴，工會經(jīng)費對于我們工會組織開展各項工作、服務(wù)職工起著至關(guān)重要的作用。規(guī)范、合理地管理縣以上工會經(jīng)費，不僅關(guān)系到工會職能的有效發(fā)揮，更是遵循國家法律法規(guī)、保障職工權(quán)益的必然要求。在長期的實踐過程中，我們不斷探索和完善經(jīng)費管理方式，旨在讓每一筆經(jīng)費都能發(fā)揮最大效益。接下來，就為大家詳細介紹我們制定的縣以上工會經(jīng)費管理辦法。二、使用背景在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)工會經(jīng)費管理存在一些問題。比如，部分經(jīng)費使用方向不夠明確，導(dǎo)致資源未能精準(zhǔn)投向職工最需要的地方；經(jīng)費收支的透明度有待提高，職工對經(jīng)費使用情況了解不足；同時，在面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和多樣化的工會活動需求時，原有的管理模式在靈活性和適應(yīng)性上也暴露出一些短板。為了解決這些問題，更好地服務(wù)職工，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際運營情況，制定了本管理辦法。三、管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)以及工會相關(guān)制度規(guī)定，確保工會經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)都合法合規(guī)。這是我們開展經(jīng)費管理工作的基本底線，希望大家在日常操作中時刻牢記。2.服務(wù)職工原則：工會經(jīng)費的使用要以服務(wù)職工為出發(fā)點和落腳點，優(yōu)先保障與職工權(quán)益密切相關(guān)的活動和項目。我們鼓勵大家積極關(guān)注職工需求，提出有利于職工的經(jīng)費使用建議。3.預(yù)算管理原則：通過科學(xué)合理的預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督，實現(xiàn)工會經(jīng)費的統(tǒng)籌安排和有效使用。每一項經(jīng)費支出都應(yīng)在預(yù)算框架內(nèi)進行，確保經(jīng)費使用的計劃性和可控性。4.公開透明原則：工會經(jīng)費的收支情況要定期向會員公開，接受會員監(jiān)督。讓大家清楚每一筆經(jīng)費的去向，增強經(jīng)費管理的透明度和公信力。四、經(jīng)費來源1.會員繳納的會費：按照會員本人每月工資收入的一定比例繳納，這是工會經(jīng)費的重要組成部分。希望各位會員積極履行繳納會費的義務(wù)，為工會工作的開展貢獻自己的力量。2.企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織按全部職工工資總額的一定比例向工會撥繳的經(jīng)費：這部分經(jīng)費是工會開展工作的主要資金來源之一。我們會積極與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，確保經(jīng)費按時足額撥繳。3.上級工會補助收入：上級工會會根據(jù)實際情況給予一定的補助，支持我們開展各項工作。我們要合理利用這部分資金，提升工作成效。4.其他收入：包括工會所屬企事業(yè)單位上繳的收入、社會捐贈等。對于這部分收入，我們也要規(guī)范管理，確保其合理使用。五、經(jīng)費使用范圍1.職工活動支出職工教育活動：用于開展職工技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動，提升職工素質(zhì)和能力。比如組織職工參加專業(yè)技能講座、技能競賽等，希望大家積極參與這類活動，提升自己的業(yè)務(wù)水平。文體活動：舉辦各類文體比賽、文藝演出、健身活動等，豐富職工文化生活。像籃球比賽、文藝匯演等活動，既能增強職工之間的交流與合作，又能緩解工作壓力。宣傳活動：開展政策法規(guī)宣傳、企業(yè)文化宣傳等活動，提高職工的政策知曉率和企業(yè)認(rèn)同感。例如制作宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等。2.維權(quán)支出勞動關(guān)系協(xié)調(diào)：用于協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。當(dāng)職工與企業(yè)發(fā)生勞動糾紛時，工會要積極介入，通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決問題。勞動保護：為職工提供勞動安全衛(wèi)生保護方面的支持，如購買勞動防護用品、開展勞動安全培訓(xùn)等。保障職工在工作中的安全與健康是我們的重要職責(zé)。法律援助：為職工提供法律咨詢、法律援助等服務(wù)，幫助職工解決法律難題。如果職工遇到法律問題，可以向工會尋求幫助。3.業(yè)務(wù)支出培訓(xùn)費用：用于工會干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，提高工會干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平。工會干部要不斷學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，更好地為職工服務(wù)。會議費用：召開工會代表大會、委員會會議等所需的費用。會議要精簡高效，確保各項工作決策科學(xué)合理。專項業(yè)務(wù)費用：開展工會專項工作所需的費用，如工會組織建設(shè)、職工幫扶等工作的費用。4.行政支出辦公費：購買辦公用品、辦公設(shè)備等費用。要合理使用辦公經(jīng)費，避免浪費。差旅費：工會干部因工作需要出差發(fā)生的費用。出差要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保費用合理合規(guī)。5.資本性支出：用于購置工會固定資產(chǎn)，如辦公用房、活動設(shè)備等。要做好固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全和有效使用。6.補助下級支出：根據(jù)實際情況，對下級工會給予一定的經(jīng)費補助，支持下級工會開展工作。下級工會要合理使用補助資金，發(fā)揮其最大效益。7.其他支出：除上述支出以外的其他符合規(guī)定的支出。六、預(yù)算管理1.預(yù)算編制時間要求：每年第四季度，開始編制下一年度工會經(jīng)費預(yù)算。各部門要提前做好規(guī)劃，按時提交經(jīng)費使用計劃。編制方法：按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，結(jié)合上年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度工作安排，科學(xué)合理地編制預(yù)算。要充分考慮各項工作的實際需求，避免預(yù)算過高或過低。編制內(nèi)容：包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算要根據(jù)歷年收入情況和當(dāng)年相關(guān)因素進行預(yù)測；支出預(yù)算要按照經(jīng)費使用范圍詳細編制，明確每一項支出的用途和金額。2.預(yù)算審批初審：預(yù)算草案編制完成后，先由工會財務(wù)部門進行初審，審核預(yù)算的合理性、合規(guī)性和完整性。財務(wù)部門要認(rèn)真把關(guān)，提出審核意見。審議：初審?fù)ㄟ^后，提交工會委員會審議。工會委員會要充分討論，對預(yù)算草案進行修改完善。批準(zhǔn)：審議通過的預(yù)算草案，報上級工會批準(zhǔn)后執(zhí)行。要嚴(yán)格按照上級工會的要求進行預(yù)算調(diào)整和執(zhí)行。3.預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行：預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門要按照預(yù)算安排使用經(jīng)費，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目和金額。如有特殊情況需要調(diào)整，要按照規(guī)定的程序辦理。定期分析：工會財務(wù)部門要定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。通過分析預(yù)算執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一年度預(yù)算編制提供參考。4.預(yù)算調(diào)整調(diào)整條件：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，如政策調(diào)整、工作任務(wù)變化等，導(dǎo)致預(yù)算收支與實際情況發(fā)生較大差異時，可以進行預(yù)算調(diào)整。調(diào)整程序：由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整項目和調(diào)整金額，經(jīng)工會財務(wù)部門審核后，提交工會委員會審議，報上級工會批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、財務(wù)管理1.會計核算制度遵循：嚴(yán)格按照《工會會計制度》進行會計核算，確保會計信息真實、準(zhǔn)確、完整。財務(wù)人員要熟練掌握會計制度，規(guī)范會計核算行為。賬目設(shè)置：設(shè)置總賬、明細賬、日記賬等，對工會經(jīng)費的收支情況進行詳細記錄。賬目要清晰明了，便于查詢和核對。憑證管理：原始憑證要真實、合法、有效，記賬憑證要按照規(guī)定的格式和要求填制。憑證要妥善保管，以備查閱。2.財務(wù)報告報告編制：定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表等，全面反映工會經(jīng)費的收支和資產(chǎn)負(fù)債情況。財務(wù)報告要及時、準(zhǔn)確，為工會決策提供依據(jù)。報告審核：財務(wù)報告編制完成后，要經(jīng)過工會財務(wù)負(fù)責(zé)人審核，確保報告內(nèi)容真實可靠。審核人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對報告的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。報告報送：按照規(guī)定的時間和要求，向上級工會和工會會員報送財務(wù)報告。要確保報告按時送達，讓上級工會和會員及時了解經(jīng)費使用情況。3.資產(chǎn)管理資產(chǎn)登記：對工會的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行詳細登記，建立資產(chǎn)臺賬。要明確資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時間等信息，做到賬實相符。資產(chǎn)清查：定期進行資產(chǎn)清查，每年至少進行一次全面清查。通過清查，及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在的問題，采取措施加以解決。資產(chǎn)處置：資產(chǎn)處置要按照規(guī)定的程序進行，經(jīng)工會委員會批準(zhǔn)后，報上級工會備案。處置收入要及時足額入賬，防止資產(chǎn)流失。八、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督成立監(jiān)督小組：工會成立經(jīng)費審查委員會，負(fù)責(zé)對工會經(jīng)費的收支和管理情況進行內(nèi)部監(jiān)督。經(jīng)費審查委員會要認(rèn)真履行職責(zé)，確保監(jiān)督工作有效開展。定期審查：經(jīng)費審查委員會要定期對工會經(jīng)費進行審查，每季度至少進行一次審查。審查內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、會計核算情況、經(jīng)費使用合規(guī)性等。提出意見：審查結(jié)束后，要及時向工會委員會提出審查意見和建議。工會委員會要認(rèn)真研究審查意見，及時整改存在的問題。2.外部監(jiān)督接受審計：積極接受上級工會和政府審計部門的審計監(jiān)督。審計部門的審計是對我們經(jīng)費管理工作的全面檢驗，我們要積極配合，如實提供相關(guān)資料。整改落實：對于審計發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真制定整改措施，及時整改落實。整改情況要向上級工會和審計部門報告，確保問題得到徹底解決。3.會員監(jiān)督公開信息：工會要定期向會員公開經(jīng)費收支情況，通過工會宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等渠道，讓會員了解經(jīng)費使用情況。希望會員積極關(guān)注經(jīng)費公開信