銀行研發(fā)經(jīng)費管理辦法?一、總則（一）目的為了規(guī)范銀行研發(fā)經(jīng)費的管理，提高研發(fā)經(jīng)費的使用效率，促進銀行的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本行實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本行所有研發(fā)項目的經(jīng)費管理，包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用、系統(tǒng)升級改造等項目。（三）研發(fā)經(jīng)費定義研發(fā)經(jīng)費是指本行在開展研發(fā)活動過程中發(fā)生的各項費用，包括人員費用、設(shè)備購置費用、材料費用、測試費用、合作費用等。（四）管理原則1.依法合規(guī)原則：研發(fā)經(jīng)費的管理和使用必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求。2.預(yù)算管理原則：研發(fā)項目實行預(yù)算管理制度，嚴格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。3.效益優(yōu)先原則：注重研發(fā)經(jīng)費的使用效益，確保經(jīng)費投入能夠帶來實際的業(yè)務(wù)價值和經(jīng)濟效益。4.專款專用原則：研發(fā)經(jīng)費必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。二、管理職責(zé)（一）研發(fā)管理部門1.負責(zé)研發(fā)項目的立項審核、過程管理和驗收評估。2.組織編制研發(fā)項目預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。3.協(xié)調(diào)解決研發(fā)項目實施過程中的問題，保障項目的順利進行。（二）財務(wù)部門1.負責(zé)研發(fā)經(jīng)費的財務(wù)管理和會計核算，建立健全研發(fā)經(jīng)費臺賬。2.審核研發(fā)項目預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)費的使用情況，確保經(jīng)費支出符合財務(wù)制度和預(yù)算要求。3.定期對研發(fā)經(jīng)費的使用情況進行分析和報告，為管理層決策提供依據(jù)。（三）項目負責(zé)人1.負責(zé)編制本項目的研發(fā)經(jīng)費預(yù)算，并按照預(yù)算合理安排經(jīng)費使用。2.嚴格執(zhí)行項目預(yù)算和經(jīng)費管理辦法，確保經(jīng)費的使用符合規(guī)定。3.及時向研發(fā)管理部門和財務(wù)部門報告項目進展情況和經(jīng)費使用情況。三、研發(fā)項目立項與預(yù)算編制（一）項目立項1.研發(fā)部門根據(jù)本行發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提出研發(fā)項目建議，并填寫《研發(fā)項目立項申請表》。2.研發(fā)管理部門組織相關(guān)專家對項目建議進行評審，評估項目的可行性、創(chuàng)新性和預(yù)期效益。3.經(jīng)評審?fù)ㄟ^的項目，報行領(lǐng)導(dǎo)審批后正式立項。（二）預(yù)算編制1.項目負責(zé)人根據(jù)項目研發(fā)計劃和實際需求，編制研發(fā)經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括人員費用、設(shè)備購置費用、材料費用、測試費用、合作費用等各項明細。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、節(jié)約的原則，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。3.項目負責(zé)人將編制好的預(yù)算提交給研發(fā)管理部門和財務(wù)部門審核。研發(fā)管理部門主要審核預(yù)算的合理性和與項目目標(biāo)的匹配性；財務(wù)部門主要審核預(yù)算的合規(guī)性和資金安排的可行性。4.經(jīng)審核通過的預(yù)算，報行領(lǐng)導(dǎo)審批后作為項目經(jīng)費使用的依據(jù)。四、研發(fā)經(jīng)費的使用與審批（一）經(jīng)費使用范圍1.人員費用：包括研發(fā)人員的工資、獎金、福利、社會保險等。2.設(shè)備購置費用：指為開展研發(fā)活動購置的專用設(shè)備、儀器等費用。3.材料費用：包括研發(fā)過程中使用的原材料、試劑、耗材等費用。4.測試費用：指委托外部機構(gòu)或自行開展測試所發(fā)生的費用。5.合作費用：指與外部科研機構(gòu)、高校等合作開展研發(fā)項目所支付的費用。6.其他費用：包括研發(fā)場地租賃費用、差旅費、會議費等與研發(fā)活動相關(guān)的費用。（二）經(jīng)費審批流程1.項目負責(zé)人根據(jù)項目進展情況和經(jīng)費使用需求，填寫《研發(fā)經(jīng)費支出申請表》，并附相關(guān)的費用憑證和說明。2.申請表經(jīng)項目負責(zé)人所在部門負責(zé)人審核簽字后，報研發(fā)管理部門審批。研發(fā)管理部門主要審核經(jīng)費支出是否符合項目預(yù)算和研發(fā)進度要求。3.經(jīng)研發(fā)管理部門審批通過后，申請表提交給財務(wù)部門進行審核。財務(wù)部門主要審核經(jīng)費支出的合規(guī)性和發(fā)票的真實性。4.對于重大經(jīng)費支出（具體金額標(biāo)準(zhǔn)由本行另行規(guī)定），還需報行領(lǐng)導(dǎo)審批。5.財務(wù)部門根據(jù)審批通過的申請表辦理經(jīng)費支付手續(xù)。（三）經(jīng)費使用限制1.研發(fā)經(jīng)費必須用于批準(zhǔn)的研發(fā)項目，不得用于與項目無關(guān)的支出。2.嚴禁以虛假發(fā)票、虛假合同等手段套取研發(fā)經(jīng)費。3.對于超出預(yù)算的經(jīng)費支出，項目負責(zé)人應(yīng)提前申請預(yù)算調(diào)整，經(jīng)批準(zhǔn)后方可支出。五、研發(fā)經(jīng)費的核算與監(jiān)督（一）會計核算1.財務(wù)部門按照國家統(tǒng)一的會計制度和本行財務(wù)管理制度，對研發(fā)經(jīng)費進行單獨核算。2.設(shè)立專門的研發(fā)經(jīng)費會計科目，準(zhǔn)確記錄研發(fā)經(jīng)費的收入、支出和結(jié)余情況。3.定期編制研發(fā)經(jīng)費會計報表，反映研發(fā)經(jīng)費的使用情況和項目進展情況。（二）監(jiān)督檢查1.研發(fā)管理部門和財務(wù)部門定期對研發(fā)項目的經(jīng)費使用情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括經(jīng)費支出的合規(guī)性、預(yù)算執(zhí)行情況、項目進展情況等。2.審計部門定期對研發(fā)經(jīng)費的管理和使用情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。3.對于違反研發(fā)經(jīng)費管理辦法的行為，將按照本行相關(guān)規(guī)定進行處理，情節(jié)嚴重的將追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。六、研發(fā)項目驗收與經(jīng)費結(jié)算（一）項目驗收1.研發(fā)項目完成后，項目負責(zé)人應(yīng)及時向研發(fā)管理部門提交項目驗收申請，并提供項目研發(fā)報告、測試報告、用戶反饋等相關(guān)資料。2.研發(fā)管理部門組織相關(guān)專家對項目進行驗收，評估項目的完成情況和預(yù)期效益。3.經(jīng)驗收合格的項目，由研發(fā)管理部門出具項目驗收報告。（二）經(jīng)費結(jié)算1.項目驗收合格后，項目負責(zé)人應(yīng)及時清理項目經(jīng)費，辦理經(jīng)費結(jié)算手續(xù)。2.項目負責(zé)人填寫《研發(fā)項目經(jīng)費結(jié)算表》，經(jīng)研發(fā)管理部門和財務(wù)部門審核后，報行領(lǐng)導(dǎo)審批。