定點(diǎn)扶貧地區(qū)管理辦法一、引言扶貧工作是一項(xiàng)關(guān)乎民生、國(guó)家穩(wěn)定與發(fā)展的重要任務(wù)，多年來(lái)，眾多企業(yè)和組織積極響應(yīng)號(hào)召，參與到定點(diǎn)扶貧工作中。隨著定點(diǎn)扶貧工作的深入開(kāi)展，為了確保扶貧工作的精準(zhǔn)性、持續(xù)性與有效性，更好地整合資源、規(guī)范流程、提升扶貧成效，我們迫切需要制定一套科學(xué)合理、全面完善的定點(diǎn)扶貧地區(qū)管理辦法。本辦法旨在為參與定點(diǎn)扶貧工作的全體人員提供清晰的指導(dǎo)和明確的規(guī)范，確保扶貧工作在合法合規(guī)、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下順利推進(jìn)，為貧困地區(qū)的脫貧致富和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本辦法，共同推動(dòng)定點(diǎn)扶貧工作取得更加顯著的成果。二、適用范圍本管理辦法適用于[公司/組織名稱]在各定點(diǎn)扶貧地區(qū)開(kāi)展的所有扶貧項(xiàng)目、活動(dòng)及相關(guān)管理工作。涵蓋扶貧資金的使用、項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督、幫扶人員的管理等方面，涉及公司/組織內(nèi)部各部門(mén)、參與扶貧工作的全體員工以及與扶貧工作相關(guān)的合作單位、社會(huì)組織等。三、目標(biāo)與原則（一）目標(biāo)1.幫助定點(diǎn)扶貧地區(qū)貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧致富，提高生活水平和質(zhì)量，確保貧困人口“兩不愁三保障”，即不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障。2.推動(dòng)定點(diǎn)扶貧地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平，增強(qiáng)貧困地區(qū)自我發(fā)展能力。3.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系，促進(jìn)公司/組織與定點(diǎn)扶貧地區(qū)的共同發(fā)展，樹(shù)立公司/組織良好的社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任。（二）原則1.精準(zhǔn)幫扶原則：深入了解定點(diǎn)扶貧地區(qū)的貧困現(xiàn)狀、致貧原因和實(shí)際需求，精準(zhǔn)識(shí)別幫扶對(duì)象，制定針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的幫扶措施，確保扶貧工作有的放矢、落到實(shí)處。2.因地制宜原則：充分考慮定點(diǎn)扶貧地區(qū)的自然條件、資源稟賦、文化特色等因素，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，探索適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的扶貧模式和路徑，做到因村因戶施策，避免一刀切。3.可持續(xù)發(fā)展原則：注重扶貧工作的長(zhǎng)期效益，不僅要解決當(dāng)前貧困問(wèn)題，更要著眼于貧困地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育、人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)，增強(qiáng)貧困地區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力和自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)脫貧致富的可持續(xù)性。4.合作共贏原則：加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)組織、企業(yè)等各方的合作，整合資源，形成合力。在幫扶過(guò)程中，注重公司/組織與定點(diǎn)扶貧地區(qū)的互利共贏，通過(guò)合理的市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)幫扶資源的高效利用和價(jià)值最大化。5.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，規(guī)范扶貧項(xiàng)目實(shí)施、資金使用和人員管理等工作流程，確保扶貧工作合法合規(guī)、公開(kāi)透明，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。四、組織管理與職責(zé)分工（一）成立定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司/組織的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。2.職責(zé)：制定公司/組織定點(diǎn)扶貧工作的總體戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計(jì)劃，審議重大扶貧項(xiàng)目和資金安排。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)部各部門(mén)、各單位之間的扶貧工作，整合資源，形成工作合力。加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)卣捌渌嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和資源傾斜。定期聽(tīng)取定點(diǎn)扶貧工作匯報(bào)，研究解決工作中遇到的重大問(wèn)題，對(duì)扶貧工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)估。（二）明確各部門(mén)職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門(mén)：結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，深入調(diào)研定點(diǎn)扶貧地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，提出產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建議，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施和跟進(jìn)。為定點(diǎn)扶貧地區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)等支持，幫助當(dāng)?shù)靥嵘a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。協(xié)助開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)拓工作，拓寬當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品或其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)制定定點(diǎn)扶貧資金管理辦法，規(guī)范資金的預(yù)算編制、申報(bào)、撥付、使用和核算等工作流程。對(duì)扶貧項(xiàng)目資金進(jìn)行專項(xiàng)核算和監(jiān)督檢查，確保資金使用合法合規(guī)、安全有效。定期對(duì)扶貧資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和財(cái)務(wù)分析，為決策層提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和建議。3.人力資源部門(mén)：根據(jù)定點(diǎn)扶貧工作需要，選拔和選派優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到定點(diǎn)扶貧地區(qū)開(kāi)展幫扶工作，做好人員的培訓(xùn)、管理和考核評(píng)價(jià)工作。建立和完善扶貧工作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在扶貧工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與扶貧工作的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，為幫扶人員創(chuàng)造良好的工作和生活條件，解決他們的后顧之憂。4.宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)制定定點(diǎn)扶貧工作宣傳方案，通過(guò)多種渠道和形式，廣泛宣傳公司/組織定點(diǎn)扶貧工作的理念、目標(biāo)、舉措和成效，提升公司/組織的社會(huì)形象和知名度。挖掘和宣傳定點(diǎn)扶貧工作中的先進(jìn)典型和感人事跡，營(yíng)造良好的輿論氛圍，凝聚社會(huì)各界對(duì)扶貧工作的關(guān)注和支持。做好與媒體的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，妥善處理輿情事件，維護(hù)公司/組織的聲譽(yù)。（三）設(shè)立駐點(diǎn)扶貧工作小組1.人員組成：由選派到定點(diǎn)扶貧地區(qū)的幫扶干部組成，負(fù)責(zé)具體扶貧項(xiàng)目的實(shí)施和日常扶貧工作的開(kāi)展。2.職責(zé)：深入了解定點(diǎn)扶貧地區(qū)的實(shí)際情況和貧困群眾的需求，協(xié)助當(dāng)?shù)卣贫ň唧w的幫扶計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。做好扶貧項(xiàng)目的落地生根工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。定期向公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷臏贤ń涣?，積極宣傳扶貧政策和公司/組織的幫扶舉措，密切與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍。五、扶貧項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目篩選與立項(xiàng)1.需求調(diào)研：駐點(diǎn)扶貧工作小組要深入定點(diǎn)扶貧地區(qū)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，廣泛聽(tīng)取當(dāng)?shù)卣?、干部群眾的意?jiàn)和建議，全面了解當(dāng)?shù)氐呢毨顩r、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源條件等情況，精準(zhǔn)掌握貧困群眾的實(shí)際需求。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司/組織的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和幫扶能力，提出扶貧項(xiàng)目初步設(shè)想。2.項(xiàng)目論證：由公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門(mén)和專家，對(duì)提出的扶貧項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容包括項(xiàng)目的必要性、可行性、預(yù)期效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。通過(guò)充分論證，確保項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需求，具有可操作性和可持續(xù)性。3.立項(xiàng)審批：經(jīng)過(guò)論證后的扶貧項(xiàng)目，由駐點(diǎn)扶貧工作小組編制詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟、資金預(yù)算、預(yù)期效益等內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施方案經(jīng)公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案，并正式立項(xiàng)實(shí)施。（二）項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)管1.項(xiàng)目實(shí)施：項(xiàng)目獲批立項(xiàng)后，駐點(diǎn)扶貧工作小組要按照項(xiàng)目實(shí)施方案，精心組織實(shí)施。明確項(xiàng)目責(zé)任人，建立健全項(xiàng)目實(shí)施工作責(zé)任制，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.項(xiàng)目監(jiān)管：公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理，建立定期檢查和不定期抽查制度。定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求項(xiàng)目實(shí)施單位限期整改。不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程真實(shí)、合規(guī)、有效。同時(shí)，要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣腿罕姷谋O(jiān)督作用，鼓勵(lì)他們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)估1.項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位要及時(shí)向公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出驗(yàn)收申請(qǐng)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門(mén)和專家組成驗(yàn)收小組，按照項(xiàng)目實(shí)施方案和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、資金使用情況、項(xiàng)目檔案資料等方面。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，責(zé)令項(xiàng)目實(shí)施單位限期整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。2.項(xiàng)目評(píng)估：項(xiàng)目驗(yàn)收后，公司/組織要對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益以及可持續(xù)發(fā)展能力等方面。通過(guò)績(jī)效評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后扶貧項(xiàng)目的實(shí)施提供參考和借鑒。評(píng)估結(jié)果要作為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位和相關(guān)責(zé)任人考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。同時(shí)，我們鼓勵(lì)大家積極參與項(xiàng)目評(píng)估工作，提供寶貴的意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)扶貧項(xiàng)目質(zhì)量的提升。六、扶貧資金管理（一）資金來(lái)源與預(yù)算編制1.資金來(lái)源：公司/組織定點(diǎn)扶貧資金主要來(lái)源于公司/組織的自有資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金以及政府相關(guān)扶持資金等。2.預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)定點(diǎn)扶貧工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，結(jié)合扶貧項(xiàng)目需求，科學(xué)合理地編制扶貧資金預(yù)算。預(yù)算編制要遵循“量入為出、收支平衡、保障重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，確保資金安排與扶貧工作任務(wù)相匹配。預(yù)算編制過(guò)程中，要充分征求各相關(guān)部門(mén)和駐點(diǎn)扶貧工作小組的意見(jiàn)，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。（二）資金撥付與使用1.資金撥付：扶貧資金預(yù)算經(jīng)公司/組織審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)要按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金使用計(jì)劃，及時(shí)足額撥付資金。資金撥付要嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和審批程序進(jìn)行，確保資金安全、合規(guī)、高效使用。對(duì)于政府扶持資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金，要按照相關(guān)規(guī)定和協(xié)議要求及時(shí)撥付到位。2.資金使用：扶貧資金必須嚴(yán)格按照預(yù)算安排和規(guī)定用途使用，?？顚Ｓ茫坏媒亓?、挪用、擠占。資金使用范圍主要包括產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育培訓(xùn)、醫(yī)療救助、社會(huì)保障等方面。項(xiàng)目實(shí)施單位要建立健全資金使用管理制度，規(guī)范資金支出審批流程，確保資金使用合理、合規(guī)、透明。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的跟蹤管理，及時(shí)掌握資金使用動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（三）資金監(jiān)督與審計(jì)1.資金監(jiān)督：公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等加強(qiáng)對(duì)扶貧資金使用情況的日常監(jiān)督檢查。定期對(duì)扶貧資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查資金撥付是否及時(shí)、資金使用是否合規(guī)、項(xiàng)目資金是否?？顚Ｓ玫确矫?。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。同時(shí)，要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的作用，設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，接受社會(huì)各界對(duì)扶貧資金使用情況的監(jiān)督。2.資金審計(jì)：審計(jì)部門(mén)要定期對(duì)扶貧資金進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括資金來(lái)源、資金使用、項(xiàng)目效益等方面。通過(guò)審計(jì)，全面了解扶貧資金的使用情況和項(xiàng)目實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。審計(jì)結(jié)果要及時(shí)向公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。我們希望大家嚴(yán)格遵守資金管理規(guī)定，共同維護(hù)扶貧資金的安全和有效使用。七、幫扶人員管理（一）選派與培訓(xùn)1.選派：人力資源部門(mén)要按照政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉農(nóng)村工作、具有奉獻(xiàn)精神的標(biāo)準(zhǔn)，從公司/組織內(nèi)部選拔優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到定點(diǎn)扶貧地區(qū)開(kāi)展幫扶工作。選派人員要與原單位工作脫鉤，全身心投入到扶貧工作中。選派人員確定后，要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并與選派人員簽訂幫扶工作責(zé)任書(shū)，明確幫扶任務(wù)和工作要求。2.培訓(xùn)：公司/組織要對(duì)選派的幫扶人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括扶貧政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、項(xiàng)目管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面。通過(guò)培訓(xùn)，使幫扶人員了解掌握扶貧工作的基本知識(shí)和技能，提高幫扶工作能力和水平。同時(shí)，在幫扶工作過(guò)程中，要定期組織幫扶人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，不斷更新知識(shí)，提升幫扶工作效果。（二）考核與激勵(lì)1.考核：建立健全幫扶人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，由公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同人力資源部門(mén)、駐點(diǎn)扶貧工作小組等對(duì)幫扶人員進(jìn)行年度考核和任期考核?？己藘?nèi)容包括幫扶工作任務(wù)完成情況、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，并作為幫扶人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定的重要依據(jù)。2.激勵(lì)：對(duì)在扶貧工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的幫扶人員，公司/組織要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，同等條件下優(yōu)先考慮幫扶人員。同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛(ài)幫扶人員的工作和生活，為他們提供必要的支持和保障，解決他們的后顧之憂。我們鼓勵(lì)廣大幫扶人員積極投身扶貧工作，在扶貧一線展現(xiàn)風(fēng)采，為貧困地區(qū)脫貧致富貢獻(xiàn)力量。（三）日常管理與紀(jì)律要求1.日常管理：駐點(diǎn)扶貧工作小組要加強(qiáng)對(duì)幫扶人員的日常管理，建立健全幫扶人員工作臺(tái)賬和考勤制度。幫扶人員要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐墓ぷ骷o(jì)律和生活紀(jì)律，服從當(dāng)?shù)卣婉v點(diǎn)扶貧工作小組的安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。幫扶人員要定期向公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和原單位匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。2.紀(jì)律要求：幫扶人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕在扶貧工作中出現(xiàn)吃拿卡要、優(yōu)親厚友、貪污挪用等違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)違反紀(jì)律要求的幫扶人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。希望幫扶人員時(shí)刻牢記使命，嚴(yán)守紀(jì)律底線，樹(shù)立良好的幫扶形象。八、溝通協(xié)調(diào)與信息管理（一）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)1.建立定期溝通機(jī)制，公司/組織定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及駐點(diǎn)扶貧工作小組要定期與當(dāng)?shù)卣匍_(kāi)工作座談會(huì)，及時(shí)通報(bào)扶貧工作進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的問(wèn)題，共同推動(dòng)扶貧工作順利開(kāi)展。2.積極配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ靼才牛陧?xiàng)目實(shí)施、資金管理、政策落實(shí)等方面，嚴(yán)