小米公司合伙人管理辦法一、引言親愛的小米伙伴們，大家好！小米在科技浪潮中不斷前行，取得如今的成績離不開每一位合伙人的付出與努力。為了讓我們的團隊更加團結(jié)、高效，讓每一位合伙人都能在小米的平臺上實現(xiàn)自己的價值，同時保障公司的持續(xù)健康發(fā)展，我們制定了這份合伙人管理辦法。希望大家能夠認真了解并積極遵守，讓我們攜手共創(chuàng)小米更加美好的未來。二、適用范圍本辦法適用于小米公司所有合伙人，包括但不限于在公司發(fā)展過程中通過特定程序成為合伙人的核心管理人員、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干等。無論您是在哪個部門、從事何種業(yè)務(wù)，只要您身為小米合伙人，都需要遵循本辦法的相關(guān)規(guī)定。三、合伙人的資格與認定（一）基本資格條件我們鼓勵那些認同小米的價值觀，即“真誠與熱愛”，具備創(chuàng)新精神和團隊合作意識的伙伴加入合伙人隊伍。具體來說，合伙人需要滿足以下基本條件：1.在小米公司連續(xù)工作滿一定年限（例如3年），對公司的文化、業(yè)務(wù)有深入的了解和認同。2.在工作中表現(xiàn)出卓越的專業(yè)能力和業(yè)績，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。比如在技術(shù)研發(fā)上取得重大突破，或者在市場拓展方面顯著提升了公司的市場份額。3.具備良好的職業(yè)道德和個人品德，無任何違法違紀或損害公司利益的行為記錄。（二）認定程序1.提名推薦：公司管理層、部門負責(zé)人或其他合伙人可以根據(jù)上述資格條件，向公司合伙人評定委員會提名推薦合適的人選。同時，員工也可以自我推薦，展示自己的能力和業(yè)績。2.材料審核：評定委員會收到提名推薦后，會對被推薦人的相關(guān)材料進行審核，包括工作業(yè)績報告、同事評價、個人發(fā)展規(guī)劃等。審核過程中，我們會秉持公平、公正、公開的原則，確保每一份材料都得到認真對待。3.面試評估：對于通過材料審核的候選人，評定委員會將組織面試評估。面試將圍繞候選人的專業(yè)能力、團隊協(xié)作能力、對公司戰(zhàn)略的理解等方面進行深入考察。我們希望通過面試，更全面地了解候選人是否具備成為合伙人的潛力和素質(zhì)。4.決議公示：評定委員會根據(jù)面試評估結(jié)果，做出是否認定為合伙人的決議。決議通過后，將在公司內(nèi)部進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。公示期內(nèi)，如有異議，可向評定委員會提出申訴，評定委員會將進行調(diào)查核實。四、合伙人的權(quán)利（一）參與公司決策合伙人有權(quán)參與公司重大決策的討論和制定，包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展方向、重大投資項目等。我們希望每一位合伙人都能充分發(fā)揮自己的智慧和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展出謀劃策。在決策過程中，合伙人可以通過定期的合伙人會議、專題研討會等形式，發(fā)表自己的意見和建議，與其他合伙人共同探討公司的發(fā)展路徑。（二）分享公司收益合伙人將根據(jù)其在公司的持股比例或貢獻程度，分享公司的經(jīng)營收益。這不僅是對合伙人辛勤付出的回報，也是激勵大家為公司創(chuàng)造更多價值的重要方式。公司會按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，定期進行利潤分配，確保合伙人的收益得到保障。（三）獲得信息知情權(quán)合伙人有權(quán)了解公司的運營狀況、財務(wù)狀況等重要信息。公司將定期向合伙人提供詳細的財務(wù)報表、業(yè)務(wù)進展報告等資料，讓合伙人及時掌握公司的動態(tài)。同時，對于公司的重大事項，如重大合同簽訂、重大人事變動等，也會及時向合伙人通報。（四）個人發(fā)展支持公司將為合伙人提供豐富的個人發(fā)展支持，包括參加高端培訓(xùn)課程、行業(yè)研討會、國際交流活動等。我們希望通過這些機會，幫助合伙人不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需求。此外，公司還將為合伙人提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵他們在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行嘗試和創(chuàng)新。五、合伙人的義務(wù)（一）遵守法律法規(guī)和公司章程希望大家嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的章程，這是我們開展一切工作的基礎(chǔ)。任何違法違規(guī)的行為都將損害公司的形象和利益，也會影響到每一位合伙人的切身利益。我們要時刻保持法律意識和合規(guī)意識，確保公司的運營在合法合規(guī)的軌道上進行。（二）維護公司利益合伙人應(yīng)將公司利益放在首位，不得從事任何損害公司利益的行為。在日常工作中，要積極維護公司的品牌形象，保守公司的商業(yè)秘密。當(dāng)個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，要毫不猶豫地選擇維護公司利益。同時，合伙人還應(yīng)積極防范和應(yīng)對各種可能損害公司利益的風(fēng)險，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。（三）履行工作職責(zé)合伙人需要認真履行自己的工作職責(zé)，按時、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。在工作中，要積極發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)團隊共同進步。同時，要不斷提升自己的工作效率和質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更多的價值。我們鼓勵合伙人勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)困難，在工作中不斷突破自我。（四）保密義務(wù)合伙人應(yīng)對公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等予以嚴格保密，不得向任何第三方披露。無論是在工作期間還是離職后，都要始終遵守保密義務(wù)。我們深知保密對于公司的重要性，一旦發(fā)生泄密事件，可能會給公司帶來巨大的損失。因此，希望每一位合伙人都能高度重視保密工作，確保公司的核心信息安全。六、合伙人的考核與激勵（一）考核內(nèi)容1.業(yè)績考核：主要考核合伙人在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作業(yè)績，如銷售額、利潤額、市場份額增長等。業(yè)績考核將根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和合伙人的崗位職責(zé)進行設(shè)定，確?？己酥笜?biāo)具有針對性和可操作性。2.團隊協(xié)作考核：考察合伙人在團隊中的協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，包括與團隊成員的溝通協(xié)調(diào)、對團隊成員的培養(yǎng)和指導(dǎo)等方面。一個優(yōu)秀的合伙人不僅要自己能力出眾，還要能夠帶領(lǐng)團隊共同成長。3.戰(zhàn)略貢獻考核：評估合伙人對公司戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行能力，以及在推動公司戰(zhàn)略實施過程中的貢獻。我們希望合伙人能夠站在公司整體戰(zhàn)略的高度，思考和解決問題，為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。（二）考核周期與方式考核周期為每年一次，采用自我評價、上級評價、同事評價和客戶評價相結(jié)合的方式進行。自我評價可以讓合伙人對自己的工作進行全面回顧和反思，上級評價能夠從公司整體戰(zhàn)略的角度給予指導(dǎo)和反饋，同事評價可以反映合伙人在團隊中的協(xié)作情況，客戶評價則能體現(xiàn)合伙人在市場中的影響力。通過多維度的評價，我們可以更全面、客觀地了解合伙人的工作表現(xiàn)。（三）激勵措施1.獎金激勵：對于考核優(yōu)秀的合伙人，公司將給予一定的獎金獎勵，以表彰他們的突出貢獻。獎金的數(shù)額將根據(jù)合伙人的考核成績和公司的經(jīng)營狀況進行確定。2.股權(quán)獎勵：表現(xiàn)卓越的合伙人還有機會獲得公司的股權(quán)獎勵，進一步增強他們與公司的利益綁定。股權(quán)獎勵不僅是一種經(jīng)濟上的激勵，更是對合伙人價值的認可和肯定。3.榮譽表彰：公司將對考核優(yōu)秀的合伙人進行榮譽表彰，如頒發(fā)“優(yōu)秀合伙人”稱號等。榮譽表彰可以在公司內(nèi)部樹立榜樣，激勵更多的合伙人積極進取。（四）約束措施1.績效改進計劃：對于考核未達標(biāo)的合伙人，公司將與其溝通，制定績效改進計劃。合伙人需要在規(guī)定的時間內(nèi)，按照改進計劃提升自己的工作表現(xiàn)。我們相信，每一位合伙人都有潛力，通過合理的指導(dǎo)和支持，他們一定能夠取得進步。2.調(diào)整職責(zé)或崗位：如果合伙人在經(jīng)過績效改進后仍未能達到要求，公司可能會根據(jù)實際情況調(diào)整其工作職責(zé)或崗位。這是為了讓合伙人能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也保障公司的整體運營效率。3.退出機制：對于嚴重違反公司規(guī)定或連續(xù)多次考核不達標(biāo)且無明顯改進的合伙人，公司將啟動退出機制。退出機制的實施將嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進行，確保合伙人的合法權(quán)益得到保障。七、合伙人的退出（一）退出情形1.自愿退出：合伙人因個人原因，如家庭原因、個人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整等，可向公司提出自愿退出申請。我們理解每個人都有自己的發(fā)展需求，對于自愿退出的合伙人，公司將尊重他們的選擇，并按照相關(guān)規(guī)定辦理退出手續(xù)。2.強制退出：當(dāng)合伙人出現(xiàn)以下情形時，公司將強制其退出：嚴重違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失。連續(xù)多次考核不達標(biāo)，且未能按照績效改進計劃進行有效改進。泄露公司商業(yè)秘密或從事其他損害公司利益的行為。（二）退出程序1.提出申請或通知：自愿退出的合伙人應(yīng)提前一定時間（例如3個月）向公司提交書面退出申請，說明退出原因和退出時間。強制退出的，公司將向合伙人發(fā)出書面通知，告知其退出的原因和時間。2.資產(chǎn)清算：公司將組織相關(guān)人員對合伙人的資產(chǎn)進行清算，包括股權(quán)、獎金、未結(jié)算的工資等。清算過程將嚴格按照公司的財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)進行，確保資產(chǎn)清算的準確性和公正性。3.工作交接：合伙人在退出前，應(yīng)完成工作交接，將自己手中的工作任務(wù)、客戶資源、技術(shù)資料等移交給公司指定的人員。工作交接的順利完成，對于公司的正常運營至關(guān)重要。4.保密協(xié)議延續(xù)：即使合伙人退出公司，其保密義務(wù)仍然有效。合伙人應(yīng)繼續(xù)遵守與公司簽訂的保密協(xié)議，不得泄露公司的商業(yè)秘密和敏感信息。八、附則（一）解釋權(quán)本辦法的解釋權(quán)歸小米公司所有。在執(zhí)行過程中，如果大家對本辦