委托代銷業(yè)務(wù)管理辦法一、總則（一）目的在如今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，委托代銷作為一種常見(jiàn)且有效的銷售模式，能夠幫助我們拓展銷售渠道，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。為規(guī)范公司委托代銷業(yè)務(wù)流程，明確各部門職責(zé)，保障公司合法權(quán)益，確保委托代銷業(yè)務(wù)順利開展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有委托代銷業(yè)務(wù)，涵蓋各類產(chǎn)品通過(guò)委托代銷方式進(jìn)行銷售的全過(guò)程管理。無(wú)論是實(shí)體產(chǎn)品，還是部分具備可代銷性質(zhì)的服務(wù)類產(chǎn)品，只要采用委托代銷模式，均需遵循本辦法執(zhí)行。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：我們的委托代銷業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)民法典》中關(guān)于委托合同、買賣合同等相關(guān)條款，以及行業(yè)內(nèi)的特定規(guī)范要求。確保每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都在法律允許的框架內(nèi)進(jìn)行，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。2.公平公正原則：在選擇代銷商、確定代銷條款以及處理業(yè)務(wù)糾紛等方面，秉持公平公正的態(tài)度。對(duì)待所有潛在代銷商一視同仁，不偏袒、不歧視，確保合作機(jī)會(huì)均等。在制定代銷合同條款時(shí)，充分考慮雙方利益，做到權(quán)利與義務(wù)對(duì)等。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則：委托代銷業(yè)務(wù)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，如代銷商信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。我們要通過(guò)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、有效的監(jiān)控措施以及合理的合同約定，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，保障公司利益不受損害。二、職責(zé)分工（一）銷售部門1.代銷商篩選與評(píng)估：銷售部門肩負(fù)著尋找合適代銷商的重任。要通過(guò)多種渠道收集潛在代銷商信息，包括其市場(chǎng)聲譽(yù)、銷售能力、財(cái)務(wù)狀況等。希望大家運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)代銷商進(jìn)行全面、深入的評(píng)估，篩選出具備良好合作潛力的對(duì)象。我們鼓勵(lì)大家積極拓展渠道，挖掘更多優(yōu)質(zhì)代銷商資源，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入新動(dòng)力。2.合同談判與簽訂：與選定的代銷商進(jìn)行合同條款談判，確保合同內(nèi)容明確、具體，涵蓋代銷產(chǎn)品范圍、價(jià)格、代銷期限、結(jié)算方式、雙方權(quán)利義務(wù)等關(guān)鍵要素。談判過(guò)程中，要充分維護(hù)公司利益，同時(shí)兼顧代銷商合理訴求，達(dá)成雙贏局面。合同簽訂后，及時(shí)將合同副本交予相關(guān)部門存檔。3.業(yè)務(wù)跟蹤與協(xié)調(diào)：持續(xù)跟進(jìn)委托代銷業(yè)務(wù)進(jìn)展，與代銷商保持密切溝通。及時(shí)了解產(chǎn)品銷售情況、庫(kù)存狀況等信息，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如代銷商提出產(chǎn)品推廣、售后服務(wù)等方面的需求，銷售部門應(yīng)積極響應(yīng)，協(xié)同其他部門提供必要支持。（二）財(cái)務(wù)部門1.財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督：負(fù)責(zé)委托代銷業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算工作，準(zhǔn)確記錄代銷產(chǎn)品的發(fā)出、銷售、結(jié)算等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)代銷業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。希望大家嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范賬務(wù)處理，為公司決策提供可靠財(cái)務(wù)依據(jù)。2.結(jié)算管理：按照合同約定的結(jié)算方式和結(jié)算周期，及時(shí)與代銷商進(jìn)行貨款結(jié)算。認(rèn)真核對(duì)代銷清單、銷售發(fā)票等相關(guān)結(jié)算資料，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)逾期未結(jié)算款項(xiàng)，要及時(shí)與銷售部門溝通，共同采取措施催款，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.稅務(wù)處理：熟悉國(guó)家稅收政策，妥善處理委托代銷業(yè)務(wù)涉及的稅務(wù)問(wèn)題。確保公司在代銷業(yè)務(wù)中依法納稅，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。（三）法務(wù)部門1.合同審核：對(duì)銷售部門提交的委托代銷合同進(jìn)行法律審核，重點(diǎn)審查合同條款是否符合法律法規(guī)要求，是否存在法律漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患。提出專業(yè)法律意見(jiàn)，協(xié)助銷售部門完善合同內(nèi)容，保障公司合法權(quán)益。希望法務(wù)團(tuán)隊(duì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蓪I(yè)素養(yǎng)，為公司委托代銷業(yè)務(wù)筑牢法律防線。2.法律支持與糾紛處理：為委托代銷業(yè)務(wù)提供全程法律支持，解答業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中遇到的法律問(wèn)題。如發(fā)生與代銷商的法律糾紛，法務(wù)部門要及時(shí)介入，制定應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)協(xié)商、仲裁或訴訟等方式妥善解決糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。（四）倉(cāng)儲(chǔ)部門1.產(chǎn)品保管與發(fā)貨：負(fù)責(zé)委托代銷產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作，確保產(chǎn)品存放安全、完好。根據(jù)銷售部門的發(fā)貨指令，及時(shí)、準(zhǔn)確地將代銷產(chǎn)品發(fā)往代銷商指定地點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度，做好產(chǎn)品收發(fā)記錄，保證賬實(shí)相符。2.庫(kù)存管理與盤點(diǎn)：定期對(duì)委托代銷產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。及時(shí)向銷售部門反饋庫(kù)存信息，為銷售決策提供依據(jù)。對(duì)于滯銷產(chǎn)品或庫(kù)存積壓情況，要及時(shí)與相關(guān)部門溝通，共同研究解決方案。三、代銷商選擇與評(píng)估（一）代銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)1.經(jīng)營(yíng)資質(zhì)：代銷商應(yīng)具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，且經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋所代銷產(chǎn)品類別。希望大家在篩選代銷商時(shí)，務(wù)必仔細(xì)審核其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)文件，確保其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.銷售能力：考察代銷商的銷售渠道、銷售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)推廣能力等。優(yōu)先選擇在目標(biāo)市場(chǎng)具有廣泛銷售網(wǎng)絡(luò)、豐富銷售經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力的代銷商?？梢酝ㄟ^(guò)了解其過(guò)往銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)情況等方面進(jìn)行評(píng)估。3.財(cái)務(wù)狀況：了解代銷商的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)負(fù)債情況、盈利能力、資金流動(dòng)性等。良好的財(cái)務(wù)狀況是代銷商履行合同義務(wù)的重要保障?？梢蟠N商提供財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料進(jìn)行分析評(píng)估。4.商業(yè)信譽(yù)：代銷商應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)，無(wú)不良經(jīng)營(yíng)記錄、拖欠貨款等行為。通過(guò)查詢信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告、向其過(guò)往合作伙伴了解情況等方式，對(duì)代銷商商業(yè)信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查。（二）代銷商評(píng)估流程1.初步篩選：銷售部門通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)展會(huì)、客戶推薦等渠道收集潛在代銷商信息，根據(jù)代銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步篩選，確定入圍名單。2.實(shí)地考察：對(duì)于入圍的潛在代銷商，銷售部門組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察?？疾靸?nèi)容包括代銷商辦公場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、銷售團(tuán)隊(duì)等實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。與代銷商管理層進(jìn)行深入溝通，了解其經(jīng)營(yíng)理念、合作意愿等。3.綜合評(píng)估：銷售部門聯(lián)合財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門，根據(jù)實(shí)地考察情況以及收集到的其他相關(guān)信息，對(duì)潛在代銷商進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估結(jié)果以書面報(bào)告形式呈現(xiàn)，明確是否適合合作及合作建議。4.審批決策：將綜合評(píng)估報(bào)告提交公司管理層審批，由管理層根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求等因素做出最終合作決策。四、委托代銷合同管理（一）合同主要條款1.代銷產(chǎn)品：明確代銷產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等具體信息，確保雙方對(duì)代銷產(chǎn)品范圍無(wú)歧義。2.代銷價(jià)格：約定代銷產(chǎn)品的價(jià)格體系，包括出廠價(jià)、建議零售價(jià)、最低銷售限價(jià)等。價(jià)格條款應(yīng)清晰明確，避免因價(jià)格問(wèn)題引發(fā)糾紛。3.代銷期限：確定委托代銷業(yè)務(wù)的合作期限，一般根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)周期、代銷商拓展計(jì)劃等因素合理設(shè)定。期限屆滿后，雙方可根據(jù)業(yè)務(wù)合作情況協(xié)商是否續(xù)簽合同。4.結(jié)算方式與結(jié)算周期：詳細(xì)約定貨款結(jié)算方式，如銀行轉(zhuǎn)賬、支票等，并明確結(jié)算周期，如按月、按季結(jié)算等。結(jié)算條款要符合公司財(cái)務(wù)管理要求，同時(shí)兼顧代銷商實(shí)際情況。5.雙方權(quán)利義務(wù)：明確公司與代銷商各自的權(quán)利和義務(wù)。公司有權(quán)對(duì)代銷商銷售行為進(jìn)行監(jiān)督，要求代銷商定期匯報(bào)銷售情況；代銷商有義務(wù)按照合同約定開展銷售活動(dòng)，維護(hù)公司產(chǎn)品品牌形象等。6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密條款：規(guī)定代銷商在代銷過(guò)程中對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)義務(wù)，以及雙方對(duì)合作過(guò)程中知悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息的保密責(zé)任。7.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決：約定雙方違反合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任，以及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的解決方式，如協(xié)商、仲裁或訴訟等。（二）合同簽訂與審批1.合同起草：銷售部門根據(jù)與代銷商談判結(jié)果，起草委托代銷合同文本。合同文本應(yīng)使用規(guī)范語(yǔ)言，條款表述清晰、準(zhǔn)確，符合法律法規(guī)和公司合同管理要求。2.合同審核：將起草好的合同文本依次提交法務(wù)部門進(jìn)行法律審核、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)條款審核。各部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核，并出具書面審核意見(jiàn)。銷售部門根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)合同進(jìn)行修改完善。3.合同簽訂：經(jīng)審核無(wú)誤的合同，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與代銷商代表簽訂。簽訂合同應(yīng)采用書面形式，一式多份，雙方各執(zhí)若干份，同時(shí)分發(fā)給相關(guān)部門存檔。4.合同備案：合同簽訂后，銷售部門將合同副本交予公司檔案管理部門備案，以便后續(xù)查詢和管理。（三）合同變更與解除1.合同變更：在委托代銷業(yè)務(wù)過(guò)程中，如因市場(chǎng)情況變化、產(chǎn)品調(diào)整等原因需要變更合同條款，由提出變更方以書面形式向?qū)Ψ教岢錾暾?qǐng)。經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂合同變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更內(nèi)容、變更原因、變更后的權(quán)利義務(wù)等事項(xiàng)，并按照合同簽訂與審批流程進(jìn)行審核和簽訂。2.合同解除：出現(xiàn)下列情形之一的，公司有權(quán)解除委托代銷合同：代銷商嚴(yán)重違反合同約定，如擅自降低銷售價(jià)格、未按約定完成銷售任務(wù)、泄露公司商業(yè)秘密等；代銷商經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，喪失履行合同能力；因不可抗力等不可預(yù)見(jiàn)、不可避免的原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法繼續(xù)履行。合同解除應(yīng)書面通知代銷商，并按照法律法規(guī)和合同約定處理相關(guān)善后事宜。五、委托代銷業(yè)務(wù)流程（一）產(chǎn)品交付1.產(chǎn)品準(zhǔn)備：倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)銷售部門下達(dá)的委托代銷產(chǎn)品發(fā)貨計(jì)劃，準(zhǔn)備好待發(fā)產(chǎn)品。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。同時(shí)，做好產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)等工作，便于運(yùn)輸和識(shí)別。2.發(fā)貨通知：銷售部門向倉(cāng)儲(chǔ)部門發(fā)出發(fā)貨通知，明確發(fā)貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、代銷商名稱、收貨地址等信息。發(fā)貨通知應(yīng)提前一定時(shí)間發(fā)出，以便倉(cāng)儲(chǔ)部門做好發(fā)貨準(zhǔn)備。3.產(chǎn)品發(fā)運(yùn)：倉(cāng)儲(chǔ)部門按照發(fā)貨通知要求，選擇合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸公司，將產(chǎn)品安全、及時(shí)地發(fā)運(yùn)至代銷商指定地點(diǎn)。在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)后，及時(shí)將運(yùn)輸單號(hào)、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等信息反饋給銷售部門，以便銷售部門跟蹤產(chǎn)品運(yùn)輸情況。（二）銷售與庫(kù)存管理1.銷售跟蹤：代銷商收到產(chǎn)品后，銷售部門要定期與代銷商溝通，了解產(chǎn)品銷售情況。要求代銷商定期提供銷售報(bào)表，包括銷售數(shù)量、銷售金額、庫(kù)存數(shù)量等信息。銷售部門根據(jù)代銷商提供的銷售報(bào)表，分析產(chǎn)品銷售趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整銷售策略。2.庫(kù)存管理：倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)銷售部門反饋的代銷商庫(kù)存信息，結(jié)合公司庫(kù)存情況，合理安排生產(chǎn)補(bǔ)貨計(jì)劃。對(duì)于代銷商庫(kù)存積壓產(chǎn)品，銷售部門應(yīng)與代銷商共同研究促銷方案，加快產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部門要定期對(duì)委托代銷產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異，要及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。（三）貨款結(jié)算1.結(jié)算資料準(zhǔn)備：在結(jié)算周期屆滿前，代銷商應(yīng)向公司提供代銷清單，詳細(xì)列明本期銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、銷售金額等信息。同時(shí)，提供銷售發(fā)票等相關(guān)結(jié)算資料。銷售部門收到代銷商提供的結(jié)算資料后，進(jìn)行初步審核，確保資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.財(cái)務(wù)審核與結(jié)算：銷售部門將審核通過(guò)的結(jié)算資料提交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行再次審核，重點(diǎn)核對(duì)銷售金額、結(jié)算方式、發(fā)票真?zhèn)蔚葍?nèi)容。審核無(wú)誤后，按照合同約定的結(jié)算方式與代銷商進(jìn)行貨款結(jié)算。財(cái)務(wù)部門在完成貨款結(jié)算后，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，并將結(jié)算情況反饋給銷售部門。（四）售后服務(wù)1.售后服務(wù)職責(zé)界定：明確公司與代銷商在售后服務(wù)方面的職責(zé)。一般情況下，公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理，包括產(chǎn)品維修、更換、退貨等；代銷商負(fù)責(zé)協(xié)助公司收集客戶反饋信息，提供基本的客戶咨詢服務(wù)等。雙方應(yīng)密切配合，共同做好售后服務(wù)工作，提升客戶滿意度。2.售后服務(wù)流程：客戶提出售后服務(wù)需求后，代銷商應(yīng)及時(shí)記錄客戶信息和問(wèn)題，并反饋給公司售后服務(wù)部門。售后服務(wù)部門根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的解決方案。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，按照公司產(chǎn)品售后服務(wù)政策進(jìn)行處理；對(duì)于客戶咨詢類問(wèn)題，及時(shí)給予準(zhǔn)確答復(fù)。售后服務(wù)部門在處理完客戶問(wèn)題后，要對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解客戶對(duì)售后服務(wù)的滿意度。六、風(fēng)險(xiǎn)管理（一）信用風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：關(guān)注代銷商信用狀況變化，如出現(xiàn)拖欠貨款、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、涉及法律糾紛等情況，可能預(yù)示著信用風(fēng)險(xiǎn)增加。銷售部門和財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)代銷商信用狀況的日常監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在信用風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)代銷商信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)代銷商財(cái)務(wù)狀況、銷售業(yè)績(jī)、還款記錄等因素，確定其信用等級(jí)。對(duì)于信用等級(jí)較低的代銷商，要采取更加嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下應(yīng)對(duì)措施：要求代銷商提供擔(dān)保，如保證金、抵押物等；調(diào)整結(jié)算方式，縮短結(jié)算周期；減少代銷產(chǎn)品供應(yīng)量；提前終止合同等。具體措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和代銷商實(shí)際情況合理確定。（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品、行業(yè)政策調(diào)整等因素都可能導(dǎo)致委托代銷業(yè)務(wù)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。銷售部門要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)，識(shí)別潛在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)委托代銷業(yè)務(wù)的影響程度，包括對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格、銷售量、市場(chǎng)份額等方面的影響。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司可采取以下應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品；優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格體系，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；加大市場(chǎng)推廣力度，拓展銷售渠道，提升品牌知名度；關(guān)注行業(yè)政策變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低政策風(fēng)險(xiǎn)。（三）法律風(fēng)險(xiǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：委托代銷合同條款不明確、不符合法律法規(guī)要求，代銷商侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，業(yè)務(wù)操作違反相關(guān)法律法規(guī)等都可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。法務(wù)部門要對(duì)委托代銷業(yè)務(wù)全過(guò)程進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能造成的損失程度。對(duì)于可能導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響