員工績效考核通用標(biāo)準(zhǔn)

LGGROUPsystemofficeroom[LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162]

中層員工績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（通用標(biāo)準(zhǔn)）

考核評價(jià)檔次及標(biāo)準(zhǔn)

考評分

考評指標(biāo)扣分事項(xiàng)

內(nèi)容值

優(yōu)秀良好一般較差

凡違背《廉潔從業(yè)

勤儉工作，嚴(yán)于遵守社會(huì)公德和實(shí)施細(xì)則》及其他

不能艱苦奮斗，

律己，自覺接受職業(yè)道德。較勤勤儉工作尚可，員工行為規(guī)范相關(guān)

不能以身作則，

組織和職工群眾傳工作.能接受接受組織和職工規(guī)定，每次扣3

不接受組織和職

愛崗敬業(yè)監(jiān)督。責(zé)任心組織和職工群眾群眾監(jiān)督一般，分，3次以上或情

工群眾監(jiān)督，團(tuán)

強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識監(jiān)督責(zé)任心較責(zé)任心一般，團(tuán)節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影

團(tuán)結(jié)協(xié)作隊(duì)意識差差，工10

強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識較隊(duì)意識一般，工

廉潔從業(yè)強(qiáng)，態(tài)度積極，作態(tài)度消極，對響本項(xiàng)不得分。發(fā)

強(qiáng)，工作態(tài)度較作態(tài)度不積極，

加班加點(diǎn)工作，安排工作有抵觸生失取行為每次扣

好（分）

主動(dòng)承擔(dān)更多的（分）5分，構(gòu)成瀆職不

責(zé)任（卜10分）（分）得分。有打架斗毆

行為不得分

遲到（早退）每次

扣1分，事假每天

扣2分，曠工每天

扣3分。有發(fā)布反

組織紀(jì)律觀念組織紀(jì)律觀念較組織紀(jì)律觀念動(dòng)言詒、敗壞社會(huì)

組織紀(jì)律觀念

強(qiáng)，遵守公司規(guī)強(qiáng)，遵守公司規(guī)般，基本能遵守道德行為扣10

通用差，組織紀(jì)律觀

章，遵守法紀(jì)，章，遵守法紀(jì)，公司規(guī)章制度，分。所分管的單

遵章守紀(jì)念強(qiáng)，遵守公司10

標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)利益高于一能按時(shí)完成工作基本能完成工作位、部門員工缺勃

規(guī)章制度不好

切任務(wù)任務(wù)率達(dá)到10%以上扣

（分）

（9-10分）（分）（分）5分,每增加1%加

扣1分。會(huì)議遲

至h接打電話，未

按規(guī)定穿工作服每

次扣1分

決策科學(xué)民主、

決策民主性一

有前瞻性，能夠決策不民主，我違反公司制度規(guī)定

決策較民主，能般。能與上級溝

工作能力充分與上級溝行我素，工作不每次扣2分；工作

夠與上級溝通，通，但對領(lǐng)導(dǎo)意

（決策能通，駕馭全局、大膽，不能與下消極扣5分，不服

工作較大膽，能圖領(lǐng)悟不夠，工

解決復(fù)雜問題能屬溝通，放任自從組織安排扣10

力、執(zhí)行能夠與下屬溝通，作不太大膽，能

力強(qiáng)，工作有流。遇到問題，分。根據(jù)被考核人

完成任務(wù)，能主夠與下屬溝通，10

力、管理能束手無策。不能

序，大膽管理，動(dòng)研究創(chuàng)新，能但指導(dǎo)和協(xié)助不管理工作效果。解

創(chuàng)新，習(xí)慣于因

力、創(chuàng)新能善于正確識用人提出獨(dú)特見解夠。但有時(shí)抓不決問題能力、工作

循成規(guī)

才，能積極提出（分）住關(guān)鍵。無太多創(chuàng)新效果確定分

力等）（分）

獨(dú)特見解（9-10創(chuàng)新（分）值。

分）

注：中層員工包括公司經(jīng)理助理、副三總師，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及經(jīng)理助

理、副三總師。

科級員工績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（通用標(biāo)準(zhǔn)）

考核評價(jià)檔次及標(biāo)準(zhǔn)

考評分

考評指標(biāo)扣分事項(xiàng)

內(nèi)容值

優(yōu)秀良好一般較差

凡違背《廉潔從業(yè)

勤儉工作，嚴(yán)于遵守社會(huì)公德和實(shí)施細(xì)則》及其他

不能艱苦奮斗，

律己，自覺接受職業(yè)道德。較勤勤儉工作尚可，員工行為規(guī)范相關(guān)

不能以身作則，

組織和職工群眾儉工作，能接受接受組織和職工規(guī)定，每次扣3

不接受組織和職

愛崗敬業(yè)監(jiān)督。責(zé)任心組織和職工群眾群眾監(jiān)督一般，分，3次以上或情

工群眾監(jiān)督，團(tuán)

強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識監(jiān)督責(zé)任心較責(zé)任心一般，團(tuán)節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影

團(tuán)結(jié)協(xié)作隊(duì)意識差差，工10

強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識較隊(duì)意識一般，工響本項(xiàng)不得分。發(fā)

廉潔從業(yè)強(qiáng)，態(tài)度積極，作態(tài)度消極，對

強(qiáng)，工作態(tài)度較作態(tài)度不積極，

加班加點(diǎn)工作，安排工作有抵觸生失職行為每次扣

好（分）

主動(dòng)承擔(dān)更多的（分）5分，構(gòu)成瀆職不

（分）

責(zé)任（810分）得分。有打架斗毆

行為不得分

遲到（早退）每次

扣1分，事假每天

扣2分，曠工每天

扣3分。有發(fā)布反

組織紀(jì)律觀念組織紀(jì)律觀念較組織紀(jì)律觀念一動(dòng)言論、敗壞社會(huì)

組織紀(jì)律觀念

強(qiáng)，遵守公司規(guī)強(qiáng)，遵守公司規(guī)般，基本能遵守道德行為扣10

通用差，組織紀(jì)律觀

章，遵守法紀(jì)，章，遵守法紀(jì)，公司規(guī)章制度，分。所分管的單

標(biāo)準(zhǔn)遵章守紀(jì)念強(qiáng)，遵守公司10

企業(yè)利益高于一能按時(shí)完成工作基本能完成工作位、部門員工缺勤

規(guī)章制度不好

切任務(wù)任務(wù)率達(dá)到10%以上扣

（分）

（9-10分）（分）（分）5分，每增加1%加

扣1分。會(huì)議遲

到、接打電話，未

按規(guī)定穿工作服每

次扣1分

能與上級溝通，

能夠與上級溝我行我素，工作違反公司制度規(guī)定

能夠充分與上級但對領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)

工作能力通，工作較大不大膽，不能與每次扣2分：工作

溝通，工作有悟不夠，工作不

（執(zhí)行能膽，能夠與下屬下屬溝通，放任消極扣5分，不服

序，大膽管理，太大膽，能夠與

溝通，完成任自流。解決問題從組織安排扣10

力、管理能善于正確識用人下屬溝通，但指

務(wù)，解決復(fù)雜問能力差，遇到問10分。根據(jù)被考核人

才，解決愛雜問導(dǎo)和協(xié)助不夠。

力、解決問題能力較強(qiáng)，能題，束手無策。

能夠去想解決辦管理工作效果。解

題能力強(qiáng)，能積主動(dòng)研究創(chuàng)新，不能創(chuàng)新，習(xí)慣

題能力、創(chuàng)法，但有時(shí)抓不決問題能力、工作

極提出獨(dú)特見解能提出獨(dú)特見解于因循成規(guī)

住關(guān)鍵。無太多創(chuàng)新效果確定分

薪能力等）（9-10分）（分）（分）

創(chuàng)新（分）值。

注:

科級員工包括公司機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)主管；分子公司部門業(yè)務(wù)主管，廠處負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

普通員工績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（通用標(biāo)準(zhǔn)）

考核評價(jià)檔次及標(biāo)準(zhǔn)

考評分

考評指標(biāo)扣分事項(xiàng)

內(nèi)容值

優(yōu)秀良好一般

凡違背《廉潔從業(yè)

勤儉工作，嚴(yán)于遵守社會(huì)公德和實(shí)施細(xì)則》及其他

不能艱苦奮斗，

律己，自覺接受職業(yè)道德。較勤勤儉工作尚可，員工行為規(guī)范相關(guān)

不能以身作則，

組織和職工群眾儉工作，能接受接受組織和職工規(guī)定，每次扣3

不接受組織和職

愛崗敬業(yè)監(jiān)督。責(zé)任心組織和職工群眾群眾監(jiān)督一般，分，3次以上或情

通用工群眾監(jiān)督，團(tuán)

強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識監(jiān)督責(zé)任心較貢任心一般，團(tuán)節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影

標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)結(jié)協(xié)作隊(duì)意識差差，工10

強(qiáng)，態(tài)度積極，強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識較隊(duì)意識一般，工響本項(xiàng)不得分。發(fā)

廉潔從業(yè)作態(tài)度消極，對

強(qiáng)，工作態(tài)度較作態(tài)度不積極，

加班加點(diǎn)工作，安排工作有抵觸生失職行為每次扣

好（分）

主動(dòng)承擔(dān)更多的（分）5分，構(gòu)成瀆職不

（分）

責(zé)任（9-10分）得分。有打架斗毆

行為不得分

遲到（早退）每次

扣1分，事假每天

扣2分，曠工每天

組織紀(jì)律觀念組織紀(jì)律觀念較組織紀(jì)律觀念一

組織紀(jì)律觀念扣3分。有發(fā)布反

強(qiáng)，遵守公司規(guī)強(qiáng)，遵守公司規(guī)般，基本能遵守

差，組織紀(jì)律觀動(dòng)言論、敗壞社會(huì)

章，遵守法紀(jì)，章，遵守法紀(jì)，公司規(guī)章制度，

遵章守紀(jì)念強(qiáng)，遵守公司10道德行為扣10

企業(yè)利益高于一能按時(shí)完成工作基本能完成工作

規(guī)章制度不好分。所分管的單

切任務(wù)任務(wù)

（分）位、會(huì)議遲到、接

（9-10分）（分）（分）

打電話，未按規(guī)定