農(nóng)商行公務(wù)接待管理辦法總則目的為了規(guī)范本行公務(wù)接待行為，加強(qiáng)公務(wù)接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本行實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本行各部門、各分支機(jī)構(gòu)的公務(wù)接待活動(dòng)?；驹瓌t1.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)：公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待。2.務(wù)實(shí)節(jié)儉：注重接待實(shí)效，簡化接待禮儀，杜絕浪費(fèi)。3.對(duì)口接待：堅(jiān)持對(duì)口接待原則，避免多頭接待。4.合規(guī)透明：接待活動(dòng)應(yīng)符合法律法規(guī)和本行相關(guān)規(guī)定，做到公開透明。接待審批審批流程1.公務(wù)接待活動(dòng)應(yīng)提前填寫《公務(wù)接待審批表》，詳細(xì)注明接待對(duì)象、事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、陪同人員等信息。2.審批表由接待部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；涉及重要接待的，需報(bào)行長審批。3.未經(jīng)審批的公務(wù)接待活動(dòng)，費(fèi)用不予報(bào)銷。審批內(nèi)容1.接待必要性：審核接待活動(dòng)是否確因工作需要，避免不必要的接待。2.接待標(biāo)準(zhǔn)：檢查接待標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)。3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：對(duì)公務(wù)接待的經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核，確保費(fèi)用合理。接待標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別和實(shí)際需要，安排相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的住宿。2.一般情況下，省部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)安排套間，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排標(biāo)準(zhǔn)間，其他人員安排普通標(biāo)間或單間。3.住宿費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超支。用餐標(biāo)準(zhǔn)1.用餐應(yīng)安排在符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的餐廳，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。2.接待對(duì)象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，陪餐人數(shù)不得超過接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。3.用餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別和地區(qū)差異分為不同檔次，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：省部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)：早餐不超過[X]元/人，午餐和晚餐不超過[X]元/人。廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：早餐不超過[X]元/人，午餐和晚餐不超過[X]元/人。其他人員：早餐不超過[X]元/人，午餐和晚餐不超過[X]元/人。4.用餐應(yīng)注重菜品質(zhì)量，合理搭配，不得鋪張浪費(fèi)，不得提供高檔菜肴和煙酒。交通標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別和實(shí)際需要，安排相應(yīng)的交通工具。2.省部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)可安排專車接送；廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況安排車輛接送；其他人員一般不安排專車接送，可乘坐公共交通工具或本行車輛。3.因工作需要租用車輛的，應(yīng)選擇正規(guī)的租車公司，簽訂租賃合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。租車費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超支。接待安排接待準(zhǔn)備1.接待部門接到審批后的《公務(wù)接待審批表》后，應(yīng)及時(shí)與接待對(duì)象溝通，了解其行程安排和特殊需求。2.根據(jù)接待對(duì)象的情況，制定詳細(xì)的接待方案，包括接待流程、活動(dòng)安排、陪同人員等。3.提前做好接待場(chǎng)所的布置、餐飲安排、住宿安排等準(zhǔn)備工作，確保接待工作順利進(jìn)行。接待實(shí)施1.按照接待方案組織實(shí)施接待活動(dòng)，確保接待工作有序進(jìn)行。2.接待過程中，應(yīng)注重與接待對(duì)象的溝通交流，及時(shí)了解其需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.嚴(yán)格控制接待時(shí)間，避免不必要的陪同和應(yīng)酬，提高工作效率。接待結(jié)束1.接待活動(dòng)結(jié)束后，接待部門應(yīng)及時(shí)對(duì)接待情況進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)接待總結(jié)表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。2.對(duì)接待過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。3.整理接待過程中的相關(guān)資料，歸檔保存，以備查閱。費(fèi)用管理預(yù)算管理1.各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和公務(wù)接待實(shí)際情況，編制本部門年度公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)納入本行年度財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)行總額控制。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核和管理，確保預(yù)算合理、準(zhǔn)確。報(bào)銷管理1.公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)。2.報(bào)銷憑證應(yīng)包括《公務(wù)接待審批表》、發(fā)票、菜單、接待清單等相關(guān)資料。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)銷憑證，對(duì)不符合規(guī)定的費(fèi)用不予報(bào)銷。監(jiān)督檢查1.審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。2.紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待活動(dòng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。3.對(duì)違反本辦法規(guī)定的部門和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。監(jiān)督與問責(zé)監(jiān)督機(jī)制1.本行建立健全公務(wù)接待監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待活動(dòng)的全過程監(jiān)督。2.審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。3.紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)接待活動(dòng)中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。問責(zé)措施1.對(duì)違反本辦法規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的問責(zé)處理：情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育、責(zé)令作出書面檢查等處理。情節(jié)較重的，給予警告、記過、記大過等處分；對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法依規(guī)給予相應(yīng)的處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職、撤職、開除等處分；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。2.對(duì)因公務(wù)接待違規(guī)行為導(dǎo)致本行