宣傳工作管理辦法gov一、總則（一）目的為加強公司/組織宣傳工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分發(fā)揮宣傳工作在公司/組織發(fā)展中的重要作用，提升公司/組織形象，增強員工凝聚力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門及全體員工。（三）基本原則1.導(dǎo)向正確原則：宣傳工作要堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向，積極傳播正能量。2.真實準確原則：宣傳內(nèi)容必須真實、準確、客觀，不得夸大、虛假或誤導(dǎo)。3.及時高效原則：及時發(fā)布公司/組織相關(guān)信息，提高宣傳工作的時效性和影響力。4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則：宣傳工作要與公司/組織各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。二、組織與職責（一）宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負責人為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司/組織宣傳工作，研究決定宣傳工作的重大事項。（二）宣傳工作部門設(shè)立專門的宣傳工作部門，負責宣傳工作的具體組織實施。其主要職責包括：1.制定和執(zhí)行宣傳工作計劃。2.組織開展對內(nèi)對外宣傳活動。3.負責公司/組織各類宣傳資料的編輯、制作和發(fā)布。4.維護和管理公司/組織宣傳陣地。5.收集、整理和分析宣傳工作相關(guān)信息，及時反饋宣傳效果。（三）各部門職責各部門負責本部門宣傳工作的策劃與實施，及時向宣傳工作部門提供宣傳素材，并配合宣傳工作部門開展相關(guān)宣傳活動。三、宣傳內(nèi)容管理（一）公司/組織形象宣傳1.宣傳公司/組織的發(fā)展歷程、文化理念、核心價值觀、企業(yè)精神等。2.展示公司/組織的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢、市場競爭力等。3.宣傳公司/組織的社會責任履行情況、公益活動等。（二）工作動態(tài)宣傳1.及時報道公司/組織的重要會議、重大決策、重點項目進展情況等。2.宣傳各部門的工作亮點、創(chuàng)新舉措、先進經(jīng)驗等。3.發(fā)布公司/組織獲得的各類榮譽、表彰等信息。（三）員工風采宣傳1.展示優(yōu)秀員工的先進事跡、工作成果、個人風采等。2.宣傳員工的職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)學(xué)習、團隊建設(shè)等情況。（四）禁止性內(nèi)容1.違反國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的內(nèi)容。2.涉及公司/組織商業(yè)機密、敏感信息的內(nèi)容。3.未經(jīng)證實的謠言、虛假信息。4.低俗、暴力、恐怖、迷信等不良內(nèi)容。四、宣傳渠道管理（一）內(nèi)部宣傳渠道1.公司/組織內(nèi)部刊物：定期編輯出版內(nèi)部刊物，如《公司/組織通訊》《工作簡報》等，發(fā)布公司/組織重要信息、工作動態(tài)、員工風采等內(nèi)容。2.宣傳欄：在公司/組織辦公區(qū)域設(shè)置宣傳欄，定期更新宣傳內(nèi)容，展示公司/組織形象、工作成果、通知公告等。3.內(nèi)部會議：通過公司/組織內(nèi)部會議、培訓(xùn)、講座等形式，傳達公司/組織精神，宣傳相關(guān)政策和工作要求。4.辦公自動化系統(tǒng)：利用公司/組織辦公自動化系統(tǒng)，發(fā)布各類通知、公告、工作動態(tài)等信息，實現(xiàn)信息共享。（二）外部宣傳渠道1.公司/組織官方網(wǎng)站：建設(shè)和維護公司/組織官方網(wǎng)站，及時發(fā)布公司/組織各類信息，展示公司/組織形象和業(yè)務(wù)成果。2.社交媒體平臺：在微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺開設(shè)官方賬號，發(fā)布公司/組織宣傳信息，加強與公眾的互動和溝通。3.新聞媒體：積極與各類新聞媒體合作，及時向媒體提供公司/組織新聞線索和宣傳素材，爭取媒體的報道和支持。4.行業(yè)展會、研討會：組織參加行業(yè)展會、研討會等活動，展示公司/組織形象和產(chǎn)品或服務(wù)，提升公司/組織在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。（三）宣傳渠道使用規(guī)范1.各宣傳渠道要明確專人負責管理，確保信息發(fā)布的及時、準確和規(guī)范。2.嚴格遵守各宣傳渠道的使用規(guī)則和管理要求，不得擅自發(fā)布違規(guī)信息。3.定期對宣傳渠道進行維護和更新，確保其正常運行和信息的有效性。五、宣傳工作流程（一）選題策劃1.宣傳工作部門定期收集公司/組織各部門的宣傳需求和素材，結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、工作重點和社會熱點，進行選題策劃。2.選題策劃要充分考慮宣傳效果和受眾需求，確保選題具有針對性、時效性和吸引力。（二）內(nèi)容撰寫與審核1.根據(jù)選題策劃，由宣傳工作部門或相關(guān)部門撰寫宣傳稿件。稿件內(nèi)容要符合宣傳內(nèi)容管理要求，語言表達準確、清晰、生動。2.宣傳稿件撰寫完成后，要進行嚴格的審核。審核流程為：撰稿人自審、部門負責人初審、宣傳工作部門負責人復(fù)審、分管領(lǐng)導(dǎo)終審。審核通過后的稿件方可發(fā)布。（三）制作與發(fā)布1.根據(jù)宣傳稿件的內(nèi)容和形式要求，由宣傳工作部門進行編輯排版、設(shè)計制作宣傳資料，如海報、視頻、PPT等。2.將制作完成的宣傳資料按照預(yù)定的宣傳渠道進行發(fā)布，并及時跟蹤發(fā)布效果。（四）效果評估與反饋1.宣傳工作部門定期對宣傳工作效果進行評估，通過收集受眾反饋、分析數(shù)據(jù)等方式，了解宣傳內(nèi)容的傳播范圍、受眾關(guān)注度、影響力等情況。2.根據(jù)效果評估結(jié)果，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對宣傳工作進行調(diào)整和改進，不斷提高宣傳工作質(zhì)量和效果。六、宣傳工作資源管理（一）人力資源1.加強宣傳工作隊伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、責任心強的宣傳工作人員。2.定期組織宣傳工作人員參加培訓(xùn)和學(xué)習，不斷提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）物力資源1.配備必要的宣傳設(shè)備和器材，如攝像機、照相機、電腦、打印機、復(fù)印機等，確保宣傳工作的正常開展。2.保障宣傳工作所需的辦公場地和經(jīng)費，為宣傳工作提供必要的物質(zhì)條件。（三）財力資源1.合理安排宣傳工作經(jīng)費預(yù)算，確保宣傳工作的各項費用支出得到有效保障。2.嚴格控制宣傳工作經(jīng)費使用，規(guī)范經(jīng)費報銷流程，確保經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性和透明度。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司/組織宣傳工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決宣傳工作中存在的問題。2.宣傳工作部門要加強對各部門宣傳工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保宣傳工作符合公司/組織宣傳工作管理辦法的要求。（二）考核評價1.建立宣傳工作考核評價機制，對各部門及宣傳工作人員的宣傳工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括宣傳工作任務(wù)完成情況、宣傳質(zhì)量、宣傳效果、宣傳工作創(chuàng)新等方面