tcl責(zé)任追究管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)TCL公司管理，規(guī)范公司員工行為，確保公司各項(xiàng)工作高效、有序運(yùn)行，維護(hù)公司利益和形象，特制定本責(zé)任追究管理辦法。本辦法旨在明確公司內(nèi)部責(zé)任追究的范圍、程序和方式，促使全體員工認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率，防止和糾正各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于TCL公司全體員工，包括公司總部及各下屬子公司、分公司、辦事處等機(jī)構(gòu)的正式員工、試用期員工以及借調(diào)人員等。（三）基本原則1.實(shí)事求是原則：責(zé)任追究應(yīng)基于客觀事實(shí)，以充分、確鑿的證據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任主體和責(zé)任程度。2.公平公正原則：對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任追究應(yīng)一視同仁，不偏袒、不歧視，確保處理結(jié)果公平公正。3.教育與懲處相結(jié)合原則：責(zé)任追究不僅要對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行懲處，更要注重教育引導(dǎo)，幫助員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。4.權(quán)責(zé)對(duì)等原則：責(zé)任追究應(yīng)與責(zé)任主體的職責(zé)和權(quán)力相對(duì)應(yīng)，確保責(zé)任追究的合理性和有效性。二、責(zé)任追究的范圍（一）違反公司規(guī)章制度1.違反公司考勤制度，無(wú)故曠工、遲到、早退，或偽造考勤記錄的。2.違反公司薪酬福利制度，虛報(bào)冒領(lǐng)工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等，或擅自更改薪酬數(shù)據(jù)的。3.違反公司財(cái)務(wù)制度，未經(jīng)授權(quán)擅自挪用公款、公款私存，或違規(guī)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的。4.違反公司采購(gòu)制度，在采購(gòu)過(guò)程中收受賄賂、回扣，或擅自指定供應(yīng)商、采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高商品的。5.違反公司銷(xiāo)售制度，私自截留銷(xiāo)售款項(xiàng)、虛報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，或與客戶(hù)串通損害公司利益的。6.違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，或擅自將公司文件、資料帶出公司的。7.違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如玩游戲、炒股、網(wǎng)購(gòu)等，影響工作效率和秩序的。（二）工作失誤與失職1.在項(xiàng)目策劃、執(zhí)行過(guò)程中，因工作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目延誤、成本超支、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。2.在日常工作中，因疏忽大意、敷衍塞責(zé)，未能及時(shí)完成工作任務(wù)，或工作質(zhì)量不符合要求，給公司業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)阻礙的。3.對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告、處理，導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大化，給公司造成更大損失的。4.在履行崗位職責(zé)時(shí)，未能有效履行監(jiān)督管理職責(zé)，導(dǎo)致下屬或相關(guān)人員出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，給公司造成損失的。（三）違反法律法規(guī)1.員工的行為違反國(guó)家法律法規(guī)，如偷稅漏稅、走私販私、商業(yè)賄賂等，給公司帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失的。2.因員工個(gè)人行為導(dǎo)致公司面臨法律訴訟或行政處罰，給公司聲譽(yù)和利益造成損害的。（四）其他違規(guī)行為1.參與或組織賭博、吸毒、色情等違法違紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)重影響公司形象的。2.拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體，破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作氛圍的。3.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事進(jìn)行惡意攻擊、誹謗，影響公司正常工作秩序的。4.違反公司廉潔自律規(guī)定，接受供應(yīng)商、客戶(hù)或其他利益相關(guān)方的禮品、宴請(qǐng)、娛樂(lè)活動(dòng)等，損害公司利益的。三、責(zé)任追究的程序（一）舉報(bào)與發(fā)現(xiàn)1.公司鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)行為，任何員工發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)違紀(jì)行為，均可向公司人力資源部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行舉報(bào)。舉報(bào)應(yīng)提供詳細(xì)的事實(shí)依據(jù)和相關(guān)證據(jù)，以便公司進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.公司各部門(mén)在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)向公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查。3.公司領(lǐng)導(dǎo)在工作檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)違紀(jì)行為，有權(quán)直接要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，并跟蹤處理結(jié)果。（二）調(diào)查與核實(shí)1.公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)接到舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為線索后，應(yīng)及時(shí)組織成立調(diào)查組，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查組應(yīng)至少由兩名以上工作人員組成，并指定一名負(fù)責(zé)人。2.調(diào)查組應(yīng)通過(guò)查閱文件資料、詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人、走訪相關(guān)人員、實(shí)地考察等方式，全面收集證據(jù)，查明事實(shí)真相。在調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)充分聽(tīng)取被調(diào)查人的陳述和申辯，保障其合法權(quán)益。3.調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查組應(yīng)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)查情況、事實(shí)依據(jù)、責(zé)任認(rèn)定及處理建議等內(nèi)容。調(diào)查報(bào)告應(yīng)經(jīng)調(diào)查組全體成員簽字確認(rèn)，并提交公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。（三）責(zé)任認(rèn)定1.公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)根據(jù)調(diào)查報(bào)告及相關(guān)證據(jù)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任主體、責(zé)任程度進(jìn)行認(rèn)定。責(zé)任認(rèn)定應(yīng)依據(jù)本辦法及相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合違規(guī)違紀(jì)行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果等因素綜合判斷。2.在責(zé)任認(rèn)定過(guò)程中，如涉及多個(gè)責(zé)任主體，應(yīng)根據(jù)各責(zé)任主體在違規(guī)違紀(jì)行為中的作用大小，分別確定主要責(zé)任、次要責(zé)任或同等責(zé)任等。3.責(zé)任認(rèn)定結(jié)果應(yīng)書(shū)面通知被調(diào)查人及相關(guān)部門(mén)，并告知其享有申訴的權(quán)利。（四）申訴與復(fù)查1.被調(diào)查人對(duì)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果不服的，可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)提出書(shū)面申訴。申訴應(yīng)說(shuō)明申訴理由，并提供相關(guān)證據(jù)材料。2.公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查可采取調(diào)閱原調(diào)查材料、重新核實(shí)證據(jù)、聽(tīng)取申訴人陳述等方式進(jìn)行。3.復(fù)查結(jié)束后，公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)根據(jù)復(fù)查結(jié)果，做出維持原責(zé)任認(rèn)定、變更責(zé)任認(rèn)定或撤銷(xiāo)原責(zé)任認(rèn)定等決定，并書(shū)面通知申訴人及相關(guān)部門(mén)。如申訴人對(duì)復(fù)查結(jié)果仍不服，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)做出最終裁決。（五）處理與執(zhí)行1.根據(jù)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，公司人力資源部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照本辦法及相關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任主體提出相應(yīng)的處理建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。處理建議包括但不限于警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)將處理決定書(shū)面通知責(zé)任主體及相關(guān)部門(mén)，并組織實(shí)施。處理決定應(yīng)明確處理方式、生效時(shí)間及相關(guān)要求等內(nèi)容。3.對(duì)于涉及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任主體，公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照處理決定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保賠償款項(xiàng)足額收回。對(duì)于解除勞動(dòng)合同的責(zé)任主體，人力資源部門(mén)應(yīng)按照法律法規(guī)及公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。四、責(zé)任追究的方式（一）行政處分1.警告：對(duì)違規(guī)違紀(jì)情節(jié)較輕、未造成明顯后果的員工，給予警告處分。警告處分期限為[X]個(gè)月，受警告處分期間，不得晉升職務(wù)、級(jí)別和工資檔次。2.記過(guò)：對(duì)違規(guī)違紀(jì)情節(jié)較重、造成一定后果的員工，給予記過(guò)處分。記過(guò)處分期限為[X]個(gè)月，受記過(guò)處分期間，不得晉升職務(wù)、級(jí)別，不得享受年度獎(jiǎng)金，工資檔次下調(diào)[X]級(jí)。3.記大過(guò)：對(duì)違規(guī)違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重、造成較大后果的員工，給予記大過(guò)處分。記大過(guò)處分期限為[X]個(gè)月，受記大過(guò)處分期間，不得晉升職務(wù)，級(jí)別下調(diào)[X]級(jí)，不得享受年度獎(jiǎng)金，工資檔次下調(diào)[X]級(jí)。4.降職：對(duì)違規(guī)違紀(jì)情節(jié)特別嚴(yán)重、已不適合擔(dān)任原職務(wù)的員工，給予降職處分。降職后，其職務(wù)、級(jí)別、工資待遇等相應(yīng)降低。5.撤職：對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重?fù)p害公司利益的員工，給予撤職處分。撤職后，其職務(wù)、級(jí)別、工資待遇等相應(yīng)撤銷(xiāo)，并根據(jù)公司需要重新安排工作崗位。6.解除勞動(dòng)合同：對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或法律法規(guī)，公司與其解除勞動(dòng)合同的員工，公司將按照法律法規(guī)及公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（二）經(jīng)濟(jì)處罰1.罰款：根據(jù)違規(guī)違紀(jì)行為的性質(zhì)、情節(jié)及造成的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)責(zé)任主體處以一定金額的罰款。罰款金額應(yīng)根據(jù)具體情況確定，但最高不得超過(guò)員工本人上一年度工資總額的[X]%。2.賠償經(jīng)濟(jì)損失：因員工違規(guī)違紀(jì)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任主體應(yīng)按照實(shí)際損失金額進(jìn)行賠償。賠償金額可從員工工資、獎(jiǎng)金等收入中扣除，不足部分公司有權(quán)通過(guò)法律途徑追償。（三）其他處理方式1.誡勉談話：對(duì)存在輕微違規(guī)違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題的員工，公司可對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。誡勉談話由公司領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，談話內(nèi)容應(yīng)記錄在案，并要求員工做出書(shū)面承諾，限期改正。2.通報(bào)批評(píng)：對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為在公司內(nèi)部造成一定影響的員工，公司可在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以起