挖掘機維修保養(yǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強公司挖掘機的維修保養(yǎng)管理，確保挖掘機的正常運行，提高設備使用壽命，降低維修成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有挖掘機的維修保養(yǎng)管理工作。（三）基本原則1.預防為主，定期保養(yǎng)，確保設備處于良好運行狀態(tài)。2.科學管理，規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)標準。3.節(jié)約成本，提高效益，合理控制維修費用。二、職責分工（一）設備管理部門1.負責制定挖掘機維修保養(yǎng)計劃，并組織實施。2.建立挖掘機設備檔案，記錄設備維修保養(yǎng)情況。3.監(jiān)督檢查維修保養(yǎng)工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決維修保養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題。（二）維修人員1.按照維修保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，對挖掘機進行維修保養(yǎng)作業(yè)。2.及時準確地診斷設備故障，提出維修方案和建議。3.負責維修保養(yǎng)工具和設備的保管、維護。（三）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程使用挖掘機，做好設備日常檢查和保養(yǎng)工作。2.發(fā)現(xiàn)設備異常情況及時報告，并協(xié)助維修人員進行故障排除。3.配合維修人員做好設備維修保養(yǎng)后的驗收工作。三、維修保養(yǎng)計劃（一）年度維修保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應于每年年底根據(jù)挖掘機的使用情況、運行狀況和維修記錄，制定下一年度的維修保養(yǎng)計劃。2.年度維修保養(yǎng)計劃應包括設備的定期保養(yǎng)、故障維修、零部件更換、技術改造等內(nèi)容，并明確維修保養(yǎng)的時間、責任人、費用預算等。（二）月度維修保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)年度維修保養(yǎng)計劃，結(jié)合當月挖掘機的實際使用情況，制定月度維修保養(yǎng)計劃。2.月度維修保養(yǎng)計劃應詳細列出本月需要進行的維修保養(yǎng)項目、時間安排和責任人，確保維修保養(yǎng)工作有序進行。（三）臨時維修保養(yǎng)計劃1.當挖掘機出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況時，操作人員應及時報告設備管理部門，設備管理部門根據(jù)故障情況制定臨時維修保養(yǎng)計劃。2.臨時維修保養(yǎng)計劃應明確維修保養(yǎng)的緊急程度、維修內(nèi)容、維修時間和責任人，確保設備盡快恢復正常運行。四、維修保養(yǎng)標準（一）日常保養(yǎng)1.操作人員每天工作前應對挖掘機進行外觀檢查，包括機身清潔、零部件緊固、潤滑油和冷卻液液位檢查等。2.檢查發(fā)動機、液壓系統(tǒng)、工作裝置等部件的運行狀況，如有異常應及時報告。3.按照規(guī)定對設備進行潤滑，確保各潤滑點潤滑良好。（二）一級保養(yǎng)1.每工作[X]小時或[X]月進行一次一級保養(yǎng)。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括日常保養(yǎng)的全部內(nèi)容，以及對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。3.檢查發(fā)動機的空氣濾清器、機油濾清器、燃油濾清器，必要時進行更換。4.檢查液壓系統(tǒng)的油管、接頭、密封件，如有泄漏應及時修復或更換。5.檢查工作裝置的磨損情況，如鏟斗、臂架等，必要時進行修復或更換。（三）二級保養(yǎng)1.每工作[X]小時或[X]年進行一次二級保養(yǎng)。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容，以及對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能和可靠性。3.檢查發(fā)動機的內(nèi)部機件，如活塞、連桿、曲軸等，如有磨損應及時修復或更換。4.檢查液壓系統(tǒng)的油泵、馬達、控制閥等部件，如有故障應及時修復或更換。5.檢查電氣系統(tǒng)的線路、接頭、電器元件，如有損壞應及時修復或更換。（四）三級保養(yǎng)1.每工作[X]小時或[X]年進行一次三級保養(yǎng)。2.三級保養(yǎng)內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容，以及對設備進行全面技術鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果進行相應的技術改造和修理，使設備達到規(guī)定的性能和精度要求。3.對設備的關鍵部位進行檢測和評估，如發(fā)動機的動力性能、液壓系統(tǒng)的壓力和流量等，如有不符合要求應進行調(diào)整或修復。4.根據(jù)設備的使用情況和技術發(fā)展，對設備進行必要的技術改造，提高設備的性能和效率。五、維修保養(yǎng)流程（一）維修申請1.操作人員發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況后，應及時填寫《挖掘機維修申請表》，詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間和地點等信息。2.《挖掘機維修申請表》經(jīng)所在部門負責人簽字確認后，提交給設備管理部門。（二）故障診斷1.設備管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員對設備進行故障診斷。2.維修人員通過現(xiàn)場檢查、測試設備性能等方式，確定故障原因和維修方案。（三）維修審批1.維修人員根據(jù)故障診斷結(jié)果，填寫《挖掘機維修工單》，詳細列出維修項目、維修時間、維修費用等信息。2.《挖掘機維修工單》經(jīng)設備管理部門負責人審核簽字后，報公司主管領導審批。（四）維修實施1.維修人員按照批準的維修方案和維修工單，對挖掘機進行維修保養(yǎng)作業(yè)。2.在維修過程中，維修人員應嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。3.如需更換零部件，應選用符合質(zhì)量標準的正品配件，并做好更換記錄。（五）維修驗收1.維修完成后，維修人員應清理設備現(xiàn)場，恢復設備原狀，并填寫《挖掘機維修驗收單》。2.設備管理部門組織操作人員、維修人員等對維修設備進行驗收，驗收合格后在《挖掘機維修驗收單》上簽字確認。3.如驗收不合格，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格為止。六、維修費用管理（一）費用預算1.設備管理部門應根據(jù)年度維修保養(yǎng)計劃，編制挖掘機維修費用預算，報公司財務部門審核。2.維修費用預算應包括設備的日常保養(yǎng)費用、定期保養(yǎng)費用、故障維修費用、零部件更換費用等。（二）費用控制1.維修人員應嚴格按照維修工單進行維修作業(yè)，控制維修費用支出，不得擅自增加維修項目和維修費用。2.設備管理部門應定期對維修費用進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)維修費用超支情況，并采取有效措施進行控制。（三）費用報銷1.維修完成后，維修人員應憑《挖掘機維修工單》、《挖掘機維修驗收單》和發(fā)票等相關憑證，到公司財務部門辦理費用報銷手續(xù)。2.財務部門應按照公司財務制度對維修費用進行審核報銷，確保費用支出合理合規(guī)。七、零部件管理（一）庫存管理1.設備管理部門應建立挖掘機零部件庫存管理制度，合理儲備常用零部件，確保維修工作的及時進行。2.零部件庫存應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.定期對零部件庫存進行盤點，確保賬物相符。（二）采購管理1.當零部件庫存不足時，設備管理部門應及時填寫《挖掘機零部件采購申請表》，報公司主管領導審批。2.采購人員應按照批準的采購申請表，選擇合格的供應商進行采購，確保零部件的質(zhì)量和供應及時性。3.采購的零部件應進行驗收，合格后方可入庫使用。（三）報廢管理1.對損壞嚴重、無法修復或已達到報廢標準的零部件，設備管理部門應填寫《挖掘機零部件報廢申請表》，報公司主管領導審批。2.經(jīng)批準報廢的零部件應及時清理出庫存，并做好報廢記錄。八、培訓與考核（一）培訓計劃1.設備管理部門應根據(jù)挖掘機維修保養(yǎng)工作的需要，制定年度培訓計劃，組織維修人員和操作人員參加培訓。2.培訓內(nèi)容包括挖掘機的操作規(guī)程、維修保養(yǎng)技術、安全知識等。（二）培訓實施1.培訓可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種方式進行。2.培訓過程中應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員等信息。（三）考核評估1.定期對維修人員和操作人員進行考核評估，考核內(nèi)容包括理論知識、實際操作技能、工作態(tài)度等。2.考核結(jié)果應與員工的績效工資、晉升等掛鉤，激勵員工提高自身業(yè)務水平。九、安全管理（一）安全制度1.建立健全挖掘機維修保養(yǎng)安全管理制度，明確維修人員和操作人員的安全職責。2.維修人員和操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修保養(yǎng)工作的安全進行。（二）安全培訓1.對維修人員和操作人員進行安全培訓，提高安全意識和安全技能。2.安