閑置樓宇資產(chǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司閑置樓宇資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行為，提高資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)安全與完整，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬的各類閑置樓宇資產(chǎn)的管理，包括但不限于辦公寫字樓、商業(yè)用房、工業(yè)廠房等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)閑置樓宇資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一處置，確保資產(chǎn)的集中管理和有效利用。2.效益優(yōu)先原則：以提高資產(chǎn)使用效益為核心，優(yōu)化資產(chǎn)配置，充分挖掘資產(chǎn)潛力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。3.規(guī)范運(yùn)作原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程，確保資產(chǎn)管理工作合法合規(guī)。4.責(zé)任追究原則：明確資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)責(zé)任，對(duì)因管理不善造成資產(chǎn)損失的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。二、管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善閑置樓宇資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)閑置樓宇資產(chǎn)進(jìn)行清查、評(píng)估，掌握資產(chǎn)狀況，建立資產(chǎn)臺(tái)賬。3.組織閑置樓宇資產(chǎn)的招租、續(xù)租、轉(zhuǎn)租等運(yùn)營(yíng)工作，簽訂相關(guān)合同協(xié)議。4.負(fù)責(zé)閑置樓宇資產(chǎn)的維護(hù)、修繕、安全管理等工作，確保資產(chǎn)正常使用。5.提出閑置樓宇資產(chǎn)處置方案，報(bào)公司審批后組織實(shí)施。（二）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)閑置樓宇資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)情況。2.參與閑置樓宇資產(chǎn)的評(píng)估工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。3.審核閑置樓宇資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收入、支出，監(jiān)督資金使用情況。4.協(xié)助資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)處置的財(cái)務(wù)工作，確保資產(chǎn)處置收益及時(shí)足額入賬。（三）使用部門1.配合資產(chǎn)管理部門做好閑置樓宇資產(chǎn)的清查、評(píng)估等工作。2.根據(jù)實(shí)際需求，提出閑置樓宇資產(chǎn)使用申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后合理使用資產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)本部門使用資產(chǎn)的日常維護(hù)和安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。（四）審計(jì)部門1.對(duì)閑置樓宇資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.審查閑置樓宇資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合同協(xié)議的合法性、合規(guī)性。3.對(duì)資產(chǎn)處置行為進(jìn)行審計(jì)，確保資產(chǎn)處置過(guò)程公開、公正、透明。三、資產(chǎn)清查與評(píng)估（一）清查1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織對(duì)閑置樓宇資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，清查內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況、產(chǎn)權(quán)情況等。2.清查工作結(jié)束后，應(yīng)編制資產(chǎn)清查報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明資產(chǎn)清查情況，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見。3.資產(chǎn)清查報(bào)告應(yīng)報(bào)公司管理層審核，并作為資產(chǎn)管理決策的重要依據(jù)。（二）評(píng)估1.對(duì)于擬進(jìn)行招租、轉(zhuǎn)租、處置等涉及資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)的情況，應(yīng)委托具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)閑置樓宇資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況，采用科學(xué)合理的評(píng)估方法，確定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。3.評(píng)估報(bào)告應(yīng)作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和處置的重要參考依據(jù)，確保資產(chǎn)價(jià)值得到合理體現(xiàn)。四、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（一）招租管理1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)通過(guò)多種渠道發(fā)布閑置樓宇招租信息，包括但不限于公司官網(wǎng)、專業(yè)租賃平臺(tái)、社交媒體等。2.招租信息應(yīng)明確資產(chǎn)的基本情況、租賃條件、租金標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.對(duì)潛在租戶進(jìn)行資格審查，包括租戶的經(jīng)營(yíng)狀況、信譽(yù)情況、支付能力等，選擇合適的租戶簽訂租賃合同。4.租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、租金支付方式、租賃期限、違約責(zé)任等條款，確保合同合法有效。（二）續(xù)租與轉(zhuǎn)租管理1.租賃期限屆滿前，資產(chǎn)管理部門應(yīng)提前通知租戶是否續(xù)租，并根據(jù)市場(chǎng)情況和公司需求確定續(xù)租條件。2.如租戶提出續(xù)租申請(qǐng)，應(yīng)按照招租管理流程進(jìn)行審核，符合條件的簽訂續(xù)租合同。3.未經(jīng)公司書面同意，租戶不得擅自轉(zhuǎn)租閑置樓宇資產(chǎn)。如因特殊情況確需轉(zhuǎn)租的，租戶應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（三）租金管理1.租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、資產(chǎn)狀況等因素合理確定，確保租金收入的合理性和穩(wěn)定性。2.租戶應(yīng)按照租賃合同約定按時(shí)足額支付租金，資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期催繳租金，對(duì)逾期未支付的租戶按照合同約定收取滯納金。3.租金收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，納入公司財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)禁截留、挪用租金收入。（四）資產(chǎn)維護(hù)與修繕1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立閑置樓宇資產(chǎn)維護(hù)管理制度，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保資產(chǎn)正常使用。2.對(duì)于資產(chǎn)出現(xiàn)的損壞或故障，應(yīng)及時(shí)安排修繕，修繕費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和核算。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)維護(hù)修繕工作的監(jiān)督管理，確保修繕質(zhì)量和進(jìn)度，降低維護(hù)成本。（五）安全管理1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)高度重視閑置樓宇資產(chǎn)的安全管理工作，建立健全安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保資產(chǎn)安全。3.對(duì)租戶進(jìn)行安全教育，督促租戶遵守安全規(guī)定，做好防火、防盜、防汛等工作。五、資產(chǎn)處置（一）處置原則1.符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和資產(chǎn)優(yōu)化配置要求。2.遵循公開、公正、透明的原則，確保處置過(guò)程合法合規(guī)。3.實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化，減少資產(chǎn)損失。（二）處置方式1.轉(zhuǎn)讓：將閑置樓宇資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人，獲取轉(zhuǎn)讓收益。2.出租：繼續(xù)將資產(chǎn)出租，保持資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。3.報(bào)廢：對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用或無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn)，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。4.置換：與其他單位進(jìn)行資產(chǎn)置換，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。（三）處置程序1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)清查和評(píng)估結(jié)果，提出資產(chǎn)處置方案，報(bào)公司審批。2.處置方案應(yīng)包括處置方式、處置價(jià)格、受讓方或承租方條件、處置時(shí)間等內(nèi)容。3.公司審批通過(guò)后，資產(chǎn)管理部門按照規(guī)定組織實(shí)施資產(chǎn)處置工作。對(duì)于轉(zhuǎn)讓、出租等涉及交易的處置方式，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行公開交易。4.資產(chǎn)處置完成后，應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)處置工作的規(guī)范、有序。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.審計(jì)部門定期對(duì)閑置樓宇資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、處置情況等。2.公司管理層不定期對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期向公司匯報(bào)閑置樓宇資產(chǎn)管理工作情況，接受公司的監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立閑置樓宇資產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)資產(chǎn)管理部門及相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益、安全管理情況、制度執(zhí)行情況等方