高損臺區(qū)考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司高損臺區(qū)管理，降低線損率，提高供電可靠性和經(jīng)濟效益，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各供電所、相關(guān)部門及涉及高損臺區(qū)管理的工作人員。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保對所有相關(guān)單位和人員一視同仁，公平對待。2.科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)設(shè)定科學(xué)合理，充分考慮高損臺區(qū)的實際情況和影響因素，能夠準(zhǔn)確反映工作成效。3.激勵約束原則：通過考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行激勵，對工作不力的進行約束，促進高損臺區(qū)管理水平的提升。4.持續(xù)改進原則：考核結(jié)果用于發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，推動管理措施不斷優(yōu)化，實現(xiàn)高損臺區(qū)管理水平的持續(xù)提高。二、高損臺區(qū)定義及標(biāo)準(zhǔn)（一）高損臺區(qū)定義高損臺區(qū)是指在一定時期內(nèi)，線損率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臺區(qū)。線損率是指供電企業(yè)在電力傳輸和分配過程中，電能損耗與供電量的比率。（二）高損臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定線損率超過[X]%的臺區(qū)為高損臺區(qū)。具體標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)不同電壓等級、供電區(qū)域等因素進行適當(dāng)調(diào)整，并定期公布。三、考核指標(biāo)及權(quán)重（一）線損率指標(biāo)1.考核線損率：以月度為考核周期，計算各高損臺區(qū)的實際線損率，并與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)線損率進行對比。線損率計算公式為：線損率=（供電量售電量）/供電量×100%。2.權(quán)重：占考核總分的[X]%。（二）線損率下降幅度指標(biāo)1.考核線損率下降幅度：對比各高損臺區(qū)本月與上月的線損率，計算線損率下降幅度。線損率下降幅度計算公式為：線損率下降幅度=（上月線損率本月線損率）/上月線損率×100%。2.權(quán)重：占考核總分的[X]%。（三）高損臺區(qū)治理進度指標(biāo)1.考核高損臺區(qū)治理進度：統(tǒng)計各供電所每月完成高損臺區(qū)治理（降損至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下）的數(shù)量，與下達的治理任務(wù)數(shù)量進行對比。2.權(quán)重：占考核總分的[X]%。（四）異常電量排查處理指標(biāo)1.考核異常電量排查處理情況：對高損臺區(qū)的電量數(shù)據(jù)進行監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常電量。統(tǒng)計每月發(fā)現(xiàn)并處理的異常電量數(shù)量及占比。2.權(quán)重：占考核總分的[X]%。（五）客戶用電檢查指標(biāo)1.考核客戶用電檢查情況：定期對高損臺區(qū)內(nèi)的客戶進行用電檢查，檢查客戶計量裝置、用電設(shè)備等是否正常，是否存在竊電等違法行為。統(tǒng)計每月發(fā)現(xiàn)的用電異常客戶數(shù)量及處理情況。2.權(quán)重：占考核總分的[X]%。四、考核周期考核周期為月度，每月初對上一月度的高損臺區(qū)管理工作進行考核評價。五、考核實施（一）數(shù)據(jù)收集1.營銷部門負(fù)責(zé)收集各高損臺區(qū)的供電量、售電量、線損率等相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。2.運維部門負(fù)責(zé)提供設(shè)備運行狀況、線路檢修等相關(guān)信息，協(xié)助分析線損異常原因。3.其他相關(guān)部門按照職責(zé)分工，提供與高損臺區(qū)管理有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。（二）指標(biāo)計算與評分1.由考核工作小組根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，按照本辦法規(guī)定的考核指標(biāo)及權(quán)重，計算各供電所及相關(guān)人員的考核得分。2.考核得分=線損率指標(biāo)得分+線損率下降幅度指標(biāo)得分+高損臺區(qū)治理進度指標(biāo)得分+異常電量排查處理指標(biāo)得分+客戶用電檢查指標(biāo)得分。（三）考核結(jié)果公示考核結(jié)果經(jīng)審核后，在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，相關(guān)單位和人員可向考核工作小組提出申訴，考核工作小組應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋申訴人。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金分配1.根據(jù)考核得分，確定各供電所及相關(guān)人員的績效獎金系數(shù)?？己说梅衷礁?，績效獎金系數(shù)越大，績效獎金分配越多。2.績效獎金計算公式為：績效獎金=基礎(chǔ)績效獎金×績效獎金系數(shù)。（二）評先評優(yōu)1.將高損臺區(qū)考核結(jié)果作為各供電所及相關(guān)人員評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度內(nèi)高損臺區(qū)管理工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先推薦參加公司及上級部門的各類先進評選。2.對連續(xù)[X]個月高損臺區(qū)考核排名靠后的供電所，取消其年度評先評優(yōu)資格。（三）責(zé)任追究1.對于因工作不力導(dǎo)致高損臺區(qū)長期得不到有效治理，影響公司整體線損指標(biāo)完成的相關(guān)單位和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。2.對在高損臺區(qū)管理工作中存在違規(guī)違紀(jì)行為的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。七、高損臺區(qū)治理措施（一）技術(shù)措施1.加強電網(wǎng)建設(shè)與改造，優(yōu)化電網(wǎng)布局，提高電網(wǎng)供電能力和可靠性，降低線路損耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能型變壓器、無功補償裝置等先進設(shè)備，提高設(shè)備運行效率，減少電能損耗。3.采用智能電表、集抄系統(tǒng)等先進技術(shù)手段，實現(xiàn)對臺區(qū)電量數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。（二）管理措施1.建立健全高損臺區(qū)管理制度，明確各部門和人員的職責(zé)分工，加強協(xié)同配合。2.加強臺區(qū)日常運維管理，定期開展線路設(shè)備巡檢、維護和檢修工作，確保設(shè)備正常運行。3.加強客戶用電管理，開展用電宣傳和培訓(xùn)，提高客戶節(jié)約用電意識，規(guī)范客戶用電行為。4.建立高損臺區(qū)分析例會制度，定期分析高損臺區(qū)線損情況，查找問題原因，制定針對性的治理措施。（三）監(jiān)督檢查措施1.成立高損臺區(qū)管理監(jiān)督檢查小組，定期對各供電所高損臺區(qū)管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.