零星工程施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司零星工程施工管理，規(guī)范施工行為，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，保障公司及施工人員的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有零星工程的施工管理，包括但不限于小型建筑維修、設(shè)備安裝與調(diào)試、管道疏通、電氣維修等各類臨時(shí)性、小型工程項(xiàng)目。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保工程施工合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用要求。3.安全至上原則：建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保施工安全無(wú)事故。4.高效節(jié)約原則：優(yōu)化施工流程，提高工作效率，合理控制成本，節(jié)約資源。5.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在工程施工管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、施工準(zhǔn)備（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.各部門根據(jù)工作需要，提出零星工程立項(xiàng)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明工程內(nèi)容、預(yù)算金額、預(yù)計(jì)施工時(shí)間等信息。2.申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容的真實(shí)性、必要性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)后提交至工程管理部門。（二）工程審批1.工程管理部門收到立項(xiàng)申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括工程的可行性、技術(shù)要求、安全風(fēng)險(xiǎn)等。2.根據(jù)審核結(jié)果，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，工程管理部門下達(dá)工程任務(wù)通知。（三）施工圖紙與技術(shù)文件1.對(duì)于較為復(fù)雜的零星工程，施工單位應(yīng)根據(jù)工程要求繪制詳細(xì)的施工圖紙，并提供相關(guān)技術(shù)文件，如施工方案、質(zhì)量保證措施等。2.工程管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行審核，確保其符合工程要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（四）施工隊(duì)伍選擇1.工程管理部門負(fù)責(zé)建立合格施工隊(duì)伍名錄，名錄中的施工隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)、良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。2.根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，從合格施工隊(duì)伍名錄中選擇合適的施工單位。采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定施工單位的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.與選定的施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、安全責(zé)任等條款。（五）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的清理和平整，確保施工場(chǎng)地具備施工條件。2.工程管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提供施工所需的水、電、氣等接口，并確保其滿足施工要求。（六）材料與設(shè)備采購(gòu)1.施工單位根據(jù)施工圖紙和工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)工程管理部門審核。2.工程管理部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保采購(gòu)的材料與設(shè)備符合工程要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于重要材料和設(shè)備，必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)地考察或樣品檢驗(yàn)。3.施工單位負(fù)責(zé)材料與設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等工作，確保材料與設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。三、施工過(guò)程管理（一）施工組織與協(xié)調(diào)1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和工程管理部門的要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，明確施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全管理措施等內(nèi)容。2.工程管理部門負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。3.施工過(guò)程中，工程管理部門應(yīng)定期組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作關(guān)系。（二）工程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)督。3.施工單位應(yīng)按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，做好分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。（三）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。2.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督檢查，定期組織安全檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位限期整改。4.施工單位應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告工程管理部門和相關(guān)部門。（四）施工進(jìn)度控制1.施工單位應(yīng)按照施工合同約定的工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)工程管理部門審核。2.工程管理部門應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的因素，并采取有效措施進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。3.因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時(shí)向工程管理部門報(bào)告，并提供相關(guān)證明材料。工程管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)整工期。（五）工程變更管理1.施工過(guò)程中如需對(duì)工程內(nèi)容、設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度等進(jìn)行變更，施工單位應(yīng)提出書(shū)面變更申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程的影響及費(fèi)用增減情況。2.工程管理部門組織相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，下達(dá)工程變更通知。3.施工單位應(yīng)按照工程變更通知的要求進(jìn)行施工，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。工程變更引起的費(fèi)用增減，按照施工合同約定執(zhí)行。（六）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無(wú)積水現(xiàn)象。3.施工單位應(yīng)采取有效措施控制施工噪聲、粉塵、廢水等污染物的排放，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。四、工程驗(yàn)收（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完成工程自檢工作，自檢合格后向工程管理部門提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并提供完整的工程竣工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、材料設(shè)備合格證等。2.工程管理部門收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，組織相關(guān)部門和人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后，確定正式竣工驗(yàn)收時(shí)間。（二）竣工驗(yàn)收1.工程管理部門組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料等進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。3.驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題或其他不符合要求的情況，驗(yàn)收組應(yīng)提出整改意見(jiàn)，施工單位應(yīng)按照整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。4.工程竣工驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是工程結(jié)算和交付使用的重要依據(jù)。五、工程結(jié)算與支付（一）工程結(jié)算1.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交工程結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料，報(bào)工程管理部門審核。2.工程管理部門組織相關(guān)人員對(duì)工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工程量計(jì)算、單價(jià)套用、費(fèi)用計(jì)取等。3.審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)結(jié)算報(bào)告存在問(wèn)題，工程管理部門應(yīng)與施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，要求施工單位進(jìn)行調(diào)整。施工單位應(yīng)按照要求及時(shí)調(diào)整結(jié)算報(bào)告。4.工程結(jié)算審核完成后，工程管理部門出具工程結(jié)算審核報(bào)告。（二）工程支付1.工程管理部門根據(jù)工程結(jié)算審核報(bào)告，按照施工合同約定的付款方式和時(shí)間，向財(cái)務(wù)部門提交工程付款申請(qǐng)。2.財(cái)務(wù)部門審核工程付款申請(qǐng)無(wú)誤后，按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行付款。3.施工單位應(yīng)提供合法有效的發(fā)票，作為工程付款的憑證。六、檔案管理（一）檔案收集1.工程管理部門負(fù)責(zé)收集、整理零星工程建設(shè)過(guò)程中形成的各類文件資料，包括立項(xiàng)文件、施工圖紙、技術(shù)文件、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程變更通知、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.施工單位應(yīng)按照工程管理部門的要求，及時(shí)提供工程建設(shè)過(guò)程中形成的相關(guān)文件資料。（二）檔案整理與歸檔1.工程管理部門對(duì)收集到的文件資料進(jìn)行分類整理，按照檔案管理的要求進(jìn)行編號(hào)、裝訂、編目等工作。2.整理后的文件資料應(yīng)及時(shí)歸檔，建立工程檔案臺(tái)賬，便于查詢和管理。（三）檔案保管與利用1.工程管理部門應(yīng)建立檔案保管制度，確保工程檔案的安全保管。檔案存放地點(diǎn)應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等條件。2.工程檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保管，保管期限屆滿后，按照公司檔案管理制度進(jìn)行銷毀或移交。3.因工作需要查閱工程檔案的，應(yīng)按照公司檔案查閱制度的要求辦理查閱手續(xù)。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.工程管理部門負(fù)責(zé)對(duì)零星工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門可對(duì)零星工程的建設(shè)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)審查工程預(yù)算執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程結(jié)算等方面的內(nèi)容。（二）考核評(píng)價(jià)1.工程管理部門建立零星工程施工管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)施工單位和相關(guān)部門的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)