首席技師聘任管理辦法_第1頁
首席技師聘任管理辦法_第2頁
首席技師聘任管理辦法_第3頁
首席技師聘任管理辦法_第4頁
首席技師聘任管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

首席技師聘任管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司高技能人才隊伍建設,充分發(fā)揮首席技師在技術創(chuàng)新、技能傳承等方面的引領作用,提高公司核心競爭力,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事技術技能工作的各類人員,包括一線操作人員、技術研發(fā)人員等。(三)基本原則1.公開、公平、公正原則。首席技師的聘任過程嚴格按照規(guī)定程序進行,確保選拔出真正具備優(yōu)秀技能和業(yè)績的人員。2.注重實績原則。以工作業(yè)績、技術水平、創(chuàng)新能力等為主要依據(jù),選拔聘任首席技師。3.動態(tài)管理原則。對首席技師實行動態(tài)考核,能上能下,激勵其持續(xù)提升自身能力和貢獻。二、首席技師的職責與權利(一)職責1.承擔公司關鍵技術難題攻關,帶領團隊開展技術創(chuàng)新活動,推動公司技術進步。2.參與制定和完善公司技術標準、工藝規(guī)范等,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。3.負責對公司內(nèi)其他技術人員進行技能培訓和指導,傳承絕技絕活,培養(yǎng)高技能人才。4.協(xié)助公司開展技術改造、設備升級等工作,提供技術支持和建議。(二)權利1.享受公司給予的首席技師津貼,具體標準按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。2.在技術創(chuàng)新項目、技術改造等工作中,享有優(yōu)先決策權和資源調(diào)配權。3.參與公司重大技術問題的研討和決策,為公司發(fā)展提供技術咨詢。4.優(yōu)先參加國內(nèi)外各類技術交流、培訓等活動。三、首席技師的任職條件(一)職業(yè)道德1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.熱愛本職工作,具有強烈的責任心和事業(yè)心,在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。(二)技能水平1.具備本行業(yè)領先的專業(yè)技能,在公司內(nèi)處于技術技能拔尖水平。2.熟練掌握本專業(yè)相關的理論知識和操作技能,能夠解決復雜的技術問題。3.獲得過市級以上技能競賽獎項,或具有高級技師職業(yè)資格證書,且從事本專業(yè)工作年限不少于[X]年。(三)工作業(yè)績1.在近[X]年內(nèi),個人完成的工作任務質(zhì)量高,無任何安全事故和質(zhì)量問題。2.帶領團隊完成過重要技術項目或技術創(chuàng)新成果,取得顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。3.所負責的工作領域在公司內(nèi)處于領先地位,對提升公司整體技術水平和競爭力做出突出貢獻。(四)創(chuàng)新能力1.具有較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,能夠提出新穎的技術思路和解決方案。2.積極參與公司技術創(chuàng)新活動,在新技術、新工藝、新材料應用等方面取得創(chuàng)新性成果。四、首席技師的聘任程序(一)發(fā)布公告公司人力資源部門發(fā)布首席技師聘任公告,明確聘任崗位、任職條件、聘任程序等相關信息。(二)個人申報符合條件的員工向所在部門提出申請,填寫《首席技師申請表》,并提交相關證明材料。(三)部門推薦員工所在部門對申報人員進行資格審查和業(yè)績評估,簽署推薦意見后報公司人力資源部門。(四)評審考核1.公司成立首席技師評審委員會,由公司領導、技術專家、人力資源專家等組成。2.評審委員會對推薦人員進行綜合評審,通過審閱申報材料、面試答辯、實地考察等方式,對申報人員的職業(yè)道德、技能水平、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進行全面考核。3.根據(jù)評審結果,確定擬聘任的首席技師名單。(五)公示聘任1.將擬聘任的首席技師名單在公司內(nèi)進行公示,公示期為[X]個工作日。2.公示無異議后,由公司總經(jīng)理簽發(fā)聘任文件,正式聘任首席技師,頒發(fā)聘書,并簽訂聘任協(xié)議。五、首席技師的考核與管理(一)考核周期首席技師考核周期為一年,每年進行一次年度考核。(二)考核內(nèi)容1.職業(yè)道德:考核首席技師遵守職業(yè)道德規(guī)范情況,有無違規(guī)違紀行為。2.崗位職責履行:考核首席技師完成技術創(chuàng)新、技能培訓、技術支持等崗位職責情況。3.技能提升:考核首席技師在專業(yè)技能方面的提升情況,有無取得新的技術成果或技能突破。4.團隊建設:考核首席技師在培養(yǎng)團隊成員、提升團隊整體技能水平方面的工作成效。(三)考核方式1.個人自評:首席技師按照考核內(nèi)容進行自我總結和評價,填寫《首席技師年度考核自評表》。2.部門評價:首席技師所在部門根據(jù)其日常工作表現(xiàn),對其進行評價,填寫《首席技師年度考核部門評價表》。3.評審委員會評價:評審委員會通過聽取匯報、查閱資料、實地考察等方式,對首席技師進行綜合評價,填寫《首席技師年度考核評審委員會評價表》。(四)考核結果應用1.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.考核結果為優(yōu)秀的首席技師,給予表彰和獎勵,在薪酬調(diào)整、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。3.考核結果為合格的首席技師,繼續(xù)履行職責,享受相應待遇。4.考核結果為不合格的首席技師,取消其首席技師資格,收回聘書,停止享受相關待遇,并進行通報批評。(五)續(xù)聘與解聘1.首席技師聘期為[X]年,聘期滿后,根據(jù)考核結果和工作需要,決定是否續(xù)聘。2.有下列情形之一的,公司予以解聘首席技師:年度考核結果為不合格,且經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任首席技師工作的;違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度,給公司造成重大損失的;因健康原因不能正常履行首席技師職責的;其他不宜繼續(xù)擔任首席技師的情形。六、首席技師的待遇(一)薪酬待遇1.首席技師享受公司給予的專項津貼,津貼標準為每月[X]元。2.在薪酬體系中,首席技師崗位工資在原基礎上上浮[X]%。(二)其他待遇1.首席技師在職稱評定、崗位晉升等方面享有優(yōu)先待遇。2.優(yōu)先安排首席技師參加國內(nèi)外各類技術培訓、學術交流活動,費用由公司承擔。3.首席技師工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論