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文檔簡(jiǎn)介
目錄
第一章考勤管理制度
第二章?tīng)I(yíng)業(yè)管理制度
第三章貨品陳列標(biāo)準(zhǔn)及要求
第四章直營(yíng)店衛(wèi)生管理制度
第五章直營(yíng)店獎(jiǎng)懲管理制度
第六章直營(yíng)店店員工作規(guī)范
第七章直營(yíng)店安保管理制度
第八章直營(yíng)店盤(pán)點(diǎn)管理制度
第一章企業(yè)總則
第一條
為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高
經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管
理細(xì)則。
第二條
公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度
和各項(xiàng)決定、制度。
第三條
公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任
何手段侵占或者破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條
公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人傷害公司的形象、聲譽(yù)。
第五條
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公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而傷害
公司利益或者破壞公司發(fā)展。
第六條
公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工
的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷改善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多
種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條
公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員
工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思
想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。
第八條
公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才干,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公
司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
第九條
公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積
極向上。
第十條
公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體
創(chuàng)造精神。
第十一條
公司鼓勵(lì)員工積極參預(yù)公司的決策和管理,歡迎員工就公
司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
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第十二條
公司尊重知識(shí)份子的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條
件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。
第十三條
公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高
而提高員工各方面的待遇。
第十四條
公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”、“能者多得”的
分配制度。
第十五條
公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作
風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十六條
公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,
提高效益。
第十七條
維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行
為,都要予以追究。
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第二章員工守則
一、熱愛(ài)公司
維護(hù)公司利益和聲譽(yù),不做有損公司聲譽(yù)和形象的事,全心全
意為公司服務(wù)。員工須嚴(yán)格遵循公司的保密制度,未經(jīng)許可不得向外
界提供公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)密和內(nèi)部資料。
二、熱忠工作
員工須有良好的精神狀態(tài)、認(rèn)真、高效、協(xié)作的工作態(tài)度。
三、勤奮守時(shí)
嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不遲到早退或者無(wú)故缺勤。不擅自調(diào)換班次、
離崗。無(wú)故不在工作場(chǎng)所內(nèi)逗遛。不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
四、儀容儀表
員工工作時(shí)間須佩帶崗牌,按相關(guān)規(guī)定規(guī)范著裝,并保持整潔。
五、行為舉止
員工須舉止慷慨、態(tài)度溫和、形體規(guī)范、談吐得體。不得高聲
喧嘩或者閑聊。不得在工作崗位與他人爭(zhēng)論。
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六、服從領(lǐng)導(dǎo)
工作上實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)應(yīng)尊重上級(jí)。服從上級(jí)的工作分配,
積極配合執(zhí)行上級(jí)工作。
七、安全生產(chǎn)
員工須接受安全生產(chǎn)教育,自覺(jué)遵守有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)
程。不得在任何情況下違章操作,并有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。如發(fā)
現(xiàn)事故隱患應(yīng)即將停工并向上級(jí)報(bào)告。任何因工受傷不得隱瞞。
八、公共衛(wèi)生
保持工作環(huán)境整潔是每一個(gè)員工的職責(zé)。員工應(yīng)保持工作場(chǎng)所
衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)紙屑等雜物應(yīng)隨手撿起。員工在公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。
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第三章考勤管理制度
為了使店鋪的各項(xiàng)工作有序地進(jìn)行,同時(shí)也為了規(guī)范員工的各
項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)店鋪的整體形象,打造一個(gè)適合的店鋪管理制度,
特制定此規(guī)章制度。
一、考勤管理制度:
1、工作時(shí)間:
1)直營(yíng)店開(kāi)業(yè)時(shí)間為早上至晚上O營(yíng)業(yè)時(shí)間不
得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。
2)直營(yíng)店員工實(shí)行輪班工作制,早班:晚
班:O所有直營(yíng)店由店長(zhǎng)編排每月《排班表》,各員工需
按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整)
3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班歇息。員工每月?lián)Q班
不能超過(guò)3次,店長(zhǎng)不得與店員換班。
4)換班需填寫(xiě)《換班單》,經(jīng)店長(zhǎng)允許并簽字,否則視曠工處
理。
2、打卡:
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1)店員應(yīng)于營(yíng)業(yè)時(shí)間前10分鐘到達(dá)門(mén)店打卡。準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)
間穿著整齊征服,全情投入工作。
2)店員上下班必須打卡,不得弄虛作假,不得替他人或者讓
他人代打卡。
3、遲到、早退:
遲到、早退1分一15分鐘為三級(jí)過(guò)失,16分一1小時(shí)為二級(jí)
過(guò)失,1小時(shí)以上為一級(jí)過(guò)失,
4、曠工:
1)未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)和無(wú)故不上班者,按曠工處理。
2)遲到超過(guò)1小時(shí)作曠工半天論處。
3)每月累計(jì)遲到(早退)3次或者3次以上作曠工半天處理。
4)當(dāng)月累計(jì)曠工3天者,作自動(dòng)離職處理,不予計(jì)發(fā)當(dāng)月工
資和提成等。
5)因曠工或者自動(dòng)離職為公司帶來(lái)?yè)p失者,公司將追究其法
律責(zé)任。
5、過(guò)失處罰:
三級(jí)過(guò)失處罰5元,二級(jí)過(guò)失處罰10元,一級(jí)過(guò)失處罰50;
曠工半天扣罰當(dāng)天工資,曠工一天扣罰三天工資;曠工三天按自動(dòng)離
職處理。
6、假期及請(qǐng)假制度
1、假期詮釋及管理細(xì)則
1)事假:?jiǎn)T工因私而不能上班的。請(qǐng)事假普通不得連續(xù)超過(guò)
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3天,月累計(jì)事假不得超過(guò)3天。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
2)病假:?jiǎn)T工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。病假
須出示區(qū)級(jí)公立醫(yī)院或者以上“醫(yī)院證明”可享受基本工資的50%o
3)喪假:?jiǎn)T工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天喪假。
4)婚假:?jiǎn)T工及配偶達(dá)到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者
可享有7天帶薪婚假,發(fā)放基本工資。
5)其它假期:請(qǐng)參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。
2、請(qǐng)假程序
1)員工請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,按程序批準(zhǔn)后方可離崗。
2)無(wú)論任何假種,員工請(qǐng)假在1天或者以內(nèi)的,由店長(zhǎng)批準(zhǔn)
同意。2天或者以上的必須經(jīng)區(qū)域主管/營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理批準(zhǔn)允許。一周以上
的必須經(jīng)上級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)?!墩?qǐng)假單》與當(dāng)月《考勤表》一同上交人事
部門(mén)。
3)請(qǐng)假在3天以上的必須提前一周遞交書(shū)面申請(qǐng),請(qǐng)假6天
以上需提前半個(gè)月。
4)休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。
因交接不周給公司帶來(lái)?yè)p失的必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5)員工因特殊事件或者急病不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)在3小
時(shí)內(nèi)打電話通知上級(jí),返回后于當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3、辭職、調(diào)職與解聘
當(dāng)重要崗位的員工離職時(shí),行政部門(mén)必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)
部門(mén)和單位發(fā)文,告知相關(guān)事項(xiàng)及職務(wù)接替人。如:店長(zhǎng)以及公司內(nèi)
部等。
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1、辭職
1)試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請(qǐng)表》,正式員工
需提前30天申請(qǐng)。
2)辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當(dāng)辭職申請(qǐng)按程
序獲得批準(zhǔn),并完成工作等交接后才可離職。
《辭職申請(qǐng)》一一店長(zhǎng)批準(zhǔn)一一區(qū)域主管一一營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一
一人事部
3)辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。
2、調(diào)職
1)公司基于工作需要可調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或者工作地點(diǎn),
被調(diào)員工應(yīng)主動(dòng)配合不得借故推委。
2)奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應(yīng)于通知所限的時(shí)間內(nèi)辦妥移
交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前,
其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。
3、解聘
解聘包括:開(kāi)除、辭退、勸退、自然解聘
1)開(kāi)除:因員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)理念,公
司可視情況賦予開(kāi)除處理。因違反操作規(guī)置為公司、客戶或者其他方
帶來(lái)?yè)p失的,必須賦予相應(yīng)賠償。被開(kāi)除者,公司將扣發(fā)工資和獎(jiǎng)
金,待事情解決無(wú)遺留問(wèn)題并簽定《確認(rèn)書(shū)》后才可發(fā)放。并于全
公司通告。
2)辭退:?jiǎn)T工在試用期間明顯不符合要求,或者在正職期間
不
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努力工作,表現(xiàn)越來(lái)越差者公司可即時(shí)予于辭退而不需作任何補(bǔ)償。
如因公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而需辭退員工的,公司將提前一個(gè)月通知被辭退員
工,并賦予一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。
3)勸退:若員工在職期間不符合崗位知識(shí)、技能等要求,雖
然努力工作但仍不見(jiàn)成效的,公司將規(guī)勸其辭職。
4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動(dòng)合同到期,而任何一方
無(wú)續(xù)簽意向,當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。
第一章?tīng)I(yíng)業(yè)管理制度
一、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作:
1、早會(huì)
1)當(dāng)班人員必須全部參加。
2)問(wèn)好:?jiǎn)柡玫哪康木褪羌?lì)店員,讓大家在很短的時(shí)間內(nèi)
就進(jìn)入工作狀態(tài)。通過(guò)在早會(huì)中的問(wèn)好環(huán)節(jié),店長(zhǎng)應(yīng)該努力激發(fā)導(dǎo)購(gòu)
員工良好的工作情緒,達(dá)到問(wèn)好的效果。
3)工作回顧及總結(jié):店長(zhǎng)對(duì)前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及重要信息反
饋分析。
4)當(dāng)日銷(xiāo)售目標(biāo)和工作重點(diǎn)的安排及細(xì)化。
5)激勵(lì):早會(huì)尾聲對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)更能提高員工進(jìn)入到工作
狀態(tài)。
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2、盤(pán)貨
1)點(diǎn)過(guò)夜產(chǎn)品,查看留言本,核對(duì)數(shù)目,無(wú)誤的在留言本上
簽字;有出入的盡快打電話問(wèn)對(duì)班。
2)補(bǔ)充產(chǎn)品,對(duì)款式品種缺少的或者貨架上出樣數(shù)量不足的
產(chǎn)品,要盡快補(bǔ)充。
3、衛(wèi)生儀表規(guī)定
1)做好賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的清潔整理工作:
2)通道、貨架、櫥窗等無(wú)雜物,無(wú)灰塵;
3)試衣間整潔:地面、墻壁、鏡子、椅子、拖鞋、掛鉤等;
4)燈光有無(wú)故障,道具是否完好;
5)店員不能自帶食品(零食)進(jìn)入店堂;
6)工作時(shí)間必須統(tǒng)一著裝(工作服、鞋和員工銘牌等),鈕扣
要扣齊不得敞開(kāi)外衣,卷起衣袖和褲腳;不能穿拖鞋和膠鞋上班。
7)站姿:雙后自然垂放身體兩側(cè)或者身前交叉
8)手勢(shì):指示、說(shuō)明要用整個(gè)手,五指并攏;不握拳不用單
指指示。
9)目光:目光平視顧客的眼睛,注意觀察顧客的神態(tài)和舉止,
反應(yīng)迅速,在第一時(shí)間及時(shí)為顧客提供服務(wù)。
10)職業(yè)微笑:對(duì)顧客保持自然的微笑,切忌對(duì)顧客大笑或者
竊竊私語(yǔ)。
11)談吐:在向顧客提供服務(wù)的交流溝通中,要音量適中,語(yǔ)
言準(zhǔn)確,吐字清晰,神情懇切,彬彬有禮。
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12)女店員必須化淡妝,頭發(fā)要扎起(不能披發(fā)),不能留長(zhǎng)
指甲和擦深色的指甲油,要保持指甲縫清潔衛(wèi)生。
13)男店員要時(shí)常修面,不能留胡子、大鬢角和長(zhǎng)指甲,要保
持指甲縫清潔衛(wèi)生。
二、營(yíng)業(yè)服務(wù)管理制度
1、當(dāng)班店員不得吃刺激性食物(如煙,酒、大蒜等)以保持
口腔清新。
2、必須執(zhí)行門(mén)店工作流程,如遇顧客光臨,應(yīng)即將防下手頭
的工作,接待顧客。
3、在銷(xiāo)售過(guò)程中,必須按《導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)及工作流程》要
求去做,須先后面帶微笑完成專業(yè)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。
4、用專業(yè)術(shù)語(yǔ)介紹產(chǎn)品性能,禁止夸大或者貶低公司產(chǎn)品。
5、介紹產(chǎn)品不卑不亢,熱情周到;不得過(guò)于熱情使顧客反感,
影響顧客的購(gòu)買(mǎi)情緒;不旁觀或者參預(yù)議論其他導(dǎo)購(gòu)向顧客介紹產(chǎn)品。
6、“顧客至上”對(duì)顧客提出的批評(píng)或者建議虛心接受,不與顧
客頂撞、爭(zhēng)執(zhí)。
7、收銀員按《收銀員崗位職責(zé)及工作流程》專業(yè)的對(duì)顧客服
務(wù)。
8、凡顧客試穿過(guò)的商品須恢復(fù)陳列原樣;留意店內(nèi)貨品的流
動(dòng)情況,若有需要及時(shí)補(bǔ)貨。
9、認(rèn)真處理售后服務(wù)問(wèn)題,建立售后服務(wù)檔案。
10、處理客戶投訴的原則是第一時(shí)間平熄事態(tài)。緊急突發(fā)事件
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和重大投訴事宜由店長(zhǎng)處理,事后上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部。
11、不得利用職權(quán)做有損公司形象或者門(mén)店利益的行為,不得
借業(yè)務(wù)之便收取業(yè)務(wù)回扣。
三、營(yíng)業(yè)結(jié)束后管理
1、清點(diǎn)商品與助銷(xiāo)用品
根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量的記錄,清點(diǎn)當(dāng)日產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量與庫(kù)存是否符
合,助銷(xiāo)用品(如宣傳卡,POP)是否齊全,若破損或者缺少需及時(shí)
向店長(zhǎng)匯報(bào)審領(lǐng)。
2、及時(shí)補(bǔ)充商品
在清點(diǎn)產(chǎn)品的同時(shí),對(duì)缺碼貨品及時(shí)補(bǔ)充陳列;查看店鋪庫(kù)存,
及時(shí)填寫(xiě)《補(bǔ)貨單》由店長(zhǎng)確認(rèn)后傳真至公司,以催促公司次日配貨。
3、結(jié)帳帳務(wù)完成
1)收銀員要按當(dāng)日票據(jù)或者銷(xiāo)售進(jìn)行結(jié)算,清點(diǎn)貨款及備用金,
如有溢、缺應(yīng)作好記錄,及時(shí)做好有關(guān)帳務(wù)交店長(zhǎng)確認(rèn)。
2)書(shū)面整理、登記當(dāng)日銷(xiāo)售狀況(銷(xiāo)售數(shù)、庫(kù)存數(shù)、退換貨
數(shù)、暢銷(xiāo)與滯銷(xiāo)品數(shù))及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)工作報(bào)表。
4、整理商品打掃衛(wèi)生
5、留言
1)對(duì)當(dāng)日調(diào)價(jià)、新品上柜以及當(dāng)日未處理完的事宜均要留言,
告知下一班的同事。
2)確保商品和財(cái)物的安全
票據(jù)、憑證、印章以及商店自行保管的備用金,帳款等重要之
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物,都入柜上鎖。
6、晚會(huì)
1)向店長(zhǎng)提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與暫時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,反饋
消費(fèi)需求信息,總結(jié)當(dāng)天工作。
2)接受店長(zhǎng)或者公司其他上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。
7、要做好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,不得麻痹大意,特殊要注意
切斷應(yīng)該切斷的電源,熄滅火種,關(guān)好門(mén)窗,以避免發(fā)生火災(zāi)和偷盜
的行為,在離開(kāi)之前,還要認(rèn)真地再檢查一遍,杜絕隱患,確保安全。
27
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第三章貨品陳列標(biāo)準(zhǔn)及要求
一、進(jìn)入店鋪的產(chǎn)品必須除去包裝、盒、紙板。
二、所有貨柜必須按規(guī)定的件數(shù)擺滿,不能有空缺。
三、貨品陳列必須根據(jù)天氣的變化而調(diào)整貨品。
四、櫥窗裝飾、陳列必須符合主題,突出新意。
五、店鋪展示臺(tái)展示的產(chǎn)品系列必須與主題呼應(yīng),不允許亂放其他物品。
六、禮品柜的射燈必須照射于陳列品的正中央部位。
七、顧客挑選過(guò)的商品,導(dǎo)購(gòu)需附帶隨行,并于顧客走后3分鐘內(nèi)必須
整理歸位,保持商品整潔有序。
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第四章直營(yíng)店衛(wèi)生管理制度
一、公司對(duì)直營(yíng)店的衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的,將
對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行處罰。
二、專賣(mài)店衛(wèi)生工作由店長(zhǎng)或者各班班長(zhǎng)組織實(shí)施。
三、每天班前、班后都必須將店面的臺(tái)階、店內(nèi)地板、櫥窗、貨架等地
方進(jìn)行清掃。做到櫥窗、門(mén)框璀璨整潔,地板、墻壁干凈整潔。
四、時(shí)常擦拭貨架、貨柜、上的灰塵,保持燈具效果,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維
修。
五、收銀臺(tái)上不允許堆放雜物,只能放置指定的宣傳品。
六、店內(nèi)、存貨倉(cāng)(架)不允許有污垢灰塵,存貨柜必須每天清掃整理
一次。店面招牌與櫥窗玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。
七、保持形象、標(biāo)牌、宣傳品的整潔,防止其松落。
八、每天晚上盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)店內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,并適量噴灑
空氣清新劑。
九、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一置放在顧客眼光觸及不到的地方,
并做到清掃工具的清潔。
十、每周三晚為大拂拭日,標(biāo)準(zhǔn)為:貨契、貨柜、櫥窗無(wú)塵,用手觸摸
無(wú)污跡;物品擺放合理整齊;貨品陳列規(guī)范。
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第五章直營(yíng)店獎(jiǎng)懲管理制度
為激勵(lì)員工高效工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù),預(yù)防、糾正員工的違紀(jì)失職行為,根
據(jù)每一位員工的工作表現(xiàn)賦予獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。本獎(jiǎng)懲制度分獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩部份。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)形式分通報(bào)表?yè)P(yáng)和月優(yōu)秀員工的評(píng)比,報(bào)備營(yíng)銷(xiāo)部,有以下優(yōu)秀現(xiàn)
象的,賦予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì):
1、為顧客提供最佳服務(wù),工作主動(dòng)熱情,受到顧客表?yè)P(yáng)
2、積極做好部門(mén)工作,團(tuán)結(jié)上進(jìn),成績(jī)突出
3、見(jiàn)義勇為,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和顧客財(cái)產(chǎn)安全
4、樂(lè)于助人,拾金不昧,團(tuán)結(jié)互助
5、檢舉、揭發(fā)內(nèi)部盜竊案件、制止損壞公司利益的行為,經(jīng)查證屬實(shí)合
公司利益免受損失
6、對(duì)銷(xiāo)售或者管理制度提出來(lái)合理建議,經(jīng)采用施行,著有成效者。
7、工作表現(xiàn)突出,被評(píng)為月優(yōu)秀員工者。
二、處罰:
1、處罰形式分為:開(kāi)《過(guò)失處罰單》、除名
過(guò)失處罰分三個(gè)等級(jí):A三級(jí)過(guò)失處罰5元;B二級(jí)過(guò)失處罰10元;C
一級(jí)過(guò)失處罰50元。
2、處罰權(quán)限
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店長(zhǎng)可以對(duì)違紀(jì)失職員工開(kāi)三、二級(jí)過(guò)失處罰單;一級(jí)過(guò)失處罰單須公
司營(yíng)銷(xiāo)部簽批;員工除名由店長(zhǎng)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部決定處理。
3、過(guò)失記錄
店長(zhǎng)建立員工過(guò)失記錄檔案,月底隨考勒表上交人事部,人事部建檔備
案。
4、過(guò)失處罰單要求
處罰要有充分的理由和清晰的證據(jù);處罰的輕重與所犯過(guò)失輕重相符;
員工對(duì)處罰有申訴的權(quán)利;所有處罰按規(guī)定批權(quán)限執(zhí)行。
5、過(guò)失性質(zhì)
1)有下列情形之一者,視情節(jié)輕重,予以三級(jí)或者二級(jí)過(guò)失處罰。
A、儀容儀表不整齊,未按規(guī)定著裝。
B、未佩戴員工銘牌。
C、遲到、早退(1分一15分鐘為三級(jí),16分一1小時(shí)為二級(jí),1小時(shí)以
上為一級(jí))
D、不服從店長(zhǎng)管理。
E、工作期間玩手機(jī)、打私人電話、竄崗、離崗、吃零食、聚眾聊天、看
雜志、上網(wǎng)聊天等
F、無(wú)故不參加會(huì)議
G、無(wú)故逗遛店堂
H、在店堂內(nèi)與顧客或者同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者
I、上班時(shí)間穿店堂里的衣服
J、工作疏忽導(dǎo)致輕微損失者
K、上班時(shí)間倚靠貨架,墻壁站立
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2)有下列情形之一者,予以一級(jí)過(guò)失處罰
A、讓人打卡、簽字或者替人打卡或者簽字
B、弄虛作假行為
C、遲到1小時(shí)以上或者曠工
E、未經(jīng)店長(zhǎng)許可,沒(méi)有參加盤(pán)點(diǎn)
6、獎(jiǎng)懲程序:
店長(zhǎng)每月將《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》和《過(guò)失處罰單》上交營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行審批,報(bào)
人事部進(jìn)行審核存檔并通知財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰款項(xiàng);
嘉獎(jiǎng)及警告由人力資源部予以公告并存入員工檔案。
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第六章直營(yíng)店店員工作規(guī)范
一、遵守作息規(guī)定,著裝整齊,佩戴工牌,打卡后即將工作,嚴(yán)禁代替
打卡。
二、有事必須請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)允許后方可離開(kāi),否則按曠工處理。
三、工作時(shí)精神飽滿,熱情待客,面帶微笑,禮貌服務(wù),介紹貨品,有問(wèn)
必答;無(wú)顧客時(shí)整理貨品,保持貨品整潔、美觀、飽滿。
四、工作時(shí)嚴(yán)禁聊天、嘻笑打鬧;不許在店內(nèi)吃東西、看書(shū)、看報(bào)、閑坐;
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不許在柜臺(tái)內(nèi)會(huì)客、辦私事;當(dāng)班時(shí)間不許購(gòu)買(mǎi)自己經(jīng)營(yíng)的貨品。
五、工作時(shí)不得在店內(nèi)接打私人電話,店外接打私人電話時(shí)間不超過(guò)5
分鐘。
六、不得擅自試用貨品,不得隨意變動(dòng)貨品位置、挪動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施。
七、上班時(shí)間不得擅自離崗、竄崗
八、保持店鋪良好的購(gòu)物環(huán)境,發(fā)現(xiàn)垃圾即將清理,保持干凈整潔。
九、在指定地點(diǎn)就餐,嚴(yán)禁在店鋪內(nèi)用餐。
十、交接班時(shí)做到:交接清晰,貨款相符、簽名負(fù)責(zé)。下班時(shí),切斷電
源,鎖好保險(xiǎn)柜和門(mén)窗,做好防火防盜工作。
十一、不在賣(mài)場(chǎng)補(bǔ)妝、更衣。
十二、嚴(yán)禁指點(diǎn)顧客或者表露輕蔑的言行;不可冷漠對(duì)待光看不買(mǎi)的顧客。
十三、嚴(yán)禁擅自修改、盜用、泄露公司及店鋪的一切資料信息(如:營(yíng)
業(yè)額),否則將按行政管理制度賦予處罰。
十四、收銀款項(xiàng)一律只進(jìn)不出,不得挪用或者借支。
十五、營(yíng)業(yè)期間,收銀員不做與工作無(wú)關(guān)的事情,不得擅自離開(kāi)收銀臺(tái),
如確實(shí)需要離
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