版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銀監(jiān)會(huì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法一、總則(一)制定目的為有效指導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理,維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定,保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。(三)基本原則銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循以下基本原則:1.全面性原則:聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各分支機(jī)構(gòu)及全體員工,貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程。2.前瞻性原則:應(yīng)主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制潛在的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施防范聲譽(yù)事件的發(fā)生。3.匹配性原則:聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相匹配,與銀行的總體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。4.有效性原則:聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施應(yīng)切實(shí)有效,能夠及時(shí)、妥善處置聲譽(yù)事件,降低負(fù)面影響。(四)定義與職責(zé)1.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):指由商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)銀行負(fù)面評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。2.董事會(huì):負(fù)責(zé)制定聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政策和程序,監(jiān)督高級(jí)管理層有效履行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),確保銀行有足夠的資源和能力管理聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。3.高級(jí)管理層:負(fù)責(zé)制定聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案,組織實(shí)施聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制工作,及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況。4.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén):承擔(dān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作,制定和執(zhí)行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策、流程和應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)測(cè)和分析聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,協(xié)調(diào)處理聲譽(yù)事件。5.其他部門(mén):各業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,配合聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)做好相關(guān)工作。二、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系(一)治理架構(gòu)1.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理治理架構(gòu),明確董事會(huì)、高級(jí)管理層、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)及其他部門(mén)在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)分工。2.董事會(huì)應(yīng)下設(shè)專(zhuān)門(mén)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,定期審議聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況報(bào)告,研究制定重大聲譽(yù)事件的應(yīng)對(duì)策略。(二)制度建設(shè)1.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)制定完善的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則、流程、方法和措施。2.制度應(yīng)涵蓋聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制、報(bào)告和處置等各個(gè)環(huán)節(jié),確保聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有章可循。(三)流程設(shè)計(jì)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別可能影響銀行聲譽(yù)的內(nèi)外部因素。內(nèi)部因素包括經(jīng)營(yíng)決策失誤、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、員工違規(guī)行為、內(nèi)部管理不善等。外部因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、金融市場(chǎng)波動(dòng)、社會(huì)輿論負(fù)面評(píng)價(jià)、突發(fā)事件等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:采用科學(xué)合理的方法對(duì)識(shí)別出的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度。評(píng)估方法可包括定性分析、定量分析或兩者相結(jié)合,評(píng)估指標(biāo)應(yīng)涵蓋銀行的品牌形象、客戶滿意度、媒體關(guān)注度、監(jiān)管評(píng)價(jià)等方面。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè):建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系,持續(xù)跟蹤聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括輿情動(dòng)態(tài)、客戶投訴、媒體報(bào)道、監(jiān)管反饋等,監(jiān)測(cè)頻率應(yīng)根據(jù)銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)狀況和外部環(huán)境等因素合理確定。4.風(fēng)險(xiǎn)控制:根據(jù)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,采取有效手段降低聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。控制措施可包括改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化信息披露、積極應(yīng)對(duì)輿情、妥善處理客戶投訴等。5.報(bào)告與處置:建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度,定期向董事會(huì)、高級(jí)管理層和監(jiān)管部門(mén)報(bào)告聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況。發(fā)生聲譽(yù)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)采取措施進(jìn)行處置,最大限度地減少事件對(duì)銀行聲譽(yù)的損害。同時(shí),應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告事件情況,配合監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展調(diào)查和處置工作。三、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(一)識(shí)別要點(diǎn)1.關(guān)注銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)估其可能引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。例如,信貸業(yè)務(wù)中的不良貸款率上升、理財(cái)產(chǎn)品的兌付風(fēng)險(xiǎn)、金融服務(wù)收費(fèi)不合理等問(wèn)題,都可能引發(fā)客戶不滿和社會(huì)輿論關(guān)注,進(jìn)而導(dǎo)致聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。2.重視外部環(huán)境變化對(duì)銀行聲譽(yù)的影響,及時(shí)識(shí)別潛在的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)源。如宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、金融監(jiān)管政策調(diào)整、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、重大社會(huì)事件等,都可能給銀行的聲譽(yù)帶來(lái)挑戰(zhàn)。(二)評(píng)估方法1.定性評(píng)估:通過(guò)專(zhuān)家判斷、情景分析、案例研究等方法,對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性分析。例如,組織內(nèi)部專(zhuān)家對(duì)聲譽(yù)事件可能產(chǎn)生的后果進(jìn)行評(píng)估,分析事件對(duì)銀行品牌形象、客戶關(guān)系、市場(chǎng)份額等方面的潛在影響。2.定量評(píng)估:運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型、統(tǒng)計(jì)分析等工具,對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估??蛇x取如媒體負(fù)面報(bào)道數(shù)量、客戶投訴率、市場(chǎng)份額變動(dòng)率等相關(guān)指標(biāo),建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,計(jì)算聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)得分,直觀反映銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。(三)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分根據(jù)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同等級(jí),如低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)。1.低風(fēng)險(xiǎn):聲譽(yù)事件對(duì)銀行的影響較小,風(fēng)險(xiǎn)可控,短期內(nèi)不會(huì)對(duì)銀行的正常經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)造成重大損害。2.中風(fēng)險(xiǎn):聲譽(yù)事件可能對(duì)銀行的局部業(yè)務(wù)或部分地區(qū)產(chǎn)生一定影響,需要采取相應(yīng)措施加以應(yīng)對(duì),以降低風(fēng)險(xiǎn)影響程度。3.高風(fēng)險(xiǎn):聲譽(yù)事件具有較大的影響力和破壞力,可能對(duì)銀行的整體經(jīng)營(yíng)、品牌形象和市場(chǎng)地位造成嚴(yán)重?fù)p害,甚至危及銀行的生存與發(fā)展。四、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警(一)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)1.建立健全聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,涵蓋輿情監(jiān)測(cè)、客戶投訴、內(nèi)部管理等多個(gè)方面。輿情監(jiān)測(cè)指標(biāo)可包括媒體報(bào)道熱度、社交媒體關(guān)注度、網(wǎng)絡(luò)輿情sentiment分析等;客戶投訴指標(biāo)可包括投訴數(shù)量、投訴類(lèi)型、投訴處理滿意度等;內(nèi)部管理指標(biāo)可包括員工違規(guī)行為發(fā)生率、業(yè)務(wù)差錯(cuò)率等。2.運(yùn)用信息技術(shù)手段,搭建聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集、分析和展示。監(jiān)測(cè)平臺(tái)應(yīng)具備數(shù)據(jù)整合、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)告生成等功能,為聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力支持。(二)預(yù)警機(jī)制1.設(shè)置聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值,當(dāng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)預(yù)警閾值時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。例如,當(dāng)媒體負(fù)面報(bào)道數(shù)量連續(xù)一周超過(guò)一定數(shù)值,或客戶投訴率在一個(gè)月內(nèi)上升至某一比例時(shí),觸發(fā)預(yù)警機(jī)制。2.根據(jù)預(yù)警信號(hào)的嚴(yán)重程度,采取不同級(jí)別的預(yù)警措施。對(duì)于低級(jí)別預(yù)警,可要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)關(guān)注,及時(shí)分析原因,采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?;?duì)于高級(jí)別預(yù)警,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急處置。五、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)制定完善的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程和措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括輿情應(yīng)對(duì)、客戶投訴處理、信息披露、危機(jī)公關(guān)等方面的內(nèi)容,確保在聲譽(yù)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展處置工作。(二)應(yīng)急處置流程1.事件報(bào)告:聲譽(yù)事件發(fā)生后,涉事部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)應(yīng)立即向聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)報(bào)告事件情況,包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、發(fā)展態(tài)勢(shì)等。2.應(yīng)急響應(yīng):聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)迅速評(píng)估事件的嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門(mén)成立應(yīng)急處置小組,開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo):加強(qiáng)對(duì)輿情動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握媒體和社會(huì)輿論的關(guān)注焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)發(fā)布準(zhǔn)確、客觀的信息,引導(dǎo)輿論走向,避免不實(shí)信息的傳播和擴(kuò)散。4.客戶投訴處理:妥善處理客戶投訴,及時(shí)回應(yīng)客戶關(guān)切,積極解決客戶問(wèn)題,爭(zhēng)取客戶的理解和支持。對(duì)于客戶提出的合理訴求,應(yīng)盡快予以滿足;對(duì)于不合理訴求,應(yīng)做好解釋說(shuō)明工作,避免矛盾激化。5.信息披露:按照信息披露相關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向社會(huì)公眾披露聲譽(yù)事件的相關(guān)信息,包括事件的原因、經(jīng)過(guò)、處理情況等,增強(qiáng)信息透明度,維護(hù)銀行的公信力。6.危機(jī)公關(guān):積極與媒體、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各方的理解和支持。通過(guò)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)布聲明、接受媒體采訪等方式,正面回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,妥善化解危機(jī)。(三)后續(xù)整改與總結(jié)1.聲譽(yù)事件處置完畢后,應(yīng)針對(duì)事件暴露的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限,確保問(wèn)題得到徹底解決。2.對(duì)聲譽(yù)事件進(jìn)行總結(jié)分析,評(píng)估事件處置效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急預(yù)案,提高銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。六、信息披露與溝通(一)信息披露原則1.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平的信息披露原則,主動(dòng)、充分地披露聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)信息。2.信息披露應(yīng)有助于公眾了解銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,增強(qiáng)市場(chǎng)信心,維護(hù)銀行的良好形象。(二)披露內(nèi)容1.定期披露聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策、目標(biāo)、措施和成效等信息。2.發(fā)生聲譽(yù)事件時(shí),應(yīng)及時(shí)披露事件的基本情況、處置過(guò)程和結(jié)果等信息。(三)溝通機(jī)制1.建立健全與監(jiān)管部門(mén)、媒體、客戶、股東、員工等利益相關(guān)方的溝通機(jī)制,保持良好的溝通渠道。2.定期向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況,主動(dòng)接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)。3.加強(qiáng)與媒體的溝通合作,及時(shí)回應(yīng)媒體關(guān)切,妥善處理媒體負(fù)面報(bào)道,引導(dǎo)媒體客觀、公正地報(bào)道銀行相關(guān)情況。4.重視與客戶的溝通交流,及時(shí)了解客戶需求和意見(jiàn),不斷改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù),提高客戶滿意度。5.加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),確保各部門(mén)之間信息共享、協(xié)同配合,共同做好聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。七、監(jiān)督管理與考核評(píng)價(jià)(一)監(jiān)督檢查1.監(jiān)管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、制度執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、處置與整改等方面。2.銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銅鑼灣商業(yè)發(fā)展公司招聘試題及答案
- 風(fēng)電場(chǎng)預(yù)試課件
- 淋浴區(qū)拉槽防水施工方案
- 山東能鏈控股公司招聘面試題及答案
- 術(shù)中血管鈣化對(duì)機(jī)器人輔助支架定位的應(yīng)對(duì)策略
- 風(fēng)吹麥浪的課件
- 螞蟻科技招聘面試題及答案
- 臨床操作中的無(wú)菌觀念培養(yǎng)
- 三年級(jí)下冊(cè)曰記300字
- 顛倒詞課件教學(xué)
- 2025年消防心理測(cè)試測(cè)試題及答案
- 2025四川產(chǎn)業(yè)振興基金投資集團(tuán)有限公司下半年員工招聘筆試考試備考試題及答案解析
- 2025年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)溶聚丁苯橡膠市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年食品安全衛(wèi)生監(jiān)督員考試題庫(kù)及答案指導(dǎo)
- 2025年掌上華醫(yī)(醫(yī)院版)自測(cè)三基三嚴(yán)考試題庫(kù)及答案(含各題型)
- 教師AI教育二級(jí)培訓(xùn)
- 2025年廣東省常用非金屬材料檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)考核核心考點(diǎn)速記速練300題(附答案)
- 針刀微創(chuàng)技術(shù)培訓(xùn)課件
- 2025云南昆明國(guó)際會(huì)展中心有限公司社會(huì)招聘8人備考題庫(kù)及參考答案詳解
- 2025年河北省公務(wù)員考試筆試真題及答案
- 2025-2026學(xué)年人教版二年級(jí)體育與健康全一冊(cè)教案設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論