鋼化玻璃廠工程管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)鋼化玻璃廠工程管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于鋼化玻璃廠新建、改建、擴(kuò)建工程項目的管理，包括工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等全過程。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合法合規(guī)建設(shè)。2.堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，滿足用戶需求。3.注重進(jìn)度控制，合理安排工期，確保工程按時交付。4.強(qiáng)化安全管理，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全。5.有效控制成本，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、工程前期管理（一）項目立項1.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出項目立項申請。2.對立項項目進(jìn)行可行性研究，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境可行性等。3.可行性研究報告經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報上級主管部門審批。（二）工程設(shè)計1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計。2.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)項目要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。3.建設(shè)單位組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計文件進(jìn)行評審，提出修改意見，設(shè)計單位根據(jù)意見進(jìn)行修改完善。（三）工程招標(biāo)1.按照國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，對工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等進(jìn)行招標(biāo)。2.編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。3.發(fā)布招標(biāo)公告，邀請符合條件的投標(biāo)人參與投標(biāo)。4.組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，確定中標(biāo)單位。三、工程施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.施工單位組建項目管理班子，配備相應(yīng)的管理人員和施工隊伍。3.施工單位編制施工組織設(shè)計和施工方案，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。4.施工單位組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。（二）工程質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。2.施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)理，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。4.建設(shè)單位定期組織質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促施工單位整改。（三）工程進(jìn)度控制1.施工單位根據(jù)合同工期編制施工進(jìn)度計劃，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，提出意見和建議。3.施工單位按照施工進(jìn)度計劃組織施工，合理安排人力、物力和財力資源。4.建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的外部因素，如征地拆遷、水電供應(yīng)等。5.監(jiān)理單位定期檢查施工進(jìn)度情況，對進(jìn)度滯后的施工單位發(fā)出整改通知，督促其采取措施加快進(jìn)度。（四）工程安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理體系，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任。2.施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識和操作技能。3.施工單位設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。4.監(jiān)理單位對工程安全進(jìn)行全程監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促施工單位整改。5.建設(shè)單位定期組織安全檢查，對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保施工安全。（五）工程成本控制1.建設(shè)單位編制工程預(yù)算，明確工程投資控制目標(biāo)。2.施工單位根據(jù)工程預(yù)算和施工圖紙編制施工預(yù)算，作為成本控制的依據(jù)。3.建設(shè)單位和監(jiān)理單位對工程成本進(jìn)行監(jiān)控，對費(fèi)用支出進(jìn)行審核。4.施工單位嚴(yán)格控制工程成本，合理安排材料采購、設(shè)備租賃、人員工資等費(fèi)用支出。5.定期進(jìn)行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。四、工程監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位選擇1.通過招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。2.與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限、費(fèi)用等。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容1.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進(jìn)度計劃等文件。2.檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系是否健全有效。3.對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全程監(jiān)理，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。4.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系，及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。5.定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報、季報、總結(jié)報告等。（三）監(jiān)理考核1.建設(shè)單位建立監(jiān)理考核制度，對監(jiān)理單位的工作質(zhì)量、服務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與監(jiān)理費(fèi)用支付掛鉤，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理單位給予獎勵，對工作不力的監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。五、工程驗收管理（一）驗收準(zhǔn)備1.工程完工后，施工單位組織自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。2.建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員組成驗收組，制定驗收方案。（二）驗收程序1.施工單位向驗收組匯報工程建設(shè)情況，包括工程概況、施工過程、質(zhì)量控制、安全管理、成本控制等。2.驗收組查閱工程資料，包括施工圖紙、施工記錄、檢驗報告、質(zhì)量驗收記錄等。3.驗收組對工程實體進(jìn)行檢查，包括工程質(zhì)量、外觀質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等。4.驗收組對工程進(jìn)行綜合評價，形成驗收意見。5.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時整改，整改完成后重新組織驗收。（三）竣工驗收備案1.工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和相關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門備案。2.建設(shè)行政主管部門對備案材料進(jìn)行審查，對符合要求的予以備案，對不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位限期整改。六、工程檔案管理（一）檔案收集1.工程建設(shè)過程中，各參建單位應(yīng)及時收集、整理工程檔案資料，確保檔案資料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案資料應(yīng)包括工程前期文件、施工過程文件、監(jiān)理文件、竣工驗收文件等。（二）檔案整理1.各參建單位按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對收集的檔案資料進(jìn)行分類、編號、裝訂。2.檔案資料應(yīng)字跡清晰、圖表整潔、簽字蓋章齊全。（三）檔案歸檔1.工程竣工驗收后，各參建單位應(yīng)將整理好的工程檔案資料移交建設(shè)單位。2.建設(shè)單位按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對接收的檔案資料進(jìn)行審核、整理、歸檔，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫。（四）檔案保管與利用1.建設(shè)單位應(yīng)建立檔案保管制度，配備必要的檔案保管設(shè)施，確保檔案資料的安全保管。2.檔案資料應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保管，保管期限屆滿后，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。3.建設(shè)單位應(yīng)建立檔案利用制度，為工程建設(shè)、維護(hù)、改造等提供檔案資料查詢服務(wù)。七、工程保修管理（一）保修期限1.鋼化玻璃廠工程的保修期限按照國家法律法規(guī)和合同約定執(zhí)行。2.一般工程的保修期限為自工程竣工驗收合格之日起[X]年。（二）保修責(zé)任1.施工單位在保修期限內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。2.施工單位應(yīng)在接到建設(shè)單位的保修通知后，及時派人到現(xiàn)場進(jìn)行維修。3.施工單位對保修范圍內(nèi)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)修復(fù)，確保工程正常使用。（三）保修費(fèi)用1.保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任