一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題 NUMPAGES3804年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意）1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A．環(huán)境管理B．信息管理C．目標(biāo)控制D．組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。A．政府主管部門(mén)B．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C．項(xiàng)目法人D．項(xiàng)目總承包方3、我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（）?？梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A．全國(guó)人大常委會(huì)B．國(guó)務(wù)院C．各級(jí)地方政府D．縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有（）個(gè)。A．1B．2C．35、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）聯(lián)系。A．合同B．經(jīng)濟(jì)C．邏輯D．指令6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。A．項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C．項(xiàng)目管理的目標(biāo)D．項(xiàng)目管理的的信息化7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。A．組織B．合同C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)8、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人9、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。A．政府主管部門(mén)B．業(yè)主C．施工企業(yè)D．行業(yè)協(xié)會(huì)10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)B．信息發(fā)布C．變更控制D．溝通規(guī)劃11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A．施工安全B．施工進(jìn)度C．施工成本D．施工質(zhì)量12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24hB．48hC．72hD．5D13、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。A．分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B．選擇項(xiàng)目的融資方式C．使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D．確定項(xiàng)目管理的組織形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C．施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A．編制施工成本控制工作流程圖B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C．進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D．防止和處理施工索賠16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（）。A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（）。提出。A．監(jiān)理工程師B．承包人C．發(fā)包人D．工程造價(jià)管理部門(mén)18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。A．臺(tái)班費(fèi)B．臺(tái)班折舊費(fèi)C．折算租金D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（）。A．工期與施工方法B．施工方法與施工組織措施C．工期與合同價(jià)款D．合同價(jià)款與施工組織措施20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（）。天。A．7B．14C．28D21、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（）的材料信息價(jià)。A．國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布B．當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布C．發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)D．項(xiàng)目管理咨詢公司所確定22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。A．設(shè)計(jì)概算B．投標(biāo)報(bào)價(jià)中C．發(fā)包人和承包人事先約定D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）。A．糾偏B．分析C．比較D．檢查24、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。A．因素分析法和比較法B．曲線法和表格法C．連環(huán)置換法和比率法D．連環(huán)置換法和曲線法26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。A．相關(guān)比率法B．比重分析法C．連環(huán)置換法D．動(dòng)態(tài)比率法27、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。A．便于確定關(guān)鍵工作B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C．表達(dá)方式直觀D．工作時(shí)差易于分析28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差29、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為（）。A．0B．3C．5D30、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A．自由時(shí)差最小B．總時(shí)差最小C．工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D．時(shí)距為零31、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A．編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B．編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D．目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃32、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。A．組織措施B．合同措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）。A．進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng)B．應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制B．應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)34．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）。A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件35、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（2）項(xiàng)目的工作編碼；（3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ǎ．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A．施工承包企業(yè)B．建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C．國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)37、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排（）。A．施工程序和工藝順序B．施工工藝和施工方法C．工藝順序和施工方法D．施工流向和施工工藝38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。A．單位工程竣工驗(yàn)收階段B．項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C．隱蔽工程驗(yàn)收階段D．分部工程驗(yàn)收階段39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。A．設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤B．勘察資料失實(shí)C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D．試樁檢測(cè)有誤40、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B．項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位D．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。A．辦理施工許可B．確定檢驗(yàn)批C．編制施工組織設(shè)計(jì)文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A．建設(shè)單位B．設(shè)備供應(yīng)部門(mén)C．安全管理部門(mén)D．專業(yè)管理部門(mén)43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（）。資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。A．檢驗(yàn)批抽檢B．弧度試驗(yàn)C．功能性試驗(yàn)D．垂直度檢測(cè)44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）。A．封樣鑒定B．見(jiàn)證取樣檢測(cè)C．模擬試件檢測(cè)D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)45、我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A．驗(yàn)收B．保證C．監(jiān)督D．規(guī)范46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（）的觀察分析，可以判斷和平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。A．位置B．形狀C．比例D．大小47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（）。A．職務(wù)任務(wù)B．崗位職責(zé)C．操作要求D．簽字及意見(jiàn)48、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（）。A．I--可忽略風(fēng)險(xiǎn)B．II--可容許風(fēng)險(xiǎn)C．III--中度風(fēng)險(xiǎn)D．IV--重大風(fēng)險(xiǎn)50、在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有（）。A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性B．消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)物質(zhì)B．進(jìn)行故障安全設(shè)計(jì)D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)51、按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工1~2人的屬（）事故。A．死亡B．重大傷亡C．特大傷亡D．一般傷亡52、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001--2026）的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素的是（）。A．文件、運(yùn)行控制B．結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制C．培訓(xùn)、意識(shí)和能力D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。A．管理規(guī)定、法規(guī)B．操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則C．程序文件、法律條款D．文字、表格、流程圖54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（）。A．評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D．施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成55、建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和（）等內(nèi)容。A．資格預(yù)審文件B．政府法律文件C．商務(wù)和技術(shù)編差表D．評(píng)標(biāo)辦法56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個(gè)階段進(jìn)行。A．履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B．履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金C．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金57、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A．勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B．設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)D．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理58、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》由（）三部分組成。A．協(xié)議書(shū)、合同條款和工程圖紙B．協(xié)議書(shū)、合同條款和專用條款C．合同條款、專用條款和工程圖紙D．協(xié)議書(shū)、通用條款和專用條款59、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A．落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng)．辦理規(guī)劃許可證C．辦理籬工許可證D．完成設(shè)計(jì)文件60、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)（）。萬(wàn)元人民幣。A．50B．80C．10061、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（）。A．僅限發(fā)包方B．僅限承包方C．發(fā)包方和承包方均可D．僅限監(jiān)理方62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A．解除了承包人的所有責(zé)任B．承包人即可獲得全部工程價(jià)款C．承包人工程施工任務(wù)的完成D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（）。A．分析合同文件的組成B．分析合同執(zhí)行差異的原因C．分析合同的計(jì)價(jià)方法D．分析合同的承包范圍64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是（）。A．洪澇災(zāi)害B．百年不遇的暴風(fēng)雪C．暴動(dòng)D．海嘯65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)（）的方式確定承包商后訂立。A．招標(biāo)B．直接發(fā)包C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D．在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A．合同適用的法律B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D．合同生效、變更與終生67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由（）。A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B．業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）。A．服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B．收發(fā)電子郵件的專用軟件C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（）。A．計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B．編制投資使用計(jì)劃C．查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況D．編制資源需求量計(jì)劃70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。A．信息檢索和查詢B．目標(biāo)控制C．人、財(cái)、物的管理D．信息收集和存儲(chǔ)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分）71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）。A．設(shè)計(jì)階段B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C．可行性研究性階段D．施工階段E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（）。A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方E．項(xiàng)目總承包方73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（）。A．指令路徑較短B．指令湖泊是惟一的C．不能跨部門(mén)下達(dá)指令D．只適用于大型工程項(xiàng)E．允許越級(jí)指揮74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．各工作部門(mén)C．各工作崗位D．總包與專業(yè)分包E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包75、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（）編制。A．業(yè)主方B．業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位C．設(shè)計(jì)方D．施工監(jiān)理方E．項(xiàng)目總承包方77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向（）報(bào)告。A．項(xiàng)目業(yè)主代表B．項(xiàng)目業(yè)主C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理D．監(jiān)理工程師E．總監(jiān)理工程師78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按（）編制。A．施工成本組成B．人力資源需求C．子項(xiàng)目組成D．工程進(jìn)度E．材料種類79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）。A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D．非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E．不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（）。A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)D．因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)81、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。A．因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)B．因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D．因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)E．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（）。A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料B．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差C．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差E．能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括（）。A．工程合同總價(jià)B．實(shí)耗人工和材料C．施工預(yù)算D．工程概算E．實(shí)際工程量84、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A．總進(jìn)度規(guī)劃B．設(shè)計(jì)透度計(jì)劃C．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D．施工進(jìn)度計(jì)劃E．業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃85、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同（）。的標(biāo)識(shí)。A．計(jì)劃層B．計(jì)劃對(duì)象C．工作類別D．計(jì)劃方式E．計(jì)劃目標(biāo)86、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。A．總進(jìn)度綱要B．二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C．進(jìn)度計(jì)劃審批程序D．進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析E．工程實(shí)際進(jìn)度信息87、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（）。A．材料采購(gòu)方案B．技術(shù)方案C．人員培訓(xùn)方案D．組織方案E．質(zhì)量管理認(rèn)證方案88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A．施工單位B．檢測(cè)單位C．設(shè)計(jì)單位D．監(jiān)理單位E．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B．確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)C．監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D．認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E．檢查工程實(shí)體質(zhì)量90、GB/T19000-IS9000（2000級(jí)）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（）。A．質(zhì)量第一B．事前控制C．領(lǐng)導(dǎo)作用D．過(guò)程方法E．基于事實(shí)的決策91、根據(jù)我國(guó)GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是（）。DB。A．各種打樁機(jī)晝間為85B．吊車、升降機(jī)等晝間為65C．推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50D．挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55E．混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和5592、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級(jí)要素“規(guī)劃”中，包含的二級(jí)要素有（）。A．環(huán)境因素B．法律和其他要求C．信息交流D．目標(biāo)和指標(biāo)E．環(huán)境管理方案93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）。方式確定下來(lái)作為合同的附件。A．合同補(bǔ)遺B．會(huì)議紀(jì)要C．協(xié)議書(shū)D．投標(biāo)補(bǔ)充文件E．工程變更文件94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（）。A．勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同B．總價(jià)合同C．工程項(xiàng)目總承包合同D．工程監(jiān)理合同E．建設(shè)工程物資采購(gòu)合同95、根據(jù)GF-2026-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B．運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D．從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備96、在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對(duì)合同價(jià)格的分析內(nèi)容包括（）。A．合同所采用的計(jì)價(jià)方法B．工程計(jì)量程序C．合同價(jià)格的調(diào)整D．拖欠工程款的合同責(zé)任E．定額的編制方法97、國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由（）主管。A．發(fā)包人B．承包人的項(xiàng)目經(jīng)理C．承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理D．工程師E．承包人指定的總工程師98、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式包括（）。A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟E．單方解除合同99、為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。A．投資估算B．概預(yù)算C．合同價(jià)D．工程款支付E．計(jì)價(jià)程序100、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）。進(jìn)行分類。A．項(xiàng)目管理工作的對(duì)象B．項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程。C．項(xiàng)目規(guī)模的大小D．項(xiàng)目管理工作的任務(wù)E．項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性2025年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理答案一、單項(xiàng)選擇題1．C2．C3．B4．B5．C6．B7．A8．C9．C10．A11．D12．A13．C14．D15．A16．C17．B18．B19．A20．A21．B22．C23．A24．C25．B26．C27．C28．D29．B30．B31．D32．A33．C34．A35．A36．B37．A38．B39．C40．A41．C42．D43．C44．B45．C46．B47．D48．D49．C50．B51．A52．B53．D54．B55．C56．D57．B58．D59．D60．B61．C62．C63．B64．C65．A66．D67．B68．C69．D70．B二、多選擇題71．ABDE72．ABE73．BC74．ABC75．ABC76．AE77．DE78．ACD79．ACDE80．ABE81．BCE82．ABE83．ABCE84．AC85．ABC86．AB87．BD88．ACD89．CE90．CDE91．ABCE92．ABDE93．AB94．AC95．ADE96．ABCD97．BCE98．ABCD99．BCD100．ABDE2025年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）P2A．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B．可行性研究階段、施工階段、使用階段C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段答案：D2、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（）關(guān)系P5A．代理與被代理B．合同C．委托和被委托D．監(jiān)理和被監(jiān)理答案：D3、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）P8A．組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工B．工作對(duì)象之間的關(guān)系C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D．項(xiàng)目參與各方的關(guān)系答案：B4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件P12A．標(biāo)準(zhǔn)性B．操作性C．示范性D．綱領(lǐng)性答案：D5、某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（）方式A．CM發(fā)包B．分包C．再分包D．轉(zhuǎn)包答案：A6、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）P15A．項(xiàng)目決策策劃B．制定糾偏措施C．目標(biāo)分解D．收集實(shí)際數(shù)據(jù)答案：C7、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）P16A．調(diào)整采購(gòu)部門(mén)管理人員B．調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C．增加材料采購(gòu)的資金投入D．變更材料采購(gòu)合同答案：A8、建造師有權(quán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理P179、達(dá)到增值的目的。P2010、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。P2211、組織風(fēng)險(xiǎn)：安全管理人員的能力品512、成本分析：是對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作P2813、三種方法可以結(jié)合P3014、承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。P30-3115、預(yù)付款額度；工期和合同價(jià)款P3516、一道小計(jì)算，5萬(wàn)元。17、工程進(jìn)度款：計(jì)量和計(jì)價(jià)方法P3618、核心是：分析P3819、投資偏差計(jì)算：1500020、施工成本曲線：進(jìn)度拖延21、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）P42A．資產(chǎn)、負(fù)債、利息B．負(fù)債、存貨、折舊C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D．利息、存貨、所有者權(quán)益答案：C22、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（）P42A．會(huì)計(jì)核算B．業(yè)務(wù)核算C．動(dòng)態(tài)核算D．統(tǒng)計(jì)核算答案：B23、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）P42A．因素分析法B．差額分析法C．差率法D．比較法答案：D24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44A．進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B．月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C．企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D．單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較答案：B25、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）P47A．在項(xiàng)目的前期決策階段建立B．在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C．在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D．在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立答案：C26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中，正確的是（）P49A．單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A27、某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（）條A．1B．2C．3答案：B28、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：周），工程E可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（）A．1B．2C．3答案：B29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作A．最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線C．單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D．雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案：B30、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B．將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天答案：D31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）P55-56A．選擇工程承發(fā)包模式B．調(diào)整施工方法C．設(shè)立進(jìn)度控制工作部門(mén)D．編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃答案：B32、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ㏄57A．1-2-3B．2-3-1C．答案：D33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）P56A．里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B．工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D．工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃答案：A34、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為（）P59A．質(zhì)量保證B．質(zhì)量控制C．質(zhì)量管理D．質(zhì)量活動(dòng)答案：B35、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）P61A．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B．對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制答案：A36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）P63A．屬于一次性的系統(tǒng)B．需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C．僅涉及施工承包單位D．需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證答案：A37、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（）P66A．需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B．需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C．不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D．需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任答案：38、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位P67A．施工項(xiàng)目經(jīng)理B．企業(yè)法定代表人C．建設(shè)主管部門(mén)D．企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)答案：D39、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)P70A．施工單位B．設(shè)計(jì)單位C．建設(shè)主管部門(mén)D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門(mén)（）P70A．確認(rèn)B．審核C．備案D．復(fù)評(píng)答案：C41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工中發(fā)生言中問(wèn)題的單位可以發(fā)出（）P71A．吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單B．吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C．臨時(shí)吊銷資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D．企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書(shū)答案：C42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題，通常以（）的方式進(jìn)行P72A．技術(shù)攻關(guān)B．QC小組活動(dòng)C．質(zhì)量檢查D．操作比賽答案：B43、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（）的定為A類問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理P74A．0-50％B．0-70％C．0-80％D．0-90％答案：C44、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）P78A．質(zhì)量手冊(cè)B．程序文件C．作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D．質(zhì)量記錄答案：A45、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，達(dá)到（）的效果P79A．事中控制B．持續(xù)改進(jìn)C．可追溯D．可存檔答案：C46、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定P80A．認(rèn)證注銷B．認(rèn)證暫停C．認(rèn)證撤銷D．重新認(rèn)證答案：C47、設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題稱為（）P81A．圖紙交底B．圖紙會(huì)審C．圖紙審核D．圖紙會(huì)簽答案：B48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（）P85A．應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約B．應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和C．工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)D．應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用答案：B49、屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）A．氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B．炸藥、電纜絕緣層、管道閘門(mén)C．氧氣瓶、炸藥、起重物體D．氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門(mén)答案：C50、控制第二類危險(xiǎn)源的方法有（）P90A．消除危險(xiǎn)源B．設(shè)置隔離設(shè)施C．設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)D．增加安全系數(shù)答案：D51、施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）P93A．施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求B．安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定C．安全事故處理的規(guī)定D．安全技術(shù)交底工作的基本要求答案：A52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95A．1人及以上B．3人及以上C．3至5人D．10人及以上答案：B53、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（）P103A．晚8：00至次日早8：00B．晚9：00至次日早7：00C．晚10：00至次日早7：00D．晚10：00至次日早6：00答案：D54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要求"實(shí)施和運(yùn)行"中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（）P107A．協(xié)商和溝通B．培訓(xùn)、意識(shí)和能力C．文件和資料控制D．結(jié)構(gòu)和職責(zé)答案：D55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119A．管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)．程序文件、管理規(guī)定C．作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、程序文件引用的表格D．管理手冊(cè)、程序文件答案：C56、經(jīng)過(guò)審批部門(mén)批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（）P121A．涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目B．施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目C．?dāng)M公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目D．在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目答案：C57、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書(shū)面合同的時(shí)候是（）滯后起30日內(nèi)P124A．合同談判開(kāi)始B．開(kāi)標(biāo)C．評(píng)標(biāo)D．中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出答案：D58、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的（）日，以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。P122A．14B．15C．28答案：B59、在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式P130A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．行政部門(mén)裁決答案：C60、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。P132A．1至2B．1至3C．2至3D．答案：C61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）P135A．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B．組織編制年、季、月施工計(jì)劃C．負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系D．做好已完工程部分的成品保護(hù)工作答案：D62、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)P135-136A．勞務(wù)分包人B．工程承包人C．工程發(fā)包人D．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)答案：B63、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款P136A．7B．14C．28答案：B64、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)投標(biāo)有效期（）天P137A．14B．15C．28答案：C65、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保P140A．發(fā)包人向承包人B．承包人向發(fā)包人C．發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門(mén)D．承包人向建設(shè)行政主管部門(mén)答案：A66、建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底P143A．發(fā)包人向承包人合同管理人員B．監(jiān)理人向承包人合同管理人員C．承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員D．承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員答案：C67、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）P149A．向政府建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B．收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C．以書(shū)面形式向工程師提出索賠意向通知D．向工程師提出索賠報(bào)告答案：C68、英國(guó)的NEC合同條件是一種（）P157A．標(biāo)準(zhǔn)的合同條件B．固定單價(jià)合同C．固定總價(jià)合同D．內(nèi)涵廣泛的系列合同條件答案：D69、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（）P159A．通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)B．通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C．通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D．通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)答案：B70、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（）P162A．標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付B．投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付C．投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析D．標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析答案：A二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（）等階段P3A．決策B．施工C．動(dòng)用前準(zhǔn)備D．保修E．運(yùn)營(yíng)答案：BCD72、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令E．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)答案：BC73、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（）P16A．投資規(guī)劃B．工程概算C．工程預(yù)算D．工程進(jìn)度款E．工程決算答案：BC74、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P17-18A．確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B．貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C．確保工程質(zhì)量D．預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E．確保工程工期答案：BCE75、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19A．編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃B．明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)C．建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D．項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng)E．建立健全信息傳輸渠道答案：CD76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．利潤(rùn)D．稅金E．設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)答案：AB77、按國(guó)際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（）P32A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B．保函手續(xù)費(fèi)C．管理人員工資D．差旅費(fèi)E．辦公費(fèi)答案：CDE78、證明材料上漲：采購(gòu)單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個(gè)我只選了2個(gè)79、可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi)80、動(dòng)態(tài)結(jié)算：實(shí)際價(jià)值，主材計(jì)算價(jià)差，調(diào)值公式，調(diào)價(jià)系數(shù)法，這個(gè)我只選了3個(gè)。81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率。選3個(gè)82、關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為0，無(wú)波形線。83、總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個(gè)總布署84、進(jìn)度計(jì)劃中運(yùn)用計(jì)算機(jī)：保證計(jì)算準(zhǔn)確性，有利于及時(shí)調(diào)整，有利于編制需求計(jì)劃。85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65A．施工各參與方B．設(shè)計(jì)方C．業(yè)主方D．監(jiān)理方E．供貨方答案：BCD86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)確定的內(nèi)容包括（）P63A．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B．質(zhì)量方針C．質(zhì)量總目標(biāo)及其分解D．質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成E．質(zhì)量控制界面答案：ABC87、設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括（）P65A．控制原材料、半成品質(zhì)量B．參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案C．對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制D．糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題E．完善工程竣工圖答案：CD88、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（）P70A．工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B．參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門(mén)確定C．工程外觀質(zhì)量通過(guò)現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)D．隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件E．單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范答案：ADE89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（）P78A．文件控制程序B．質(zhì)量目標(biāo)管理程序C．安全生產(chǎn)管理程序D．不合格品控制程序E．質(zhì)量記錄管理程序答案：ADE90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有（）P90A．盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源B．應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施C．將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來(lái)D．盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具E．應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案答案：ABCE91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（）P91A．防火、防毒、防爆、防洪、防塵B．防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊C．防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑D．防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒E．防高空墜落、防暴力、防酗酒答案：ABC92、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語(yǔ)"不符合"是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（）P115A．疾病B．財(cái)產(chǎn)損失C．工作環(huán)境破壞D．資源浪費(fèi)E．傷害答案：ABCE93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞（）等開(kāi)展活動(dòng)P119A．培訓(xùn)、意識(shí)和能力B．文件管理E．制定方針、目標(biāo)C．不符合、糾正和預(yù)防措施D．體系文件編寫(xiě)答案：ABC94、擔(dān)保：對(duì)承包方有利，雙方較公平，有時(shí)效P12695、報(bào)酬：計(jì)時(shí)工資，計(jì)件工資，固定價(jià)。P13696、投標(biāo)擔(dān)保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票P(pán)13797、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中正確的有（）P139A．承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函28天內(nèi)提交履約擔(dān)保B．銀行保函的貨幣種類必須是本國(guó)貨幣C．提供機(jī)構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意D．在缺陷責(zé)任證書(shū)發(fā)出14天內(nèi)應(yīng)將履約擔(dān)保退還承包人E．因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)答案：ACD98、索賠分類：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人P14599、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(huì)（DEB）方式解決工程糾紛的優(yōu)點(diǎn)是（）P99A．更加公正B．費(fèi)用較低C．及時(shí)解決糾紛D．裁決有更強(qiáng)的約束力E．終局性答案：ABC100、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（）P162A．概算B．標(biāo)底C．預(yù)算D．施工成本分析E．決算答案：CD2025年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。

A．建安工程完成B．竣工驗(yàn)收

C．動(dòng)用D．保修期結(jié)束2．我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。

A．政府主管部門(mén)B．業(yè)主方

C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方3．建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。

A．工作對(duì)象之間的關(guān)系

B．組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工

C．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系4．某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。

A．工程咨詢單位B．工程監(jiān)理單位

C．項(xiàng)目總承包單位D．業(yè)主5．某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。

A．業(yè)主B．項(xiàng)目總承包單位C．工程監(jiān)理單位D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)6．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（）。

A．工程合同價(jià)B．工程變更款

C．工程索賠款D．工程結(jié)算價(jià)7．在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（）。

A．調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備

B．調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)

C．審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案

D．調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8．建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A．減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量

B．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

C．降低項(xiàng)目管理人工成本

D．組建項(xiàng)目管理班子9．在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（）描述的方式。

A．構(gòu)造B．施工圖C．功能D．規(guī)模10．下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是（）。

A．監(jiān)理日記

B．監(jiān)理平行檢測(cè)資料

C．監(jiān)理巡視記錄

D．旁站監(jiān)理記錄11．建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A．事故防范計(jì)劃B．現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施

C．工程設(shè)計(jì)文件D．一般技工的能力12．作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。

A．從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)

B．從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)

C．從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D．從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收13．在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。

A．過(guò)程控制措施B．經(jīng)濟(jì)措施

C．技術(shù)措施D．組織措施14．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（）。

A．措施費(fèi)和間接費(fèi)B．直接費(fèi)和間接費(fèi)

C．規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D．間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金15．某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（）。

A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C．由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn)16．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（）天停止施工。

A．7B．14C．2lD17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)（），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

A．10％B．1％C．0.1％D．0.01％18．某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70％，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（）元。

A．5425B．4150C．302519．某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。

A．應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)

B．應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)

C．應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi)

D．應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)20．在工程施工過(guò)程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（）。

A．總費(fèi)用法B．工料單價(jià)法

C．動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法D．綜合單價(jià)法21．某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（

）萬(wàn)元。A．321.63B．303.54C．298.74D要素

項(xiàng)目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）

要素系數(shù)0.30.20.20.10.2基期價(jià)格（元）3600330100043現(xiàn)行價(jià)格（元）320035012004022．在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。

A．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

B．會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

C．會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

D．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄23．某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。

A．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

B．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

C．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元

D．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元24．分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法，其"三算"對(duì)比指的是（）的比較。

A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本

B．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

C．月度成本、季度成本、年度成本

D．預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本25．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證(

）。

A．進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性

B．進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性

C．進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性

D．進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性26．與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。

A．直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B．確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C．直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

D．確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差27．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A．1B．2C．3D28．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（）周。A．1B．2C．3D29．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路

C．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路30．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）。

A．3天和0天B．3天和1天

C．4天和0天D．4天和1天31．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。

A．優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

B．分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

C．編制資源需求計(jì)劃

D．選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式32．論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（）。

A．根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

B．根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面

C．根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次

D．根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄33．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。

A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①34．根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（）。

A．質(zhì)量保證B．質(zhì)量控制C．質(zhì)量管理D．質(zhì)量計(jì)劃35．在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指（）。

A．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B．對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正

C．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定

D．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制36．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。

A．質(zhì)量總目標(biāo)及其分解B．質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成

C．質(zhì)量控制措施D．質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)37．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)(

）。

A．與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同

B．必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證

C．必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)

D．涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體38．某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。

A．施工總承包單位B．材料供應(yīng)單位C．分包單位D．建設(shè)單位39．某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（）。

A．按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收

C．征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收

D．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收40．建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A．項(xiàng)目經(jīng)理B．法定代表人

C．項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D．技術(shù)負(fù)責(zé)人41．建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（

）。

A．功能性全數(shù)檢測(cè)B．適用性全數(shù)檢測(cè)

C．功能性抽樣檢測(cè)D．適用性抽樣檢測(cè)42．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。

A．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量43．某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）。

A．直方圖法B．排列圖法C．控制圖法D．因果分析圖法44．對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。

A．偏下限B．充滿上下限

C．居中且邊界與上下限有較大距離D．超出上下限45．根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A．程序文件B．質(zhì)量手冊(cè)C．質(zhì)量記錄D．管理標(biāo)準(zhǔn)46．落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（）。

A．評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B．揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，改進(jìn)施工工藝

C．向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)

D．通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量方針47．獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

A．6個(gè)月B．1年C．2年D．3年48．采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來(lái)衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為（）。

A．重大風(fēng)險(xiǎn)B．中度風(fēng)險(xiǎn)C．可容許風(fēng)險(xiǎn)D．不容許風(fēng)險(xiǎn)49．第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（）是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。

A．采取個(gè)體防護(hù)措施B．設(shè)置隔離設(shè)施

C．限制危險(xiǎn)物質(zhì)D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)50．對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡(

）人及其以上的事故。

A．3B．5C．10D51．根據(jù)我國(guó)《職業(yè)病目錄》，屬于物理因素所致白9職業(yè)病是（）。

A．中暑B．職業(yè)性哮喘C．電光性皮炎D．水泥塵肺52．職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等造成的人身傷害。

A．錘擊、碎裂B．井壁坍塌C．高處墜落D．爆炸引起的物體打擊53．根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（

）dB（A）。

A．55B．65C．7054．在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素"實(shí)施和運(yùn)行"中，所包含的二級(jí)要素是（

）。

A．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C．記錄和記錄管理D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃55．《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T24001）中的二級(jí)要素"環(huán)境管理體系審核"是指（）。

A．國(guó)家環(huán)境主管部門(mén)審核

B．環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核

C．業(yè)主方環(huán)境管理審核

D．企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核56．根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（）。

A．自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日

B．對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則

C．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)

D．招標(biāo)文件售出后，不予退還57．按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（）。

A．因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的

B．因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的

C．公開(kāi)招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的

D．受自然地域環(huán)境限制的58．在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

A．5B．10C．15D59．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2026-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A．勞務(wù)分包人B．工程承包人C．發(fā)包人D．工程師60．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2026-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。

A．勞務(wù)分包人B．工程承包人C．發(fā)包人D．安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)61．在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（）。

A．10～20％B．10～30％C．20～30％D．30～50％62．建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。

A．銀行保函B．支票C．現(xiàn)金D．匯票63．在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。

A．合同金額越高B．承包商利潤(rùn)越高

C．承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大D．對(duì)承包商的補(bǔ)償越多64．關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A．導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立

B．只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立

C．只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立

D．不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立65．依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。

A．發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo)．合同簽訂

C．投標(biāo)有效期結(jié)束D．確定中標(biāo)人66．下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中，正確的是（）。

A．總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整

B．與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利

C．與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利

D．建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式67．在NEC合同中，工程師代表的是（）的利益。

A．發(fā)包人B．工程承包C．社會(huì)公眾D．政府68．美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（AIA）的合同條件主要用于（）工程。

A．房屋建筑B．鐵路和公路C．石油化工D．大型基礎(chǔ)設(shè)施69．在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（）。

A．編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)

B．制定統(tǒng)一的信息管理流程

C．建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度

D．建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)70．建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（）。

A．主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理

B．主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理

C．是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)

D．是項(xiàng)目信息門(mén)戶（PP）的一種方式二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（）。

A．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位

B．業(yè)主委托的工程咨詢單位

C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D．設(shè)計(jì)單位E．施工單位72．下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（）。

A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源

C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令

E．矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)73．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（）。

A．調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工B．改進(jìn)進(jìn)度控制手段

C．調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D．改進(jìn)工作流程

E．改進(jìn)施工方法74．可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有（）。

A．為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

B．實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

C．一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體

D．一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

E．一個(gè)設(shè)計(jì)單位75．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（）。

A．實(shí)行總價(jià)包干

B．業(yè)主可得到"交鑰匙工程"

C．實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合

D．實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成

E．為項(xiàng)目建設(shè)增值76．下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C．編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)

D．通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本

E．防止分包商的索賠77．下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（）。

A．完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)

B．業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

C．機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)

D．施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi).

E．經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)78．承包商可以向業(yè)主索賠利潤(rùn)的情況有（）。

A．工程范圍變更B．文件有缺陷

C．分部工程延期施工D．文件技術(shù)性錯(cuò)誤

E．業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)79．單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（）。

A．目標(biāo)利潤(rùn)分析B．目標(biāo)成本分析

C．預(yù)算成本分析D．主要資源節(jié)超對(duì)比分析

E．主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析80．施工成本分析常用的方法包括（）。

A．比較法B．比率法C．差額計(jì)算法D．連環(huán)置換法

E．實(shí)際費(fèi)用法81．施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。

A．通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平

B．通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

C．通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平

D．通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例

E．通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑82．按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（）。

A．肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B．隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C．分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D．事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

E．非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃83．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零

C．最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小

D．最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小

E．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線84．在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

A．計(jì)劃形式B．計(jì)劃層C．計(jì)劃對(duì)象

D．計(jì)劃方法E．資源類別85．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（）。

A．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B．質(zhì)量方針

C．質(zhì)量總目標(biāo)及其分解

D．合同關(guān)系E．質(zhì)量控制界面86．建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（）。

A．施工區(qū)段劃分B．施工流向

C．施工工藝D．勞動(dòng)力安排E．施工方法87．使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)有（）。

A．若干個(gè)質(zhì)量問(wèn)題可在一張圖中一起分析

B．應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個(gè)

C．通常采用QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析

D．根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類收集數(shù)據(jù)

E．分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，列出所有可能原因88．建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（）。

A．施工日志B．施工檢測(cè)資料C．測(cè)量復(fù)核資料

D．工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要E．原材料檢測(cè)資料89．在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（

）。

A．工程質(zhì)量控制方案

B．施工組織設(shè)計(jì)

C．可行性研究報(bào)告

D．工程監(jiān)理規(guī)劃

E．各方人員資質(zhì)證書(shū)90．根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有（）。

A．下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的

B．因工作受挫，上班期間在辦公室自殺的

C．在工作時(shí)間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的

D．在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中受傷的

E．下班后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收尾工作而受傷的91．大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（）。

A．電離法B．吸附法C．催化法D．燃燒法E．冷凝法92．我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（）。

A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度

B．各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表

C．安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核

D．企業(yè)各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)報(bào)送傷亡事故隋況

E．省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)93．職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。

A．操作規(guī)程B．程序文件引用的表格

C．管理手冊(cè)D．績(jī)效報(bào)告E．監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則94．根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（）。

A．招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位

B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成

C．有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

D．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)