公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法_第1頁(yè)
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公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,控制成本,提高設(shè)計(jì)招標(biāo)工作的效率和透明度,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等涉及設(shè)計(jì)招標(biāo)的活動(dòng)。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)合法、合規(guī)進(jìn)行。2.公平公正原則:對(duì)待所有投標(biāo)單位一視同仁,不偏袒、不歧視,保證招標(biāo)過(guò)程和結(jié)果的公平公正。3.公開(kāi)透明原則:招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)向社會(huì)公開(kāi),接受監(jiān)督,確保招標(biāo)過(guò)程透明。4.擇優(yōu)選擇原則:通過(guò)科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法,選擇具有良好信譽(yù)、豐富經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位。二、職責(zé)分工(一)招標(biāo)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃,明確招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2.組織編制招標(biāo)文件,確保文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。3.發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)潛在投標(biāo)單位參與投標(biāo)。4.負(fù)責(zé)接收、登記投標(biāo)文件,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等活動(dòng)。5.與中標(biāo)單位簽訂設(shè)計(jì)合同,并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。(二)項(xiàng)目需求部門(mén)1.提出設(shè)計(jì)項(xiàng)目的需求,包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、技術(shù)要求、功能指標(biāo)等。2.參與招標(biāo)文件的編制,對(duì)需求條款進(jìn)行審核確認(rèn)。3.協(xié)助招標(biāo)管理部門(mén)進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作,提供項(xiàng)目需求相關(guān)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。4.負(fù)責(zé)與中標(biāo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目需求。(三)法務(wù)部門(mén)1.對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行法律合規(guī)審查,確保招標(biāo)程序和文件符合法律法規(guī)要求。2.參與合同談判和簽訂,提供法律意見(jiàn),保障公司合法權(quán)益。(四)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制和費(fèi)用控制。2.審核招標(biāo)文件中的費(fèi)用條款,確保招標(biāo)成本合理。3.對(duì)中標(biāo)單位的費(fèi)用支付進(jìn)行審核和監(jiān)督。三、招標(biāo)程序(一)招標(biāo)計(jì)劃制定1.項(xiàng)目需求部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和需求,提前向招標(biāo)管理部門(mén)提交設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng),明確項(xiàng)目名稱(chēng)、地點(diǎn)、規(guī)模、設(shè)計(jì)內(nèi)容、時(shí)間要求等。2.招標(biāo)管理部門(mén)結(jié)合公司整體規(guī)劃和資源情況,制定設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)方式、時(shí)間安排、預(yù)算金額等內(nèi)容。(二)招標(biāo)文件編制1.招標(biāo)管理部門(mén)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,組織相關(guān)人員編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:招標(biāo)公告:包括項(xiàng)目名稱(chēng)、招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格要求、獲取招標(biāo)文件的方式、投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)等。投標(biāo)人須知:對(duì)投標(biāo)文件的編制要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)有效期、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)程序等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。合同條款:明確設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費(fèi)用支付方式、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等。技術(shù)規(guī)格和要求:詳細(xì)描述項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、功能要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)方案、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、人員配備、報(bào)價(jià)等方面的評(píng)分細(xì)則。投標(biāo)文件格式:規(guī)定投標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容和格式要求。2.招標(biāo)文件編制完成后,應(yīng)提交項(xiàng)目需求部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)招標(biāo)公告發(fā)布1.招標(biāo)管理部門(mén)通過(guò)公司官網(wǎng)、招標(biāo)平臺(tái)、行業(yè)媒體等渠道發(fā)布招標(biāo)公告,公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目信息,邀請(qǐng)潛在投標(biāo)單位參與投標(biāo)。招標(biāo)公告應(yīng)在規(guī)定的媒介上發(fā)布,確保信息傳播廣泛、及時(shí)。2.招標(biāo)公告應(yīng)明確投標(biāo)人資格要求,包括企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、信譽(yù)狀況等方面的條件。對(duì)投標(biāo)人的資格審查將在評(píng)標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行,確保參與投標(biāo)的單位具備承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力。(四)投標(biāo)報(bào)名與文件獲取1.潛在投標(biāo)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照招標(biāo)公告要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名,提交報(bào)名資料。報(bào)名資料應(yīng)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明、法定代表人身份證明等相關(guān)文件的復(fù)印件,并加蓋單位公章。2.招標(biāo)管理部門(mén)對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格初審,符合要求的單位發(fā)放招標(biāo)文件。招標(biāo)文件發(fā)放應(yīng)做好記錄,包括發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取人、文件編號(hào)等信息。(五)投標(biāo)文件編制與提交1.投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)部分、技術(shù)部分和價(jià)格部分。商務(wù)部分主要包括投標(biāo)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、資格證明文件等;技術(shù)部分主要包括設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、售后服務(wù)承諾等;價(jià)格部分主要為投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)。2.投標(biāo)文件應(yīng)密封包裝,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)指定地點(diǎn)。招標(biāo)管理部門(mén)負(fù)責(zé)接收投標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)文件的密封情況進(jìn)行檢查,不符合要求的投標(biāo)文件將予以拒收。(六)開(kāi)標(biāo)1.招標(biāo)管理部門(mén)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議。開(kāi)標(biāo)會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)所有投標(biāo)單位代表參加,也可邀請(qǐng)相關(guān)監(jiān)督部門(mén)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。2.開(kāi)標(biāo)時(shí),首先由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容等。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)做好記錄,并存檔備查。(七)評(píng)標(biāo)1.招標(biāo)管理部門(mén)組織成立評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)專(zhuān)家等組成,人數(shù)應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),熟悉設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和招標(biāo)評(píng)標(biāo)規(guī)則。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)獨(dú)立評(píng)審,不得相互串通或受外界干擾。評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行澄清或說(shuō)明,但不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果,推薦中標(biāo)候選人名單,并編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括評(píng)標(biāo)基本情況和數(shù)據(jù)表、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、開(kāi)標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、否決投標(biāo)情況說(shuō)明、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表、經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序、推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要等內(nèi)容。(八)中標(biāo)通知1.招標(biāo)管理部門(mén)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人名單,確定中標(biāo)單位,并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)明確中標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、中標(biāo)價(jià)格、設(shè)計(jì)服務(wù)期限等主要內(nèi)容。2.同時(shí),招標(biāo)管理部門(mén)應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)單位,并退還其投標(biāo)保證金。(九)合同簽訂1.中標(biāo)單位應(yīng)在收到中標(biāo)通知書(shū)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),與公司簽訂設(shè)計(jì)合同。合同簽訂前,招標(biāo)管理部門(mén)應(yīng)將合同文本提交法務(wù)部門(mén)進(jìn)行法律審查,確保合同條款合法合規(guī)、明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.合同簽訂過(guò)程中,雙方應(yīng)就合同條款進(jìn)行充分協(xié)商,達(dá)成一致意見(jiàn)后簽訂正式合同。合同簽訂后,應(yīng)按照公司合同管理規(guī)定進(jìn)行備案和歸檔。四、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法(一)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定原則1.科學(xué)性原則:評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),科學(xué)合理地設(shè)置各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重,確保能夠準(zhǔn)確評(píng)估投標(biāo)單位的綜合實(shí)力和設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣。2.全面性原則:評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋技術(shù)方案、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、人員配備、報(bào)價(jià)等多個(gè)方面,全面評(píng)價(jià)投標(biāo)單位的能力和競(jìng)爭(zhēng)力,避免單一因素決定評(píng)標(biāo)結(jié)果。3.可操作性原則:評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體,易于理解和操作,便于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員進(jìn)行客觀公正的評(píng)審。各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有明確的定義和衡量標(biāo)準(zhǔn),避免模糊不清或主觀隨意性較大的表述。(二)評(píng)標(biāo)指標(biāo)與權(quán)重設(shè)置1.技術(shù)方案(40%)設(shè)計(jì)理念與創(chuàng)新性(10%):考察投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)理念是否符合項(xiàng)目需求和發(fā)展趨勢(shì),設(shè)計(jì)方案是否具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性。技術(shù)可行性(15%):評(píng)估設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上是否可行,是否能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)措施是否合理有效。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(10%):審查投標(biāo)單位制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是否合理、詳細(xì),包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排、質(zhì)量控制措施、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。售后服務(wù)承諾(5%):了解投標(biāo)單位提供的售后服務(wù)承諾,包括售后服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時(shí)間、維修期限等,評(píng)估其售后服務(wù)的保障能力。2.業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)(30%)類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)(20%):查看投標(biāo)單位近[X]年內(nèi)承擔(dān)的類(lèi)似設(shè)計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜程度等,考察其在類(lèi)似項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)水平。項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況(10%):考慮投標(biāo)單位在相關(guān)設(shè)計(jì)領(lǐng)域獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù),評(píng)估其設(shè)計(jì)水平和行業(yè)認(rèn)可度。3.人員配備(20%)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)(10%):審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)情況等,確保其具備豐富的項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能夠有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)能力(10%):了解投標(biāo)單位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu),包括各專(zhuān)業(yè)人員的配備情況、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力等,評(píng)估團(tuán)隊(duì)整體的專(zhuān)業(yè)水平和協(xié)作能力。4.報(bào)價(jià)(10%):在滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求的前提下,對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審,比較各投標(biāo)單位的價(jià)格合理性,選擇性?xún)r(jià)比高的投標(biāo)單位。報(bào)價(jià)評(píng)審應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目成本、市場(chǎng)行情等因素,避免單純以?xún)r(jià)格最低作為中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(三)評(píng)標(biāo)方法1.綜合評(píng)分法:評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行打分,按照得分高低推薦中標(biāo)候選人。綜合評(píng)分法能夠全面、客觀地評(píng)價(jià)投標(biāo)單位的綜合實(shí)力,適用于技術(shù)復(fù)雜、對(duì)投標(biāo)人綜合能力要求較高的設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目。2.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法:在滿(mǎn)足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下,以經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)單位為中標(biāo)候選人。經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒(méi)有特殊要求的設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目。采用該方法時(shí),應(yīng)明確對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的修正原則和方法,以及對(duì)低于成本報(bào)價(jià)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處理方式,確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的合理性和公正性。五、監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的審計(jì)監(jiān)督,檢查招標(biāo)程序是否合規(guī)、評(píng)標(biāo)過(guò)程是否公正、合同簽訂和執(zhí)行是否符合規(guī)定等。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話(huà),接受公司員工對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)中違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)查核實(shí),如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。(二)外部監(jiān)督1.主動(dòng)接受相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的監(jiān)督檢查,積極配合提供有關(guān)資料和信息,確保設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)合法合規(guī)。2.在招標(biāo)公告中明確告知潛在投標(biāo)單位有權(quán)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,鼓勵(lì)社會(huì)公眾對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)提出的合理意見(jiàn)和建議及時(shí)予以采納和改進(jìn)。(三)檔案管理1.招標(biāo)管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目檔案,對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的各類(lèi)文件、資料進(jìn)行整理、歸檔和保管。檔案內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)、設(shè)計(jì)合同等。2.設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目檔案應(yīng)妥善保存,保存期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度,確保檔案的完整性、真實(shí)性和保密性。六、違規(guī)處理(一)對(duì)投標(biāo)單位的違規(guī)處理1.投標(biāo)單位如有下列情形之一的,其投標(biāo)文件將被否決:未按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,或投標(biāo)文件內(nèi)容不完整、字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的。投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià),且不能合理說(shuō)明或提供相關(guān)證明材料的。提供虛假材料,騙取中標(biāo)資格的。與其他投標(biāo)單位相互串通投標(biāo),或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的。以他人名義投標(biāo),或者允許他人以自己名義投標(biāo)的。違反法律法規(guī)或招標(biāo)文件規(guī)定的其他情形。2.對(duì)被否決投標(biāo)的單位,招標(biāo)人有權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證金,并禁止其在一定期限內(nèi)([X]年)參與公司設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)。情節(jié)嚴(yán)重的,將依法追究其法律責(zé)任。(二)對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的違規(guī)處理1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員如有下列情形之一的,將取消其評(píng)標(biāo)資格,并禁止其在一定期限內(nèi)([X]年)參與公司評(píng)標(biāo)活動(dòng):收受投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處的。向他人透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況的。違反評(píng)標(biāo)紀(jì)律,影響評(píng)標(biāo)公正進(jìn)行的。其他違反法律法規(guī)或評(píng)標(biāo)紀(jì)律的行為。2.對(duì)因評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員違規(guī)行為導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效的,招標(biāo)人將重新組織評(píng)標(biāo)活動(dòng),并依法追究相

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