全總勞模休養(yǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)全國總工會（以下簡稱“全總”）勞模休養(yǎng)管理工作，切實保障勞模的身心健康，充分體現(xiàn)黨和政府以及全總對勞模的關(guān)心關(guān)愛，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于全總組織開展的勞模休養(yǎng)活動，包括各級各類全國勞模、省部級勞模以及在各行各業(yè)作出突出貢獻(xiàn)并獲得全總認(rèn)可的先進(jìn)模范人物。（三）基本原則1.以人為本原則始終將勞模的身心健康放在首位，精心安排休養(yǎng)活動，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保勞模在休養(yǎng)期間能夠得到充分的休息和放松。2.安全第一原則把安全保障貫穿于休養(yǎng)活動的全過程，制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保勞模在休養(yǎng)期間的人身安全和財產(chǎn)安全。3.規(guī)范有序原則嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范休養(yǎng)活動的組織實施流程，確保各項工作有序進(jìn)行。4.勤儉節(jié)約原則在保證休養(yǎng)質(zhì)量的前提下，合理控制經(jīng)費支出，杜絕鋪張浪費，提高資金使用效益。二、休養(yǎng)對象與條件（一）休養(yǎng)對象1.獲得全國勞動模范稱號的在職職工。2.獲得省部級勞動模范稱號且在工作中表現(xiàn)突出、具有較大影響力的職工。3.在科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展等領(lǐng)域作出重大貢獻(xiàn)，經(jīng)全總認(rèn)定的其他先進(jìn)模范人物。（二）休養(yǎng)條件1.政治素質(zhì)高，擁護(hù)黨的路線方針政策，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。2.工作業(yè)績突出，為所在單位或行業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。3.身體健康，能夠適應(yīng)休養(yǎng)活動安排。三、休養(yǎng)時間與地點（一）休養(yǎng)時間每次休養(yǎng)活動時間一般為[X]天，具體天數(shù)根據(jù)實際情況確定。（二）休養(yǎng)地點1.選擇環(huán)境優(yōu)美、交通便利、設(shè)施齊全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的休養(yǎng)基地，包括但不限于各類療養(yǎng)院、度假村等。2.休養(yǎng)地點應(yīng)具備良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境，能夠為勞模提供舒適、安全、健康的休養(yǎng)條件。四、休養(yǎng)內(nèi)容與安排（一）休養(yǎng)內(nèi)容1.健康體檢為勞模提供全面的身體檢查，包括常規(guī)體檢項目以及根據(jù)勞模職業(yè)特點和健康狀況增加的專項檢查項目，及時了解勞模的身體狀況，為勞模的健康管理提供依據(jù)。2.健康療養(yǎng)組織勞模參加各種健康療養(yǎng)活動，如溫泉療養(yǎng)、森林浴、康復(fù)理療等，幫助勞模緩解工作壓力，放松身心，促進(jìn)身體健康。3.學(xué)習(xí)交流舉辦勞模座談會、經(jīng)驗分享會等活動，組織勞模交流工作經(jīng)驗和心得體會，相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時，邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座，介紹國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢、科技創(chuàng)新成果等，拓寬勞模的視野。4.文化娛樂安排豐富多彩的文化娛樂活動，如觀看文藝演出、參觀博物館、游覽名勝古跡等，豐富勞模的精神文化生活。5.參觀考察組織勞模參觀當(dāng)?shù)氐闹攸c企業(yè)、重大項目建設(shè)現(xiàn)場等，讓勞模了解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新成就、新變化，激發(fā)勞模的工作熱情和創(chuàng)新精神。（二）休養(yǎng)安排1.休養(yǎng)活動開始前，提前向勞模發(fā)送休養(yǎng)通知，告知休養(yǎng)時間、地點、內(nèi)容、注意事項等相關(guān)信息，并要求勞模做好準(zhǔn)備工作。2.按照休養(yǎng)計劃，合理安排每天的活動內(nèi)容，確保各項活動有序進(jìn)行?；顒影才乓浞挚紤]勞模的身體狀況和興趣愛好，做到勞逸結(jié)合。3.配備專業(yè)的工作人員，負(fù)責(zé)全程陪同勞模參加休養(yǎng)活動，為勞模提供必要的服務(wù)和幫助。工作人員要熟悉業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力和服務(wù)意識，確保休養(yǎng)活動順利開展。五、組織與實施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)1.全總成立勞模休養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞模休養(yǎng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由全總相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組成，定期召開會議，研究解決勞模休養(yǎng)工作中的重大問題。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體組織實施勞模休養(yǎng)工作。辦公室設(shè)在全總相關(guān)部門，承擔(dān)日常工作，包括制定休養(yǎng)計劃、安排休養(yǎng)人員、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等。（二）承辦單位1.全總根據(jù)實際情況，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和條件的單位作為勞模休養(yǎng)活動的承辦單位。承辦單位應(yīng)具有豐富的接待經(jīng)驗、良好的服務(wù)設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊，能夠為勞模提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。2.承辦單位要與全總簽訂承辦協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格按照協(xié)議要求組織實施休養(yǎng)活動。（三）工作流程1.計劃制定每年年初，全總相關(guān)部門根據(jù)勞模休養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合勞模隊伍實際情況和上一年度休養(yǎng)活動經(jīng)驗，制定本年度勞模休養(yǎng)工作計劃，明確休養(yǎng)對象、時間、地點、內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容，報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.人員確定根據(jù)勞模休養(yǎng)工作計劃，由各級工會組織負(fù)責(zé)推薦休養(yǎng)人員名單。推薦時要嚴(yán)格按照休養(yǎng)對象與條件進(jìn)行審核把關(guān)，確保推薦人員符合要求。全總相關(guān)部門對推薦人員名單進(jìn)行匯總審核后，確定本年度參加休養(yǎng)的勞模名單。3.通知發(fā)放向確定參加休養(yǎng)的勞模發(fā)送休養(yǎng)通知，告知相關(guān)信息。通知中要明確休養(yǎng)活動的具體要求和注意事項，要求勞模按時報到參加休養(yǎng)。4.活動實施承辦單位按照全總制定的休養(yǎng)計劃和要求，精心組織實施休養(yǎng)活動。在活動過程中，要密切關(guān)注勞模的需求和身體狀況，及時調(diào)整活動安排，確?；顒禹樌M(jìn)行。同時，要做好活動記錄和資料收集工作，為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作提供依據(jù)。5.總結(jié)反饋休養(yǎng)活動結(jié)束后，承辦單位要及時對活動進(jìn)行總結(jié)，向全總提交工作總結(jié)報告。全總相關(guān)部門對工作總結(jié)報告進(jìn)行審核，并組織勞模對休養(yǎng)活動進(jìn)行滿意度測評。根據(jù)測評結(jié)果和工作總結(jié)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善勞模休養(yǎng)管理工作。六、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源勞模休養(yǎng)經(jīng)費由全總專項列支，主要用于支付勞模在休養(yǎng)期間的住宿費、餐飲費、交通費、體檢費、文化娛樂活動費等相關(guān)費用。（二）經(jīng)費預(yù)算1.全總相關(guān)部門根據(jù)本年度勞模休養(yǎng)工作計劃，結(jié)合以往經(jīng)費使用情況和市場價格變化等因素，編制勞模休養(yǎng)經(jīng)費預(yù)算。經(jīng)費預(yù)算要合理、準(zhǔn)確，確保各項費用支出有依據(jù)。2.經(jīng)費預(yù)算報全總財務(wù)部門審核后，提交勞模休養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。經(jīng)審批后的經(jīng)費預(yù)算作為本年度勞模休養(yǎng)經(jīng)費使用的依據(jù)。（三）經(jīng)費使用1.承辦單位要嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算和相關(guān)財務(wù)制度使用經(jīng)費，確保經(jīng)費?？顚Ｓ?。經(jīng)費支出要符合規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大開支范圍或提高開支標(biāo)準(zhǔn)。2.承辦單位要建立健全經(jīng)費使用管理制度，加強(qiáng)對經(jīng)費使用的監(jiān)督和管理。每筆經(jīng)費支出都要做到手續(xù)完備、賬目清晰，并有相關(guān)憑證和記錄。3.全總財務(wù)部門要定期對勞模休養(yǎng)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行檢查和審計，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、安全。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、安全管理（一）安全制度1.承辦單位要制定完善的安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保休養(yǎng)活動全過程的安全。安全管理制度要包括但不限于交通安全、食品安全、醫(yī)療安全、活動安全等方面的內(nèi)容。2.建立安全檢查制度，定期對休養(yǎng)場所、設(shè)施設(shè)備、交通工具等進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即進(jìn)行整改，確保安全。（二）安全教育1.在勞模報到時，向勞模發(fā)放安全手冊，介紹休養(yǎng)活動期間的安全注意事項，提高勞模的安全意識。2.組織勞模參加安全教育培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員講解交通安全、消防安全、食品安全等方面的知識，增強(qiáng)勞模的自我保護(hù)能力。（三）應(yīng)急預(yù)案1.承辦單位要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括交通事故、突發(fā)疾病、自然災(zāi)害等方面的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高工作人員和勞模的應(yīng)急處置能力。同時，要根據(jù)演練情況及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、服務(wù)管理（一）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.承辦單位要制定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量要求、服務(wù)流程等方面的內(nèi)容，為勞模提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)以人為本的理念，充分考慮勞模的需求和特點，做到熱情周到、細(xì)致入微。（二）服務(wù)監(jiān)督1.全總相關(guān)部門要建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對承辦單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場檢查、電話回訪等方式，及時了解勞模對服務(wù)的滿意度，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承辦單位進(jìn)行整改。2.承辦單位要設(shè)立服務(wù)投訴電話和意見箱，接受勞模的投訴和建議。對勞模提出的問題要及時進(jìn)行處理和反饋，做到事事有回音，件件有著落。（三）服務(wù)改進(jìn)1.承辦單位要根據(jù)服務(wù)監(jiān)督情況和勞模的意見建議，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。定期對服務(wù)工作進(jìn)行分析