公司工程合同管理辦法_第1頁
公司工程合同管理辦法_第2頁
公司工程合同管理辦法_第3頁
公司工程合同管理辦法_第4頁
公司工程合同管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司工程合同管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司工程合同管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更、終止等行為,防范合同風(fēng)險,維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各類工程合同的管理,包括但不限于建筑工程、安裝工程、裝飾裝修工程、市政工程等項目所涉及的合同。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:合同的簽訂、履行等活動必須遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,確保合同合法有效。2.平等自愿原則:合同雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,達(dá)成合同條款。3.公平公正原則:合同內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)公平公正,保障雙方合法權(quán)益,不得損害國家利益、社會公共利益和他人合法權(quán)益。4.誠實守信原則:合同雙方應(yīng)誠實守信,全面履行合同約定的義務(wù),不得擅自變更或解除合同。二、合同簽訂管理(一)合同主體資格審查1.在簽訂合同前,應(yīng)對合同對方的主體資格進(jìn)行審查,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件的有效性,并核實其經(jīng)營范圍與合同業(yè)務(wù)是否相符。2.對于實行資質(zhì)管理的行業(yè),要確保對方具備相應(yīng)的資質(zhì)等級,嚴(yán)禁與無資質(zhì)或資質(zhì)等級不符合要求的單位簽訂工程合同。3.審查合同對方的法定代表人身份證明、授權(quán)委托書等文件,確保簽訂合同的人員具有合法的授權(quán)。(二)合同條款擬定1.工程合同應(yīng)具備以下主要條款:工程名稱、地點、內(nèi)容、范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價款及支付方式、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決方式等。2.合同價款應(yīng)明確具體,包括工程總價、單價組成、計價方式等,并約定價格調(diào)整的條件和方法。對于固定總價合同,應(yīng)明確風(fēng)險范圍及超出風(fēng)險范圍的調(diào)整方法。3.工期條款應(yīng)明確開工日期、竣工日期及總工期天數(shù),并約定工期延誤的責(zé)任承擔(dān)方式。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并明確質(zhì)量驗收的程序和方法。5.雙方權(quán)利義務(wù)應(yīng)明確具體,包括發(fā)包人提供的條件、承包人的工作內(nèi)容及要求、工程進(jìn)度款支付的審核與支付程序、工程變更的處理方式等。6.違約責(zé)任條款應(yīng)明確雙方違約的情形及相應(yīng)的違約責(zé)任承擔(dān)方式,違約金的約定應(yīng)合理,既要具有一定的懲罰性,又要符合法律規(guī)定。7.爭議解決方式可約定為協(xié)商、仲裁或訴訟,選擇仲裁的應(yīng)明確仲裁機(jī)構(gòu),選擇訴訟的應(yīng)明確管轄法院。(三)合同評審1.合同承辦部門在擬定合同初稿后,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評審。評審內(nèi)容包括合同條款的合法性、完整性、可行性、風(fēng)險防范措施等。2.參與評審的部門應(yīng)包括法務(wù)部門、財務(wù)部門、工程管理部門、技術(shù)部門等,各部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)對合同條款提出意見和建議。3.法務(wù)部門負(fù)責(zé)審查合同條款的合法性,確保合同不違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定;財務(wù)部門負(fù)責(zé)審查合同價款支付方式、結(jié)算方式等財務(wù)條款的合理性和風(fēng)險可控性;工程管理部門負(fù)責(zé)審查合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程范圍等條款的可行性;技術(shù)部門負(fù)責(zé)審查合同技術(shù)條款的合理性和準(zhǔn)確性。4.合同承辦部門應(yīng)根據(jù)各部門的評審意見對合同初稿進(jìn)行修改完善,形成合同送審稿,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(四)合同簽訂1.合同經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由合同承辦部門負(fù)責(zé)與合同對方簽訂正式合同。簽訂合同時,應(yīng)確保合同文本與審批通過的合同送審稿一致。2.合同簽訂應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的合同文本,如因特殊情況需要使用非統(tǒng)一文本的,應(yīng)經(jīng)法務(wù)部門審核同意。3.合同雙方應(yīng)在合同文本上加蓋公章或合同專用章,并由法定代表人或授權(quán)代表簽字。簽字蓋章應(yīng)齊全、清晰,確保合同的真實性和有效性。4.合同簽訂后,合同承辦部門應(yīng)及時將合同副本分送相關(guān)部門存檔,并負(fù)責(zé)跟蹤合同的履行情況。三、合同履行管理(一)合同交底1.合同簽訂后,合同承辦部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底,使參與項目實施的人員了解合同的主要內(nèi)容、雙方權(quán)利義務(wù)、履行要求等。2.合同交底的內(nèi)容應(yīng)包括合同條款解讀、工程范圍及要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、價款支付方式、違約責(zé)任等。3.通過合同交底,確保項目實施人員明確各自的職責(zé)和工作要求,嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)。(二)履行跟蹤與監(jiān)督1.合同承辦部門應(yīng)建立合同履行跟蹤臺賬,定期對合同履行情況進(jìn)行檢查和記錄,及時掌握合同履行進(jìn)度、質(zhì)量狀況、價款支付等情況。2.在合同履行過程中,如發(fā)現(xiàn)對方未按照合同約定履行義務(wù),合同承辦部門應(yīng)及時與對方溝通協(xié)商,要求對方限期整改,并保留相關(guān)證據(jù)。3.對于涉及工程變更、工期延誤、質(zhì)量問題等重大事項,合同承辦部門應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.公司相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如工程管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度,財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督價款支付情況等。(三)價款支付管理1.工程價款支付應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的支付方式和時間進(jìn)行。合同承辦部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況,及時向財務(wù)部門提交價款支付申請,并提供相關(guān)證明材料。2.財務(wù)部門應(yīng)對價款支付申請進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括合同條款、工程進(jìn)度、質(zhì)量驗收情況、發(fā)票開具情況等。審核無誤后,按照公司財務(wù)管理制度辦理價款支付手續(xù)。3.對于預(yù)付款,應(yīng)在合同約定的條件滿足后支付,并要求對方提供相應(yīng)的擔(dān)保措施;對于工程進(jìn)度款,應(yīng)根據(jù)工程實際完成情況,按照合同約定的比例支付;對于竣工結(jié)算款,應(yīng)在工程竣工驗收合格、結(jié)算審計完成后支付。4.價款支付過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財務(wù)審批流程,確保資金支付的安全和規(guī)范。(四)變更管理1.在合同履行過程中,如因工程實際需要發(fā)生變更,合同雙方應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行變更。變更事項應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。2.變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、范圍、價款調(diào)整、工期調(diào)整等事項,作為原合同的補(bǔ)充文件,與原合同具有同等法律效力。3.合同承辦部門應(yīng)及時將變更協(xié)議分送相關(guān)部門存檔,并負(fù)責(zé)跟蹤變更事項的實施情況。四、合同變更與終止管理(一)合同變更1.除本辦法規(guī)定的因工程實際需要發(fā)生的變更外,合同變更還應(yīng)符合法律法規(guī)及合同約定的條件。變更事項應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。2.變更協(xié)議簽訂后,合同承辦部門應(yīng)及時將變更協(xié)議副本分送相關(guān)部門存檔,并負(fù)責(zé)對合同履行情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.對于涉及合同價款、工期等重大變更事項,應(yīng)按照合同評審程序進(jìn)行評審,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)合同終止1.合同終止的情形包括合同履行完畢、合同解除、合同無效等。合同終止后,雙方應(yīng)按照合同約定及法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。2.合同履行完畢后,合同承辦部門應(yīng)組織相關(guān)部門對合同履行情況進(jìn)行驗收和結(jié)算,辦理合同終止手續(xù)。3.合同解除應(yīng)符合法律法規(guī)及合同約定的條件,解除合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議,并明確解除的原因、時間、雙方權(quán)利義務(wù)等事項。合同解除后,雙方應(yīng)按照協(xié)議約定辦理相關(guān)手續(xù),如返還財產(chǎn)、賠償損失等。4.合同無效的,雙方應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定處理合同財產(chǎn)及相關(guān)事宜,如返還財產(chǎn)、賠償損失等。五、合同糾紛處理(一)糾紛預(yù)防1.加強(qiáng)合同簽訂管理,確保合同條款合法、完整、明確,避免因合同條款漏洞引發(fā)糾紛。2.嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù),加強(qiáng)合同履行過程中的跟蹤與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免糾紛擴(kuò)大化。3.加強(qiáng)與合同對方的溝通與協(xié)調(diào),保持良好的合作關(guān)系,及時化解矛盾和分歧。(二)糾紛處理程序1.當(dāng)發(fā)生合同糾紛時,合同承辦部門應(yīng)及時收集相關(guān)證據(jù),分析糾紛原因,制定糾紛處理方案,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.糾紛處理方案應(yīng)根據(jù)糾紛的具體情況,選擇合適的解決方式,如協(xié)商、仲裁或訴訟。對于能夠通過協(xié)商解決的糾紛,應(yīng)積極與對方協(xié)商,爭取達(dá)成和解協(xié)議。3.如需通過仲裁或訴訟解決糾紛,合同承辦部門應(yīng)及時委托法務(wù)部門或?qū)I(yè)律師處理,并提供相關(guān)證據(jù)材料。在糾紛處理過程中,應(yīng)積極配合法務(wù)部門或律師的工作,按照要求提供信息和資料。4.糾紛處理結(jié)束后,合同承辦部門應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,完善合同管理工作。六、合同檔案管理(一)檔案收集1.合同承辦部門應(yīng)負(fù)責(zé)收集合同簽訂、履行、變更、終止等過程中形成的各類文件資料,包括合同文本、評審意見、變更協(xié)議、往來函件、會議紀(jì)要、驗收報告、結(jié)算資料等。2.合同文件資料應(yīng)真實、完整、有效,能夠反映合同履行的全過程。收集的文件資料應(yīng)按照時間順序和類別進(jìn)行整理,確保檔案的系統(tǒng)性和規(guī)范性。(二)檔案整理與歸檔1.合同承辦部門應(yīng)定期對收集的合同文件資料進(jìn)行整理,按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號、裝訂等工作。2.整理后的合同檔案應(yīng)及時歸檔,移交公司檔案管理部門統(tǒng)一保管。檔案管理部門應(yīng)建立合同檔案臺賬,對合同檔案的歸檔、借閱、查閱等情況進(jìn)行登記。(三)檔案保管與查閱1.檔案管理部門應(yīng)妥善保管合同檔案,確保檔案的安全和完整。合同檔案應(yīng)存放在專門的檔案柜中,按照類別和時間順序排列,便于查閱和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論