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文檔簡介
浦東公務(wù)員考核管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)浦東新區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進(jìn)公務(wù)員依法履行職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于浦東新區(qū)各級機(jī)關(guān)中除工勤人員以外的公務(wù)員。考核原則公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、民主公開、分類考核的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合??己藘?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容公務(wù)員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.勤:主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績:主要考核完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等方面的成績。5.廉:主要考核廉潔自律等方面的情況。考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),工作作風(fēng)扎實(shí),工作實(shí)績突出,清正廉潔,在考核年度內(nèi)有顯著貢獻(xiàn)。2.稱職:思想政治素質(zhì)較高,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作責(zé)任心較強(qiáng),工作作風(fēng)較好,能夠完成本職工作,廉潔自律。3.基本稱職:思想政治素質(zhì)一般,業(yè)務(wù)能力一般,工作責(zé)任心一般,工作作風(fēng)一般,基本能夠完成本職工作,但存在一些不足,廉潔自律方面存在一定問題。4.不稱職:思想政治素質(zhì)較差,業(yè)務(wù)能力較差,工作責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不實(shí),不能完成本職工作,或者在工作中出現(xiàn)重大失誤,廉潔自律方面存在嚴(yán)重問題。考核方式與程序考核方式公務(wù)員考核分為平時(shí)考核、專項(xiàng)考核和定期考核。1.平時(shí)考核:對公務(wù)員日常工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況進(jìn)行的經(jīng)常性考核。平時(shí)考核以季度為周期,由公務(wù)員本人填寫《浦東新區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核登記表》,報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人審核后確定考核結(jié)果。2.專項(xiàng)考核:對公務(wù)員在完成專項(xiàng)任務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件等特定工作中的表現(xiàn)進(jìn)行的針對性考核。專項(xiàng)考核根據(jù)工作需要適時(shí)開展,考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的重要參考。3.定期考核:對公務(wù)員一個(gè)年度內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行的全面考核。定期考核以年度為周期,在每年年末進(jìn)行。考核程序1.個(gè)人總結(jié):公務(wù)員按照考核要求,對自己一年來的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),填寫《浦東新區(qū)公務(wù)員年度考核登記表》。2.民主測評:所在部門組織本部門公務(wù)員和服務(wù)對象對被考核人進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。3.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià):部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公務(wù)員的個(gè)人總結(jié)、民主測評情況以及平時(shí)考核、專項(xiàng)考核結(jié)果,對被考核人進(jìn)行評價(jià),提出考核等次建議。4.審核備案:考核結(jié)果報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門審核備案。區(qū)公務(wù)員主管部門對考核結(jié)果進(jìn)行審核,對不符合規(guī)定的考核結(jié)果予以糾正。考核結(jié)果的使用與職務(wù)晉升的掛鉤1.年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,在職務(wù)晉升、競爭上崗、公開選拔等方面優(yōu)先考慮。2.連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,在職務(wù)晉升時(shí)同等條件下優(yōu)先晉升。與獎(jiǎng)勵(lì)的掛鉤1.年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,給予嘉獎(jiǎng);連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功。2.年度考核被確定為基本稱職等次的公務(wù)員,誡勉談話,限期改進(jìn);連續(xù)兩年被確定為基本稱職等次的,降低一個(gè)職務(wù)層次任職。3.年度考核被確定為不稱職等次的公務(wù)員,予以辭退。與培訓(xùn)的掛鉤1.根據(jù)考核結(jié)果,有針對性地對公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),提高公務(wù)員的素質(zhì)和能力。2.對考核不合格的公務(wù)員,進(jìn)行離崗培訓(xùn),經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的,予以辭退??己说慕M織管理考核機(jī)構(gòu)浦東新區(qū)成立公務(wù)員考核委員會(huì),負(fù)責(zé)全區(qū)公務(wù)員考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。考核委員會(huì)由區(qū)公務(wù)員主管部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人等組成。各部門成立考核小組,負(fù)責(zé)本部門公務(wù)員考核工作的組織實(shí)施??己诵〗M由部門負(fù)責(zé)人、人事干部和公務(wù)員代表組成。職責(zé)分工1.區(qū)公務(wù)員主管部門:負(fù)責(zé)制定公務(wù)員考核政策和制度,指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)公務(wù)員考核工作,審核備案考核結(jié)果。2.各部門:負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門公務(wù)員考核工作,確定考核等次建議,反饋考核結(jié)果,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。3.考核小組:負(fù)責(zé)具體實(shí)施公務(wù)員考核工作,包括個(gè)人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等環(huán)節(jié),提出考核等次建議。監(jiān)督與申訴1.公務(wù)員對考核結(jié)果有異議的,可以在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向所在部門申請復(fù)核;對復(fù)核結(jié)果仍有異議的,可以在接到復(fù)核決定之日起十五日內(nèi)向區(qū)公務(wù)員主管部門提出申訴。2.區(qū)公務(wù)員主管部門對公務(wù)員的申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí),作出申訴
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