新進醫(yī)師考核管理辦法一、總則（一）目的為加強我院新進醫(yī)師隊伍建設，提高新進醫(yī)師的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平，規(guī)范新進醫(yī)師考核工作，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，根據國家衛(wèi)生健康委相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合我院實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我院新入職的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師（以下簡稱新進醫(yī)師）。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核應根據新進醫(yī)師的實際工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的標準和程序進行，確保考核結果真實、準確、公平、公正。2.全面考核原則：考核應涵蓋新進醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等方面，全面評價新進醫(yī)師的綜合素質。3.激勵與約束并重原則：通過考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的新進醫(yī)師給予表彰和獎勵，對存在問題的新進醫(yī)師進行督促和整改，激勵新進醫(yī)師不斷提高自身素質。二、考核組織與職責（一）考核領導小組成立以醫(yī)院院長為組長，分管副院長為副組長，醫(yī)務科、人事科、護理部、科教科等相關職能部門負責人為成員的新進醫(yī)師考核領導小組。考核領導小組負責制定考核政策、審定考核方案、監(jiān)督考核過程、審核考核結果等工作。（二）考核工作小組考核工作小組由醫(yī)務科牽頭，相關臨床科室主任、副主任醫(yī)師組成?？己斯ぷ餍〗M負責具體實施新進醫(yī)師的考核工作，包括制定考核細則、組織考核實施、撰寫考核報告等。（三）各部門職責1.醫(yī)務科：負責統(tǒng)籌協(xié)調新進醫(yī)師考核工作，制定考核方案和考核細則，組織考核實施，匯總考核結果，提出考核意見和建議。2.人事科：負責將新進醫(yī)師考核結果與薪酬、晉升、獎懲等掛鉤，落實相關人事政策。3.護理部：負責協(xié)助考核工作小組對新進醫(yī)師在護理工作中的表現(xiàn)進行考核評價。4.科教科：負責組織新進醫(yī)師的業(yè)務培訓和考核，協(xié)助考核工作小組對新進醫(yī)師的專業(yè)知識和技能進行考核評價。5.臨床科室：負責對本科室新進醫(yī)師的日常工作進行管理和考核，提供考核所需的資料和信息。三、考核內容與標準（一）職業(yè)道德1.考核內容遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，尊重患者，關愛患者，保護患者隱私。廉潔自律，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀行為。2.考核標準職業(yè)道德考核采用定性評價的方式，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。有下列情形之一的，職業(yè)道德考核為不合格：違反國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范，受到行政處罰或黨紀處分的。嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度，造成不良影響的。因服務態(tài)度惡劣，引發(fā)醫(yī)療糾紛，造成嚴重后果的。（二）業(yè)務水平1.考核內容專業(yè)理論知識：掌握本專業(yè)的基礎理論、基本知識和基本技能，熟悉相關學科的知識。臨床技能：具備獨立從事本專業(yè)臨床工作的能力，熟練掌握各項臨床操作技能，能夠正確診斷和處理常見疾病。病歷書寫：病歷書寫規(guī)范、準確、及時，內容完整，邏輯清晰。醫(yī)學科研能力：具有一定的醫(yī)學科研意識和能力，能夠參與科研項目或撰寫科研論文。2.考核標準業(yè)務水平考核采用定量與定性相結合的方式，根據考核內容設定相應的考核指標和分值，總分100分?？己私Y果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（6089分）、不合格（60分以下）三個等次。專業(yè)理論知識考核：通過理論考試或撰寫專業(yè)綜述等方式進行，成績占業(yè)務水平考核總分的30%。臨床技能考核：由考核工作小組組織專家進行現(xiàn)場考核，包括病史采集、體格檢查、診斷分析、治療方案制定等，成績占業(yè)務水平考核總分的40%。病歷書寫考核：隨機抽取新進醫(yī)師一定數(shù)量的病歷進行評審，按照病歷書寫質量標準進行評分，成績占業(yè)務水平考核總分的20%。醫(yī)學科研能力考核：根據新進醫(yī)師參與科研項目情況、發(fā)表科研論文數(shù)量和質量等進行評價，成績占業(yè)務水平考核總分的10%。（三）工作業(yè)績1.考核內容工作量：統(tǒng)計新進醫(yī)師在考核周期內的門診工作量、住院工作量、手術臺次等。工作質量：考核新進醫(yī)師的診斷準確性、治療效果、患者滿意度等。醫(yī)療安全：考核新進醫(yī)師在醫(yī)療工作中有無醫(yī)療差錯、事故發(fā)生。2.考核標準工作業(yè)績考核采用定量評價的方式，根據考核內容設定相應的考核指標和分值，總分100分。考核結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（6089分）、不合格（60分以下）三個等次。工作量考核：根據不同科室的特點，制定相應的工作量考核指標，如門診人次、住院床日、手術臺次等，按照實際完成情況進行評分，成績占工作業(yè)績考核總分的40%。工作質量考核：通過抽查病歷、檢查醫(yī)療記錄、調查患者滿意度等方式進行評價，成績占工作業(yè)績考核總分的40%。醫(yī)療安全考核：根據醫(yī)療差錯、事故發(fā)生情況進行扣分，無醫(yī)療差錯、事故發(fā)生的得滿分，發(fā)生一般醫(yī)療差錯的酌情扣分，發(fā)生醫(yī)療事故的得零分，成績占工作業(yè)績考核總分的20%。四、考核周期與方式（一）考核周期新進醫(yī)師考核周期為一年，自入職之日起計算。（二）考核方式1.平時考核：由臨床科室負責對新進醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)進行考核，包括出勤情況、工作態(tài)度、業(yè)務能力等，每月進行一次小結，每季度進行一次匯總。平時考核結果作為年度考核的重要依據。2.年度考核：每年年底，考核工作小組按照本辦法規(guī)定的考核內容和標準，對新進醫(yī)師進行全面考核。年度考核可以采取個人述職、民主測評、業(yè)務考試、技能操作、病歷評審等方式進行。五、考核程序（一）個人總結新進醫(yī)師在考核周期結束后，應認真總結自己一年來的工作表現(xiàn)，撰寫個人述職報告，內容包括職業(yè)道德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等方面的情況，以及存在的問題和改進措施。（二）科室評價臨床科室負責人根據新進醫(yī)師的平時考核情況，對其進行綜合評價，填寫《新進醫(yī)師年度考核科室評價表》，并簽署意見。（三）考核實施考核工作小組按照本辦法規(guī)定的考核內容和標準，對新進醫(yī)師進行考核?？己丝梢圆扇∫韵虏襟E進行：1.業(yè)務考試：組織新進醫(yī)師進行專業(yè)理論知識考試。2.技能操作考核：安排新進醫(yī)師進行臨床技能操作考核。3.病歷評審：隨機抽取新進醫(yī)師的病歷進行評審。4.民主測評：組織科室同事、患者對新進醫(yī)師進行民主測評。5.個人述職：新進醫(yī)師進行個人述職，匯報自己一年來的工作情況。（四）結果評定考核工作小組根據考核情況，綜合平時考核、科室評價、業(yè)務考試、技能操作考核、病歷評審、民主測評等結果，對新進醫(yī)師進行全面評價，確定考核等次，并填寫《新進醫(yī)師年度考核結果評定表》。（五）結果公示考核結果在醫(yī)院內部進行公示，公示期為5個工作日。公示期間，如有異議，可向考核領導小組提出申訴，考核領導小組應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。（六）結果備案考核結果經公示無異議后，由醫(yī)務科將考核結果報人事科備案，并作為新進醫(yī)師薪酬調整、晉升、獎懲等的重要依據。六、考核結果的使用（一）薪酬調整考核結果為優(yōu)秀的新進醫(yī)師，在薪酬調整時給予適當傾斜；考核結果為不合格的新進醫(yī)師，視情況降低薪酬待遇。（二）晉升職稱考核結果連續(xù)兩年為優(yōu)秀的新進醫(yī)師，在晉升職稱時可優(yōu)先考慮；考核結果為不合格的新進醫(yī)師，延遲晉升職稱。（三）崗位聘任考核結果作為新進醫(yī)師崗位聘任的重要依據，考核合格的新進醫(yī)師可按照規(guī)定聘任相應崗位，考核不合格的新進醫(yī)師可低聘或緩聘。（四）培訓與培養(yǎng)根據考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的新進醫(yī)師給予重點培養(yǎng)和培訓機會，選派參加國內外學術交流、進修學習等；對存在問題的新進醫(yī)師，有針對性地進行培訓和指導，幫助其提高業(yè)務水平。（五）獎懲對考核結果為優(yōu)秀的新進醫(yī)師，給予表彰和獎勵；對考核結果為不合格的新進醫(yī)師，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、誡勉談話等處理，如連續(xù)兩年考核不合格，予以辭退