技能大師評(píng)定管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮技能大師在技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承、人才培養(yǎng)等方面的引領(lǐng)作用，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、工藝等相關(guān)工作領(lǐng)域的技能人才評(píng)定與管理。（三）評(píng)定原則1.德技雙馨原則：注重技能大師的職業(yè)道德和職業(yè)操守，同時(shí)要求具備精湛的專業(yè)技能。2.公開(kāi)公正原則：評(píng)定過(guò)程公開(kāi)透明，標(biāo)準(zhǔn)明確統(tǒng)一，確保評(píng)定結(jié)果公平公正。3.動(dòng)態(tài)管理原則：技能大師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期復(fù)核，能進(jìn)能出，保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和活力。4.注重貢獻(xiàn)原則：重點(diǎn)考量技能大師在技術(shù)創(chuàng)新、解決關(guān)鍵技術(shù)難題、帶徒傳技等方面對(duì)公司發(fā)展做出的實(shí)際貢獻(xiàn)。二、技能大師等級(jí)與職責(zé)（一）技能大師等級(jí)劃分技能大師分為首席技能大師、特級(jí)技能大師、一級(jí)技能大師和二級(jí)技能大師四個(gè)等級(jí)。（二）各級(jí)技能大師職責(zé)1.首席技能大師負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)難題的攻克，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)公司技術(shù)水平提升。制定公司技能人才培養(yǎng)規(guī)劃和方案，指導(dǎo)各級(jí)技能大師開(kāi)展工作，引領(lǐng)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)。參與公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范的制定和修訂，為公司技術(shù)決策提供專業(yè)支持。代表公司參加行業(yè)內(nèi)重大技術(shù)交流活動(dòng)，提升公司行業(yè)影響力。2.特級(jí)技能大師承擔(dān)公司重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)施，解決生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培養(yǎng)一級(jí)技能大師及以下人員，傳授絕技絕活，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平。協(xié)助首席技能大師開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，參與公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。參與公司內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，為員工提供高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)。3.一級(jí)技能大師負(fù)責(zé)所在崗位或領(lǐng)域的技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。指導(dǎo)二級(jí)技能大師及技術(shù)骨干開(kāi)展工作，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工藝。參與公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，提出合理化建議，為公司技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。協(xié)助開(kāi)展員工技能培訓(xùn)工作，提升所在團(tuán)隊(duì)的技能素質(zhì)。4.二級(jí)技能大師熟練掌握本崗位核心技能，在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮示范帶頭作用，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。積極參與技術(shù)革新和工藝改進(jìn)活動(dòng)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，推動(dòng)所在崗位技術(shù)水平提升。負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助新員工快速掌握工作技能。參與公司內(nèi)部技能競(jìng)賽的組織和評(píng)判工作，促進(jìn)員工技能水平的提高。三、評(píng)定條件（一）基本條件1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熱愛(ài)本職工作，在工作中無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。3.身體健康，能夠適應(yīng)本職工作要求，積極參與公司組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。（二）各級(jí)技能大師具體評(píng)定條件1.首席技能大師具有高級(jí)技師職業(yè)資格，從事本專業(yè)工作不少于20年。在技術(shù)創(chuàng)新方面取得重大突破，獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)或主持完成省級(jí)以上重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，其成果已在公司實(shí)際生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。具備卓越的解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。在技能傳承方面成績(jī)顯著，培養(yǎng)出多名在行業(yè)內(nèi)具有較高知名度的技能人才，所帶徒弟在各級(jí)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。2.特級(jí)技能大師具有高級(jí)技師職業(yè)資格，從事本專業(yè)工作不少于15年。在技術(shù)創(chuàng)新方面有突出表現(xiàn)，獲得省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)或主持完成市級(jí)以上重要技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，其成果對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量提升起到重要推動(dòng)作用。熟練掌握本專業(yè)領(lǐng)域的前沿技術(shù)和關(guān)鍵工藝，能夠解決生產(chǎn)過(guò)程中的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力。積極開(kāi)展技能傳承工作，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技能人才，所帶徒弟在公司內(nèi)部技能競(jìng)賽中多次獲得優(yōu)異成績(jī)。具備較強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)能力，能夠?yàn)楣炯夹g(shù)人員提供專業(yè)的技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。3.一級(jí)技能大師具有技師以上職業(yè)資格，從事本專業(yè)工作不少于10年。在技術(shù)改進(jìn)方面取得明顯成效，獲得公司級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)或參與完成重要技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，為公司提高生產(chǎn)效率、降低成本做出積極貢獻(xiàn)。掌握本專業(yè)的核心技能和先進(jìn)工藝，能夠熟練解決生產(chǎn)中的常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題，在公司內(nèi)部具有較高的技能水平。積極參與技能培訓(xùn)工作，能夠有效地指導(dǎo)和培養(yǎng)中級(jí)工以上技能人才，提高所在團(tuán)隊(duì)的整體技能素質(zhì)。在公司組織的技能競(jìng)賽中多次獲得優(yōu)異成績(jī)，或在解決生產(chǎn)技術(shù)難題方面表現(xiàn)突出，得到公司內(nèi)部廣泛認(rèn)可。4.二級(jí)技能大師具有高級(jí)工以上職業(yè)資格，從事本專業(yè)工作不少于5年。在技能操作方面表現(xiàn)出色，能夠熟練掌握本崗位的操作技能和工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，工作效率較高。積極參與技術(shù)革新和工藝改進(jìn)活動(dòng)，提出的合理化建議被公司采納并取得一定成效。能夠較好地指導(dǎo)初級(jí)工進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，幫助新員工快速成長(zhǎng)。在公司內(nèi)部技能競(jìng)賽中獲得較好成績(jī)，或在工作中表現(xiàn)突出，得到所在部門(mén)的認(rèn)可。四、評(píng)定程序（一）個(gè)人申報(bào)符合評(píng)定條件的員工，向所在部門(mén)提出技能大師評(píng)定申請(qǐng)，并提交個(gè)人業(yè)績(jī)材料、職業(yè)資格證書(shū)、技術(shù)成果證明等相關(guān)資料。（二）部門(mén)推薦所在部門(mén)對(duì)申報(bào)人員的資格和業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，認(rèn)為符合條件的，簽署推薦意見(jiàn)后報(bào)公司人力資源部門(mén)。（三）資格審查公司人力資源部門(mén)對(duì)申報(bào)人員的基本條件和申報(bào)材料進(jìn)行資格審查，確定符合申報(bào)條件的人員名單。（四）技能評(píng)審1.公司成立技能大師評(píng)定委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)人員組成。2.評(píng)定委員會(huì)根據(jù)各級(jí)技能大師評(píng)定條件，對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行技能評(píng)審，包括理論考試、實(shí)際操作考核、技術(shù)成果評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)。3.技能評(píng)審過(guò)程中，注重對(duì)申報(bào)人員解決實(shí)際問(wèn)題能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、技能傳承能力等方面的考察。（五）綜合評(píng)審評(píng)定委員會(huì)根據(jù)技能評(píng)審結(jié)果，結(jié)合申報(bào)人員的職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面情況進(jìn)行綜合評(píng)審，確定各級(jí)技能大師擬評(píng)定人選。（六）公示公司對(duì)擬評(píng)定的各級(jí)技能大師人選進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給異議人。（七）聘任公示無(wú)異議后，公司發(fā)文聘任各級(jí)技能大師，并頒發(fā)證書(shū)。技能大師聘期為[X]年。五、待遇與激勵(lì)（一）待遇1.薪酬待遇首席技能大師享受公司高級(jí)管理人員薪酬待遇，特級(jí)技能大師享受公司中層管理人員薪酬待遇，一級(jí)技能大師享受公司高級(jí)技術(shù)人員薪酬待遇，二級(jí)技能大師享受公司中級(jí)技術(shù)人員薪酬待遇。根據(jù)技能大師的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，發(fā)放一定的技能津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)為：首席技能大師每月[X]元，特級(jí)技能大師每月[X]元，一級(jí)技能大師每月[X]元，二級(jí)技能大師每月[X]元。2.福利待遇技能大師享受公司提供的年度健康體檢、帶薪年假等福利。在住房、子女教育等方面，按照公司相關(guān)政策給予優(yōu)先考慮和適當(dāng)照顧。3.職業(yè)發(fā)展待遇技能大師在公司內(nèi)部晉升、職稱評(píng)定等方面享有優(yōu)先待遇。鼓勵(lì)技能大師參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。（二）激勵(lì)1.設(shè)立技能大師專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承、解決關(guān)鍵技術(shù)難題等方面做出突出貢獻(xiàn)的技能大師給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對(duì)技能大師的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，樹(shù)立技能成才的榜樣，營(yíng)造尊重技能、崇尚技能的良好氛圍。3.對(duì)技能大師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)任務(wù)完成等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以傾斜。六、考核與管理（一）考核內(nèi)容1.職業(yè)道德：考核技能大師遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，以及職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。2.工作業(yè)績(jī)：考核技能大師在技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承、解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題、完成生產(chǎn)任務(wù)等方面的工作成果。3.技術(shù)能力：考核技能大師的專業(yè)知識(shí)、技能水平、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面的情況。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考核技能大師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、指導(dǎo)培養(yǎng)徒弟、與其他部門(mén)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。（二）考核方式1.年度考核：技能大師每年進(jìn)行一次年度考核，由所在部門(mén)組織實(shí)施，考核結(jié)果報(bào)公司人力資源部門(mén)備案。2.聘期考核：在技能大師聘期屆滿時(shí)，進(jìn)行聘期考核。聘期考核由公司人力資源部門(mén)牽頭，會(huì)同相關(guān)部門(mén)組成考核小組進(jìn)行考核。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果作為技能大師年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、技能津貼調(diào)整的依據(jù)。2.聘期考核結(jié)果作為技能大師續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或解聘的依據(jù)。考核優(yōu)秀的，予以續(xù)聘，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核合格的，繼續(xù)聘任；考核不合格的，予以解聘，并取消其技能大師稱號(hào)及相應(yīng)待遇。（四）動(dòng)