技術(shù)評(píng)審工作管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司技術(shù)評(píng)審工作流程，確保技術(shù)方案的科學(xué)性、合理性、可行性和有效性，提高技術(shù)決策的準(zhǔn)確性，保障公司技術(shù)項(xiàng)目的順利實(shí)施，促進(jìn)公司技術(shù)水平的提升和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及技術(shù)方案評(píng)審的項(xiàng)目，包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、系統(tǒng)升級(jí)、技術(shù)合作等。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：技術(shù)評(píng)審應(yīng)依據(jù)科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行全面、深入、客觀的分析和評(píng)價(jià)。2.公正性原則：評(píng)審人員應(yīng)秉持公正、公平的態(tài)度，不受任何利益關(guān)系的影響，確保評(píng)審結(jié)果的客觀性和可信度。3.實(shí)用性原則：技術(shù)方案應(yīng)緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，注重實(shí)際應(yīng)用效果，具備可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。4.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，在保證技術(shù)可行性的前提下，積極推動(dòng)新技術(shù)、新方法、新工藝的應(yīng)用和發(fā)展。二、評(píng)審組織與職責(zé)（一）評(píng)審委員會(huì)1.組成：評(píng)審委員會(huì)由公司高層管理人員、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成，設(shè)主任一名，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂技術(shù)評(píng)審工作管理辦法。審批重大技術(shù)項(xiàng)目的評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告。對(duì)技術(shù)評(píng)審過程中的重大問題進(jìn)行決策。監(jiān)督技術(shù)評(píng)審工作的執(zhí)行情況。（二）評(píng)審小組1.組成：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，從相關(guān)部門抽調(diào)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員等組成評(píng)審小組，設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)組織評(píng)審小組的工作。2.職責(zé)按照評(píng)審計(jì)劃和要求，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。提出評(píng)審意見和建議，形成評(píng)審報(bào)告。跟蹤技術(shù)方案的實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。（三）評(píng)審人員1.資格要求具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。遵守職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密。2.職責(zé)認(rèn)真審查技術(shù)方案，提出專業(yè)的評(píng)審意見。參與評(píng)審會(huì)議，發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。協(xié)助評(píng)審小組組長完成評(píng)審報(bào)告的撰寫。三、評(píng)審流程（一）項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目啟動(dòng)前，填寫《技術(shù)評(píng)審項(xiàng)目申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明項(xiàng)目背景、目標(biāo)、技術(shù)方案、預(yù)期成果等內(nèi)容，并提交至公司技術(shù)管理部門。（二）評(píng)審計(jì)劃制定技術(shù)管理部門收到項(xiàng)目申請(qǐng)表后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步審核。審核通過后，根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和重要性，制定評(píng)審計(jì)劃，明確評(píng)審時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、評(píng)審內(nèi)容等，并提前通知相關(guān)部門和人員。（三）技術(shù)方案準(zhǔn)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照評(píng)審計(jì)劃的要求，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備技術(shù)方案相關(guān)資料，包括技術(shù)方案文檔、測(cè)試報(bào)告、用戶需求說明書等，并確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。（四）評(píng)審會(huì)議1.評(píng)審小組組長主持評(píng)審會(huì)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目背景、技術(shù)方案等情況。2.評(píng)審人員對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)審查，提出問題、意見和建議。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)評(píng)審人員提出的問題進(jìn)行解答和說明。4.評(píng)審人員根據(jù)評(píng)審情況，進(jìn)行討論和評(píng)議，形成初步評(píng)審意見。（五）評(píng)審報(bào)告撰寫評(píng)審小組組長組織評(píng)審人員根據(jù)評(píng)審意見，撰寫評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概述、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審過程、評(píng)審意見、結(jié)論和建議等內(nèi)容，并由評(píng)審小組全體成員簽字確認(rèn)。（六）評(píng)審報(bào)告審批評(píng)審報(bào)告提交至評(píng)審委員會(huì)，評(píng)審委員會(huì)主任組織召開會(huì)議，對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審批。審批通過后，評(píng)審報(bào)告作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。（七）評(píng)審結(jié)果跟蹤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審意見和建議，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行修改和完善，并組織項(xiàng)目實(shí)施。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和解決。四、評(píng)審內(nèi)容（一）技術(shù)可行性1.技術(shù)方案是否符合公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.技術(shù)方案所采用的技術(shù)是否成熟、可靠，是否具有先進(jìn)性和創(chuàng)新性。3.技術(shù)方案是否具備可實(shí)現(xiàn)性，是否能夠滿足項(xiàng)目的技術(shù)要求和業(yè)務(wù)需求。（二）經(jīng)濟(jì)合理性1.技術(shù)方案的成本效益分析，包括研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)營成本等。2.技術(shù)方案的投資回報(bào)率、內(nèi)部收益率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理。3.技術(shù)方案是否能夠帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益，是否具有市場(chǎng)競爭力。（三）安全性1.技術(shù)方案是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全要求。2.技術(shù)方案是否采取了有效的安全防護(hù)措施，如數(shù)據(jù)加密、訪問控制、應(yīng)急處理等。3.技術(shù)方案在運(yùn)行過程中是否存在安全隱患，對(duì)公司和用戶的信息安全是否構(gòu)成威脅。（四）可靠性1.技術(shù)方案的可靠性設(shè)計(jì)，包括硬件可靠性、軟件可靠性、系統(tǒng)可靠性等。2.技術(shù)方案是否經(jīng)過充分的測(cè)試和驗(yàn)證，是否具備較高的可靠性和穩(wěn)定性。3.技術(shù)方案在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障的概率和影響程度，以及相應(yīng)的故障處理措施。（五）可維護(hù)性1.技術(shù)方案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，是否易于維護(hù)和升級(jí)。2.技術(shù)方案是否具備完善的文檔資料，包括需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔、用戶手冊(cè)等。3.技術(shù)方案的維護(hù)成本和維護(hù)難度是否在可接受范圍內(nèi)。（六）兼容性1.技術(shù)方案與公司現(xiàn)有系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的兼容性。2.技術(shù)方案與相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的兼容性。3.技術(shù)方案與外部合作伙伴系統(tǒng)的兼容性，是否能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。五、評(píng)審紀(jì)律（一）評(píng)審人員應(yīng)嚴(yán)格遵守評(píng)審工作時(shí)間安排，按時(shí)參加評(píng)審會(huì)議。（二）評(píng)審人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，客觀公正地對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，不得敷衍了事、走過場(chǎng)。（三）評(píng)審人員應(yīng)保守公司技術(shù)秘密，不得泄露評(píng)審過程中涉及的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)信息等內(nèi)容。（四）評(píng)審人員在評(píng)審過程中如發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目有利害關(guān)系的情況，應(yīng)主動(dòng)回避。（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)積極配合評(píng)審人員的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息，不得干擾評(píng)審工作的正常進(jìn)行。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)評(píng)審工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保評(píng)審工作按照規(guī)定的流程和要求進(jìn)行。定期對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行抽查，檢查評(píng)審意見的合理性和準(zhǔn)確性。（二）考核辦法1.對(duì)評(píng)審人員的考核：根據(jù)評(píng)審人員的工作表現(xiàn)、評(píng)審意見的質(zhì)量、遵守評(píng)審紀(jì)律等情況進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為評(píng)審人員績效評(píng)價(jià)、晉升