技術(shù)職務(wù)評定管理辦法一、總則（一）目的為了科學(xué)、公正、客觀地評價公司專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事專業(yè)技術(shù)工作的人員，包括但不限于工程技術(shù)、信息技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量控制、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域。（三）評定原則1.科學(xué)公正原則：建立科學(xué)合理的評定指標(biāo)體系和評價方法，確保評定過程和結(jié)果的公正性、客觀性。2.注重實(shí)績原則：以專業(yè)技術(shù)人員的工作業(yè)績、技術(shù)水平和實(shí)際貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，全面衡量其綜合素質(zhì)。3.激勵發(fā)展原則：通過技術(shù)職務(wù)評定，激勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)個人與公司共同發(fā)展。4.動態(tài)管理原則：技術(shù)職務(wù)評定實(shí)行動態(tài)管理，定期進(jìn)行評審和調(diào)整，以適應(yīng)公司發(fā)展和行業(yè)變化的需要。二、技術(shù)職務(wù)等級設(shè)置公司技術(shù)職務(wù)分為初級、中級和高級三個等級，具體如下：（一）初級技術(shù)職務(wù)1.技術(shù)員2.助理工程師（二）中級技術(shù)職務(wù)工程師（三）高級技術(shù)職務(wù)1.高級工程師2.正高級工程師三、評定條件（一）基本條件1.遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備履行相應(yīng)技術(shù)職務(wù)職責(zé)的專業(yè)知識和實(shí)際工作能力。3.身體健康，能夠勝任本職工作。（二）學(xué)歷、資歷要求1.技術(shù)員中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。大學(xué)專科畢業(yè)，見習(xí)1年期滿。2.助理工程師大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿3年。大學(xué)本科畢業(yè)，見習(xí)1年期滿。獲得雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，見習(xí)1年期滿。碩士學(xué)位獲得者。3.工程師大學(xué)專科畢業(yè)，取得助理工程師資格后，從事專業(yè)技術(shù)工作滿4年。大學(xué)本科畢業(yè)，取得助理工程師資格后，從事專業(yè)技術(shù)工作滿3年。獲得雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，取得助理工程師資格后，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年。碩士學(xué)位獲得者，取得助理工程師資格后，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年。博士學(xué)位獲得者。4.高級工程師大學(xué)本科畢業(yè)及以上學(xué)歷，取得工程師資格后，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年。具有大學(xué)普通班學(xué)歷或取得碩士學(xué)位后，從事專業(yè)技術(shù)工作滿8年，取得工程師資格，并從事工程師工作滿5年。5.正高級工程師具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，取得高級工程師資格后，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年。在工程技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破或顯著成果，對行業(yè)發(fā)展具有重要推動作用，經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)委員會評審?fù)ㄟ^，可破格申報正高級工程師。（三）專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷與業(yè)績要求1.技術(shù)員了解本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，能在工程師指導(dǎo)下完成一般性技術(shù)工作。參與完成1項(xiàng)以上公司級或部門級技術(shù)項(xiàng)目或任務(wù)。2.助理工程師掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具有獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)一般性技術(shù)工作的能力。參與完成2項(xiàng)以上公司級或部門級技術(shù)項(xiàng)目或任務(wù)，或在技術(shù)工作中取得一定的成績，如提出合理化建議被采納，解決了一些技術(shù)問題等。3.工程師系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠解決本專業(yè)較復(fù)雜的技術(shù)問題。作為主要技術(shù)骨干參與完成3項(xiàng)以上公司級重要技術(shù)項(xiàng)目或任務(wù)，或主持完成1項(xiàng)以上部門級重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目或任務(wù)，并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)表過1篇以上具有一定水平的論文或技術(shù)報告，或獲得過與本專業(yè)相關(guān)的專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。4.高級工程師精通本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具有深厚的技術(shù)造詣和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠解決本專業(yè)重大技術(shù)問題。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持完成5項(xiàng)以上公司級重大技術(shù)項(xiàng)目或任務(wù)，或帶領(lǐng)團(tuán)隊取得重要技術(shù)創(chuàng)新成果，對公司技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)表過3篇以上具有較高水平的論文或技術(shù)報告，或獲得過與本專業(yè)相關(guān)的省部級以上科技獎勵、榮譽(yù)稱號等。5.正高級工程師具有卓越的專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，在本專業(yè)領(lǐng)域具有廣泛的影響力和權(quán)威性。作為首席專家或核心技術(shù)帶頭人主持完成多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)具有重大影響力的技術(shù)項(xiàng)目或工程，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，推動了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)表過5篇以上具有重大影響力的論文或技術(shù)報告，或獲得過與本專業(yè)相關(guān)的國家級科技獎勵、榮譽(yù)稱號等。四、評定程序（一）個人申報專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)自身?xiàng)l件和工作實(shí)際，對照本辦法規(guī)定的評定條件，向所在部門提出技術(shù)職務(wù)評定申請，并提交以下申報材料：1.《技術(shù)職務(wù)評定申請表》2.學(xué)歷證書、學(xué)位證書、資格證書等相關(guān)證明材料3.專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷證明材料，包括項(xiàng)目任務(wù)書、技術(shù)報告、成果鑒定證書等4.業(yè)績成果證明材料，如獲獎證書、論文發(fā)表情況、專利證書等5.其他相關(guān)證明材料（二）部門審核所在部門對申報人員的申報材料進(jìn)行審核，核實(shí)申報材料的真實(shí)性、完整性和有效性，并對申報人員的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行綜合評價，提出審核意見，將審核通過的申報材料報送公司人力資源部。（三）資格審查公司人力資源部對申報人員的資格條件進(jìn)行審查，確定符合申報條件的人員名單，并組織進(jìn)行專業(yè)知識考試或面試。（四）專業(yè)評審1.公司成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，評審委員會由公司內(nèi)部具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成。2.評審委員會根據(jù)申報人員的申報材料、專業(yè)知識考試或面試成績以及工作業(yè)績等情況，對申報人員進(jìn)行綜合評審，提出評審意見。3.評審結(jié)果分為通過、不通過兩種。對評審?fù)ㄟ^的人員，按照規(guī)定的技術(shù)職務(wù)等級進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。（五）審批聘任1.公示無異議后，公司總經(jīng)理辦公會對評審結(jié)果進(jìn)行審批。2.經(jīng)審批通過的人員，由公司頒發(fā)相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)任職資格證書，并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行聘任，簽訂聘任合同，明確聘任期限、崗位職責(zé)和待遇等。五、聘任與管理（一）聘任期限技術(shù)職務(wù)聘任期限一般為[X]年，聘任期滿后，根據(jù)工作需要和個人表現(xiàn)進(jìn)行續(xù)聘或解聘。（二）崗位職責(zé)1.被聘任的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真履行相應(yīng)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)，積極完成工作任務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。2.技術(shù)職務(wù)崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，結(jié)合不同技術(shù)職務(wù)等級的要求進(jìn)行制定，并明確工作目標(biāo)、任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任等。（三）考核管理1.公司建立專業(yè)技術(shù)人員考核制度，對被聘任的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期考核和不定期考核。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面。2.考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘、晉升、獎勵、處罰等的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，給予表彰和獎勵；對考核不合格的專業(yè)技術(shù)人員，視情況進(jìn)行誡勉談話、降職、解