公路養(yǎng)護作業(yè)管理辦法一、總則（一）目的為加強公路養(yǎng)護作業(yè)管理，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)行為，提高公路養(yǎng)護質量和效率，保障公路安全暢通，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司/組織實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織負責的公路養(yǎng)護作業(yè)活動，包括日常巡查、小修保養(yǎng)、中修工程、大修工程及專項工程等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保養(yǎng)護作業(yè)人員和過往車輛、行人的安全。2.質量至上原則：嚴格按照相關標準和規(guī)范進行養(yǎng)護作業(yè)，保證公路養(yǎng)護質量達到規(guī)定要求。3.科學高效原則：運用先進的技術和管理手段，提高養(yǎng)護作業(yè)效率，降低養(yǎng)護成本。4.環(huán)保節(jié)能原則：在養(yǎng)護作業(yè)過程中，注重環(huán)境保護和節(jié)能降耗，減少對周邊環(huán)境的影響。二、養(yǎng)護作業(yè)計劃管理（一）計劃編制依據(jù)1.公路養(yǎng)護技術規(guī)范和相關標準。2.公路巡查結果及路況檢測數(shù)據(jù)。3.公路交通流量、荷載情況及病害發(fā)展趨勢。4.上級部門下達的養(yǎng)護任務和要求。（二）計劃編制流程1.各養(yǎng)護工區(qū)/部門根據(jù)上述依據(jù)，結合本轄區(qū)公路實際情況，提出年度養(yǎng)護作業(yè)計劃建議。2.公司/組織養(yǎng)護管理部門對各工區(qū)/部門的計劃建議進行匯總、審核和平衡，編制年度養(yǎng)護作業(yè)計劃草案。3.將年度養(yǎng)護作業(yè)計劃草案提交公司/組織管理層審批，經(jīng)批準后正式下達執(zhí)行。（三）計劃調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整養(yǎng)護作業(yè)計劃的，應由相關工區(qū)/部門提出書面申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及對養(yǎng)護工作的影響，經(jīng)養(yǎng)護管理部門審核后，報公司/組織管理層批準。三、養(yǎng)護作業(yè)安全管理（一）安全管理制度1.建立健全養(yǎng)護作業(yè)安全管理制度，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。2.制定養(yǎng)護作業(yè)安全操作規(guī)程，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)行為。3.定期組織養(yǎng)護作業(yè)人員進行安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。（二）安全設施設置1.在養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，如施工標志、警示燈、錐形交通路標等，引導車輛和行人安全通行。2.根據(jù)養(yǎng)護作業(yè)類型和現(xiàn)場情況，合理設置作業(yè)區(qū)，包括警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)和終止區(qū)等，并配備相應的安全設施。3.在夜間或視線不良的情況下進行養(yǎng)護作業(yè)時，應增加照明設備和反光標志，確保作業(yè)現(xiàn)場清晰可見。（三）現(xiàn)場安全管理1.養(yǎng)護作業(yè)人員必須穿戴符合安全要求的勞動防護用品，如安全帽、反光背心等。2.在作業(yè)現(xiàn)場安排專人負責安全管理，對過往車輛和行人進行引導和指揮，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.嚴禁在養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場吸煙和使用明火，如需動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應的防火措施。4.遇有惡劣天氣（如暴雨、大風、濃霧等）影響?zhàn)B護作業(yè)安全時，應立即停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員和設備，確保人員和設備安全。四、養(yǎng)護作業(yè)質量管理（一）質量管理制度1.建立養(yǎng)護作業(yè)質量管理制度，明確質量目標、質量責任和質量控制措施。2.制定養(yǎng)護作業(yè)質量檢驗評定標準，規(guī)范養(yǎng)護工程質量檢驗評定工作。3.加強對養(yǎng)護作業(yè)質量的監(jiān)督檢查，確保養(yǎng)護工程質量符合相關標準和要求。（二）質量控制措施1.養(yǎng)護作業(yè)前，應對原材料、構配件和設備進行檢驗和試驗，確保其質量符合要求。2.在養(yǎng)護作業(yè)過程中，嚴格按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工，加強對每道工序的質量控制。3.建立質量檢驗制度，定期對養(yǎng)護工程質量進行檢驗和評定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.加強對養(yǎng)護作業(yè)人員的質量培訓，提高質量意識和操作技能。（三）質量驗收1.養(yǎng)護工程完工后，施工單位應按照相關標準和規(guī)范進行自檢，自檢合格后向公司/組織養(yǎng)護管理部門提交驗收申請。2.養(yǎng)護管理部門組織相關人員對養(yǎng)護工程進行驗收，驗收內(nèi)容包括工程質量、外觀質量、資料整理等。3.對驗收合格的養(yǎng)護工程，辦理驗收手續(xù)；對驗收不合格的養(yǎng)護工程，責令施工單位限期整改，整改合格后重新組織驗收。五、養(yǎng)護作業(yè)成本管理（一）成本預算編制1.根據(jù)養(yǎng)護作業(yè)計劃和相關定額標準，編制年度養(yǎng)護作業(yè)成本預算。2.養(yǎng)護作業(yè)成本預算應包括直接成本和間接成本，直接成本主要包括人工費、材料費、機械使用費等，間接成本主要包括管理費、規(guī)費等。3.在編制成本預算時，應充分考慮各種因素的影響，確保預算的合理性和準確性。（二）成本控制措施1.加強對養(yǎng)護作業(yè)成本的核算和分析，及時掌握成本動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。2.優(yōu)化養(yǎng)護作業(yè)方案，合理安排施工進度，提高機械設備利用率，降低施工成本。3.嚴格控制養(yǎng)護作業(yè)材料的采購、運輸、儲存和使用，降低材料損耗，節(jié)約材料成本。4.加強對養(yǎng)護作業(yè)人員的管理，合理安排人員配備，提高勞動效率，降低人工成本。（三）成本考核1.建立養(yǎng)護作業(yè)成本考核制度，對各工區(qū)/部門的成本控制情況進行考核評價。2.成本考核指標主要包括成本節(jié)約率、成本降低額等。3.根據(jù)成本考核結果，對成本控制較好的工區(qū)/部門給予獎勵，對成本控制不力的工區(qū)/部門進行處罰。六、養(yǎng)護作業(yè)設備管理（一）設備管理制度1.建立健全養(yǎng)護作業(yè)設備管理制度，明確設備管理職責和設備管理流程。2.制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范設備操作和維護保養(yǎng)行為。3.定期組織設備管理人員和操作人員進行培訓，提高設備管理水平和操作技能。（二）設備購置與更新1.根據(jù)養(yǎng)護作業(yè)需要和設備現(xiàn)狀，編制設備購置與更新計劃。2.設備購置與更新計劃應經(jīng)公司/組織管理層審批后實施。3.在設備購置過程中，應進行充分的市場調(diào)研和技術論證，選擇質量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的設備。（三）設備維護保養(yǎng)1.建立設備維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期檢修等，應按照維護保養(yǎng)規(guī)程的要求進行操作。3.加強對設備維護保養(yǎng)記錄的管理，及時記錄設備維護保養(yǎng)情況，為設備管理提供依據(jù)。（四）設備報廢與處置1.對已達到報廢條件或無法正常使用的設備，應及時辦理報廢手續(xù)。2.設備報廢應經(jīng)公司/組織相關部門鑒定和審批后進行處置。3.設備處置方式包括報廢、轉讓、租賃等，應根據(jù)設備實際情況選擇合適的處置方式，確保設備資產(chǎn)的合理利用。七、養(yǎng)護作業(yè)人員管理（一）人員配備1.根據(jù)養(yǎng)護作業(yè)任務和崗位需求，合理配備養(yǎng)護作業(yè)人員，包括管理人員、技術人員、操作人員等。2.養(yǎng)護作業(yè)人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過培訓合格后方可上崗作業(yè)。（二）人員培訓1.制定養(yǎng)護作業(yè)人員培訓計劃，定期組織人員參加各類培訓，提高人員素質和業(yè)務能力。2.培訓內(nèi)容包括公路養(yǎng)護技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、質量控制要點、成本管理知識等。3.鼓勵養(yǎng)護作業(yè)人員參加各類職業(yè)技能鑒定和技術競賽，提高自身技術水平。（三）人員考核1.建立養(yǎng)護作業(yè)人員考核制度，對人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)等進行考核評價。2.考核方式包括定期考核和不定期考核，考核結果作為人員晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。3.對考核優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵，對考核不合格的人員進行批評教育或調(diào)整崗位。八、養(yǎng)護作業(yè)檔案管理（一）檔案管理制度1.建立健全養(yǎng)護作業(yè)檔案管理制度，明確檔案管理職責和檔案管理流程。2.制定檔案分類標準和編號規(guī)則，規(guī)范檔案整理和歸檔工作。3.定期對檔案管理人員進行培訓，提高檔案管理水平。（二）檔案收集與整理1.養(yǎng)護作業(yè)過程中形成的各類文件、資料、記錄等應及時收集整理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案收集整理應按照檔案分類標準進行分類，編制檔案目錄，便于查閱和管理。（三）檔案保管與利用1.檔案應妥善保管