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文檔簡介
企業(yè)定制餐具管理辦法一、總則(一)目的為加強企業(yè)定制餐具的管理,規(guī)范定制流程,確保定制餐具符合企業(yè)需求和相關標準,保障員工用餐安全與便利,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于企業(yè)內部定制的各類餐具,包括員工食堂、會議室、接待室等場所使用的餐具。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:定制餐具應符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,確保食品安全和質量。2.實用性原則:根據(jù)企業(yè)實際使用場景和需求,定制功能實用、款式合適的餐具。3.成本效益原則:在滿足需求的前提下,合理控制定制成本,提高資源利用效率。4.環(huán)保原則:優(yōu)先選用環(huán)保材料制作的餐具,減少對環(huán)境的影響。二、定制流程(一)需求提出1.使用部門申請:各部門根據(jù)實際工作需要,填寫《企業(yè)定制餐具需求申請表》,詳細說明所需餐具的種類、規(guī)格、數(shù)量、用途、預計使用時間等信息。2.需求審核:申請表提交至行政管理部門,行政管理部門對需求進行初步審核,確認需求的合理性和必要性。對于涉及金額較大或特殊需求的申請,需報上級領導審批。(二)供應商選擇1.供應商篩選:行政管理部門通過多種渠道收集餐具供應商信息,建立供應商名錄。對供應商進行資質審查,包括營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質量認證等,篩選出符合要求的供應商。2.實地考察:組織相關人員對篩選出的供應商進行實地考察,了解其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、質量控制體系、售后服務等情況。實地考察后,對供應商進行綜合評估,確定合作供應商。(三)合同簽訂1.合同起草:根據(jù)與供應商溝通的結果,行政管理部門起草定制餐具合同。合同應明確雙方的權利和義務,包括餐具的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。2.合同審核:合同初稿提交至法務部門審核,法務部門對合同條款進行合法性、合規(guī)性審查,確保合同符合法律法規(guī)要求。審核通過后,合同提交至雙方簽字蓋章生效。(四)設計確認1.設計方案提供:供應商根據(jù)企業(yè)需求和合同要求,提供定制餐具的設計方案,包括餐具的款式、顏色、圖案、材質等。設計方案應提供多種選擇,供企業(yè)參考。2.設計方案評審:行政管理部門組織使用部門、相關領導等對供應商提供的設計方案進行評審。評審內容包括設計方案是否符合企業(yè)需求、是否美觀實用、是否符合企業(yè)文化等。根據(jù)評審意見,與供應商溝通修改設計方案,直至設計方案得到各方認可。(五)生產(chǎn)制作1.生產(chǎn)計劃制定:供應商根據(jù)合同要求和確認的設計方案,制定生產(chǎn)計劃,明確生產(chǎn)進度安排。生產(chǎn)計劃應提交至行政管理部門備案。2.生產(chǎn)過程監(jiān)控:行政管理部門定期對供應商的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,了解生產(chǎn)進度、質量控制等情況。如發(fā)現(xiàn)問題,及時與供應商溝通協(xié)調,確保生產(chǎn)順利進行。(六)驗收交付1.驗收標準制定:根據(jù)合同要求和相關標準,制定定制餐具的驗收標準,明確驗收項目、驗收方法、驗收合格標準等。2.驗收程序:餐具生產(chǎn)完成后,供應商通知行政管理部門進行驗收。行政管理部門組織使用部門、質量檢驗人員等按照驗收標準對餐具進行驗收。驗收合格后,辦理驗收手續(xù),填寫《企業(yè)定制餐具驗收單》。如驗收不合格,要求供應商限期整改或重新制作,直至驗收合格。3.交付使用:驗收合格的定制餐具交付至使用部門,使用部門辦理領用手續(xù),按照規(guī)定的用途使用餐具。三、日常管理(一)餐具發(fā)放1.發(fā)放標準:根據(jù)企業(yè)實際情況和員工需求,制定餐具發(fā)放標準,明確不同崗位、不同用餐場景的餐具配備數(shù)量和種類。2.發(fā)放流程:員工根據(jù)工作需要,填寫《企業(yè)定制餐具領用申請表》,經(jīng)所在部門負責人審批后,到行政管理部門領取餐具。行政管理部門建立餐具發(fā)放臺賬,記錄員工領用餐具的時間、種類、數(shù)量等信息。(二)餐具使用1.使用規(guī)范:制定餐具使用規(guī)范,要求員工正確使用餐具,避免損壞。如發(fā)現(xiàn)餐具損壞,應及時報告行政管理部門。2.衛(wèi)生要求:強調餐具衛(wèi)生的重要性,要求員工在用餐前對餐具進行清潔消毒,確保用餐安全。使用后的餐具應及時清洗消毒,放回指定位置。(三)餐具保管1.保管責任:明確餐具保管責任,使用部門負責本部門餐具的日常保管,確保餐具存放整齊、完好無損。行政管理部門定期對各部門的餐具保管情況進行檢查。2.保管環(huán)境:提供適宜的餐具保管環(huán)境,如設置專用的餐具存放柜,保持存放環(huán)境清潔干燥,避免餐具受潮、發(fā)霉、生銹等。(四)餐具清洗消毒1.清洗消毒流程:制定餐具清洗消毒流程,明確清洗消毒的步驟、方法、時間、溫度等要求。要求使用符合食品安全標準的清洗消毒設備和消毒劑。2.清洗消毒記錄:建立餐具清洗消毒記錄制度,記錄每次清洗消毒的時間、人員、餐具數(shù)量、消毒效果等信息。清洗消毒記錄應保存一定期限,以備查閱。(五)餐具維護與更換1.維護計劃:根據(jù)餐具的使用情況和壽命周期,制定餐具維護計劃,定期對餐具進行檢查、維修、保養(yǎng),確保餐具正常使用。2.更換標準:明確餐具更換標準,如餐具出現(xiàn)嚴重損壞、變形、變色、衛(wèi)生指標不符合要求等情況時,應及時進行更換。3.更換流程:使用部門填寫《企業(yè)定制餐具更換申請表》,經(jīng)所在部門負責人審批后,報行政管理部門審核。行政管理部門根據(jù)審批意見,安排更換餐具,并做好相關記錄。四、監(jiān)督檢查(一)內部檢查1.定期檢查:行政管理部門定期對企業(yè)定制餐具的管理情況進行檢查,包括定制流程執(zhí)行情況、日常使用管理情況、清洗消毒情況等。檢查結果形成檢查報告,及時反饋給相關部門和人員。2.不定期抽查:不定期對各部門的餐具使用和保管情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)員工監(jiān)督鼓勵員工對餐具管理中存在的問題進行監(jiān)督和舉報,對舉報屬實的員工給予一定獎勵。設立專門的舉報渠道,如舉報郵箱、舉報電話等。(三)問題整改對檢查和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,相關部門應及時進行整改。整改措施應明確責任部門、責任人、整改期限,確保問題得到有效解決。整改完成后,對整改情況進行復查,確保問題徹底整改到位。五、成本控制(一)預算編制1.年度預算:行政管理部門根據(jù)企業(yè)年度工作計劃和餐具使用情況,編制企業(yè)定制餐具年度預算,明確預算金額和預算項目。年度預算報上級領導審批后執(zhí)行。2.預算調整:如因特殊情況需要調整預算,相關部門應填寫《企業(yè)定制餐具預算調整申請表》,說明調整原因和調整金額,報上級領導審批。預算調整后,及時更新預算臺賬。(二)成本核算1.核算方法:建立定制餐具成本核算制度,明確成本核算的方法和范圍。成本核算應包括餐具采購成本、設計費用、制作費用、運輸費用、清洗消毒費用、維護費用等。2.成本分析:定期對定制餐具的成本進行分析,找出成本控制的關鍵點和存在的問題。根據(jù)成本分析結果,采取有效措施降低成本。(三)費用報銷1.報銷流程:明確定制餐具費用報銷流程,員工按照規(guī)定填寫費用報銷單,附上相關發(fā)票、合同、驗收單等憑證,經(jīng)所在部門負責人審核后,報行政管理部門審核,最后報財務部門報銷。2.
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