為了規(guī)范研發(fā)管理，結(jié)合部門(mén)工作，提高研發(fā)人員的積極性和研發(fā)的績(jī)效管理水平，編輯本制度。2、范圍適用研發(fā)部的所有工作人員。3、權(quán)責(zé)3.1研發(fā)部經(jīng)理3.1.1負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理、研發(fā)管理、員工的績(jī)效考核及升級(jí)評(píng)定。3.1.2負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司相關(guān)部門(mén)的溝通和交流。3.1.3負(fù)責(zé)與外界相關(guān)部門(mén)的溝通和交流。3.2研發(fā)員3.2.1負(fù)責(zé)具體研發(fā)任務(wù)的落實(shí)、完成。3.2.2負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品工藝文件的編制。3.2.3負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的口感測(cè)試、試產(chǎn)、生產(chǎn)報(bào)告的跟蹤編制等工作。3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)助理的工作培訓(xùn)及安排。3.2.5負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理的工作。3.3研發(fā)助理3.3.1負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。4、考勤考核管理4.1每個(gè)月的每個(gè)星期按照實(shí)際情況休息。4.2其他法定節(jié)假日放假按公司內(nèi)部規(guī)定。4.3必要時(shí)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，提前申請(qǐng)調(diào)休，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，呈行政人資部備案。4.4請(qǐng)假≤3天，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假>3天，由部門(mén)經(jīng)理審核，最后呈行政人資部備案。4.5上下班必須按時(shí)打卡。4.6其他相關(guān)規(guī)定按公司相關(guān)制度執(zhí)行。4.7部門(mén)經(jīng)理在每個(gè)月的2日前，把本部門(mén)員工考勤表交至行政人資部。4.8部門(mén)員工的績(jī)效考核參照公司績(jī)效相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)4.9每月2日前，部門(mén)經(jīng)理完成自評(píng)分交至行政人資部備5、會(huì)議管理5.1參加每周一公司早會(huì)，參加周二——周六(周五)研發(fā)部早會(huì)。5.2部門(mén)員工要按照部門(mén)值日安排順序表前提準(zhǔn)備好早會(huì)的內(nèi)容并主持好早會(huì)，填寫(xiě)好<早會(huì)登記表>5.3早會(huì)內(nèi)容要求是小故事，大智慧，發(fā)揮正能量。5.4早會(huì)時(shí)間控制在10-25min。5.5研發(fā)部主持召開(kāi)的相關(guān)研發(fā)管理、培訓(xùn)等會(huì)議，研發(fā)部指定秘書(shū)要做好會(huì)前通知、會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、會(huì)后會(huì)議精神的落實(shí)跟蹤工作，并到行政人資部備案。5.6參會(huì)人員要做好會(huì)議和培訓(xùn)記錄。6、紀(jì)律管理6.1部門(mén)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和相關(guān)規(guī)6.2尊重上級(jí)、團(tuán)結(jié)同事，齊心協(xié)力完成部門(mén)目標(biāo)。6.3上班時(shí)間不得出現(xiàn)閑聊、串崗、打罵、斗毆等不良現(xiàn)6.4研發(fā)員、研發(fā)助理在上班期間必須穿著好工作服，并保持衣著干凈整潔。6.5上班時(shí)間不得在車(chē)間和研發(fā)室用手機(jī)上網(wǎng)聊天、閑坐。6.6不得有遲到、早退、曠工現(xiàn)象，有事要提前請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，并安排交接好自己的工作，特殊情況可以電話(huà)向直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，返回公司后再補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)。7、研發(fā)實(shí)驗(yàn)及記錄管理7.1緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和結(jié)合研發(fā)部門(mén)目標(biāo)，用心做好自己本分工作。7.2部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)7.3研發(fā)員和研發(fā)助理要根據(jù)研發(fā)經(jīng)理的要求做好并完7.4按照研發(fā)流程和實(shí)驗(yàn)的基本要求，認(rèn)真做好研發(fā)實(shí)驗(yàn)，并如實(shí)記錄在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象。7.5產(chǎn)品和原輔材料實(shí)驗(yàn)結(jié)束時(shí)，研發(fā)員要如實(shí)填寫(xiě)<產(chǎn)品研發(fā)原始記錄>,并做好“實(shí)驗(yàn)過(guò)程記錄、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象簡(jiǎn)述、實(shí)驗(yàn)結(jié)論匯總”三大部分內(nèi)容描述。7.6研發(fā)人員要在實(shí)驗(yàn)前做好相關(guān)原輔材料的準(zhǔn)備工作。8.1研發(fā)經(jīng)理要根據(jù)研發(fā)的進(jìn)程確認(rèn)做破壞實(shí)驗(yàn)的時(shí)間和數(shù)量，并要求研發(fā)人員做好相關(guān)的產(chǎn)品破壞實(shí)驗(yàn)的放置和8.2破壞實(shí)驗(yàn)一般包括：37℃培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)(要求放置觀察3-7天)、55℃高溫破壞(要求放置觀察5-15天)、室外暴曬(要求放置觀察5-15天)、0-10℃冷藏實(shí)驗(yàn)(要求放置觀察5-15天)。8.3研發(fā)人員每?jī)商鞂?duì)破壞實(shí)驗(yàn)觀察一次(一般是下午16:40-17:20)對(duì)所有的破壞實(shí)驗(yàn)樣品進(jìn)行集中觀察，并做好相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向研發(fā)經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)做8.4任何人不得私自調(diào)整破壞實(shí)驗(yàn)設(shè)備的溫度。9、口感測(cè)試管理9.1研發(fā)的產(chǎn)品通過(guò)內(nèi)部測(cè)試后，研發(fā)人員要提前向產(chǎn)品口感測(cè)試小組提出對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行口感測(cè)試申請(qǐng)，并填寫(xiě)好《產(chǎn)品口感測(cè)試申請(qǐng)表》,報(bào)口感測(cè)試組長(zhǎng)批準(zhǔn)。9.2研發(fā)人員根據(jù)《產(chǎn)品口感測(cè)試申請(qǐng)表》組長(zhǎng)批準(zhǔn)測(cè)試的日期，做好相關(guān)產(chǎn)品測(cè)試樣品編號(hào)和準(zhǔn)備、《產(chǎn)品口感測(cè)試表》和《產(chǎn)品口感測(cè)試統(tǒng)計(jì)表》編制和打印。9.3口感測(cè)試后，研發(fā)人員要根據(jù)《產(chǎn)品口感測(cè)試表》結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫(xiě)好《產(chǎn)品口感測(cè)試統(tǒng)計(jì)表》。9.4研發(fā)人員要如實(shí)進(jìn)行測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并收集相關(guān)意見(jiàn)，在結(jié)果統(tǒng)計(jì)時(shí)要按照以口感得分為主，色澤和狀態(tài)得分相輔的綜合原則通過(guò)產(chǎn)品口感測(cè)試。9.5研發(fā)人員要根據(jù)《產(chǎn)品口感測(cè)試統(tǒng)計(jì)表》通過(guò)的產(chǎn)品，如實(shí)填寫(xiě)《產(chǎn)品測(cè)評(píng)結(jié)果確認(rèn)表》做到一個(gè)產(chǎn)品一張表，由部門(mén)經(jīng)理呈產(chǎn)品口感測(cè)試小組長(zhǎng)對(duì)口感測(cè)試通過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行簽字確認(rèn)，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.6對(duì)測(cè)試通過(guò)的產(chǎn)品，經(jīng)組長(zhǎng)和總經(jīng)理簽字確認(rèn)批準(zhǔn)，最后復(fù)印一份報(bào)呈計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部備案。9.7根據(jù)通過(guò)的配方，研發(fā)人員要編制好配方，交研發(fā)經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.8研發(fā)人員要提前編制試產(chǎn)前的《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝操作要點(diǎn)》(試行),交研發(fā)部經(jīng)理審核、和生產(chǎn)部探討，最后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。1、目的：建立公司新產(chǎn)品試生產(chǎn)樣品的管理制度。2、范圍：適用于新產(chǎn)品研發(fā)或前驗(yàn)證試生產(chǎn)過(guò)程的管理。3、職責(zé)：研發(fā)部：根據(jù)研發(fā)或驗(yàn)證計(jì)劃進(jìn)行試生產(chǎn)的安排、全過(guò)程的管理、試制的樣品保管和使用。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)按本制度和工藝要求具體實(shí)施試生產(chǎn)的操質(zhì)控部：對(duì)試制的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)督本制度的實(shí)施情況，審核生產(chǎn)記錄并存檔。4、內(nèi)容：4.1原材料控制要求4.1.1試生產(chǎn)所用原材料的采購(gòu)過(guò)程應(yīng)符合采購(gòu)控制程4.1.2原材料的驗(yàn)收應(yīng)滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和入庫(kù)流程，研發(fā)階段尚未確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的新型原料的領(lǐng)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.1.3原材料按出入庫(kù)管理制度進(jìn)行領(lǐng)用。4.2試樣的生產(chǎn)安排和文件4.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定主要生產(chǎn)工藝，根據(jù)工藝要求對(duì)主要生產(chǎn)工序制定適宜的生產(chǎn)操作文件和記錄。4.2.2生產(chǎn)部確定試樣批號(hào)和生產(chǎn)日期，下發(fā)生產(chǎn)指令并發(fā)出批生產(chǎn)記錄。4.2.3生產(chǎn)完成以后，根據(jù)試樣評(píng)價(jià)情況，可將文件或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正式發(fā)布或修改補(bǔ)充。必要的時(shí)候，可安排進(jìn)行二次驗(yàn)證。4.3試樣的生產(chǎn)操作控制4.3.1生產(chǎn)前確定清場(chǎng)效果，所需設(shè)備、計(jì)量器具是否處于正常狀態(tài)。4.3.2生產(chǎn)人員都應(yīng)對(duì)各自工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作文件作業(yè)，并按規(guī)定及時(shí)記錄。4.3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)各級(jí)主管應(yīng)確保生產(chǎn)操作文件的有效實(shí)施，保證各主要工序處于受控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)執(zhí)行糾正預(yù)防措施。4.3.4試生產(chǎn)完成后，產(chǎn)品交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人存放于專(zhuān)屬區(qū)域，通知質(zhì)檢進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。4.4批號(hào)管理每批試樣均應(yīng)編制生產(chǎn)批號(hào)，符合批號(hào)管理規(guī)程，保證具有唯一性，滿(mǎn)足可追溯要求。4.5記錄控制4.5.1批生產(chǎn)記錄在完成生產(chǎn)后應(yīng)及時(shí)交至質(zhì)控部。4.5.2每批試樣產(chǎn)品均須按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)檢出具檢驗(yàn)報(bào)告后交至質(zhì)控部。4.5.3質(zhì)控部審核生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告，通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品執(zhí)行《不合格品控制程序》。4.6產(chǎn)品保存4.6.1試樣的保管由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，研發(fā)試驗(yàn)或送檢所發(fā)生的出庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)《研發(fā)試樣使用明細(xì)表》。4.6.2試樣的保存條件應(yīng)滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求，專(zhuān)區(qū)放置。11.1研發(fā)人員要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)新上線的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤三次，并編制《新產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤記錄表》。11.2研發(fā)人員要根據(jù)產(chǎn)品形成的過(guò)程如實(shí)編制《新產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤記錄表》把配料室、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題如實(shí)記錄下來(lái)，交研發(fā)經(jīng)理處，由研發(fā)經(jīng)理呈總經(jīng)理備案。11.3研發(fā)人員在生產(chǎn)監(jiān)督過(guò)程中要積極研究探索工藝的11.4要及時(shí)反饋車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中不符合工藝要求的問(wèn)12.1研發(fā)部要根據(jù)研發(fā)任務(wù)提前提出對(duì)比樣品的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，并報(bào)鄧總經(jīng)理審批。12.2研發(fā)人員要及時(shí)提醒研發(fā)對(duì)比樣品的購(gòu)買(mǎi)到位情況。12.3研發(fā)部要及時(shí)索取和領(lǐng)取相關(guān)原輔材料樣品，按照相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，把實(shí)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)編制成<產(chǎn)品研發(fā)原始記錄>,交研發(fā)部經(jīng)理處存檔。12.4研發(fā)人員要對(duì)相關(guān)樣品進(jìn)行合理的保存。13.1下班前要按照5S要求搞好研發(fā)室的衛(wèi)生清潔工作，值日順序按照【衛(wèi)生值日表】執(zhí)行。13.2值日員要對(duì)辦公區(qū)的地面、臺(tái)面等進(jìn)行清掃清潔，并對(duì)公共垃圾進(jìn)行清除，及時(shí)更換垃圾。13.3各研發(fā)小組負(fù)責(zé)各自實(shí)驗(yàn)區(qū)的衛(wèi)生工作。13.4衛(wèi)生組長(zhǎng)要對(duì)值日生進(jìn)行有效監(jiān)督。14.1研發(fā)經(jīng)理在給相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)前先要向行政人資部提出書(shū)面申請(qǐng)，并做好相關(guān)的培訓(xùn)課件。14.2研發(fā)經(jīng)理在產(chǎn)品的升級(jí)改造及新品開(kāi)發(fā)試產(chǎn)前要給相關(guān)研發(fā)人員和生產(chǎn)部操作員、主管、現(xiàn)場(chǎng)品控員進(jìn)行有效14.3研發(fā)經(jīng)理要定期給本部門(mén)研