2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試備考新思路試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20題）1.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中，針對(duì)云計(jì)算平臺(tái)部署項(xiàng)目，監(jiān)理方重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)指標(biāo)不包括（）。A.云服務(wù)可用性（SLA）B.數(shù)據(jù)加密傳輸協(xié)議C.服務(wù)器物理位置D.災(zāi)備恢復(fù)時(shí)間（RTO）答案：C解析：云計(jì)算監(jiān)理的核心是服務(wù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全和災(zāi)備能力，服務(wù)器物理位置屬于云服務(wù)商內(nèi)部部署細(xì)節(jié)，非監(jiān)理重點(diǎn)。2.依據(jù)《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T196682014），以下不屬于設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制內(nèi)容的是（）。A.審查設(shè)計(jì)文檔的完整性B.驗(yàn)證需求規(guī)格說明書的可追溯性C.確認(rèn)測(cè)試用例覆蓋設(shè)計(jì)要點(diǎn)D.評(píng)估技術(shù)方案的可行性答案：C解析：測(cè)試用例屬于實(shí)施階段質(zhì)量控制內(nèi)容，設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)是文檔審查、需求追溯和方案評(píng)估。3.某智慧校園項(xiàng)目中，承建方提出將原計(jì)劃的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)替換為分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，監(jiān)理方應(yīng)首先（）。A.要求承建方提交變更申請(qǐng)B.組織專家論證變更影響C.通知建設(shè)方確認(rèn)變更意向D.審查變更后的技術(shù)方案答案：A解析：變更管理流程第一步是承建方提交書面變更申請(qǐng)，監(jiān)理方需基于申請(qǐng)啟動(dòng)后續(xù)評(píng)估。4.關(guān)于信息系統(tǒng)工程驗(yàn)收階段監(jiān)理工作，正確的做法是（）。A.協(xié)助建設(shè)方編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.獨(dú)立開展系統(tǒng)功能復(fù)測(cè)C.確認(rèn)所有合同條款已履行D.直接簽署驗(yàn)收合格意見答案：C解析：監(jiān)理在驗(yàn)收階段需核查合同履約情況，協(xié)助但不替代建設(shè)方編寫報(bào)告，復(fù)測(cè)需聯(lián)合三方，簽署意見需基于驗(yàn)收結(jié)果。5.數(shù)據(jù)安全法實(shí)施后，信息系統(tǒng)監(jiān)理在數(shù)據(jù)處理活動(dòng)中的重點(diǎn)職責(zé)是（）。A.監(jiān)督數(shù)據(jù)加密算法的自主可控性B.審查數(shù)據(jù)分類分級(jí)制度的合理性C.確保數(shù)據(jù)備份介質(zhì)的物理安全D.驗(yàn)證數(shù)據(jù)脫敏技術(shù)的實(shí)時(shí)性答案：B解析：數(shù)據(jù)安全法要求數(shù)據(jù)分類分級(jí)，監(jiān)理需審查承建方是否建立合理制度，其他選項(xiàng)屬于具體技術(shù)措施，非核心職責(zé)。6.敏捷開發(fā)模式下，監(jiān)理方對(duì)迭代周期的質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.每個(gè)迭代的用戶故事完成率B.代碼行數(shù)與缺陷率的相關(guān)性C.每日站會(huì)的記錄完整性D.迭代評(píng)審會(huì)議的參與度答案：A解析：敏捷強(qiáng)調(diào)快速交付價(jià)值，監(jiān)理需關(guān)注迭代目標(biāo)（用戶故事）的完成情況，其他選項(xiàng)屬于過程細(xì)節(jié)。7.以下不屬于“三控三管一協(xié)調(diào)”中“三管”內(nèi)容的是（）。A.合同管理B.安全管理C.文檔管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：D解析：“三管”指合同管理、信息管理、安全管理，風(fēng)險(xiǎn)管理屬于“三控”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）的延伸。8.某項(xiàng)目因需求頻繁變更導(dǎo)致進(jìn)度滯后20%，監(jiān)理方應(yīng)優(yōu)先建議（）。A.增加開發(fā)人員加班趕工B.重新評(píng)估需求變更的必要性C.調(diào)整項(xiàng)目基線計(jì)劃D.要求承建方承擔(dān)違約責(zé)任答案：B解析：需求變更頻繁時(shí)，需先評(píng)估變更是否必要，避免無效投入，再考慮計(jì)劃調(diào)整或資源補(bǔ)充。9.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理大綱的核心內(nèi)容是（）。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)B.監(jiān)理服務(wù)范圍與目標(biāo)C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.過往項(xiàng)目案例答案：B解析：監(jiān)理大綱是投標(biāo)文件，需明確服務(wù)范圍、目標(biāo)和初步方案，組織架構(gòu)和案例是輔助內(nèi)容，細(xì)則屬于監(jiān)理規(guī)劃階段。10.關(guān)于信息系統(tǒng)工程知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理，正確的做法是（）。A.要求承建方開放所有源代碼B.審查軟件著作權(quán)登記證書真實(shí)性C.確保所有開源組件符合MIT協(xié)議D.直接指定專利使用許可類型答案：B解析：監(jiān)理需核查知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明文件（如著作權(quán)登記），不強(qiáng)制要求源代碼開放，開源協(xié)議需符合項(xiàng)目需求，不指定許可類型。11.人工智能算法開發(fā)項(xiàng)目中，監(jiān)理方需重點(diǎn)關(guān)注的倫理風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.算法訓(xùn)練數(shù)據(jù)的標(biāo)注準(zhǔn)確性B.算法決策的可解釋性C.服務(wù)器算力的分配合理性D.模型訓(xùn)練的迭代次數(shù)答案：B解析：AI倫理核心是透明性和可解釋性，避免算法黑箱導(dǎo)致的歧視或錯(cuò)誤決策，其他選項(xiàng)屬于技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。12.依據(jù)《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》，監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)不包括（）。A.甲級(jí)B.乙級(jí)C.丙級(jí)D.丁級(jí)答案：D解析：現(xiàn)行規(guī)定中監(jiān)理資質(zhì)分為甲、乙、丙三級(jí)，無丁級(jí)。13.某項(xiàng)目投資超預(yù)算15%，監(jiān)理方應(yīng)首先（）。A.分析超支原因（如變更、索賠）B.要求承建方調(diào)整報(bào)價(jià)C.建議建設(shè)方追加預(yù)算D.暫停支付工程進(jìn)度款答案：A解析：投資控制需先分析原因（如變更導(dǎo)致的費(fèi)用增加、索賠事件等），再制定應(yīng)對(duì)措施。14.信息系統(tǒng)工程中，“關(guān)鍵路徑法（CPM）”主要用于（）。A.質(zhì)量缺陷根因分析B.進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化C.投資偏差計(jì)算D.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估答案：B解析：CPM通過確定關(guān)鍵路徑優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，是進(jìn)度控制的工具。15.關(guān)于監(jiān)理日志的填寫要求，錯(cuò)誤的是（）。A.記錄當(dāng)日天氣、人員出勤B.描述具體問題及處理過程C.包含主觀評(píng)價(jià)（如“承建方配合度差”）D.注明文件收發(fā)情況答案：C解析：監(jiān)理日志需客觀記錄事實(shí)，避免主觀評(píng)價(jià)，配合度差應(yīng)描述具體行為（如“未按時(shí)提交周報(bào)”）。16.大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目中，監(jiān)理方對(duì)數(shù)據(jù)清洗環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)是（）。A.清洗算法的復(fù)雜度B.清洗后數(shù)據(jù)的完整性和一致性C.清洗工具的采購(gòu)成本D.清洗過程的可視化程度答案：B解析：數(shù)據(jù)清洗的目標(biāo)是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量（完整、一致），其他選項(xiàng)非核心。17.信息系統(tǒng)工程驗(yàn)收時(shí)，“初驗(yàn)”與“終驗(yàn)”的主要區(qū)別是（）。A.初驗(yàn)由承建方組織，終驗(yàn)由建設(shè)方組織B.初驗(yàn)關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)，終驗(yàn)關(guān)注長(zhǎng)期運(yùn)行C.初驗(yàn)不簽署文件，終驗(yàn)簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D.初驗(yàn)在開發(fā)階段，終驗(yàn)在運(yùn)維階段答案：B解析：初驗(yàn)重點(diǎn)是功能和性能達(dá)標(biāo)，終驗(yàn)需考察系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行（如試運(yùn)行期后的評(píng)估）。18.網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)2.0框架下，監(jiān)理方對(duì)三級(jí)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵要求是（）。A.自主選擇安全產(chǎn)品B.每年至少一次安全測(cè)評(píng)C.僅部署國(guó)內(nèi)廠商設(shè)備D.無需制定應(yīng)急預(yù)案答案：B解析：等保2.0要求三級(jí)系統(tǒng)每年至少一次第三方安全測(cè)評(píng)，其他選項(xiàng)不符合規(guī)定。19.某項(xiàng)目因不可抗力（如臺(tái)風(fēng)）導(dǎo)致工期延誤，監(jiān)理方應(yīng)建議（）。A.建設(shè)方承擔(dān)全部損失B.承建方承擔(dān)工期延誤責(zé)任C.雙方協(xié)商順延工期D.直接解除合同答案：C解析：不可抗力下，通常可協(xié)商順延工期，損失按合同約定分擔(dān)，不直接解除合同。20.信息系統(tǒng)監(jiān)理師的核心職業(yè)能力不包括（）。A.技術(shù)方案深度研發(fā)B.溝通協(xié)調(diào)多方關(guān)系C.合同條款合規(guī)性審查D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)答案：A解析：監(jiān)理師側(cè)重監(jiān)督和協(xié)調(diào)，不參與技術(shù)方案研發(fā)，研發(fā)屬于承建方職責(zé)。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，每題至少2個(gè)正確選項(xiàng)）1.信息系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的主要工作包括（）。A.審查設(shè)計(jì)與需求的一致性B.驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù)可行性C.參與設(shè)備選型論證D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC解析：設(shè)計(jì)階段監(jiān)理需審查設(shè)計(jì)與需求匹配（A）、技術(shù)可行（B）、參與設(shè)備選型（C），進(jìn)度計(jì)劃由承建方編制（D錯(cuò)誤）。2.關(guān)于“旁站監(jiān)理”，正確的做法有（）。A.適用于關(guān)鍵工序（如網(wǎng)絡(luò)割接）B.需提前編制旁站方案C.記錄施工人員操作細(xì)節(jié)D.發(fā)現(xiàn)問題立即要求停工答案：ABC解析：旁站監(jiān)理需提前計(jì)劃（B），監(jiān)督關(guān)鍵工序（A），記錄操作細(xì)節(jié)（C），發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先要求整改，嚴(yán)重時(shí)才停工（D錯(cuò)誤）。3.數(shù)據(jù)安全監(jiān)理中，需重點(diǎn)審查的內(nèi)容包括（）。A.數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急演練記錄B.數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)暮弦?guī)性C.用戶個(gè)人信息匿名化處理D.數(shù)據(jù)庫(kù)管理員權(quán)限設(shè)置答案：ABCD解析：數(shù)據(jù)安全涵蓋應(yīng)急演練（A）、跨境傳輸（B）、匿名化（C）、權(quán)限管理（D）等多方面。4.敏捷項(xiàng)目監(jiān)理的關(guān)鍵措施有（）。A.參與每日站會(huì)監(jiān)督進(jìn)度B.審核迭代交付物質(zhì)量C.嚴(yán)格控制需求變更流程D.要求提供詳細(xì)的WBS答案：AB解析：敏捷強(qiáng)調(diào)迭代交付，監(jiān)理需參與站會(huì)（A）、審核迭代成果（B），需求變更需靈活處理（C錯(cuò)誤），WBS非敏捷重點(diǎn)（D錯(cuò)誤）。5.信息系統(tǒng)工程投資控制的主要工具包括（）。A.掙值分析法（EVM）B.甘特圖C.合同偏差分析D.因果圖答案：AC解析：EVM用于投資與進(jìn)度綜合分析（A），合同偏差分析用于費(fèi)用控制（C），甘特圖是進(jìn)度工具（B），因果圖是質(zhì)量工具（D）。6.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.監(jiān)理工作目標(biāo)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目組織架構(gòu)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施答案：ACD解析：監(jiān)理規(guī)劃是總體計(jì)劃，包括目標(biāo)（A）、組織架構(gòu)（C）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（D），細(xì)則是更詳細(xì)的文件（B錯(cuò)誤）。7.信息系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有（）。A.所有合同條款已履行B.系統(tǒng)試運(yùn)行合格C.監(jiān)理初驗(yàn)通過D.檔案資料完整答案：ABCD解析：驗(yàn)收需滿足合同履約（A）、試運(yùn)行（B）、初驗(yàn)（C）、檔案齊全（D）。8.關(guān)于監(jiān)理文檔管理，正確的做法有（）。A.分類存儲(chǔ)紙質(zhì)與電子文檔B.定期備份重要文檔C.允許承建方查閱所有監(jiān)理記錄D.歸檔前需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核答案：ABD解析：文檔需分類存儲(chǔ)（A）、定期備份（B）、歸檔前審核（D），監(jiān)理記錄涉及敏感信息，需按權(quán)限開放（C錯(cuò)誤）。9.網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理中，需測(cè)試的關(guān)鍵指標(biāo)包括（）。A.丟包率B.延遲C.帶寬利用率D.服務(wù)器內(nèi)存占用答案：ABC解析：網(wǎng)絡(luò)測(cè)試關(guān)注丟包率（A）、延遲（B）、帶寬（C），服務(wù)器內(nèi)存屬于主機(jī)測(cè)試（D錯(cuò)誤）。10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師職業(yè)道德要求包括（）。A.保守建設(shè)方商業(yè)秘密B.接受承建方合理禮品C.獨(dú)立客觀開展工作D.優(yōu)先維護(hù)監(jiān)理單位利益答案：AC解析：職業(yè)道德要求保密（A）、獨(dú)立客觀（C），不得接受禮品（B錯(cuò)誤），需維護(hù)三方合法權(quán)益（D錯(cuò)誤）。三、案例分析題（每題20分，共2題）案例1：某醫(yī)院智慧醫(yī)療系統(tǒng)項(xiàng)目背景：建設(shè)方（某三甲醫(yī)院）與承建方（XX科技公司）簽訂合同，建設(shè)包含電子病歷、影像歸檔（PACS）、患者服務(wù)APP的智慧醫(yī)療系統(tǒng)，工期12個(gè)月，預(yù)算2000萬元。監(jiān)理方已完成需求分析階段和設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，現(xiàn)進(jìn)入實(shí)施階段。事件1：實(shí)施第3個(gè)月，承建方提出因PACS模塊需對(duì)接第三方影像設(shè)備，需增加100萬元開發(fā)費(fèi)用，理由是原需求未明確接口類型。建設(shè)方認(rèn)為需求規(guī)格說明書中已提到“支持主流影像設(shè)備接口”，拒絕額外支付。事件2：實(shí)施第6個(gè)月，患者服務(wù)APP測(cè)試發(fā)現(xiàn)高并發(fā)場(chǎng)景下響應(yīng)時(shí)間超過5秒（合同要求≤2秒），承建方稱是服務(wù)器帶寬不足，要求建設(shè)方升級(jí)帶寬。事件3：實(shí)施第9個(gè)月，電子病歷模塊完成開發(fā)，但承建方未提交任何測(cè)試記錄，僅提供“功能自測(cè)合格”說明。問題：1.針對(duì)事件1，監(jiān)理應(yīng)如何處理費(fèi)用爭(zhēng)議？請(qǐng)說明依據(jù)。2.事件2中，承建方的主張是否合理？監(jiān)理應(yīng)如何驗(yàn)證問題根源？3.事件3中，監(jiān)理應(yīng)采取哪些措施確保測(cè)試質(zhì)量？答案：1.處理事件1的步驟：（1）首先核查需求規(guī)格說明書，確認(rèn)“支持主流影像設(shè)備接口”是否屬于明確要求。若主流接口已涵蓋第三方設(shè)備類型（如DICOM標(biāo)準(zhǔn)），則承建方應(yīng)在投標(biāo)時(shí)考慮該成本，費(fèi)用由承建方承擔(dān)；若原需求未明確具體接口協(xié)議（如非DICOM私有協(xié)議），則屬于需求模糊，需雙方協(xié)商分擔(dān)或按變更流程處理。（2）依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人需根據(jù)合同要求完成工作，未明確的需求若屬于行業(yè)慣例（如主流接口），費(fèi)用由承包人承擔(dān)；若屬特殊需求，需簽訂變更協(xié)議。2.事件2中承建方主張不合理。響應(yīng)時(shí)間超標(biāo)的可能原因包括：（1）APP代碼性能優(yōu)化不足（如數(shù)據(jù)庫(kù)查詢慢、接口調(diào)用冗余）；（2）服務(wù)器配置（CPU、內(nèi)存）不足；（3）帶寬不足（需測(cè)試確認(rèn)）。監(jiān)理應(yīng)要求承建方進(jìn)行性能測(cè)試（如使用JMeter模擬高并發(fā)），分析各環(huán)節(jié)耗時(shí)（數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)），定位瓶頸。若確因帶寬不足，需確認(rèn)合同中是否約定帶寬由建設(shè)方提供；若未約定，由承建方優(yōu)化代碼或建議建設(shè)方升級(jí)（費(fèi)用協(xié)商）。3.事件3中監(jiān)理措施：（1）要求承建方提交詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃（包括測(cè)試用例、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試人員），審查測(cè)試覆蓋電子病歷的功能點(diǎn)（如數(shù)據(jù)錄入、存儲(chǔ)、查詢、權(quán)限控制）；（2）現(xiàn)場(chǎng)見證測(cè)試過程，檢查測(cè)試記錄（如測(cè)試用例執(zhí)行表、缺陷報(bào)告），驗(yàn)證缺陷修復(fù)閉環(huán)；（3）若承建方拒絕提供，下發(fā)監(jiān)理通知單，要求限期補(bǔ)充；仍不配合，報(bào)告建設(shè)方并暫停該模塊驗(yàn)收；（4）建議建設(shè)方委托第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立測(cè)試，費(fèi)用按合同約定由責(zé)任方承擔(dān)。案例2：某企業(yè)數(shù)據(jù)中心遷移項(xiàng)目背景：某制造企業(yè)計(jì)劃將本地?cái)?shù)據(jù)中心遷移至公有云（阿里云），包含ERP、MES、OA系統(tǒng)，遷移周期6個(gè)月，預(yù)算500萬元。監(jiān)理方需全程參與。事件1：遷移前，承建方提交的遷移方案僅描述“使用阿里云遷移工具”，未說明各系統(tǒng)的遷移順序（如是否優(yōu)先遷移OA）、數(shù)據(jù)切割時(shí)間（如是否停機(jī)遷移）、回滾策略。事件2：遷移過程中，ERP系統(tǒng)遷移后出現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性問題（本地與云端數(shù)據(jù)差異），承建方稱是“正常同步延遲”，未立即處理。事件3：遷移完成后，承建方提交《遷移總結(jié)報(bào)告》，但未包含各系統(tǒng)遷移耗時(shí)、資源使用情況（如云服務(wù)器規(guī)格）、用戶滿意度調(diào)查。問題：1.事件1中，監(jiān)理應(yīng)如何審查遷移方案？需補(bǔ)充哪些關(guān)鍵內(nèi)容？2.事件2中，監(jiān)理應(yīng)如何處理數(shù)據(jù)一致性問題？3.事件3中，監(jiān)理對(duì)總結(jié)報(bào)告的要求有哪些？答案：1.遷移方案審查要點(diǎn)及補(bǔ)充內(nèi)容：（1）審查方案的可行性、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、資源配置（如遷移工具、技術(shù)人員）；（2）需補(bǔ)充內(nèi)容：①遷移順序（應(yīng)優(yōu)先遷移非核心系統(tǒng)如OA，再遷移ERP、MES等關(guān)鍵系統(tǒng)）；②遷移窗口期（選擇業(yè)務(wù)低峰期，明確停機(jī)時(shí)間）；③數(shù)據(jù)驗(yàn)證方法（如校驗(yàn)碼比對(duì)、抽樣核查）；④回滾策略（明確觸發(fā)條件、回滾步驟、責(zé)任人）；⑤應(yīng)急預(yù)案（如遷移失敗后的本地系統(tǒng)恢復(fù)措施）。2.事件2處理措施：（1）立即要求承建方停止遷移，核查數(shù)據(jù)差異原因（如遷移工具配置錯(cuò)誤、網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失）；（2）要求承建方提供數(shù)據(jù)同步日志，分析差異范圍（如全量數(shù)據(jù)還是增量數(shù)據(jù)）；（3）若屬工具問題，要求更換遷移方式（如離線遷移+校驗(yàn)）；若屬網(wǎng)絡(luò)問題，建議使用專線或分批次遷移；（4）下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求48小時(shí)內(nèi)提交修復(fù)方案并完成數(shù)據(jù)補(bǔ)傳；（5）監(jiān)督承建方重新驗(yàn)證數(shù)據(jù)一致性（如通過雙寫驗(yàn)證、人工抽查），確認(rèn)無誤后再繼續(xù)遷移。3.總結(jié)報(bào)告要求：（1）必須包含的內(nèi)容：①遷移過程記錄（各系統(tǒng)開始/結(jié)束時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況）；②資源使用情況（云服務(wù)器規(guī)格、遷移工具版本、技術(shù)人員投入）；③問題及處理記錄（如數(shù)據(jù)差異的原因、解決措施、耗時(shí)）；④性能對(duì)比（遷移后系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、吞吐量與遷移前的對(duì)比）；⑤用戶反饋（收集各業(yè)務(wù)部門對(duì)遷移后系統(tǒng)可用性的評(píng)價(jià)）；⑥經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（如可復(fù)用的遷移策略、需改進(jìn)的環(huán)節(jié)）。（2）監(jiān)理需審核報(bào)告的完整性和真實(shí)性，必要時(shí)要求承建方補(bǔ)充測(cè)試數(shù)據(jù)或用戶簽字確認(rèn)的反饋表。四、論述題（30分）結(jié)合2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，論述備考信息系統(tǒng)監(jiān)理師應(yīng)重點(diǎn)提升的能力及學(xué)習(xí)方法。答案：2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理行業(yè)呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：（1）技術(shù)融合深化：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)廣泛應(yīng)用，監(jiān)理需熟悉新技術(shù)的監(jiān)理要點(diǎn)（如云服務(wù)SLA、AI算法可解釋性）；（2）政策法規(guī)更新：數(shù)據(jù)安全法、個(gè)人信息保護(hù)法、等保2.0等法規(guī)對(duì)監(jiān)理的合規(guī)性要求提高；（3）項(xiàng)目模式變化：敏捷開發(fā)、DevOps等快速迭代模式普及，監(jiān)理需調(diào)整傳統(tǒng)的階段式監(jiān)理方法；（4）服務(wù)范圍擴(kuò)展：從單一工程監(jiān)理向全生命周期（規(guī)劃、運(yùn)維）延伸，需掌握需求分析、運(yùn)維監(jiān)理等技能。備考應(yīng)重點(diǎn)提升的能力：1.新技術(shù)理解能力：掌握云計(jì)算（IaaS/PaaS/SaaS監(jiān)理要點(diǎn)