企業(yè)節(jié)后復(fù)工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)節(jié)后復(fù)工管理，確保員工迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序、高效開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)全體員工節(jié)后復(fù)工的各項(xiàng)管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：將員工生命安全和身體健康放在首位，確保復(fù)工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。2.有序推進(jìn)原則：合理安排復(fù)工進(jìn)度，逐步恢復(fù)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免出現(xiàn)混亂局面。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)復(fù)工過(guò)程中的人員、設(shè)備、物資等進(jìn)行有效管理。二、復(fù)工準(zhǔn)備（一）人員管理1.員工返崗信息統(tǒng)計(jì)人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工春節(jié)期間的去向、健康狀況等信息，要求員工如實(shí)填寫《員工節(jié)后返崗信息登記表》。對(duì)于離省（市）的員工，需提前了解其返程計(jì)劃，提醒員工按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾笞龊煤怂釞z測(cè)、隔離等措施。2.健康狀況監(jiān)測(cè)員工返崗時(shí)，需提交有效的健康證明，如核酸檢測(cè)陰性報(bào)告等。企業(yè)設(shè)立臨時(shí)健康檢查點(diǎn)，對(duì)返崗員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、癥狀詢問(wèn)等健康篩查。對(duì)體溫異常或有咳嗽、乏力等癥狀的員工，及時(shí)安排就醫(yī)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離觀察。3.員工培訓(xùn)與教育復(fù)工前，組織開(kāi)展全員培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、疫情防控知識(shí)等。通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，確保員工熟悉復(fù)工后的工作要求和注意事項(xiàng)，提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。（二）設(shè)備設(shè)施檢查1.全面排查生產(chǎn)部門牽頭，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣線路等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄并分類整理，制定維修計(jì)劃和整改措施，明確責(zé)任人和整改期限。2.維修與調(diào)試按照維修計(jì)劃，及時(shí)安排維修人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維修完成后，進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，驗(yàn)證設(shè)備性能是否符合要求。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保調(diào)試安全。（三）物資儲(chǔ)備1.生產(chǎn)物資采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前儲(chǔ)備所需的原材料、零部件等生產(chǎn)物資，確保復(fù)工后生產(chǎn)不受影響。對(duì)物資的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，檢查物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否符合要求，避免因物資問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。2.防護(hù)物資儲(chǔ)備充足的口罩、手套、消毒液、體溫槍等疫情防控物資，為員工提供必要的防護(hù)保障。合理安排防護(hù)物資的發(fā)放，確保員工正確使用防護(hù)用品，做好個(gè)人防護(hù)。（四）環(huán)境清理與消毒1.工作場(chǎng)所清理各部門組織員工對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面清理，清除雜物、灰塵等，保持工作環(huán)境整潔。對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)換氣，改善工作環(huán)境空氣質(zhì)量。2.消毒殺菌安排專人對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒，特別是對(duì)人員頻繁接觸的部位，如桌椅、門把手、電梯按鈕等，增加消毒頻次。使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的消毒方法和濃度進(jìn)行消毒，確保消毒效果。三、復(fù)工流程（一）申請(qǐng)與審批1.復(fù)工申請(qǐng)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際情況，確定復(fù)工時(shí)間，并向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門提交復(fù)工申請(qǐng)。申請(qǐng)材料包括企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)表、疫情防控工作方案、員工健康管理臺(tái)賬等。2.復(fù)工審批當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門對(duì)企業(yè)的復(fù)工申請(qǐng)進(jìn)行審核，經(jīng)審核符合要求的，予以批準(zhǔn)復(fù)工。企業(yè)收到復(fù)工批復(fù)后，方可組織員工正式復(fù)工。（二）復(fù)工首日安排1.召開(kāi)復(fù)工會(huì)議復(fù)工首日，企業(yè)召開(kāi)全體員工大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求和精神，通報(bào)企業(yè)節(jié)后復(fù)工的工作安排。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和疫情防控的重要性，對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)員和鼓勵(lì)，確保員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。2.安全檢查與隱患排查復(fù)工首日，再次組織安全檢查和隱患排查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。（三）逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整根據(jù)復(fù)工實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，優(yōu)先安排緊急訂單和重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.業(yè)務(wù)流程梳理各部門對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，確保各項(xiàng)工作銜接順暢，避免出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。四、安全生產(chǎn)管理（一）安全制度執(zhí)行1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程要求員工在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為。加強(qiáng)對(duì)員工操作行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，確保生產(chǎn)安全。2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）安全培訓(xùn)與教育1.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。采用多樣化的培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等，提高培訓(xùn)效果。2.新員工入職安全培訓(xùn)新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。三級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育，使新員工了解公司的安全規(guī)章制度、工作環(huán)境和操作規(guī)程等。（三）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查建立日常安全檢查制度，由安全管理人員和各部門負(fù)責(zé)人定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、人員操作安全等方面，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并整改。2.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。五、疫情防控管理（一）防控措施落實(shí)1.人員健康管理繼續(xù)做好員工健康狀況監(jiān)測(cè)，每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并處理。要求員工在工作期間佩戴口罩，保持社交距離，勤洗手、勤通風(fēng)，做好個(gè)人防護(hù)。2.工作場(chǎng)所防控加強(qiáng)工作場(chǎng)所的通風(fēng)換氣，保持空氣流通。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒，增加消毒頻次。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，對(duì)廢棄口罩進(jìn)行規(guī)范處理。（二）疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。定期組織員工進(jìn)行疫情應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.疫情報(bào)告與處置如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和隔離。配合當(dāng)?shù)丶部夭块T做好流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)等工作，對(duì)密切接觸者進(jìn)行追蹤管理。六、員工關(guān)懷與激勵(lì)（一）心理疏導(dǎo)1.關(guān)注員工心理狀態(tài)復(fù)工后，關(guān)注員工的心理狀態(tài)，通過(guò)多種方式了解員工的工作壓力和情緒變化。對(duì)因疫情或工作調(diào)整等原因產(chǎn)生焦慮、緊張等情緒的員工，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。2.提供心理支持服務(wù)邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為員工提供心理支持服務(wù)，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，開(kāi)展心理健康講座、心理咨詢等活動(dòng)。鼓勵(lì)員工之間相互交流和支持，營(yíng)造良好的工作氛圍。（二）激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力素質(zhì)，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督小組企業(yè)成立節(jié)后復(fù)工管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)各部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、人力資源管理人員等組成。2.定期檢查與不定期抽查監(jiān)督小組定期對(duì)各部門的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查人員管理、設(shè)備設(shè)施檢查、物資儲(chǔ)備、環(huán)境清理與消毒、安全生產(chǎn)管理、疫情防控管理等方面的工作落實(shí)情況。不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立考核評(píng)價(jià)體系制定節(jié)后復(fù)工管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核評(píng)