企業(yè)中層競(jìng)聘管理辦法一、總則（一）目的為了建立科學(xué)、公正、公平、公開(kāi)的企業(yè)中層管理人員選拔任用機(jī)制，優(yōu)化公司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高公司管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有符合條件的員工參與中層管理崗位的競(jìng)聘。（三）原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用中層管理人員，應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全面考察競(jìng)聘人員的綜合素質(zhì)。2.公開(kāi)公平公正原則：競(jìng)聘工作應(yīng)公開(kāi)報(bào)名條件、競(jìng)聘程序、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘結(jié)果，確保所有符合條件的員工都有平等參與的機(jī)會(huì)，接受群眾監(jiān)督，保證競(jìng)聘過(guò)程和結(jié)果的公平公正。3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則：通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，選拔出最適合崗位要求的人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。4.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作業(yè)績(jī)和實(shí)際能力為重要依據(jù)，選拔具有較強(qiáng)管理能力和工作執(zhí)行力，能夠?yàn)楣景l(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人員。二、競(jìng)聘崗位及職責(zé)（一）競(jìng)聘崗位設(shè)置根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，本次競(jìng)聘的中層管理崗位包括[具體崗位名稱1]、[具體崗位名稱2]、[具體崗位名稱3]等。（二）崗位職責(zé)1.[具體崗位名稱1]職責(zé)負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，制定并執(zhí)行部門工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作，確保工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。與其他部門保持良好溝通協(xié)作，共同推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.[具體崗位名稱2]職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善本部門相關(guān)管理制度和流程。組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為公司決策提供依據(jù)。制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，拓展市場(chǎng)渠道，提高公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，完成銷售目標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)。協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。3.[具體崗位名稱3]職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制和資金管理等相關(guān)制度。組織財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)支持和建議。負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理，合理降低公司稅負(fù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。三、競(jìng)聘條件（一）基本條件1.具有良好的思想政治素質(zhì)，擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠承受較大的工作壓力。3.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程和規(guī)范。4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和問(wèn)題解決能力，能夠有效地組織和推動(dòng)工作開(kāi)展。5.身體健康，能夠勝任本職工作。（二）任職資格1.學(xué)歷要求：競(jìng)聘[具體崗位名稱1]應(yīng)具有[學(xué)歷要求1]及以上學(xué)歷；競(jìng)聘[具體崗位名稱2]應(yīng)具有[學(xué)歷要求2]及以上學(xué)歷；競(jìng)聘[具體崗位名稱3]應(yīng)具有[學(xué)歷要求3]及以上學(xué)歷。2.工作經(jīng)驗(yàn)要求：競(jìng)聘中層管理崗位應(yīng)具有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中[X]年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。3.專業(yè)技能要求：根據(jù)不同崗位需求，具備相應(yīng)的專業(yè)技能和證書(shū)，如[列舉相關(guān)專業(yè)技能證書(shū)要求]。（三）有下列情形之一的，不得參加競(jìng)聘1.曾因違法違紀(jì)受到刑事處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分的。2.正在接受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛蚣o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的。3.受到公司警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等處分，處分期未滿的。4.其他不符合競(jìng)聘條件的情形。四、競(jìng)聘程序（一）發(fā)布公告1.在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等顯著位置發(fā)布中層競(jìng)聘公告，公告內(nèi)容包括競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名時(shí)間和方式等。2.公告期不少于[X]個(gè)工作日，確保員工有足夠的時(shí)間了解競(jìng)聘信息。（二）報(bào)名1.符合競(jìng)聘條件的員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)《中層競(jìng)聘報(bào)名表》，并提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)、工作經(jīng)歷證明、專業(yè)技能證書(shū)等相關(guān)材料。2.報(bào)名材料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如有虛假信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消競(jìng)聘資格。（三）資格審查1.由人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合競(jìng)聘條件的人員名單。2.資格審查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。對(duì)公示期間有異議的人員，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如確實(shí)不符合競(jìng)聘條件，取消其競(jìng)聘資格。（四）競(jìng)聘測(cè)評(píng)1.競(jìng)聘測(cè)評(píng)分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。2.筆試筆試內(nèi)容主要包括綜合素質(zhì)測(cè)試和專業(yè)知識(shí)測(cè)試。綜合素質(zhì)測(cè)試涵蓋管理知識(shí)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等方面；專業(yè)知識(shí)測(cè)試根據(jù)不同崗位要求，考查相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能。筆試時(shí)間為[X]小時(shí)，滿分為[X]分。3.面試根據(jù)筆試成績(jī)，按照一定比例確定進(jìn)入面試的人員名單。面試人數(shù)與競(jìng)聘崗位人數(shù)的比例一般不低于[X]:1。面試采用結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。結(jié)構(gòu)化面試主要考查競(jìng)聘人員的綜合素質(zhì)、崗位匹配度、管理能力等；無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要考查競(jìng)聘人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。面試時(shí)間為[X]分鐘，滿分為[X]分。（五）綜合評(píng)價(jià)1.綜合筆試成績(jī)和面試成績(jī)，按照一定權(quán)重計(jì)算競(jìng)聘人員的綜合成績(jī)。綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×[筆試權(quán)重]+面試成績(jī)×[面試權(quán)重]。2.根據(jù)綜合成績(jī)，從高到低確定擬聘用人選名單。擬聘用人選名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。（六）組織考察1.對(duì)擬聘用人選進(jìn)行組織考察，全面了解其思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、工作能力、廉潔自律等方面的情況。2.考察可以通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱檔案等方式進(jìn)行。考察結(jié)果作為最終確定中層管理人員任用的重要依據(jù)。（七）任職審批1.根據(jù)組織考察結(jié)果，由公司黨委（黨組）或董事會(huì)研究決定中層管理人員的任用。2.對(duì)決定任用的中層管理人員，按照公司干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)，并簽訂聘任合同。五、管理與監(jiān)督（一）聘任管理1.中層管理人員實(shí)行聘任制，聘期為[X]年。聘任期滿，經(jīng)考核合格，可以續(xù)聘。2.聘任期間，中層管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司的管理和監(jiān)督。3.公司根據(jù)工作需要和中層管理人員的表現(xiàn)，可以對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整或解聘。（二）考核管理1.建立中層管理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)中層管理人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)分為年度考核和任期考核。年度考核于每年年底進(jìn)行，任期考核于任期屆滿時(shí)進(jìn)行。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為中層管理人員薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等的重要依據(jù)。（三）監(jiān)督管理1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)中層競(jìng)聘工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保競(jìng)聘過(guò)程公平公正、合法合規(guī)。2.對(duì)在競(jìng)聘過(guò)程中違反規(guī)定、弄虛作假、營(yíng)私舞弊的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事