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第一章前言

第一節(jié)編制說明

本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定和設(shè)計圖紙、房屋建筑施工規(guī)

范的要求；保證重點、統(tǒng)籌兼顧；根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等實際

情況，結(jié)合我公司的施工力量和管理模式，本著以機械為主，人工施工為輔

的施工方法，科學(xué)組織，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，達(dá)一流品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)良工程

的原則編制的。

第二節(jié)編制依據(jù)

一、川北醫(yī)學(xué)院圖書信息中心工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要；

二、四川西南廣廈建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司提供的川北醫(yī)學(xué)院圖書信息

中心工程施工圖紙；

三、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備情況及管理制度；

四、實地現(xiàn)場踏勘、施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌等具體實際情況；

五、公司貫徹QEHS標(biāo)準(zhǔn)文件要求；

六、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。（見下表）

本施工組織設(shè)計所涉及的國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范

序

規(guī)范名稱代號

號

1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

2《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

3《建筑用砂》GB/T14684-2001

4《磚石工程施工及驗收規(guī)范》GBJ50203-93

5《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T127-2001

6《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87

7《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

8《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

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9《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001

10《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

11《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92

12《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

13《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

14《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50300-2001

15《工程測量規(guī)范》GB50026-93

16《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GBJ214-89

17《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB50152-92

18《建筑施工安全扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)JGJ130-2001

范》

19《外墻飾面工程施工及驗收》JGJ126-2000

20《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-2000,

J65-2000

21《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GBJ50011-2001

22《四川省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)匯編》DB51/T32-91

23《建筑地基處理規(guī)范》JCJ79-91

24《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002

26《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-2000

27《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

28《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

29《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93

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30《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ137-2001

31《建筑施工門式或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ/T128-2000,

J43-2000

32《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

33《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》建標(biāo)2000.85號

34《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

35《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50086-2002

36《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99

37《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

38《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92

39《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

40《衛(wèi)生間配套設(shè)備》GB/T12956-91

41《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92

42《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91

43《常用低壓配電設(shè)備安裝》90D367

44《建筑物防雷設(shè)施安裝》99DS62

45《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-96

第二章工程概況及工程特點

第一節(jié)工程概況

本工程為川北醫(yī)學(xué)院圖書信息中心，為南充市的重點工程，是業(yè)主自籌

資金項目，總建筑面積為30218m2,位于南充市高坪區(qū)川北醫(yī)學(xué)院東校區(qū)內(nèi)。

通過現(xiàn)場踏勘，該施工場地比較充足，但位于新區(qū)交通運輸條件一般，

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給材料運送、機具進(jìn)場造成一定的難度。由于是在東校區(qū)內(nèi)施工該項目，能

夠利用的施工用地少，施工時應(yīng)作好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，充分利用場地，合理

組織施工。同時應(yīng)對周圍環(huán)境的衛(wèi)生、交通安全、噪音擾民、過往行人安全

等均應(yīng)采取有效措施，尤其是大路一側(cè)。確保安全及文明施工，保證施工過

程中不影響學(xué)校內(nèi)的正常工作和生活。

川北醫(yī)學(xué)院圖書信息中心工程概況

建設(shè)單位川北醫(yī)學(xué)院

設(shè)計單位四川西南廣廈建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司

工程名稱川北醫(yī)學(xué)院圖書信息中心

工程地址南充市高坪區(qū)川北醫(yī)學(xué)院東校區(qū)內(nèi)

建筑面積30218m2建筑層數(shù)局部地下1層，地上12層

（圖示）

建筑高度49.45m建筑層高4.8m、4.2m、3.8m、3.6m

結(jié)構(gòu)概況

結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)

抗震設(shè)防烈度非抗震區(qū)抗震設(shè)防類別—

結(jié)構(gòu)安全等級二級建筑物安全等級二級

抗震等級—耐久年限50年

基礎(chǔ)類型人工挖孔樁基

基礎(chǔ)持力層中風(fēng)化泥巖

0.000以下采用M7.5水泥砂漿、MU標(biāo)磚；其它采用

砌體

M5混合砂漿、燒結(jié)頁巖磚、頁巖空心磚

於強度C35、C30、C20、C15。

鋼筋I(lǐng)級鋼筋、II級鋼筋、m級鋼筋、型鋼

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梁：25mm,柱、基礎(chǔ)梁：30mm,板、剪力墻：15mm,

鋼筋保護(hù)層地下室底板下部：40mm,底板上部：20mm,地下室

外墻外側(cè)：50mm,內(nèi)側(cè)：20mm,

建筑做法

建筑部位建筑具體施工做法

樓地面防滑地磚、水磨石、水泥砂漿、花崗石

踢腳或墻裙乳膠漆、瓷磚

頂棚吊頂、水泥砂漿

內(nèi)墻面乳膠漆、白色瓷磚

外墻面干掛花崗石、鋁塑板、玻璃幕墻、外墻面磚

水泥膨脹珍珠巖找坡、高分子卷材防水、剛性防水層、

屋面

面貼防滑地磚

用水部位丙烯酸脂防水涂料

地下室卷材防水

門窗塑鋼窗、木門

油漆金屬面采用醇酸磁漆，木材面采用丙烯酸清漆

第二節(jié)工程特點

該工程為一類高層建筑，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。

本工程質(zhì)量要求高，特別是地下室防水、高強混凝土、軸線、標(biāo)高、幾

何尺寸、垂直度等，施工時絕不可掉以輕心。

該工程基礎(chǔ)進(jìn)行人工挖孔樁基礎(chǔ)，根據(jù)場地情況，地下室實行大開挖，

由于本工程附近無毗鄰其他建筑，基礎(chǔ)和地下室施工能夠比較順利的進(jìn)行。

本工程涉及給水、排水、消防、強電、弱電及綜合布線系統(tǒng)，預(yù)留洞及

預(yù)埋件較多，注意施工時根據(jù)設(shè)計圖紙和設(shè)計說明正確預(yù)留預(yù)埋，并做好預(yù)

埋鐵件的防銹處理，不得事后隨意打鑿和返工。

本工程工期為580天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。本工程具有的工期短和工作量大

的特點，必須在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快工程施工進(jìn)度，同時業(yè)

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主對部分項目進(jìn)行二次招標(biāo)，要求與其他施工單位加強協(xié)調(diào)和合作，共同完

成本工程的施工任務(wù)。

第三章施工組織機構(gòu)

第一節(jié)機構(gòu)的建立

根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參

與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對該工程項目經(jīng)理部實施領(lǐng)導(dǎo)。由公司優(yōu)秀的項目

經(jīng)理組建項目經(jīng)理部并負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。

項目經(jīng)理部將根據(jù)工程合理安排施工現(xiàn)場的管理人員，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行

公司有關(guān)項目經(jīng)理部的有關(guān)制度同時將建立針對工程具體實際的崗位責(zé)任

制，涉及工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度，要求每個現(xiàn)場管理人員要認(rèn)真履行工作

職責(zé)，不折不扣地完成施工任務(wù)，為公司爭得一方聲譽。

項目經(jīng)理部將無條件接受業(yè)主、監(jiān)理、社會的監(jiān)督和指導(dǎo)，服從監(jiān)理的

指揮，為本工程按時保質(zhì)的完成而盡心盡力。

第二節(jié)項目組織機構(gòu)框圖

該項目組織機構(gòu)力求配置合理、有效，完全能夠勝任該項施工任務(wù)，對

外能夠處理各方的關(guān)系，如同業(yè)主、監(jiān)理等；對內(nèi)能作好施工現(xiàn)場管理，能

順利實現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)，能貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量、安

全等規(guī)章制度，為公司贏得社會信譽。

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項目組織機構(gòu)框圖、施工質(zhì)量管理體系圖、項目技術(shù)質(zhì)量管理流程圖（見

下頁）。

項目組織機構(gòu)圖

施工員質(zhì)檢員試驗計機械員計劃統(tǒng)材料員勞資員安保員

量員計員

各施工班組

說明：公司在擬定項目班子時充分考慮該工程的施工特點，確定具有類

似施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目部，人員專業(yè)涉及建筑、吊裝、裝

飾、通風(fēng)、水電等。

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施工質(zhì)量管理體系圖

工程領(lǐng)導(dǎo)小組

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理

責(zé)任工長

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土建、裝飾、安裝各專業(yè)施工班、組長

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項目技術(shù)質(zhì)量管理流程圖

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第三節(jié)機構(gòu)崗位質(zhì)量責(zé)任制

一、項目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制

總則：項目經(jīng)理是代表組織貫徹實施GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)的基層單

位領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面管理過程實施效果的責(zé)任人。

1.項目經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營方面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法規(guī)、

法令、標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；

2.執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，改進(jìn)和完善質(zhì)量體系，提高生產(chǎn)、經(jīng)營

能力和工程質(zhì)量優(yōu)良率，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；

3.負(fù)責(zé)項目部全面工作，促使質(zhì)量體系文件在項目部有效貫徹實施，

參加管理評審；

4.負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，組織項目進(jìn)行成本、產(chǎn)出的成

本核算；

5.組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，

安全生產(chǎn)，堅持文明施工；

6.參加對外聯(lián)絡(luò)，審核合同、標(biāo)書、協(xié)議等工作，滿足市場需求，提

供質(zhì)量保證；

7.負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)，竣工驗收，售后服務(wù)及顧客投訴工作。

二、項目副經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制

總則：項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，具

體負(fù)責(zé)管理過程，檢查實施效果。

1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)在財務(wù)、材料、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、后勤、安全保衛(wèi)等方

面的日常工作；

2.貫徹企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)，改進(jìn)和完善企業(yè)質(zhì)量體系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品

質(zhì)量的提高和效益的增長；

3.參加管理評審工作，提高質(zhì)量管理水平；

4.參加組織對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、設(shè)備、文明施工管理、財會

工作的定期檢查，保證質(zhì)量體系文件的有效貫徹執(zhí)行。

三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位質(zhì)量責(zé)任制

總則：技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助總工程師開展工作，接受生技處、質(zhì)檢處、安保

處業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織貫徹GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，按公司貫標(biāo)三個層次文

件的要求執(zhí)行。

1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)方面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法規(guī)、法令、

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標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者；

2.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)，改進(jìn)和完善質(zhì)量體系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)

量和技術(shù)水平的提高，負(fù)責(zé)貫徹實施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控及

技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的編制；

3.建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量

管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)方面的質(zhì)量體系文件的審核工作；

4.協(xié)助經(jīng)理做好技術(shù)培訓(xùn)和項目工程質(zhì)量評定工作，參加內(nèi)部質(zhì)量審

核工作；制定推廣“四新”降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析，

提高技術(shù)管理水平；

5.組織參加施工組織設(shè)計及編制和審批質(zhì)量策劃，對關(guān)鍵過程向有關(guān)

人員進(jìn)行技術(shù)交底并檢查實施效果；

6.負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量等工作，

確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成，達(dá)到工程驗收一次合格成優(yōu)；

7.負(fù)責(zé)組織不合格品的評審和處置提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，促使

產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

四、工長崗位質(zhì)量責(zé)任制

總則：認(rèn)真貫徹實施GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各過程的程序

文件和作業(yè)文件，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項規(guī)

章制度，確保公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)；

2.熟悉掌握運用專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙、規(guī)范指導(dǎo)施工生產(chǎn)，嚴(yán)格施工

過程的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，使業(yè)主滿意；

3.檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，指導(dǎo)試臉、計量人員扎實工作，創(chuàng)過程優(yōu)良，實

現(xiàn)整體優(yōu)良；

4.嚴(yán)格按照圖紙、施工方案指導(dǎo)、檢查施工作業(yè)，搞好技術(shù)交底和施工

日志的準(zhǔn)確填寫，及時收集有關(guān)資料，進(jìn)行整理、立卷，交有關(guān)部門歸檔保

存；

5.負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場管理，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，督促檢查班組和工人

重質(zhì)量、保安全，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場；

6.熟悉掌握質(zhì)量體系文件，按要求正確實施，并作好有關(guān)質(zhì)量記錄和收

集各類資料，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息，及時對質(zhì)量缺陷糾正和預(yù)防措

施，符合規(guī)范和文件要求；

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7.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查“三檢制”、“三工序”活動的開展，實施“樣

板”施工引路，達(dá)到設(shè)計要求和業(yè)主滿意；

8.負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書簽訂和實施工作，認(rèn)真

細(xì)致地計算認(rèn)定作業(yè)班組每月施工的工程量，報項目經(jīng)理審核簽字，作為班

組結(jié)算勞動工資的依據(jù)，堅持不懈地搞好原材料節(jié)約工作，杜絕浪費，協(xié)助

項目經(jīng)理工作和完成上級交辦的臨時工作任務(wù)，盡心盡取，愛崗敬業(yè)。

五、專職質(zhì)檢（質(zhì)管）員崗位質(zhì)量責(zé)任制

總則：業(yè)務(wù)方面在各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在生技處、質(zhì)檢處、質(zhì)管

辦的指導(dǎo)下，重點對“不合格品控制”“糾正措施”、“預(yù)防措施”、“過程監(jiān)視

和測量”、“記錄控制”、“內(nèi)部審核”等程序參與策劃和控制。

1.核定分部分項工程質(zhì)量等級，對單位工種質(zhì)量進(jìn)行初核；

2.參與隱蔽工程驗收、地基驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收；

3.收集、整理質(zhì)量驗評資料，負(fù)責(zé)貫標(biāo)資料的收集整理建檔工作，參與

質(zhì)量樣板間（套）的檢查鑒定；

4.及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)落實“三檢制”

和質(zhì)量記錄；

5.及時上報質(zhì)量信息，組織開展TQM及QC小組活動；

6.承辦工程質(zhì)量大檢查，并寫出質(zhì)量簡報上報；

7.統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎懲；

8.完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。

六、專（兼）職計量、試驗員質(zhì)量責(zé)任制

總則：業(yè)務(wù)方面在技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員領(lǐng)導(dǎo)下工作。

1、熟悉掌握程序文件、作業(yè)文件，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2、熟悉掌握專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)計量器具送檢、抽檢、維護(hù)管理；做好器

具標(biāo)識、臺帳，監(jiān)控器具正確使用。

3、負(fù)責(zé)試驗器具的配備，如試模，塌落度筒等的數(shù)量、質(zhì)量，確保試

件達(dá)到合格要求。

4、負(fù)責(zé)與材料員配合，請監(jiān)理見證對原材料、半成品、成品取樣送檢

并取回合格證歸檔。

5、負(fù)責(zé)工程試驗的外部委托工作，包括石仝、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)在內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)試驗、計量的統(tǒng)計歸檔工作。

7、參加QC小組活動及推廣應(yīng)用“四新”工作，并出成果。

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8、出現(xiàn)檢驗試驗不合格的報告單，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門報告進(jìn)行處

置。

七、技術(shù)員崗位質(zhì)量責(zé)任制

1、參加項目部和上級部門組織的施工技術(shù)交底，圖紙會審工作，熟悉

施工技術(shù)要求。

2、根據(jù)施工需要，按有關(guān)要求，編制具體的項目施工方案或措施。

3、參與實施項目工程質(zhì)量創(chuàng)合格品和安全措施，參加分部分項工程質(zhì)

量安全檢查。

4、參加分部、分項工程質(zhì)量評定及技術(shù)總結(jié)，項目技術(shù)資料整編。

5、完成項目部交辦的其他技術(shù)管理工作。

八、安全員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的

安全規(guī)定，確保施工過程安全生產(chǎn)。

2、參加安全大檢查和安全技術(shù)交底工作，做好日常安全檢查工作和交

底，對所分管的安全工作負(fù)責(zé)。

3、發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，

并檢查其整改效果。

4、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，改進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

5、對違反安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)查處，情況緊急時，可按規(guī)定權(quán)限暫

停工作，但應(yīng)及時報告上級主管或領(lǐng)導(dǎo)。

九、采購員崗位質(zhì)量責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，

做好崗位職責(zé)工作。

2、按照批準(zhǔn)的采購計劃，做好采購工作，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量，對采購

產(chǎn)品質(zhì)量直接責(zé)任。

3、對所采購的物資應(yīng)負(fù)責(zé)向質(zhì)檢人員、保管人員交接，并協(xié)助做好進(jìn)

貨檢驗和入庫工作。

4、執(zhí)行公司物資采購程序文件的有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在合格供

方名單外采購物資。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購紀(jì)律，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，有權(quán)拒絕不符合

規(guī)定手續(xù)和采購任務(wù)。

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十、機械管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，作好工程機械設(shè)備的管理的工作，

積極配合本單位租賃或采購機具設(shè)備，確保施工機械的性能。

2、維護(hù)好機械設(shè)備，定期檢查維修，確保設(shè)備的完好率。

3、制定機械管理制度，對操作人員實行崗前培訓(xùn)，掛牌作業(yè)。

4、發(fā)現(xiàn)機械故障應(yīng)立即停止使用并及時進(jìn)行檢查修理，嚴(yán)禁機械帶病

工作。

5、堅持“機械驗收合格才能投入使用”的原則，嚴(yán)禁違章操作，遇到

惡劣天氣，做好機械的搬運、儲存和防護(hù)。

十一、材料員崗位職責(zé)

1、配合質(zhì)檢員，做好采購物資的進(jìn)貨驗收工作。

2、按有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫房物資管理工作，對所保管的

物資質(zhì)量和數(shù)量負(fù)直接責(zé)任。

3、物資的出入庫房，應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點清數(shù)量，驗明質(zhì)量，

如有丟失、損壞應(yīng)及時報告。

4、按規(guī)定對物資進(jìn)行分類管理，做好帳、卡、物相符，堆碼整齊，高

度符合規(guī)定，有先進(jìn)先出要求的執(zhí)行先進(jìn)先出。

5、正確及時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律。

6、有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。

十二、測量員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)測量工作的法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定，

保證測量工作質(zhì)量，對測量的成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、在施測過程中應(yīng)按規(guī)定項目、測點完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清楚，

并簽字認(rèn)可。

3、未經(jīng)允許，測量人員不能自行變更測量項目和測點數(shù)據(jù)。

4、對使用或負(fù)責(zé)管理的測量儀器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)，保證儀器設(shè)備精度

和處于有效工作狀態(tài)，對有周檢要求的儀器，應(yīng)按規(guī)定送檢。

5、發(fā)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)有誤，可能造成質(zhì)量事故或返工時應(yīng)及時通知主管領(lǐng)

導(dǎo)并采取糾正措施及時處理。

其他項目部成員的崗位質(zhì)量職責(zé)公司都有明確的規(guī)定，將在施工現(xiàn)場上

掛牌公布。

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第四節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作的保證措施

一、組織強有力的項目班子，選派思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強、

善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目領(lǐng)導(dǎo)班子；

二、嚴(yán)格實施項目部各級人員崗位責(zé)任制，定期對其進(jìn)行量化考核；

三、強化激勵和約束機制，制定業(yè)績獎懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動性、創(chuàng)

造性，控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查；

四、建立項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度。由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及

業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等人員參加，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目

的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，以工程質(zhì)量為重點，帶動

項目部工作的高效運轉(zhuǎn)，并形成會議紀(jì)要；

五、每天下午由項目經(jīng)理主持召開班后碰頭會，對當(dāng)日的工作進(jìn)行小結(jié)

和對次日工作的協(xié)調(diào)安排；

六、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作

業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

七、實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核

與獎懲辦法”，貫徹QEHS標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則以推動項目整體管理水平的提高，

激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。

八、項目配置專職財會人員，把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體

進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)單位

的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。

九、項目經(jīng)理部加強對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工

作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精

力和積極性投入到工程建設(shè)中去。

十、建立健全各項管理制度，項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是企業(yè)對

外的窗口和形象，為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進(jìn)行，必須

建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，做

到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發(fā)

揮人的潛能。為此建立健全了如下主要管理制度：

1.項目經(jīng)理部組織管理制度；

2.項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；

3.項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度；

4.項目各職能人員各級安全施工責(zé)任制度；

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5.項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度；

6.技術(shù)管理責(zé)任制度；

7.材料管理責(zé)任制度；

8.設(shè)備管理責(zé)任制度；

9.安全與技術(shù)交底制度；

10.項目員工考勤考核制度；

11.項目職業(yè)道德專項考核制度；

12.項目成本考核制度；

13.項目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。

第四章施工部署與目標(biāo)

第一節(jié)公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

一、質(zhì)量方針

1、抓過程管理；

2、重持續(xù)改進(jìn)；

3、促全員參與；

4、嚴(yán)目標(biāo)考核；

5、達(dá)顧客滿意。

二、質(zhì)量目標(biāo)

1、一次通過QEHS-2000質(zhì)量管理體系定期監(jiān)督審核；

2、工程質(zhì)量合格率100%;

3、合同履約率100%;

4、按規(guī)定進(jìn)行工程回訪、保修，工傷頻率1%。―2%。，重大傷亡事故為0,

顧客投訴為0;

5、年上報QC成果「2個，年推廣新技術(shù)1-2項，年創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”

1~2個。

第二節(jié)組織部署

針對該工程工作量大、工期短的特點，總的部署為：以后澆帶為界采用

分段施工、流水作業(yè)的總體思路。本工程施工程序為：先對班基及護(hù)壁施工,

后對承臺及地下室施工，接著對主體進(jìn)行施工，安裝工程隨主體施工進(jìn)行；

主體驗收后進(jìn)入裝飾施工，最后對總平進(jìn)行施工。

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在施工過程中抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、抓監(jiān)督保證、嚴(yán)過程

控制、嚴(yán)動態(tài)管理，始終圍繞滿足合同工期要求，按工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)組織施工，

自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計、政府監(jiān)督等單位的監(jiān)督、檢查，確保各項管理

目標(biāo)地全面實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將重點加強對基礎(chǔ)、地下室和主體工程的施工，保證其工程

質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程工期如期實現(xiàn)。本合同工程工期短，工作量較大，需

要緊湊安排，密切配合，確保施工進(jìn)度按計劃的目標(biāo)進(jìn)行，保證該工程保質(zhì)

按期完成施工任務(wù)，盡早讓業(yè)主投入使用，發(fā)揮使用效能。

第三節(jié)施工分段及施工順序

一、施工分段

該工程以后澆帶和各伸縮縫為界，劃分施工段，組織流水施工。各專業(yè)

工種協(xié)調(diào)合作，穿插施工，以加快工程進(jìn)度。

二、施工順序

本工程遵循先坑壁支護(hù)后土方開挖，先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修。結(jié)

構(gòu)期間采用流水施工，合理安排材料和勞動力。裝飾裝修采用平行施工方法,

多層同時施工。為節(jié)省工期，計劃地上四層結(jié)構(gòu)施工插入地下室砌體結(jié)構(gòu)施

工。

施工順序：

基礎(chǔ)部分：定位放線T施工降水T樁基施工T基坑開挖T墊層T基礎(chǔ)放

線—防水找平層-防水層-防水保護(hù)層-底板鋼筋-底板模板-底板混凝土

澆筑一基礎(chǔ)（地下室）墻放線一基礎(chǔ)（地下室）墻鋼筋一水電配合一基礎(chǔ)（地

下室）墻模板一基礎(chǔ)（地下室）墻混凝土澆筑一墻體拆模一地下室頂板支模

一地下室頂板鋼筋-地下室頂板混凝土澆筑一地下室墻防水層一±0.000結(jié)

構(gòu)施工T回填土一結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行后澆帶處理。

地上結(jié)構(gòu)部分：放線—墻柱鋼筋-水電配合一墻柱模板—墻柱混凝土一

拆模T梁板模板T梁板鋼筋-水電配合一梁板混凝土一至上一層結(jié)構(gòu)循環(huán)施

工T結(jié)構(gòu)封頂T后澆帶處理。

衛(wèi)生間等有防水要求的房間：結(jié)構(gòu)完、水電穿管板豎管完一地面找平層、

泛水—防水層—閉水試驗—防水保護(hù)層—地磚—二次閉水試驗一墻面及頂棚

裝修。

室內(nèi)裝修工程：內(nèi)隔墻砌筑一墻面修理—立門窗口-內(nèi)墻抹灰一樓地面

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T吊頂T門窗安裝T乳膠漆及涂料T水電安裝T油漆五金T清掃竣工。

室外裝修工程：屋面找坡層一屋面保溫層一屋面卷材防水—剛性防水—

地磚一裝修打底一立窗口-外墻干掛花崗石、涂料一勒腳一散水—清理竣工。

各段組織施工時，水電暖管預(yù)留預(yù)埋，隨主體組織垂直向上的流水施工。

鑒于工期較緊，在每個施工段中均按層劃分裝飾流水段。在主體進(jìn)入六層后，

地下室填充墻砌筑開始插入，依次上升，以保證施工任務(wù)如期完成。

三、施工縫的留設(shè)

本工程除設(shè)計要求設(shè)置后澆帶和膨脹加強帶外，原則上不留垂直施工縫。

若在澆筑過程中遇特殊情況需留設(shè)垂直施工縫時，必須會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)

理等有關(guān)單位共同確定。因此本工程施工縫留置位置是：

地下室：底板上口外墻500mm處，內(nèi)墻柱底板上口，梁下口50mm處和板

上口。（施工縫均設(shè)止水鋼板或止水條，內(nèi)墻柱底板上口）

地面以上：框架梁下口50nlm處，結(jié)構(gòu)板上口處，樓梯梯段施工縫位置為

上三步。

施工縫處新澆混凝土之前，必須將浮漿和松動石子清理干凈，沖洗潤濕

但不得有積水，同時鋪與硅同成分的砂漿50nlm厚。

第四節(jié)工程施工目標(biāo)管理

一、質(zhì)量目標(biāo)

項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，工程全過程的施工管理嚴(yán)格

按照QEHS質(zhì)量體系運行操作，不遺余力地做好每一個細(xì)節(jié)工作，把質(zhì)量放在

首位，確保工序保分項，分項保分部，分部保工程一次合格。工程的最終質(zhì)

量目標(biāo)是：確保一次性驗收合格。

二、工期目標(biāo)

根據(jù)本工程的實際情況和招標(biāo)文件精神，決定本工程的工期為：570,

比業(yè)主要求工期提前10天。確保優(yōu)質(zhì)快速地建成本合同工程，使建設(shè)單位

盡早投入使用，發(fā)揮投資效益。

三、安全目標(biāo)

堅決貫徹國家現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立以項目經(jīng)理為組長的安全

領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)

法》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并嚴(yán)格按照建設(shè)部的要求，做好

安全預(yù)防工作，達(dá)到無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌的標(biāo)準(zhǔn)，輕

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傷頻率控制在2%0以內(nèi)，無重大機械設(shè)備事故，達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”

要求。

四、文明施工目標(biāo)

成立以項目經(jīng)理為首，由各相關(guān)項目部成員、各班組長參加的“施工現(xiàn)

場文明施工管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，設(shè)立安全文

明施工監(jiān)督辦，全面負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場文明施工管理工作。嚴(yán)格遵守國家頒布

的《建筑法》，本工程將嚴(yán)格按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》的

要求進(jìn)行管理，達(dá)到文明工地十二條要求。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮

施工環(huán)保問題，把文明施工、降低噪音、施工時間安排作為一項重要任務(wù)來

抓，保證良好的周邊環(huán)境。結(jié)合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮、

統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保綠色文明施工。

五、治安消防目標(biāo)

由于該工程毗鄰原有建筑，消防意義特別重大。成立現(xiàn)場治安消防管理小組，

在施工中施工現(xiàn)場的治安消防管理工作始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的

工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號令（即《建

設(shè)工程施工管理規(guī)定》）及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計和施

工管理計劃。強化消防工作管理，建立多層次的義務(wù)消防隊組織，使防火工

作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，杜絕火災(zāi)事故，有效落實防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)

事故發(fā)生。

第五章施工現(xiàn)場布置

一、臨時設(shè)施布置原則

1.施工平面布置緊湊合理，盡量少占施工用地。

2.合理設(shè)計運輸?shù)缆?，盡可能保證場內(nèi)道路呈環(huán)狀，保證現(xiàn)場運輸?shù)?/p>

路暢通。

3.各項施工設(shè)施要滿足方便生產(chǎn)，有利于生活、安全、防火、環(huán)保、勞

動保護(hù)和文明施工的要求。

4.堆料場與攪拌站、吊運就近設(shè)置，減少二次搬運。

5.結(jié)合工程實際情況，臨時設(shè)施同在建工程結(jié)合起來進(jìn)行考慮，減少

臨設(shè)費用，降低施工成本。

6.中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。

7.臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口以及容易被

墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

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8.本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度、加強環(huán)境保護(hù)和文明施工管理

力度，使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)

能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。

二、施工現(xiàn)場平面布置

本工程現(xiàn)場施工場地較為充足，辦公、生活設(shè)施分離布置。本工程主要

生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)布置在建筑的西面和東面，在西面主要布置生活區(qū)和辦

公區(qū)。

辦公及生活臨舍設(shè)置在施工現(xiàn)場外，生產(chǎn)臨設(shè)設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)。在施

工現(xiàn)場能夠砌筑臨時圍墻的均要砌筑臨時圍墻，以便封閉施工管理，由于現(xiàn)

場施工場地有限，施工平面根據(jù)不同階段進(jìn)行實際調(diào)整。

三、主要施工機械的選擇

本工程設(shè)置砂和砂漿攪拌設(shè)備，經(jīng)攪拌設(shè)備用于配備混凝土。一臺J500

混凝土攪拌站，一臺S60型殮輸送泵，一臺ZD35型裝載車，四臺J350被攪

拌機。兩臺TZ50型塔吊滿足主體垂直運輸需要，裝飾階段根據(jù)需要設(shè)置垂

直運輸設(shè)備。

四、臨時設(shè)施布置

1、門衛(wèi)室：現(xiàn)場設(shè)置一個出入口，并在出入口設(shè)置門衛(wèi)室，在征得業(yè)

主同意的前提下在兩臨道路外圍墻進(jìn)行公司形象設(shè)計。

2、現(xiàn)場辦公室：設(shè)置在施工現(xiàn)場西面，作為施工現(xiàn)場辦公室，包括業(yè)

主和工程監(jiān)理所需要的現(xiàn)場辦公室。

3、臨時廁所：由業(yè)主提供原有廁所，廁所由專人進(jìn)行定期清掃，保證

施工現(xiàn)場的文明施工。

4、清潔池：為滿足市政環(huán)衛(wèi)部門對市容清潔要求的規(guī)定，現(xiàn)場設(shè)置一

個沉淀池，設(shè)置在現(xiàn)場攪拌設(shè)備旁，主要滿足攪拌設(shè)備的清洗，同時可將池

內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水可用來進(jìn)行現(xiàn)場撒水使用，起到節(jié)約用水的目的。

5、現(xiàn)場料場：料場用砂夾石回填，機械碾壓密實，在澆筑200厚C20

驗一層，作到黃土不露天，避免塵土飛揚。

6、生活區(qū)：為保證施工期間工人生活需要，現(xiàn)場設(shè)置工人生活用房，

設(shè)置區(qū)域在施工現(xiàn)場的西側(cè)，將可以滿足200人左右的生活需要。

7、道路布置

本工程由于占用面積較大，施工現(xiàn)場狹窄，為方便車輛出入及大宗材料

的運輸，臨時施工道路盡量修建在擬建道路上，用砂夾石回填碾壓，面層澆

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筑200厚C20被，避免車輛將泥土帶入校園道路，以保持道路清潔衛(wèi)生。

為減少粉塵土污染，搞好文明施工，在需要增加臨時堆場時，施工現(xiàn)場

內(nèi)的臨時道路和砂石堆場做200厚的C20素混凝土面層。

五、施工現(xiàn)場臨時給排水

臨時用水水源來自市政管網(wǎng)水源，接入現(xiàn)場后加裝水表計量。

1.施工用水計算

生產(chǎn)用水ql=14.216升/秒

生活用水q2=2.363升/秒

總用水量q=14.216+2.363=16.579升/秒>10升/秒

故能滿足消防用水。

管徑計算：①=0.096m。

2.管網(wǎng)布置

采用主管DN100支管DN50的鍍鋅管，呈樹枝形布置。豎向管網(wǎng)采用

DN50豎向主管，在每層留出接口設(shè)置DN25支管以滿足各樓層的施工用水

需要，由于本工程為高層建筑，為保證層數(shù)較高的用水位置的水壓力在現(xiàn)場

設(shè)置加壓水泵。在各層設(shè)置一定的消防器材，以消除火災(zāi)隱患。施工現(xiàn)場生

活和施工用水從城市給水管網(wǎng)獲取。

施工現(xiàn)場要設(shè)置臨時排水溝，各樓層設(shè)置臨時小便桶，排出現(xiàn)場施工生

產(chǎn)污廢水及生活廢水，建臨時排水溝同永久性排水溝結(jié)合起來?，F(xiàn)場排水溝

沿道路邊布置。

3.管材選用：給水管采用焊接鋼管，排水管采用PVC管。

六、施工臨時用電

1.用電量確定：286.6KVA。

2.線路布置：

本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380V/220V三相五線制，以保證用電安

全。施工用電直接從外引入現(xiàn)場配電房，臨時配電房處設(shè)一組接地電阻小于

10歐姆的重復(fù)接地裝置，專用接零保護(hù)線，配電柜外殼與接地線連接在一起。

從配電房內(nèi)分四路輸出，一路用于塔吊、井架及各樓層的移動設(shè)備；

一路用于攪拌設(shè)備及殮輸送泵；一路用于施工照明、生活照明及辦公照明；

一路用于加工區(qū)的動力用電。

3.所有電力設(shè)施均應(yīng)符合規(guī)定安裝和滿足安全用電要求。

4.現(xiàn)場所有用電設(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護(hù)器。總電源低壓

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配電柜和各配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的訂購，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選

用施工現(xiàn)場系列標(biāo)準(zhǔn)低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱。

5、安全用電技術(shù)措施

(1)施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬外殼均應(yīng)保護(hù)接零,

PE線在任何情況下不得作為工作零線使用。

(2)施工現(xiàn)場所有用電除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處

設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

(3)手持電動工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套多股銅芯電

纜，并不得有接頭。在使用前應(yīng)檢查其絕緣電阻。

(4)在潮濕和有水的場所，負(fù)荷線應(yīng)采用YHS型防水橡皮護(hù)套線電纜,

且不得受外力拖拉和擠壓。

(5)焊接機械設(shè)備應(yīng)放置在防雨、通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆

放易燃易爆物品。交流電焊機一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,進(jìn)線處必須

設(shè)置防護(hù)罩，二次側(cè)電源線宜采用YHS型橡皮護(hù)套多股銅芯軟電纜，長度不

應(yīng)大于30m?

(6)配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底部，電源的引

入、配出線應(yīng)穿管保護(hù)并設(shè)防水彎頭。配電箱、開關(guān)箱安裝位置應(yīng)操作方便,

箱內(nèi)和附近場地不得堆放雜物。

(7)樓層臨時供電必須穿管敷設(shè)且要卡固，從干線分到大型用電設(shè)備

的導(dǎo)線須穿PVC阻燃管，不得有導(dǎo)線外露。

(8)安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由持證電工完成，同時有

監(jiān)護(hù)電工在場。禁止帶電作業(yè)，電氣設(shè)備明顯部分設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”

或“有電危險”的警示標(biāo)志。嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁燒電爐。

(9)電器著火立即將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。

七、消防措施

1.按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火

管理制度，設(shè)置符合規(guī)范的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。

2.建立和健全消防規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，經(jīng)常開展安全防火的宣傳教

育，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查。

3.加強對電源、火源的管理，禁止違章作業(yè)和現(xiàn)場的不安全行為。

八、施工臨時道路

施工臨時道路與永久性道路建設(shè)結(jié)合起來，以有利于施工和節(jié)約施工成

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本，臨時道路均用200厚C20素混凝土做面層。

各種臨時設(shè)施布置圖詳見后附圖。

第六章施工進(jìn)度計劃

第一節(jié)施工工期部署

一、提前做好施工準(zhǔn)備

項目經(jīng)理部進(jìn)場后，先根據(jù)市政水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭對

定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線控制網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對

城市基準(zhǔn)點進(jìn)行核實。進(jìn)行土方和護(hù)壁施工的一切準(zhǔn)備工作，包括各種實施

計劃的詳細(xì)制定工作等準(zhǔn)備工作。

二、地下室結(jié)構(gòu)施工不劃分施工段，按整體考慮，主體結(jié)構(gòu)施工以后澆

帶為界劃分施工段。

由于主體結(jié)構(gòu)的施工是本工程的重點，它的施工在整個工程中起著決定

性作用，決定了工程能否按期竣工。

本工程地下室結(jié)構(gòu)施工不劃分施工段，有利于地下室結(jié)構(gòu)的整體性，提

高防水能力。

主體結(jié)構(gòu)從后澆帶處劃分，組織流水施工，保證梁、板澆筑的整體性，

同時投入相應(yīng)的機械設(shè)備、人力、財力保證其施工的連續(xù)性，其他配合工作

都圍繞主體結(jié)構(gòu)施工來開展，重點突出。

三、保證粗裝修提前插入

本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗收，隨著結(jié)構(gòu)分階段驗收，粗裝修和設(shè)備安裝

提前插入，為二次裝修創(chuàng)造工作面，從而有效縮短工期。外墻防水、回填土

在地下室結(jié)構(gòu)驗收完成后立即進(jìn)行施工，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。

四、安裝工程緊隨結(jié)構(gòu)施工

本工程為高層建筑，各種綜合管線較多，在施工時間上盡量提早插入，

一旦結(jié)構(gòu)施工分階段驗收完成后，在開始地下室砌筑和抹灰時插入安裝施工，

從而為二次裝修的提前插入創(chuàng)造工作面。

五、室外總平

本工程室外各類管線應(yīng)與室內(nèi)各相關(guān)系統(tǒng)配套同步進(jìn)行，否則會造成室

內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)與市政銜接不上。

本工程計劃工期570天，比業(yè)主要求工期提前10天，確保業(yè)主提前使

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用本工程。

第二節(jié)工期安排及進(jìn)度計劃

一、工期安排

本工程確定總工期為570天。由于工程量較大，工期短，故將關(guān)鍵階段

進(jìn)度計劃目標(biāo)作如下表控制。

關(guān)鍵階段進(jìn)度控制計劃

序號階段工程名稱延續(xù)時間（天）占用工期（天）

1.施工準(zhǔn)備1010

2.基礎(chǔ)工程6060

3.地下室工程3030

4.主體結(jié)構(gòu)210210

5.裝飾工程300（與主體交叉50天）250

6.屋面防水工程70（與裝飾交叉）0

7.室外附屬20（與裝飾交叉）0

8.清理、收尾、竣工1010

9.總計劃工期570

安裝工程隨土建進(jìn)度配合施工。

綜上所述，在施工過程中，還需要安排季度、月、旬、周計劃，總之按

趕前不拖后的原則進(jìn)行施工。進(jìn)度的詳細(xì)安排見施工進(jìn)度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)

圖。

二、施工進(jìn)度計劃

1、川北醫(yī)學(xué)院圖書信息中心工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。（見后附圖）

2、川北醫(yī)學(xué)院圖書信息中心工程施工進(jìn)度橫道計劃。（見后附圖）

三、主要施工進(jìn)度計劃敘述

1.土方開挖階段：班基礎(chǔ)基坑開挖直接影響著基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)的開

工和整個工程的工期，所以在土方開挖階段要合理安排施工工序，配備三臺

液壓挖掘機及足夠的運土車，疏通好交通運輸，保證土方工程順利進(jìn)行，確

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保本工程有好的開始。

2.基礎(chǔ)及地下室階段：由于地下室墻體多，這樣投入的墻體模板適當(dāng)

增加，公司將重點保證本工程對周轉(zhuǎn)材料的需要，重點支持，實現(xiàn)基礎(chǔ)及地

下室的工期目標(biāo)。

3.主體結(jié)構(gòu)階段：確定關(guān)鍵線路，主樓結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵線路,

決定本工程能否按期竣工，因此重點圍繞主樓來合理安排各道工序的施工順

序，其它工作為主樓主體的施工創(chuàng)造條件。

4.結(jié)構(gòu)分階段驗收，保證裝修工程提前插入：結(jié)構(gòu)分階段驗收是保證

裝修工程提前插入的必要條件，本工程主體結(jié)構(gòu)分兩次進(jìn)行驗收，即裙樓、

主樓各進(jìn)行一次驗收。結(jié)構(gòu)驗收后就插入砌筑施工。

5.屋面工程：屋面施工往往受穿出屋面的各種給排水、電氣管線、設(shè)

備基礎(chǔ)等影響，為了保證屋面防水質(zhì)量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工前

要重點落實各種屋面管線、設(shè)備基礎(chǔ)等項的完成時間和施工質(zhì)量。為了給屋

面各種安裝管線留有一定的施工時間，本工程在主樓結(jié)構(gòu)全部驗收后經(jīng)過半

個月再進(jìn)行屋面工程的施工。

6、外墻裝修：本工程外墻為花崗石、面磚和幕墻，在主體階段即預(yù)埋

各種骨架連接件，搞好施工圖審查和材料選型，確保外墻裝飾的質(zhì)量和工期

目標(biāo)順利實現(xiàn)。

7.安裝工程：安裝工程是結(jié)構(gòu)施工完后又一個關(guān)鍵工程，它的施工速度

和施工質(zhì)量，也直接影響裝修的進(jìn)行，尤其是頂棚內(nèi)的安裝各種管線工作，

電氣、給水、消防、弱電、綜合布線等缺任何一項未施工及調(diào)試，吊頂都不

能施工，如果有任何一項考慮不完善，都可能造成大量改拆和返工，也直接

影響著工程進(jìn)度、質(zhì)量和工程造價。

第三節(jié)保證工期的具體措施

為確保工程施工總工期目標(biāo)和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須具有行之

有效、切實可行的保證措施。甲乙雙方的配合，設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理的支

持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，土建、安裝及專業(yè)分包單位的緊密配合，是工期

保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的

應(yīng)用、工期計劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機械設(shè)備有

效配備、材料、設(shè)備的及時組織進(jìn)場，勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本

條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用、計算機用于工期動態(tài)控制

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是最終實現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。在對本工程施工特點、環(huán)境、現(xiàn)場條件等

進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上，按照總工期570天工期控制。

根據(jù)本工程的特點，決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位必須從計劃

組織的慎密、空間交叉的合理、流水作業(yè)的嚴(yán)密和時間銜接的精確著手。為

此，除了考慮組織機構(gòu)、施工作業(yè)層、物資投入等方面的措施外，還應(yīng)采取

如下措施，保證工期的順利實現(xiàn)。

一、從管理組織措施上予以保證

1.實行嚴(yán)格的項目經(jīng)理責(zé)任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工

期要嚴(yán)格控制，將總工期控制列為項目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，現(xiàn)場各施工單

位都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，切實履行總包的責(zé)任和充分行使總包的權(quán)力，

發(fā)揮指揮和協(xié)調(diào)的管理職能，并承擔(dān)本工程施工全方位、全過程的全面管理

責(zé)任。

2.根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專職工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，

與項目經(jīng)理簽定責(zé)任書，對管理人員進(jìn)行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實到

每個人，讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個