中國邃第

重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提升行動

督導(dǎo)檢查工作手冊

2022年10月?12月

目錄

一、關(guān)于印發(fā)《中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提升行動工

作方案》的通知....................................8

二、對在建項目督導(dǎo)檢查相關(guān)要求....................8

三、對分支機構(gòu)督導(dǎo)檢查相關(guān)要求..................9

四、附件..........................................12

一、關(guān)于開展2022年安全生產(chǎn)專項督查工作的通知

中國建筑股份有限公司

中建股安函字〔2022〕31號

關(guān)于印發(fā)《中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理

提升行動工作方案》的通知

各子企業(yè)、總部派出機構(gòu)：

為貫徹落實中建集團黨組“加強重慶地區(qū)安全生產(chǎn)”工

作部署，落實中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)專題會議精神，緊

緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”工作主線，迅速穩(wěn)定

中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)形勢，提升安全生產(chǎn)管理水平，

經(jīng)研究，決定開展中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提升行

動，特制定工作方案.

一、工作目標(biāo)

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅

持以人為本，樹牢安全發(fā)展理念，依法落實企業(yè)安全生產(chǎn)主

體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，提升風(fēng)險防范和安全治理

能力，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為重慶經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社

會和諧穩(wěn)定提供有力的安全生產(chǎn)保障.

二、組織機構(gòu)

成立“中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提升工作組”（以

下簡稱“工作組”）,授權(quán)中建西南區(qū)域總部牽頭組織落實

提升行動.

組長：張代齊（中建西南區(qū)域總部副總經(jīng)理）

副組長：張自忠（中建西南區(qū)域總部安全總監(jiān)）

組員：馬繼軍（中建基礎(chǔ)重慶公司安全總監(jiān)）

唐孫輝（中建國際投資重慶公司工程管理部經(jīng)理）

黃生江（中建一局重慶城市公司副總經(jīng)理）

劉坤（中建二局華西分局安全總監(jiān)）

崔振州（中建鐵投發(fā)展公司安全總監(jiān)）

周曉（中建四局三公司重慶分公司安全總監(jiān)）

尋立新（中建五局西南分局副總經(jīng)理）

高杰（中建六局橋梁公司安全總監(jiān)）

吳勇超（中建七局西南公司安全總監(jiān)）

邊立夫（中建八局華西分局安全總監(jiān)）

于小淞（中建新疆建工土木公司重慶公司安全總監(jiān)）

孫勁峰（中建西勘院重慶公司安監(jiān)部經(jīng)理）

唐禎飛（中建交通重慶9號線項目安全總監(jiān)）

劉海蛟（中建裝飾重慶經(jīng)理部負(fù)責(zé)人）

艾神雨（中建科工西部大區(qū)重慶公司安全總監(jiān)）

劉兆雄（中建安裝華西公司重慶區(qū)域負(fù)責(zé)人）

唐強（中建西部建設(shè)重慶公司安全總監(jiān)）

張存良（中建科技集團西部有限公司安全總監(jiān)）

三、行動時間

2022年9月8日至12月31日

四、行動安排

（一）自查自糾階段（9月8日-9月30日）

1.中建集團所有在渝工程項目持續(xù)開展安全隱患自杳

自糾；

2.中建在渝分支機構(gòu)對所轄工程項目開展全覆蓋安全

檢查；

3.二級單位宣貫落實“中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)專題

會議”精神，對中建在渝分支機構(gòu)和工程項目安全生產(chǎn)整治

情況進(jìn)行督查；

4.中建股份安全生產(chǎn)第一督導(dǎo)組組織開展重慶地區(qū)安

全生產(chǎn)“回頭看”檢查.

（二）督導(dǎo)檢查階段（10月1日-10月31日）

工作組牽頭組建“安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組”（以下簡稱“督

導(dǎo)小組”），對股份公司中標(biāo)項目進(jìn)行全覆蓋復(fù)查，對中建

在渝工程項目進(jìn)行抽查，重點檢查工程項目安全管理提升情

況.

1.學(xué)習(xí)貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、國務(wù)院安

全生產(chǎn)“十五條”硬措施，落實重慶政府主管部門安全生產(chǎn)

工作要求，落實中建集團安全生產(chǎn)“十個堅決”和“9.21，

中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)專題會議精神情況；

2,工程項目全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；

3.工程項目重大隱患排查治理情況；

4.建筑起重機械、深基坑、高支模、高大腳手架、橋梁、

隧道、暗挖工程、拆除工程等危大工程專項施工方案管理知

安全技術(shù)措施落實情況；高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作

業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危險作業(yè)安全管控情況；

5.分包單位資質(zhì)條件和特種作業(yè)人員持證上崗情況；

6.疫情防控工作要求落實情況.

（三）管理夯實階段（11月1日-11月30日）

督導(dǎo)小組對中建集團在渝分支機構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢杳，重點

檢查各級機構(gòu)安全管理提升情況.

L重慶市“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、“房屋市政

工程安全生產(chǎn)治理行動”和中建集團“狠抓安全生產(chǎn)專項行

動”落實情況；

2.企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立落實情況，安全生產(chǎn)

管理體系完善和提升情況；

3.風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)情況；

4.大型機械設(shè)備、危大工程、危險作業(yè)管理制度及基礎(chǔ)

管理、基礎(chǔ)設(shè)施項目、消防安全和事故專項整治情況；

5.應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急能力建設(shè)情況；

6.疫情防控工作要求落實情況.

（四）鞏固提升階段（12月1日-31日）

1.深入分析企業(yè)和工程項目兩級安全生產(chǎn)問題和隱患

通病，深挖深層次的矛盾和原因，梳理制度、體系方面需要

健全、完善的任務(wù)清單，逐級整頓落實；

2.紇織開展提升行動工作總結(jié)，提煉有效的管理經(jīng)驗和

做法，針對存在問題，制定工作措施；

3.紅織專題會議，對中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提

升工作進(jìn)行總結(jié)通報.

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo).中建在渝分支機構(gòu)和所有在建項

目要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視國慶期間、黨的二十大

等關(guān)鍵時期安全生產(chǎn)工作，切實加強重慶地區(qū)安全生產(chǎn)工

作，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面.本著“從根本上消除事故

隱患”的核心思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬舉措，堅決防范各

類生產(chǎn)安全事故發(fā)生.

（二）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào).中建集團西南區(qū)域總部牽頭組織

重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提升工作，具體統(tǒng)籌安排工作組、督

導(dǎo)小組開展各項工作，定期向重慶政府主管部門報送工作簡

報.中建在渝各分支機構(gòu)和工程項目要積極配合，落實管理

提升工作，加強溝通交流，及時報告工作信息.

（三）嚴(yán)格問效問責(zé).督導(dǎo)小組對工程項目檢查發(fā)現(xiàn)的

隱患問題，要簽發(fā)整改通知單，由項目所屬在渝分支機構(gòu)負(fù)

責(zé)復(fù)查、驗證關(guān)閉；對重大事故隱患，下達(dá)局部停工令，責(zé)

成項目所屬二級單位掛牌督辦、驗證關(guān)閉.對管理提升行動

中存在隱患排查治理不到位、安全責(zé)任不落實、提升措施不

得力的單位和人員，工作組要及時通報股份公司，綜合運用

通報、約談、警示等手段進(jìn)行責(zé)任追究.

聯(lián)系人：陳杰,電話/p>

郵箱：297360870的q.com

二、對在建項目督導(dǎo)檢查相關(guān)要求

（一）議程安排

序號議程工作內(nèi)容備注

組長介紹督導(dǎo)檢查目的及

小組成員分工

1首次會項目部第一階段自查自糾及管理提20分鐘

升工作匯報

項目明確對接人員

安全管理、技術(shù)管理、機械管理、現(xiàn)

2現(xiàn)場檢查

場及防疫管理

120分鐘

安全管理、技術(shù)管理、機械管理、現(xiàn)

3內(nèi)業(yè)檢查

場及防疫管理

督導(dǎo)結(jié)果

4確定督導(dǎo)結(jié)論、要求10分鐘

內(nèi)部匯總

通報督導(dǎo)結(jié)果

督導(dǎo)組長總結(jié)講話

5末次會30分鐘

項目表態(tài)發(fā)言

簽署督導(dǎo)文件

（-）工作要求

1.各“安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組”聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)助本小組組長落實

行程安排、項目對接、督導(dǎo)結(jié)果匯總、督導(dǎo)文件簽字、整改

情況跟蹤收集等。

2.各項目PPT匯報材料主要包括（但不限于）工程簡介、形

象進(jìn)度、第一階段開展的主要工作、存在的主要問題、已采

取或擬采取的管理提升措施或良好經(jīng)驗做法、下一步工作計

劃等。

3.LED統(tǒng)一為“重慶地區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組督導(dǎo)檢查（）

項目"桌牌順序為（）（）（）（）。

4.對于督導(dǎo)小組下達(dá)的隱患整改通知單（附件），由項目所

屬在渝分支機構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)查、驗證關(guān)閉；對于因重大事故隱患

下達(dá)的停工令（附件），責(zé)成項目所屬二級單位掛牌督辦、

驗證關(guān)閉。整改情況反饋至督導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員郵箱

（）o

5.對于隱患排查治理不到位、安全責(zé)任不落實、提升措施不

得力的單位或個人，可由“工作組”向集團通報反饋，綜合

運用通報、約談、警示等手段進(jìn)行責(zé)任追究。

6.各項目在受檢當(dāng)天把PPT匯報材料、督導(dǎo)檢查過程照片發(fā)

至郵箱297360870@,聯(lián)系人：陳

三、對分支機構(gòu)督導(dǎo)檢查相關(guān)要求

（一）議程安排

序號議程工作內(nèi)容備注

組長介紹督導(dǎo)檢查目的及

小組成員分工

1首次會分支機構(gòu)第一階段自查自糾及管理30分鐘

提升工作匯報

分支機構(gòu)明確對接人員

安全管理、技術(shù)管理、機械管理、現(xiàn)

2督導(dǎo)檢查110分鐘

場及防疫管理

督導(dǎo)結(jié)果

3確定督導(dǎo)結(jié)論、要求10分鐘

內(nèi)部匯總

通報督導(dǎo)結(jié)果

督導(dǎo)組長總結(jié)講話

4末次會30分鐘

分支機構(gòu)表態(tài)發(fā)言

簽署督導(dǎo)文件

（-）工作要求

1.各“安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組”聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)助本小組組長落實

行程安排、分支機構(gòu)對接、督導(dǎo)結(jié)果匯總、督導(dǎo)文件簽字、

整改情況跟蹤收集等。

2.各分支機構(gòu)PPT匯報材料主要包括（但不限于）公司或機

構(gòu)簡介、安全總監(jiān)、安監(jiān)部門及安監(jiān)人員配置、第一階段開

展的主要工作、存在的主要問題、已采取或擬采取的管理提

升措施或良好經(jīng)驗做法、下一步工作計劃等。

3.LED統(tǒng)一為“重慶地區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組督導(dǎo)檢查（）

公司或機構(gòu)“，桌牌順序為（）（）（）（）。

4.督導(dǎo)小組對于發(fā)現(xiàn)的問題項簽發(fā)督導(dǎo)檢查建議書（附件）,

由受檢公司或機構(gòu)上級單位跟蹤整改、驗證關(guān)閉。整改情況

反饋至督導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員郵箱（）o

5.對于隱患排查治理不到位、安全責(zé)任不落實、提升措施不

得力的單位或個人，可由“工作組”向集團通報反饋，綜合

運用通報、約談、警示等手段進(jìn)行責(zé)任追究。

6.各分支機構(gòu)在受檢當(dāng)天把PPT匯報材料、督導(dǎo)檢查過程照

片發(fā)至郵箱297360870@qq.com,聯(lián)系人：陳

四、附件

L對在建項目督導(dǎo)檢查表

2.隱患整改通知單/停工令（對在建項目督導(dǎo)檢查使用）

3.對分支機構(gòu)督導(dǎo)檢查表

4.督導(dǎo)檢查建議書（對分支機構(gòu)督導(dǎo)檢查使用）

附件1:

中國建筑2022年安全生產(chǎn)專項督查表一安全管理（一）

項目名稱：項目類型：承包模式:

評卜結(jié)果

檢查內(nèi)容4存在問題

符合不符合

是否學(xué)習(xí)貫徹“9?21”中是臬團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)專題會議精神、“9.22”

1《中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提升行動工作方案》、“9.23”全國安全

生產(chǎn)電視電話會議精神、“9.29”中建股份《風(fēng)險提示函》等重要文件要求。

文件落實

是否貫徹落實重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站《關(guān)于開展房屋市政工程建

2筑施工升降設(shè)備設(shè)施全覆蓋檢查工作的通知》相關(guān)要求開展自查自糾并形成

報告。

3項目部是否成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開不少于1次安全會議。

項目都是否獨立設(shè)置安監(jiān)都門，并符合中速股份《安全生產(chǎn)管理手冊（2018

4版）》中附表2《生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員

配備標(biāo)準(zhǔn)》.

體系建設(shè)項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定是否取徉安全生產(chǎn)考核合格證書，

5

人證是否相符。

項目部是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)工作清單，全員簽訂安全生

6

產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并考核。

是否開展工程分包安全管理大整治，嚴(yán)把分包商“準(zhǔn)入關(guān)”；是否存在分包

單位違法轉(zhuǎn)包、分包、資質(zhì)掛靠情泥；是否存在“以包代管”“包而不管”

7

等違法違規(guī)行為；是否督促指導(dǎo)分包商及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患風(fēng)險；是否及時

分包管理

將不重視安全生產(chǎn)、安全管理混亂、安全事故多發(fā)的分包單位列入“黑名單”。

分包單位是否具有有效的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，分承包工程是否符合

8

費質(zhì)等級要求。

評價結(jié)果

44起4念存在問題

符合不符合

9項目部與分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。

分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與分包合同負(fù)責(zé)人是否一致，是否按規(guī)定配備專職安全

10

生產(chǎn)管理人員。

11項目是否按要求開展班前會。

12項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定履行帶班制度。

13是否按規(guī)定組織開展“行為安全之星”活動，是否有方案、發(fā)卡和表彰記錄。

安全活動是否建立安全教育培訓(xùn)制度，按規(guī)定對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并把

14

落實“三鐵六律”、《防線》納入教育培訓(xùn)內(nèi)容。

是否按規(guī)定使用中建智慧安全平臺，是否錄入項目部隱患排查、項目經(jīng)理帶

15

班生產(chǎn)記錄、安全口志、金大工程、應(yīng)急組織及資源等。

項目部是否制定應(yīng)急救援項案，年度應(yīng)急演練計劃，并按規(guī)定進(jìn)行交底和演

16

練。

結(jié)論及

要求

中國建筑2022年安全生產(chǎn)專項督查表一技術(shù)管理（二）

項目名稱：項目類型：承包模式:

評4上結(jié)果

檢查內(nèi)容存在問題

符合不符合

是否按規(guī)定對起重機械、基坑工程、模板工程及支撐體系、腳手架工程、拆

1除工程、暗挖工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等危險作業(yè)進(jìn)行危險源的識別、評價和更新

重大危完善。

險源管項目是否建立重大事故隱患臺賬，是否按照住建部《房屋市政工程生產(chǎn)安全

理2重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》要求對施工現(xiàn)場重大風(fēng)險榛患進(jìn)行判

定、識別和掛牌督辦。

3是否按規(guī)定進(jìn)行重大危險源公告，并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。

4危大工程專項施工方案墉制、審核、審批是否符合要求。

超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案是否經(jīng)過專家論證，審核、審批符合

5

要求。

6是否按規(guī)定進(jìn)行專項施工方案交底。

7是否按規(guī)定卻危大工程進(jìn)行臉收和監(jiān)測。

危大工

程管理8是否按專項施工方案組織實施，現(xiàn)場與方案是否一致。

9是否按危險作業(yè)審批制度對現(xiàn)場危險作業(yè)進(jìn)行管控。

建筑起重機械、深基坑、高支模、高大腳手架、橋梁、隧道、暗挖工程、拆

10除工程等危人工程專項施工方案管理和安全技術(shù)措施落實情況；高空作業(yè)、

有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危險作業(yè)安全管控情況。

11是否按照重慶政府要求，在“危大系統(tǒng)”上傳危大工程全面判定表。

結(jié)論及

要求

中國建筑2022年安全生產(chǎn)專項督查表一機械管理（三）

項目名稱：項目類型：承包模式：

評6卜結(jié)果

檢查內(nèi)容存在問題

符合不符合

是否開展起重機械設(shè)備安全生產(chǎn)專項排查整治，是否包含備案登記、安裝驗

1

收、檢蹌檢測、使用等級、維修保賽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

是否建立機械設(shè)備管理制度，是否按規(guī)定配備專兼職機械設(shè)備管理人員，是

2

否制定作業(yè)方案、安全措施及應(yīng)急預(yù)案。

是否排查承包商單位專業(yè)資質(zhì)是否合規(guī)，司機、指揮等相關(guān)人員是否取得對

3

應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書，

是否落實塔吊安拆作業(yè)提級管控，由相應(yīng)層級開展作業(yè)條件驗收；是否簽訂

安全管理協(xié)議；是否核時安拆單位資質(zhì)和安拆人員勞動關(guān)系；是否監(jiān)督安拆

4

單位管理人員配備到位；是否監(jiān)督安拆單位管理人員對作業(yè)人員進(jìn)行交底。

安拆過程中，是否設(shè)置隔離區(qū)域，并安排人員全過程監(jiān)督。

是否建立并落實起重機械檢查驗收和維護(hù)保養(yǎng)制度：是否定期對起重機械的

大型機主要零部件和主要防護(hù)裝置要進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)是否明確塔吊附著

5

械設(shè)備以上自由高度不應(yīng)大于設(shè)計值且滿足NT個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)要求，杜絕4級以上大風(fēng)

頂升，6級以上大風(fēng)天氣超重吊裝作業(yè)等。

是否對機械設(shè)備選型、方案編制及審核、施工過程監(jiān)督管理等關(guān)鉞環(huán)節(jié)進(jìn)行

6

重點把控。

是否具有歷次轉(zhuǎn)場資料（定期檢驗報告、定期檢查維保記錄、累計轉(zhuǎn)運記錄、

7

安裝臉收記錄等）

大型機械設(shè)備備案手續(xù)、安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及安拆人員操作資

8

格是否符合要求。

是否制定大型機械設(shè)備安齊專項施工方案，超過一定規(guī)模的安拆作業(yè)是否進(jìn)

9

行專家論證.

1()大型機械設(shè)備安拆合同及安全管理協(xié)議書是否符合要求。

評4卜結(jié)果

4比山充存在問題

符合不符合

大型機械設(shè)備操作人員是否持證上崗，簽訂勞動合同，經(jīng)過專項教育考試和

8

交底，經(jīng)過“重慶市建筑安全教育學(xué)習(xí)平臺”2個課時的專項培訓(xùn)。

10現(xiàn)場大型機械設(shè)備主體結(jié)閡、工作結(jié)構(gòu)符合要求。

11是否編制大型機械設(shè)備安齊安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)和演煉。

現(xiàn)場大型機械設(shè)備基礎(chǔ)、附著、安全裝置、防城撞措施及吊索具是否符合要

12

求。

13是否推廣大型機械設(shè)備安裝可視化、人員身份識別、黑匣子等信息化系統(tǒng)。

是否建立移動式機械設(shè)備安全管理制度，配備設(shè)備管理人員，是否與出租單

11

位簽訂機械設(shè)備使用安全管理協(xié)議。

是否建立移動式機械設(shè)備臺賬，是否審核皆存出租單位營業(yè)執(zhí)照、設(shè)備檢測

動

式

移15報告等質(zhì)量合格證明文件而操作人員資格證書；是否審核留存審核特種設(shè)備

機

械

設(shè)的制造許可證和備案證明等文件。

備<

流是否制定移動式機械設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案；

動

式16

起涉及危險性較大分部分項工程的，是否編制專項施工方案。

重

機

、

泵

設(shè)17是否組織設(shè)備臉收（移位驗收）、安全技術(shù)交底。

送

備

升

、

降

作

業(yè)移動式機械設(shè)備安全裝置是否有效，作業(yè)區(qū)域是否設(shè)置警戒，與外電線路、

18

平

臺1周邊大型設(shè)備、構(gòu)筑物是否保持安全距離。

19移動式機械設(shè)備是否正確操作，是否超載、超速作業(yè)或任意獷大使用范圍一

移動式機械設(shè)備作業(yè)地面是否堅實平整，支腿與基坑邊緣是否俁持安全距

20

離，轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)是否有人或車輛經(jīng)過。

評價結(jié)果

檢查內(nèi)容存在問題

符合1不符合

結(jié)論及

要求

中國建筑2022年安全生產(chǎn)專項督查表一現(xiàn)場及防疫管理（四）

項目名稱：項目類型：承包模式:

評上結(jié)果

檢查內(nèi)容4存在問題

符合不符合

1現(xiàn)場施工人員是否正確保、蛻和使用勞動防護(hù)用品。

2“四口”“五臨邊”安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求。

安全防3現(xiàn)場水平生命線、垂直生命線設(shè)置情況。

護(hù)設(shè)施

4安全防護(hù)設(shè)施是否正確懸珪安全警示標(biāo)志、臉收標(biāo)志等。

附著式升降腳手架、卸料平臺、模板體系操作平臺、隧道作業(yè)臺車等安全防

5

護(hù)設(shè)施是否符合要求。

6是否編制消防應(yīng)急預(yù)案并定期演練。

消防防

7施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)防火措施是否到位。

火

8嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，動火作業(yè)監(jiān)護(hù)、安全措施符合要求。

9是否速立有限空間臺賬和有限空間作業(yè)作業(yè)審批制度。

10現(xiàn)場有限空間是否通風(fēng)、檢測合格后作業(yè)、執(zhí)行作業(yè)審批。

有限空是否設(shè)置有限空間安全警示牌，作業(yè)人員是否配備防中毒窒息防護(hù)裝備，是

11

間否配備可靠通訊聯(lián)絡(luò)工具,

12有限空間作業(yè)人員是否經(jīng)過專項安全教育培訓(xùn)并考試合格。

13是否制定有限空間應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場配備應(yīng)急救援裝備，組織應(yīng)急救援演練。

14項目部成立防疫工作小組，編制防疫應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定交底和演練。

防疫管15項目部賽立防疫倉庫，配著防疫物資，設(shè)置隔離區(qū)。

理

項目部對防疫工作進(jìn)行常態(tài)化管理，如封閉管理、出入登記、測溫、掃碼、

16

臉核酸、日常消殺等。

結(jié)論及

要求

組長：督查人員：被督查項目負(fù)責(zé)人：時間：年月日

附件2：

隱患整改通知單/停工通知單（打J選擇）

檢查時間：2022年月日

項目名稱

實施單位

存在隱患及問題：

整改要求：

督導(dǎo)小組：項目負(fù)責(zé)人簽字：

2022年月日

附件3：

中國建筑2022年安全生產(chǎn)專項督查表一安全管理（一）

單位名稱：所屬二級單位名稱:

評價結(jié)果

檢查內(nèi)容存在問題

符合不符合

是否學(xué)習(xí)貫徹“9?21”中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)專題會議精濁、“9.22”

1《中建集團重慶地區(qū)安全生產(chǎn)管理提升行動工作方案》、“9.23”全國安全

文件落

生產(chǎn)電視電話會議精神、“9.29”中建股份《風(fēng)險提示函》等重要文件要求。

實

是否貫徹落實重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站《關(guān)于開展房屋市政工程速

2

筑施工升降設(shè)備設(shè)施全覆蓋檢查工作的通知》，監(jiān)督隱患整改及銷號情況。

3公司是否成立安委會，每年召開不少于2次安委會會議。

公司是否獨立設(shè)置安監(jiān)部門，并符合中建股份《安全生產(chǎn)管理三冊（2018

4版）》中附表1《中國建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理

人員配備標(biāo)準(zhǔn)》

公司是否建立健全關(guān)于安全頷育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)費用管

5理、設(shè)備安全管理、分包管理、安全檢查與隱患排查、應(yīng)急管理、職業(yè)健康

體系建

管理等制度。

設(shè)

是否建立公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是否發(fā)布各部門各崗位安全生產(chǎn)工作

6

清單或簽訂賁任書，是否對責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核評價。

公司主要負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定是否取得安全生產(chǎn)考核合格

7

證書，人證是否相符。

8公司領(lǐng)導(dǎo)是否按規(guī)定履行帶班檢查制度。

9是否在公司決策類會議上開展安全專題學(xué)習(xí)或議題研究。

是否開展工程分包安全管理大整治，嚴(yán)把分包商“準(zhǔn)入關(guān)”；是否存在分包

分包管

7單價違法轉(zhuǎn)包、分包..資而掛靠情況：是否存在“以包代管”“包而不管”

理

等違法違規(guī)行為。

評價結(jié)果

44起4念存在問題

也Ena符合不符合

是否督促指導(dǎo)分包商及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患風(fēng)險；是否及時將不宜視安全生

8

產(chǎn)、安全管理混亂、安全事故多發(fā)的分包單位列入“黑名單”.

9是否對分包單位安全履職啃況進(jìn)行定期考核評價。

安全活

是否開展“安全生產(chǎn)大講堂”、“主要負(fù)責(zé)人講安全”等活動

動

結(jié)論及

要求

中國建筑2022年安全生產(chǎn)專項督查表一技術(shù)管理（二）

單位名稱：所屬二級單位名稱:

評價結(jié)果

檢查內(nèi)容存在問題

符合不符合

是否監(jiān)督檢查司屬項目起重機械、基坑工程、模板工程及支撐體系、腳手架

重大危1工程、拆除工程、暗挖工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等危險作業(yè)危險源識別、評價和更

險源管新完善情況。

理是否按照住這部《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》

2

對項目施工現(xiàn)場重大風(fēng)險德患掛牌督辦。

4是否監(jiān)督檢查危大工程專項施工方案編制、審核、審批是否符合要求。

5是否按要求參與超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案編審批及論證。

是否開展危大工程專項檢查整治，監(jiān)督檢查在這項目危大工程安全技術(shù)交

6

危大工底、安全技術(shù)措施落實和檢查驗收情況。

程管理

是否監(jiān)督檢查在建項目高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、起重吊裝作業(yè)

7

等危險作業(yè)安全管控情況，

是否按照重慶政府要求，監(jiān)督檢查在建項目在“危大系統(tǒng)”上傳危大工程全

8

面判定表。

結(jié)論及

要求

中國建筑2022年安全生產(chǎn)專項督查表一機械管理（三）

單位名稱：所屬二級單位名稱:

評卜結(jié)果

檢查內(nèi)容6存在問題

符合不符合

企業(yè)是否明確機械設(shè)備歸口管理職能部門，設(shè)置專職機械設(shè)備管理崗，制定

1

工作標(biāo)準(zhǔn)、管理流程，落實機械設(shè)備安全管理責(zé)任。

企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門是否設(shè)置專職機械設(shè)備安全監(jiān)督管理崗，負(fù)責(zé)

2

好機械設(shè)備安全運營進(jìn)行生惇管理。

企業(yè)采購的機械設(shè)備，是否安全可靠、性能先進(jìn)，并建立專業(yè)的機械設(shè)備管

3

理隊伍。

企業(yè)租賃的機械設(shè)備，是否安全可靠、性能先進(jìn)，并以合同、協(xié)議等方式，

4

明確相關(guān)方的安全責(zé)任。

機械設(shè)備操作人員和維修人員是否持證上崗，并接受安全教育培訓(xùn)；企業(yè)是

5

否定期對從業(yè)人員進(jìn)行考戍。

企業(yè)是否定期委托專業(yè)檢測機構(gòu)對機械設(shè)備檢測、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行復(fù)核

大型機6

械設(shè)備是否開展起重機械設(shè)備安全生產(chǎn)專項排查整治，是否包含備案登記