應(yīng)急物資裝備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司應(yīng)急物資裝備的管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障公司員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各類應(yīng)急物資裝備的采購、儲存、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等全過程管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：公司應(yīng)急物資裝備管理工作在公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。2.分級負(fù)責(zé)原則：各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急物資裝備的管理工作。3.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高應(yīng)急物資裝備管理的效率和水平。4.保障安全原則：確保應(yīng)急物資裝備的質(zhì)量和安全性能，滿足應(yīng)急處置工作的需要。二、應(yīng)急物資裝備的分類與分級（一）分類1.防護(hù)用品：如安全帽、防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。2.救援工具：如滅火器、消防斧、應(yīng)急照明設(shè)備、擔(dān)架等。3.通訊設(shè)備：如對講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。4.醫(yī)療救護(hù)用品：如急救箱、氧氣瓶、擔(dān)架等。5.其他物資：如應(yīng)急食品、飲用水、帳篷、睡袋等。（二）分級根據(jù)應(yīng)急物資裝備的重要性和使用頻率，將其分為以下三級：1.一級應(yīng)急物資裝備：對保障生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失具有關(guān)鍵作用，使用頻率較高的應(yīng)急物資裝備。2.二級應(yīng)急物資裝備：對控制突發(fā)事件發(fā)展、降低損失具有重要作用，使用頻率中等的應(yīng)急物資裝備。3.三級應(yīng)急物資裝備：對輔助應(yīng)急處置工作、提供必要支持具有一定作用，使用頻率較低的應(yīng)急物資裝備。三、應(yīng)急物資裝備的采購（一）采購計(jì)劃1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的應(yīng)急工作需求，每年制定應(yīng)急物資裝備采購計(jì)劃，并報(bào)公司應(yīng)急管理部門審核。2.公司應(yīng)急管理部門匯總各部門采購計(jì)劃后，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制公司年度應(yīng)急物資裝備采購計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購流程1.采購申請：各部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，填寫應(yīng)急物資裝備采購申請表，詳細(xì)注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息，并提交給公司采購部門。2.采購審批：公司采購部門收到采購申請表后，進(jìn)行初步審核，審核通過后報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司資金狀況，對應(yīng)急物資裝備采購費(fèi)用進(jìn)行審批。3.采購實(shí)施：采購部門根據(jù)審批后的采購申請表，按照公司采購管理制度的要求，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定，確保應(yīng)急物資裝備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等符合要求。4.驗(yàn)收：應(yīng)急物資裝備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。使用部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資裝備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢查，質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對其質(zhì)量性能進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，并辦理入庫手續(xù)。四、應(yīng)急物資裝備的儲存（一）儲存場所1.公司應(yīng)設(shè)立專門的應(yīng)急物資裝備儲存?zhèn)}庫，確保儲存環(huán)境安全、通風(fēng)、干燥、防潮、防火、防盜等。2.儲存?zhèn)}庫應(yīng)根據(jù)應(yīng)急物資裝備的性質(zhì)、特點(diǎn)和類別，進(jìn)行分區(qū)分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。（二）儲存管理1.建立應(yīng)急物資裝備庫存臺賬，詳細(xì)記錄物資裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫時間、出庫時間、庫存地點(diǎn)等信息。2.定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時上報(bào)公司應(yīng)急管理部門。3.對易損、易腐、易燃易爆等特殊應(yīng)急物資裝備，應(yīng)采取特殊的儲存措施，如單獨(dú)存放、定期檢查、定期更換等。4.加強(qiáng)對儲存?zhèn)}庫的安全管理，配備必要的消防器材、安全設(shè)施等，確保儲存?zhèn)}庫的安全。五、應(yīng)急物資裝備的使用（一）使用培訓(xùn)1.公司應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急物資裝備使用培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急物資裝備的性能、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)要求等。2.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，組織本部門員工進(jìn)行應(yīng)急物資裝備使用培訓(xùn)，確保員工能夠正確、熟練地使用應(yīng)急物資裝備。（二）使用流程1.使用申請：在應(yīng)急處置過程中，如需使用應(yīng)急物資裝備，使用部門應(yīng)填寫應(yīng)急物資裝備使用申請表，詳細(xì)注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用時間、使用地點(diǎn)、使用原因等信息，并提交給公司應(yīng)急管理部門審批。2.使用審批：公司應(yīng)急管理部門收到使用申請表后，進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.領(lǐng)用發(fā)放：經(jīng)批準(zhǔn)后，使用部門憑應(yīng)急物資裝備使用申請表到儲存?zhèn)}庫領(lǐng)取應(yīng)急物資裝備。儲存?zhèn)}庫管理人員應(yīng)按照申請表的要求，發(fā)放相應(yīng)的應(yīng)急物資裝備，并做好發(fā)放記錄。4.使用歸還：應(yīng)急處置工作結(jié)束后，使用部門應(yīng)及時將應(yīng)急物資裝備歸還到儲存?zhèn)}庫，并辦理歸還手續(xù)。儲存?zhèn)}庫管理人員應(yīng)對歸還的應(yīng)急物資裝備進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)損壞、丟失等情況，應(yīng)及時報(bào)告公司應(yīng)急管理部門，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、應(yīng)急物資裝備的維護(hù)（一）維護(hù)計(jì)劃1.各部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急物資裝備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定應(yīng)急物資裝備維護(hù)計(jì)劃，并報(bào)公司應(yīng)急管理部門備案。2.公司應(yīng)急管理部門匯總各部門維護(hù)計(jì)劃后，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制公司年度應(yīng)急物資裝備維護(hù)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）維護(hù)實(shí)施1.按照維護(hù)計(jì)劃，定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好、運(yùn)行正常。2.對維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)或更換，確保應(yīng)急物資裝備的質(zhì)量和安全性能。3.建立應(yīng)急物資裝備維護(hù)檔案，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換情況等信息。七、應(yīng)急物資裝備的更新（一）更新依據(jù)1.應(yīng)急物資裝備達(dá)到規(guī)定的使用年限或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞，無法正常使用的。2.因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級等原因，原應(yīng)急物資裝備已不能滿足應(yīng)急處置工作需要的。3.根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司應(yīng)急管理工作的要求，需要更新應(yīng)急物資裝備的。（二）更新流程1.更新申請：各部門根據(jù)應(yīng)急物資裝備的更新依據(jù)，填寫應(yīng)急物資裝備更新申請表，詳細(xì)注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、更新原因等信息，并提交給公司應(yīng)急管理部門審核。2.更新審批：公司應(yīng)急管理部門收到更新申請表后，進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.更新實(shí)施：經(jīng)批準(zhǔn)后，公司采購部門按照公司采購管理制度的要求，組織實(shí)施應(yīng)急物資裝備的更新工作。更新后的應(yīng)急物資裝備應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理。八、應(yīng)急物資裝備的報(bào)廢（一）報(bào)廢條件1.應(yīng)急物資裝備已達(dá)到規(guī)定的使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能滿足應(yīng)急處置工作需要的。2.應(yīng)急物資裝備因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.應(yīng)急物資裝備因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級等原因，已被淘汰或不再適用的。4.應(yīng)急物資裝備的主要部件已損壞，且無法購買到相應(yīng)的配件進(jìn)行更換的。（二）報(bào)廢流程1.報(bào)廢申請：各部門根據(jù)應(yīng)急物資裝備的報(bào)廢條件，填寫應(yīng)急物資裝備報(bào)廢申請表，詳細(xì)注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息，并提交給公司應(yīng)急管理部門審核。2.報(bào)廢鑒定：公司應(yīng)急管理部門組織相關(guān)人員對申請報(bào)廢的應(yīng)急物資裝備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)其是否符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢審批：經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的應(yīng)急物資裝備，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.報(bào)廢處理：經(jīng)批準(zhǔn)后，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對報(bào)廢的應(yīng)急物資裝備進(jìn)行處理，如變賣、捐贈、回收等。處理過程中，應(yīng)做好記錄，并將處理結(jié)果報(bào)公司應(yīng)急管理部門備案。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)急管理部門定期對應(yīng)急物資裝備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括采購計(jì)劃執(zhí)行情況、儲存管理情況、使用維護(hù)情況、更新報(bào)廢情況等。2.各部門應(yīng)配合公司應(yīng)急管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。（二）考核評價(jià)1.建立應(yīng)急物資裝備管理考核評價(jià)制度，對各部門應(yīng)急物資裝備管理工作進(jìn)行考核評價(jià)?？己嗽u價(jià)內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、工作任務(wù)完成情況、應(yīng)急處置