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文檔簡介

工程工地工具管理辦法一、總則(一)目的為加強工程工地工具的管理,確保工具的正常使用,提高工具的使用壽命,降低工程成本,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有工程工地的工具管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:工程工地工具由公司統(tǒng)一采購、調(diào)配和管理。2.分級負責(zé)原則:按照工具的使用部門和管理職責(zé),實行分級負責(zé)管理。3.合理使用原則:工具使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程合理使用工具,確保工具的正常運行。4.定期維護原則:定期對工具進行維護保養(yǎng),確保工具的性能良好。5.節(jié)約使用原則:鼓勵節(jié)約使用工具,降低工具損耗,提高工具利用率。二、工具采購與驗收(一)采購計劃1.各工程工地根據(jù)施工進度和實際需要,提前編制工具采購計劃,報公司物資管理部門審核。2.采購計劃應(yīng)包括工具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。(二)采購實施1.公司物資管理部門根據(jù)審核后的采購計劃,按照公司采購管理制度進行采購。2.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽的供應(yīng)商,確保采購工具的質(zhì)量和性能符合要求。(三)驗收1.工具到貨后,由物資管理部門會同使用部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括工具的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等。3.驗收合格的工具,由物資管理部門辦理入庫手續(xù);驗收不合格的工具,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。三、工具入庫與保管(一)入庫1.驗收合格的工具,由物資管理部門按照類別、規(guī)格型號進行分類存放,并建立工具臺賬。2.工具臺賬應(yīng)包括工具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫時間、領(lǐng)用時間、使用部門等內(nèi)容。(二)保管1.物資管理部門應(yīng)設(shè)立專門的工具倉庫,確保工具存放安全、整潔。2.工具倉庫應(yīng)配備必要的消防器材和防護設(shè)備,防止工具損壞和丟失。3.物資管理部門應(yīng)定期對工具進行盤點,確保賬實相符。四、工具領(lǐng)用與發(fā)放(一)領(lǐng)用1.各工程工地使用部門根據(jù)施工需要,填寫工具領(lǐng)用申請表,經(jīng)部門負責(zé)人簽字后,報物資管理部門審核。2.物資管理部門根據(jù)審核后的領(lǐng)用申請表,發(fā)放工具,并在工具臺賬上登記領(lǐng)用時間、使用部門等信息。(二)發(fā)放1.物資管理部門應(yīng)按照“先進先出”的原則發(fā)放工具,確保工具的合理使用。2.工具發(fā)放時,應(yīng)向領(lǐng)用人員詳細說明工具的使用方法和注意事項。五、工具使用與歸還(一)使用1.工具領(lǐng)用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用工具,不得擅自更改工具的性能和用途。2.工具使用過程中,如發(fā)現(xiàn)工具損壞或故障,應(yīng)及時停止使用,并報告物資管理部門。3.物資管理部門應(yīng)及時安排維修人員對損壞的工具進行維修,確保工具的正常使用。(二)歸還1.工程完工后,工具領(lǐng)用人員應(yīng)及時將工具歸還物資管理部門。2.物資管理部門應(yīng)對歸還的工具進行驗收,如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失,應(yīng)按照規(guī)定進行賠償。六、工具維修與報廢(一)維修1.工具使用過程中,如發(fā)現(xiàn)工具損壞或故障,應(yīng)及時填寫工具維修申請表,報物資管理部門審核。2.物資管理部門應(yīng)根據(jù)維修申請表,安排維修人員對工具進行維修。3.維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進行維修,確保維修質(zhì)量。(二)報廢1.工具經(jīng)多次維修后,仍無法正常使用的,由物資管理部門填寫工具報廢申請表,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準報廢的工具,應(yīng)及時進行處理,防止浪費和環(huán)境污染。七、工具盤點與清查(一)盤點1.物資管理部門應(yīng)定期對工具進行盤點,確保賬實相符。2.盤點時間為每月末或每季度末,盤點人員應(yīng)包括物資管理部門人員和使用部門人員。3.盤點結(jié)束后,應(yīng)編制工具盤點報告,如實反映工具的庫存情況和使用情況。(二)清查1.公司應(yīng)不定期對工程工地工具進行清查,確保工具管理規(guī)范、有序。2.清查內(nèi)容包括工具的采購、驗收、入庫、保管、領(lǐng)用、歸還、維修、報廢等環(huán)節(jié)。3.清查結(jié)束后,應(yīng)編制工具清查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。八、工具管理責(zé)任(一)物資管理部門責(zé)任1.負責(zé)工程工地工具的采購、驗收、入庫、保管、發(fā)放、維修、報廢等管理工作。2.建立健全工具管理制度,加強工具管理信息化建設(shè)。3.定期對工具管理情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(二)使用部門責(zé)任1.負責(zé)本部門工具的領(lǐng)用、使用、歸還等管理工作。2.教育本部門人員正確使用工具,愛護工具,節(jié)約使用工具。3.配合物資管理部門做好工具的盤點和清查工作。(三)工具使用人員責(zé)任1.按照操作規(guī)程正確使用工具,不得擅自更改工具的性能和用途。2.妥善保管工具,防止工具損壞和丟失。3.工具使用完畢后,及時歸還物資管理部門。九、獎懲措施(一)獎勵1.對在工具管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。(二)懲罰1.對違反本辦法規(guī)定的部門和個人,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、賠償?shù)忍幜P。2.對因管理不善導(dǎo)致工

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