建筑企業(yè)監(jiān)理管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)建筑企業(yè)監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高投資效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本建筑企業(yè)承接的各類建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理活動(dòng)及對(duì)監(jiān)理單位的管理。（三）基本原則1.依法監(jiān)理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，依法履行監(jiān)理職責(zé)。2.公正獨(dú)立原則：監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立、公正地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地進(jìn)行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量和安全。4.服務(wù)至上原則：以滿足建設(shè)單位需求為目標(biāo)，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)。二、監(jiān)理單位選擇與委托（一）選擇標(biāo)準(zhǔn)1.具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，具備與工程項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)相適應(yīng)的監(jiān)理能力。2.擁有良好的信譽(yù)，近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)行為和不良記錄。3.監(jiān)理人員配備齊全，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，具備豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。4.具備完善的質(zhì)量管理體系、安全管理體系和檔案管理體系。（二）招標(biāo)與合同簽訂1.通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式選擇監(jiān)理單位。招標(biāo)文件應(yīng)明確監(jiān)理服務(wù)的范圍、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付方式等要求。2.與選定的監(jiān)理單位簽訂書面監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)符合《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員管理（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)模，組建專業(yè)配套、人員數(shù)量滿足工程監(jiān)理需要的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)分工，建立健全各項(xiàng)管理制度。（二）人員資質(zhì)要求1.總監(jiān)理工程師應(yīng)具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.監(jiān)理員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證書。（三）人員配備1.按照工程監(jiān)理服務(wù)合同要求，配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度等因素合理確定。2.定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（四）人員變更管理1.監(jiān)理單位如需更換總監(jiān)理工程師，應(yīng)提前征得建設(shè)單位同意，并報(bào)送相關(guān)資料備案。新更換的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)資格和能力。2.專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的變更應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)手續(xù)。四、監(jiān)理工作內(nèi)容與流程（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1.參與審查施工圖紙，提出圖紙審查意見。2.協(xié)助建設(shè)單位編制工程招標(biāo)文件，參與評(píng)標(biāo)和合同談判。3.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見。4.檢查施工單位的質(zhì)量保證體系、安全管理體系和環(huán)境保護(hù)措施的建立情況。5.參與施工場地的移交工作，對(duì)場地條件進(jìn)行檢查。（二）工程質(zhì)量控制1.審查施工單位的資質(zhì)、人員資格和施工設(shè)備的配備情況。2.審批施工單位提交的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。3.對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，包括隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收等。4.對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量符合要求。5.定期召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析解決質(zhì)量問題。6.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，督促施工單位采取整改措施。（三）工程進(jìn)度控制1.審查施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，提出修改意見。2.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和分析。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的問題。4.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，督促施工單位采取調(diào)整措施，確保工程按時(shí)完成。（四）工程投資控制1.協(xié)助建設(shè)單位編制工程投資計(jì)劃，審查工程計(jì)量和支付申請(qǐng)。2.對(duì)工程變更進(jìn)行審核，控制工程變更費(fèi)用。3.定期進(jìn)行工程費(fèi)用分析，提出控制投資的建議。4.參與工程竣工結(jié)算審核工作。（五）工程安全管理1.審查施工單位的安全管理制度和安全保證措施，檢查安全管理人員的配備情況。2.對(duì)施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。3.監(jiān)督施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況。4.參與安全事故的調(diào)查處理，督促施工單位落實(shí)安全整改措施。（六）工程合同管理1.協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程合同，審查合同條款的合法性和完整性。2.監(jiān)督施工單位履行工程合同，檢查合同執(zhí)行情況。3.處理工程合同糾紛，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（七）工程信息管理1.建立工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和傳遞工程信息。2.定期編寫工程監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和總結(jié)報(bào)告，向建設(shè)單位和有關(guān)部門報(bào)送。3.負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理、歸檔和保管工作，確保資料真實(shí)、完整、有效。（八）工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作1.審查施工單位提交的工程竣工報(bào)告，組織工程預(yù)驗(yàn)收。2.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面進(jìn)行全面檢查，提出驗(yàn)收意見。3.協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收備案工作。（九）監(jiān)理工作流程1.工程開工前，監(jiān)理單位應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和措施。2.施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行全過程監(jiān)理。3.定期召開監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題。4.工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)整理監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，提交建設(shè)單位。五、監(jiān)理工作考核與評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.監(jiān)理工作質(zhì)量，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理等方面的成效。2.監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等。3.監(jiān)理資料的完整性和規(guī)范性。4.對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)滿意度。（二）考核方式1.定期考核與不定期抽查相結(jié)合。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行。2.建設(shè)單位評(píng)價(jià)與監(jiān)理單位自評(píng)相結(jié)合。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)理單位對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)。（三）評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的監(jiān)理單位，責(zé)令限期整改；整改仍不合格的，終止監(jiān)理合同，并依法追究相關(guān)責(zé)任。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為監(jiān)理單位選擇和續(xù)用的重要依據(jù)。六、監(jiān)理費(fèi)用支付與管理（一）費(fèi)用支付1.監(jiān)理費(fèi)用按照監(jiān)理合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行支付。2.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位提交的監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和工程進(jìn)度等情況，審核監(jiān)理費(fèi)用支付申請(qǐng)，并及時(shí)支付監(jiān)理費(fèi)用。（二）費(fèi)