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2025年會(huì)展策劃師專業(yè)技能考核試卷及答案一、案例分析題(30分)
1.某市計(jì)劃舉辦一場(chǎng)國際性電子產(chǎn)品展覽會(huì),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行整體策劃。以下是對(duì)該展覽會(huì)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。
(1)展覽會(huì)主題:以“創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來”為主題。
(2)展覽會(huì)規(guī)模:預(yù)計(jì)參展企業(yè)100家,觀眾人數(shù)達(dá)到10萬人次。
(3)展覽會(huì)時(shí)間:為期5天,具體時(shí)間為2025年5月15日至19日。
(4)展覽會(huì)地點(diǎn):某市國際會(huì)展中心。
(5)展覽會(huì)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、招商部、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。
答案:
(1)主題:建議結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,將主題改為“科技創(chuàng)新,智領(lǐng)未來——XX市國際電子產(chǎn)品展覽會(huì)”。
(2)規(guī)模:建議根據(jù)市場(chǎng)需求和參展企業(yè)實(shí)力,適當(dāng)調(diào)整參展企業(yè)和觀眾人數(shù)。
(3)時(shí)間:建議根據(jù)參展企業(yè)需求和觀眾出行便利性,調(diào)整展覽會(huì)時(shí)間,如改為5月20日至24日。
(4)地點(diǎn):建議根據(jù)交通便利性和場(chǎng)地規(guī)模,考慮更換為更適合的會(huì)展中心。
(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保展覽會(huì)順利進(jìn)行。
2.某企業(yè)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行策劃。以下是對(duì)該發(fā)布會(huì)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。
(1)發(fā)布會(huì)主題:以“引領(lǐng)行業(yè),共創(chuàng)未來”為主題。
(2)發(fā)布會(huì)規(guī)模:預(yù)計(jì)邀請(qǐng)200位嘉賓,包括行業(yè)專家、媒體記者、合作伙伴等。
(3)發(fā)布會(huì)時(shí)間:具體時(shí)間為2025年6月10日。
(4)發(fā)布會(huì)地點(diǎn):某市國際會(huì)議中心。
(5)發(fā)布會(huì)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。
答案:
(1)主題:建議結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),將主題改為“XX企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)新潮流——新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。
(2)規(guī)模:建議根據(jù)企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)影響力,適當(dāng)調(diào)整嘉賓人數(shù)。
(3)時(shí)間:建議根據(jù)嘉賓行程安排,選擇一個(gè)合適的周末時(shí)間。
(4)地點(diǎn):建議根據(jù)場(chǎng)地規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的會(huì)議中心。
(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保發(fā)布會(huì)順利進(jìn)行。
二、選擇題(20分)
3.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展策劃師的基本素質(zhì)?
A.具備良好的溝通能力
B.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
C.具備豐富的專業(yè)知識(shí)
D.具備較高的審美水平
答案:D
4.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展策劃的五大階段?
A.前期籌備
B.展會(huì)執(zhí)行
C.展會(huì)評(píng)估
D.項(xiàng)目總結(jié)
答案:D
5.以下哪項(xiàng)不屬于展會(huì)招商策略?
A.邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)參展
B.提供優(yōu)惠政策
C.增強(qiáng)展會(huì)品牌影響力
D.舉辦各類活動(dòng)
答案:D
6.以下哪項(xiàng)不屬于展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容?
A.現(xiàn)場(chǎng)布置
B.參展商接待
C.安全保障
D.展會(huì)宣傳
答案:D
三、簡(jiǎn)答題(20分)
7.簡(jiǎn)述會(huì)展策劃師在展會(huì)招商階段的主要任務(wù)。
答案:
(1)制定招商策略,明確招商目標(biāo);
(2)篩選合適的參展企業(yè),進(jìn)行邀展;
(3)與參展企業(yè)溝通,簽訂參展協(xié)議;
(4)跟蹤參展企業(yè)動(dòng)態(tài),確保參展企業(yè)按時(shí)參展;
(5)協(xié)調(diào)參展企業(yè)間的關(guān)系,確保展會(huì)順利進(jìn)行。
8.簡(jiǎn)述會(huì)展策劃師在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理階段的主要任務(wù)。
答案:
(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置,確?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;
(2)安排參展商接待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
(3)協(xié)調(diào)安保人員,確保展會(huì)安全;
(4)監(jiān)控展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理突發(fā)事件;
(5)收集參展商和觀眾的反饋意見,為展會(huì)評(píng)估提供依據(jù)。
四、論述題(30分)
9.論述會(huì)展策劃師在展會(huì)宣傳推廣階段的工作重點(diǎn)。
答案:
(1)制定宣傳推廣方案,明確宣傳目標(biāo);
(2)策劃各類宣傳活動(dòng),提高展會(huì)知名度;
(3)利用多種媒體渠道,擴(kuò)大宣傳范圍;
(4)與媒體合作,進(jìn)行深度報(bào)道;
(5)收集宣傳效果數(shù)據(jù),評(píng)估宣傳效果。
10.論述會(huì)展策劃師在展會(huì)評(píng)估階段的工作重點(diǎn)。
答案:
(1)收集展會(huì)數(shù)據(jù),包括參展企業(yè)、觀眾人數(shù)、參展效果等;
(2)分析展會(huì)數(shù)據(jù),評(píng)估展會(huì)成果;
(3)總結(jié)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)建議;
(4)撰寫展會(huì)報(bào)告,提交給組委會(huì);
(5)對(duì)展會(huì)進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)展會(huì)提供借鑒。
五、計(jì)算題(20分)
11.某展覽會(huì)預(yù)計(jì)參展企業(yè)100家,每家企業(yè)參展費(fèi)用為10萬元,展覽會(huì)期間預(yù)計(jì)觀眾人數(shù)為10萬人次,門票價(jià)格為100元。請(qǐng)計(jì)算該展覽會(huì)的預(yù)期收入。
答案:預(yù)期收入=參展企業(yè)費(fèi)用+觀眾門票收入=100家×10萬元+10萬人次×100元=1000萬元+1000萬元=2000萬元
12.某企業(yè)舉辦一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),預(yù)計(jì)邀請(qǐng)200位嘉賓,每位嘉賓的交通費(fèi)用為500元,住宿費(fèi)用為1000元,餐飲費(fèi)用為300元。請(qǐng)計(jì)算該發(fā)布會(huì)的總費(fèi)用。
答案:總費(fèi)用=嘉賓交通費(fèi)用+嘉賓住宿費(fèi)用+嘉賓餐飲費(fèi)用=200位×(500元+1000元+300元)=200位×1800元=360000元
六、案例分析題(30分)
13.某市計(jì)劃舉辦一場(chǎng)國際性文化旅游節(jié),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行整體策劃。以下是對(duì)該文化旅游節(jié)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。
(1)文化旅游節(jié)主題:以“千年古城,魅力無限”為主題。
(2)文化旅游節(jié)規(guī)模:預(yù)計(jì)參與人數(shù)達(dá)到5萬人次。
(3)文化旅游節(jié)時(shí)間:為期7天,具體時(shí)間為2025年7月1日至7日。
(4)文化旅游節(jié)地點(diǎn):某市歷史文化街區(qū)。
(5)文化旅游節(jié)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、招商部、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。
答案:
(1)主題:建議結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,將主題改為“千年古城,魅力再現(xiàn)——XX市國際文化旅游節(jié)”。
(2)規(guī)模:建議根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,適當(dāng)調(diào)整參與人數(shù)。
(3)時(shí)間:建議根據(jù)游客出行高峰期,調(diào)整文化旅游節(jié)時(shí)間,如改為7月15日至21日。
(4)地點(diǎn):建議根據(jù)歷史文化街區(qū)規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的地點(diǎn)。
(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保文化旅游節(jié)順利進(jìn)行。
14.某企業(yè)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)品牌發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行策劃。以下是對(duì)該發(fā)布會(huì)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。
(1)發(fā)布會(huì)主題:以“創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來”為主題。
(2)發(fā)布會(huì)規(guī)模:預(yù)計(jì)邀請(qǐng)300位嘉賓,包括行業(yè)專家、媒體記者、合作伙伴等。
(3)發(fā)布會(huì)時(shí)間:具體時(shí)間為2025年8月20日。
(4)發(fā)布會(huì)地點(diǎn):某市國際會(huì)議中心。
(5)發(fā)布會(huì)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。
答案:
(1)主題:建議結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),將主題改為“XX企業(yè),創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來——品牌發(fā)布會(huì)”。
(2)規(guī)模:建議根據(jù)企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)影響力,適當(dāng)調(diào)整嘉賓人數(shù)。
(3)時(shí)間:建議根據(jù)嘉賓行程安排,選擇一個(gè)合適的周末時(shí)間。
(4)地點(diǎn):建議根據(jù)場(chǎng)地規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的會(huì)議中心。
(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保發(fā)布會(huì)順利進(jìn)行。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題(30分)
1.(1)主題:建議結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,將主題改為“科技創(chuàng)新,智領(lǐng)未來——XX市國際電子產(chǎn)品展覽會(huì)”。
解析思路:分析原主題,考慮是否能夠突出地方特色和展會(huì)特色,提出更具吸引力的新主題。
(2)規(guī)模:建議根據(jù)市場(chǎng)需求和參展企業(yè)實(shí)力,適當(dāng)調(diào)整參展企業(yè)和觀眾人數(shù)。
解析思路:考慮市場(chǎng)需求和參展企業(yè)實(shí)力,分析是否需要調(diào)整規(guī)模以滿足預(yù)期效果。
(3)時(shí)間:建議根據(jù)參展企業(yè)需求和觀眾出行便利性,調(diào)整展覽會(huì)時(shí)間,如改為5月20日至24日。
解析思路:分析參展企業(yè)和觀眾的需求,考慮最佳的時(shí)間安排以便利參展和觀展。
(4)地點(diǎn):建議根據(jù)交通便利性和場(chǎng)地規(guī)模,考慮更換為更適合的會(huì)展中心。
解析思路:評(píng)估現(xiàn)有地點(diǎn)的便利性和規(guī)模,考慮是否需要更換地點(diǎn)以滿足需求。
(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保展覽會(huì)順利進(jìn)行。
解析思路:考慮現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率和技術(shù)支持的重要性,提出相應(yīng)的組織架構(gòu)建議。
2.(1)主題:建議結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),將主題改為“XX企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)新潮流——新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。
解析思路:分析企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)趨勢(shì),提出更具針對(duì)性的主題。
(2)規(guī)模:建議根據(jù)企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)影響力,適當(dāng)調(diào)整嘉賓人數(shù)。
解析思路:考慮企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)影響力,分析是否需要調(diào)整嘉賓人數(shù)以符合企業(yè)定位。
(3)時(shí)間:建議根據(jù)嘉賓行程安排,選擇一個(gè)合適的周末時(shí)間。
解析思路:分析嘉賓的行程安排,選擇一個(gè)便于大多數(shù)嘉賓參加的時(shí)間。
(4)地點(diǎn):建議根據(jù)場(chǎng)地規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的會(huì)議中心。
解析思路:評(píng)估現(xiàn)有地點(diǎn)的規(guī)模和交通便利性,考慮是否需要更換地點(diǎn)以滿足需求。
(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保發(fā)布會(huì)順利進(jìn)行。
解析思路:考慮現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率和技術(shù)支持的重要性,提出相應(yīng)的組織架構(gòu)建議。
二、選擇題(20分)
3.答案:D
解析思路:分析會(huì)展策劃師所需的基本素質(zhì),排除不屬于基本素質(zhì)的選項(xiàng)。
4.答案:D
解析思路:回顧會(huì)展策劃的五大階段,排除不屬于五大階段的選項(xiàng)。
5.答案:D
解析思路:分析展會(huì)招商策略的主要內(nèi)容,排除不屬于招商策略的選項(xiàng)。
6.答案:D
解析思路:回顧展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容,排除不屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的選項(xiàng)。
三、簡(jiǎn)答題(20分)
7.答案:
(1)制定招商策略,明確招商目標(biāo);
(2)篩選合適的參展企業(yè),進(jìn)行邀展;
(3)與參展企業(yè)溝通,簽訂參展協(xié)議;
(4)跟蹤參展企業(yè)動(dòng)態(tài),確保參展企業(yè)按時(shí)參展;
(5)協(xié)調(diào)參展企業(yè)間的關(guān)系,確保展會(huì)順利進(jìn)行。
解析思路:分析展會(huì)招商階段的主要任務(wù),列出關(guān)鍵步驟。
8.答案:
(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置,確?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;
(2)安排參展商接待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
(3)協(xié)調(diào)安保人員,確保展會(huì)安全;
(4)監(jiān)控展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理突發(fā)事件;
(5)收集參展商和觀眾的反饋意見,為展會(huì)評(píng)估提供依據(jù)。
解析思路:分析展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理階段的主要任務(wù),列出關(guān)鍵步驟。
四、論述題(30分)
9.答案:
(1)制定宣傳推廣方案,明確宣傳目標(biāo);
(2)策劃各類宣傳活動(dòng),提高展會(huì)知名度;
(3)利用多種媒體渠道,擴(kuò)大宣傳范圍;
(4)與媒體合作,進(jìn)行深度報(bào)道;
(5)收集宣傳效果數(shù)據(jù),評(píng)估宣傳效果。
解析思路:分析展會(huì)宣傳推廣階段的工作重點(diǎn),列出關(guān)鍵步驟。
10.答案:
(1)收集展會(huì)數(shù)據(jù),包括參展企業(yè)、觀眾人數(shù)、參展效果等;
(2)分析展會(huì)數(shù)據(jù),評(píng)估展會(huì)成果;
(3)總結(jié)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)建議;
(4)撰寫展會(huì)報(bào)告,提交給組委會(huì);
(5)對(duì)展會(huì)進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)展會(huì)提供借鑒。
解析思路:分析展會(huì)評(píng)估階段的工作重點(diǎn),列出關(guān)鍵步驟。
五、計(jì)算題(20分)
11.答
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