2025年會(huì)展策劃師專業(yè)技能考核試卷及答案_第1頁
2025年會(huì)展策劃師專業(yè)技能考核試卷及答案_第2頁
2025年會(huì)展策劃師專業(yè)技能考核試卷及答案_第3頁
2025年會(huì)展策劃師專業(yè)技能考核試卷及答案_第4頁
2025年會(huì)展策劃師專業(yè)技能考核試卷及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年會(huì)展策劃師專業(yè)技能考核試卷及答案一、案例分析題(30分)

1.某市計(jì)劃舉辦一場(chǎng)國際性電子產(chǎn)品展覽會(huì),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行整體策劃。以下是對(duì)該展覽會(huì)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。

(1)展覽會(huì)主題:以“創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來”為主題。

(2)展覽會(huì)規(guī)模:預(yù)計(jì)參展企業(yè)100家,觀眾人數(shù)達(dá)到10萬人次。

(3)展覽會(huì)時(shí)間:為期5天,具體時(shí)間為2025年5月15日至19日。

(4)展覽會(huì)地點(diǎn):某市國際會(huì)展中心。

(5)展覽會(huì)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、招商部、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。

答案:

(1)主題:建議結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,將主題改為“科技創(chuàng)新,智領(lǐng)未來——XX市國際電子產(chǎn)品展覽會(huì)”。

(2)規(guī)模:建議根據(jù)市場(chǎng)需求和參展企業(yè)實(shí)力,適當(dāng)調(diào)整參展企業(yè)和觀眾人數(shù)。

(3)時(shí)間:建議根據(jù)參展企業(yè)需求和觀眾出行便利性,調(diào)整展覽會(huì)時(shí)間,如改為5月20日至24日。

(4)地點(diǎn):建議根據(jù)交通便利性和場(chǎng)地規(guī)模,考慮更換為更適合的會(huì)展中心。

(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保展覽會(huì)順利進(jìn)行。

2.某企業(yè)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行策劃。以下是對(duì)該發(fā)布會(huì)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。

(1)發(fā)布會(huì)主題:以“引領(lǐng)行業(yè),共創(chuàng)未來”為主題。

(2)發(fā)布會(huì)規(guī)模:預(yù)計(jì)邀請(qǐng)200位嘉賓,包括行業(yè)專家、媒體記者、合作伙伴等。

(3)發(fā)布會(huì)時(shí)間:具體時(shí)間為2025年6月10日。

(4)發(fā)布會(huì)地點(diǎn):某市國際會(huì)議中心。

(5)發(fā)布會(huì)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。

答案:

(1)主題:建議結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),將主題改為“XX企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)新潮流——新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。

(2)規(guī)模:建議根據(jù)企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)影響力,適當(dāng)調(diào)整嘉賓人數(shù)。

(3)時(shí)間:建議根據(jù)嘉賓行程安排,選擇一個(gè)合適的周末時(shí)間。

(4)地點(diǎn):建議根據(jù)場(chǎng)地規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的會(huì)議中心。

(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保發(fā)布會(huì)順利進(jìn)行。

二、選擇題(20分)

3.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展策劃師的基本素質(zhì)?

A.具備良好的溝通能力

B.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

C.具備豐富的專業(yè)知識(shí)

D.具備較高的審美水平

答案:D

4.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展策劃的五大階段?

A.前期籌備

B.展會(huì)執(zhí)行

C.展會(huì)評(píng)估

D.項(xiàng)目總結(jié)

答案:D

5.以下哪項(xiàng)不屬于展會(huì)招商策略?

A.邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)參展

B.提供優(yōu)惠政策

C.增強(qiáng)展會(huì)品牌影響力

D.舉辦各類活動(dòng)

答案:D

6.以下哪項(xiàng)不屬于展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容?

A.現(xiàn)場(chǎng)布置

B.參展商接待

C.安全保障

D.展會(huì)宣傳

答案:D

三、簡(jiǎn)答題(20分)

7.簡(jiǎn)述會(huì)展策劃師在展會(huì)招商階段的主要任務(wù)。

答案:

(1)制定招商策略,明確招商目標(biāo);

(2)篩選合適的參展企業(yè),進(jìn)行邀展;

(3)與參展企業(yè)溝通,簽訂參展協(xié)議;

(4)跟蹤參展企業(yè)動(dòng)態(tài),確保參展企業(yè)按時(shí)參展;

(5)協(xié)調(diào)參展企業(yè)間的關(guān)系,確保展會(huì)順利進(jìn)行。

8.簡(jiǎn)述會(huì)展策劃師在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理階段的主要任務(wù)。

答案:

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置,確?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;

(2)安排參展商接待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

(3)協(xié)調(diào)安保人員,確保展會(huì)安全;

(4)監(jiān)控展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理突發(fā)事件;

(5)收集參展商和觀眾的反饋意見,為展會(huì)評(píng)估提供依據(jù)。

四、論述題(30分)

9.論述會(huì)展策劃師在展會(huì)宣傳推廣階段的工作重點(diǎn)。

答案:

(1)制定宣傳推廣方案,明確宣傳目標(biāo);

(2)策劃各類宣傳活動(dòng),提高展會(huì)知名度;

(3)利用多種媒體渠道,擴(kuò)大宣傳范圍;

(4)與媒體合作,進(jìn)行深度報(bào)道;

(5)收集宣傳效果數(shù)據(jù),評(píng)估宣傳效果。

10.論述會(huì)展策劃師在展會(huì)評(píng)估階段的工作重點(diǎn)。

答案:

(1)收集展會(huì)數(shù)據(jù),包括參展企業(yè)、觀眾人數(shù)、參展效果等;

(2)分析展會(huì)數(shù)據(jù),評(píng)估展會(huì)成果;

(3)總結(jié)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)建議;

(4)撰寫展會(huì)報(bào)告,提交給組委會(huì);

(5)對(duì)展會(huì)進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)展會(huì)提供借鑒。

五、計(jì)算題(20分)

11.某展覽會(huì)預(yù)計(jì)參展企業(yè)100家,每家企業(yè)參展費(fèi)用為10萬元,展覽會(huì)期間預(yù)計(jì)觀眾人數(shù)為10萬人次,門票價(jià)格為100元。請(qǐng)計(jì)算該展覽會(huì)的預(yù)期收入。

答案:預(yù)期收入=參展企業(yè)費(fèi)用+觀眾門票收入=100家×10萬元+10萬人次×100元=1000萬元+1000萬元=2000萬元

12.某企業(yè)舉辦一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),預(yù)計(jì)邀請(qǐng)200位嘉賓,每位嘉賓的交通費(fèi)用為500元,住宿費(fèi)用為1000元,餐飲費(fèi)用為300元。請(qǐng)計(jì)算該發(fā)布會(huì)的總費(fèi)用。

答案:總費(fèi)用=嘉賓交通費(fèi)用+嘉賓住宿費(fèi)用+嘉賓餐飲費(fèi)用=200位×(500元+1000元+300元)=200位×1800元=360000元

六、案例分析題(30分)

13.某市計(jì)劃舉辦一場(chǎng)國際性文化旅游節(jié),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行整體策劃。以下是對(duì)該文化旅游節(jié)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。

(1)文化旅游節(jié)主題:以“千年古城,魅力無限”為主題。

(2)文化旅游節(jié)規(guī)模:預(yù)計(jì)參與人數(shù)達(dá)到5萬人次。

(3)文化旅游節(jié)時(shí)間:為期7天,具體時(shí)間為2025年7月1日至7日。

(4)文化旅游節(jié)地點(diǎn):某市歷史文化街區(qū)。

(5)文化旅游節(jié)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、招商部、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。

答案:

(1)主題:建議結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,將主題改為“千年古城,魅力再現(xiàn)——XX市國際文化旅游節(jié)”。

(2)規(guī)模:建議根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,適當(dāng)調(diào)整參與人數(shù)。

(3)時(shí)間:建議根據(jù)游客出行高峰期,調(diào)整文化旅游節(jié)時(shí)間,如改為7月15日至21日。

(4)地點(diǎn):建議根據(jù)歷史文化街區(qū)規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的地點(diǎn)。

(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保文化旅游節(jié)順利進(jìn)行。

14.某企業(yè)計(jì)劃舉辦一場(chǎng)品牌發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)您作為策劃師進(jìn)行策劃。以下是對(duì)該發(fā)布會(huì)的初步設(shè)想,請(qǐng)根據(jù)您的專業(yè)知識(shí),分析并提出改進(jìn)建議。

(1)發(fā)布會(huì)主題:以“創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來”為主題。

(2)發(fā)布會(huì)規(guī)模:預(yù)計(jì)邀請(qǐng)300位嘉賓,包括行業(yè)專家、媒體記者、合作伙伴等。

(3)發(fā)布會(huì)時(shí)間:具體時(shí)間為2025年8月20日。

(4)發(fā)布會(huì)地點(diǎn):某市國際會(huì)議中心。

(5)發(fā)布會(huì)組織架構(gòu):成立組委會(huì),下設(shè)辦公室、宣傳部、現(xiàn)場(chǎng)部等部門。

答案:

(1)主題:建議結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),將主題改為“XX企業(yè),創(chuàng)新科技,引領(lǐng)未來——品牌發(fā)布會(huì)”。

(2)規(guī)模:建議根據(jù)企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)影響力,適當(dāng)調(diào)整嘉賓人數(shù)。

(3)時(shí)間:建議根據(jù)嘉賓行程安排,選擇一個(gè)合適的周末時(shí)間。

(4)地點(diǎn):建議根據(jù)場(chǎng)地規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的會(huì)議中心。

(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保發(fā)布會(huì)順利進(jìn)行。

本次試卷答案如下:

一、案例分析題(30分)

1.(1)主題:建議結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,將主題改為“科技創(chuàng)新,智領(lǐng)未來——XX市國際電子產(chǎn)品展覽會(huì)”。

解析思路:分析原主題,考慮是否能夠突出地方特色和展會(huì)特色,提出更具吸引力的新主題。

(2)規(guī)模:建議根據(jù)市場(chǎng)需求和參展企業(yè)實(shí)力,適當(dāng)調(diào)整參展企業(yè)和觀眾人數(shù)。

解析思路:考慮市場(chǎng)需求和參展企業(yè)實(shí)力,分析是否需要調(diào)整規(guī)模以滿足預(yù)期效果。

(3)時(shí)間:建議根據(jù)參展企業(yè)需求和觀眾出行便利性,調(diào)整展覽會(huì)時(shí)間,如改為5月20日至24日。

解析思路:分析參展企業(yè)和觀眾的需求,考慮最佳的時(shí)間安排以便利參展和觀展。

(4)地點(diǎn):建議根據(jù)交通便利性和場(chǎng)地規(guī)模,考慮更換為更適合的會(huì)展中心。

解析思路:評(píng)估現(xiàn)有地點(diǎn)的便利性和規(guī)模,考慮是否需要更換地點(diǎn)以滿足需求。

(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保展覽會(huì)順利進(jìn)行。

解析思路:考慮現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率和技術(shù)支持的重要性,提出相應(yīng)的組織架構(gòu)建議。

2.(1)主題:建議結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),將主題改為“XX企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)新潮流——新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”。

解析思路:分析企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)趨勢(shì),提出更具針對(duì)性的主題。

(2)規(guī)模:建議根據(jù)企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)影響力,適當(dāng)調(diào)整嘉賓人數(shù)。

解析思路:考慮企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)影響力,分析是否需要調(diào)整嘉賓人數(shù)以符合企業(yè)定位。

(3)時(shí)間:建議根據(jù)嘉賓行程安排,選擇一個(gè)合適的周末時(shí)間。

解析思路:分析嘉賓的行程安排,選擇一個(gè)便于大多數(shù)嘉賓參加的時(shí)間。

(4)地點(diǎn):建議根據(jù)場(chǎng)地規(guī)模和交通便利性,考慮更換為更適合的會(huì)議中心。

解析思路:評(píng)估現(xiàn)有地點(diǎn)的規(guī)模和交通便利性,考慮是否需要更換地點(diǎn)以滿足需求。

(5)組織架構(gòu):建議增加志愿者團(tuán)隊(duì),提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率;設(shè)立專門的技術(shù)支持部門,確保發(fā)布會(huì)順利進(jìn)行。

解析思路:考慮現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率和技術(shù)支持的重要性,提出相應(yīng)的組織架構(gòu)建議。

二、選擇題(20分)

3.答案:D

解析思路:分析會(huì)展策劃師所需的基本素質(zhì),排除不屬于基本素質(zhì)的選項(xiàng)。

4.答案:D

解析思路:回顧會(huì)展策劃的五大階段,排除不屬于五大階段的選項(xiàng)。

5.答案:D

解析思路:分析展會(huì)招商策略的主要內(nèi)容,排除不屬于招商策略的選項(xiàng)。

6.答案:D

解析思路:回顧展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容,排除不屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的選項(xiàng)。

三、簡(jiǎn)答題(20分)

7.答案:

(1)制定招商策略,明確招商目標(biāo);

(2)篩選合適的參展企業(yè),進(jìn)行邀展;

(3)與參展企業(yè)溝通,簽訂參展協(xié)議;

(4)跟蹤參展企業(yè)動(dòng)態(tài),確保參展企業(yè)按時(shí)參展;

(5)協(xié)調(diào)參展企業(yè)間的關(guān)系,確保展會(huì)順利進(jìn)行。

解析思路:分析展會(huì)招商階段的主要任務(wù),列出關(guān)鍵步驟。

8.答案:

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置,確?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;

(2)安排參展商接待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

(3)協(xié)調(diào)安保人員,確保展會(huì)安全;

(4)監(jiān)控展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理突發(fā)事件;

(5)收集參展商和觀眾的反饋意見,為展會(huì)評(píng)估提供依據(jù)。

解析思路:分析展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理階段的主要任務(wù),列出關(guān)鍵步驟。

四、論述題(30分)

9.答案:

(1)制定宣傳推廣方案,明確宣傳目標(biāo);

(2)策劃各類宣傳活動(dòng),提高展會(huì)知名度;

(3)利用多種媒體渠道,擴(kuò)大宣傳范圍;

(4)與媒體合作,進(jìn)行深度報(bào)道;

(5)收集宣傳效果數(shù)據(jù),評(píng)估宣傳效果。

解析思路:分析展會(huì)宣傳推廣階段的工作重點(diǎn),列出關(guān)鍵步驟。

10.答案:

(1)收集展會(huì)數(shù)據(jù),包括參展企業(yè)、觀眾人數(shù)、參展效果等;

(2)分析展會(huì)數(shù)據(jù),評(píng)估展會(huì)成果;

(3)總結(jié)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)建議;

(4)撰寫展會(huì)報(bào)告,提交給組委會(huì);

(5)對(duì)展會(huì)進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)展會(huì)提供借鑒。

解析思路:分析展會(huì)評(píng)估階段的工作重點(diǎn),列出關(guān)鍵步驟。

五、計(jì)算題(20分)

11.答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論