2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試-新技術(shù)應(yīng)用施工成本控制試題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在機(jī)電工程施工過程中，針對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行成本控制時(shí)，最優(yōu)先考慮的因素是（）。A.技術(shù)的先進(jìn)性B.施工人員的操作熟練度C.材料成本的低廉性D.項(xiàng)目整體進(jìn)度的影響2.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，以下哪項(xiàng)不屬于BIM技術(shù)在成本控制方面的具體應(yīng)用？（）A.模擬施工過程，優(yōu)化資源配置B.實(shí)時(shí)監(jiān)控材料消耗，減少浪費(fèi)C.自動(dòng)生成工程量清單，提高計(jì)價(jià)效率D.通過VR技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)，降低事故發(fā)生率3.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行施工成本控制時(shí)，采用價(jià)值工程方法的主要目的是（）。A.提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低成本C.增加施工人員的收入D.縮短工程項(xiàng)目的施工周期4.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用預(yù)制裝配式施工技術(shù)，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需求B.降低材料運(yùn)輸成本C.提高施工速度，縮短工期D.減少施工過程中的人工費(fèi)用5.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用掙值分析法的主要目的是（）。A.評(píng)估工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度B.分析成本偏差的原因C.確定工程項(xiàng)目的預(yù)算D.計(jì)算工程項(xiàng)目的利潤(rùn)率6.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用3D打印技術(shù)進(jìn)行構(gòu)件制造，以下哪項(xiàng)因素最能影響該技術(shù)的成本效益？（）A.打印材料的價(jià)格B.打印設(shè)備的維護(hù)成本C.構(gòu)件的復(fù)雜程度D.施工人員的操作技能7.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用目標(biāo)成本法的主要目的是（）。A.設(shè)定工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)B.控制施工過程中的成本支出C.評(píng)估工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益D.確定工程項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格8.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，減少故障維修成本B.通過遠(yuǎn)程控制設(shè)備，降低人工費(fèi)用C.自動(dòng)記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，提高管理效率D.減少設(shè)備采購(gòu)成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命9.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用全生命周期成本法的主要目的是（）。A.評(píng)估工程項(xiàng)目的初始投資成本B.分析工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本C.確定工程項(xiàng)目的維護(hù)成本D.計(jì)算工程項(xiàng)目的總成本10.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用無人機(jī)技術(shù)進(jìn)行施工測(cè)量，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.提高測(cè)量精度，減少返工成本B.通過無人機(jī)搭載高清攝像頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度C.降低測(cè)量人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少人工費(fèi)用D.減少測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)成本，提高設(shè)備利用率11.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用六西格瑪管理方法的主要目的是（）。A.提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.減少施工過程中的缺陷率C.優(yōu)化施工流程，降低成本D.增加施工人員的收入12.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用模塊化施工技術(shù)，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.減少現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間，縮短工期B.降低模塊運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率C.提高模塊化構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化程度，降低制造成本D.減少施工過程中的人工費(fèi)用，提高施工效率13.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用精益生產(chǎn)管理方法的主要目的是（）。A.優(yōu)化施工流程，減少浪費(fèi)B.提高施工效率，降低成本C.增加施工人員的收入D.縮短工程項(xiàng)目的施工周期14.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用人工智能技術(shù)進(jìn)行施工管理，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.通過AI算法優(yōu)化施工計(jì)劃，提高資源利用率B.利用AI技術(shù)進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測(cè)，減少維修成本C.通過AI技術(shù)進(jìn)行安全管理，降低事故發(fā)生率D.減少施工過程中的人工費(fèi)用，提高施工效率15.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用供應(yīng)鏈管理方法的主要目的是（）。A.優(yōu)化材料采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本B.提高材料供應(yīng)的及時(shí)性，減少延誤成本C.增加施工人員的收入D.縮短工程項(xiàng)目的施工周期16.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行施工模擬，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.通過VR技術(shù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化，減少施工風(fēng)險(xiǎn)B.利用VR技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)，降低事故發(fā)生率C.通過VR技術(shù)進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，提高施工效率D.減少施工過程中的人工費(fèi)用，提高施工效率17.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要目的是（）。A.提高項(xiàng)目管理效率，降低管理成本B.實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，減少延誤成本C.增加施工人員的收入D.縮短工程項(xiàng)目的施工周期18.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行施工數(shù)據(jù)分析，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化施工方案，降低成本B.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測(cè)，減少維修成本C.通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行安全管理，降低事故發(fā)生率D.減少施工過程中的人工費(fèi)用，提高施工效率19.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行成本控制時(shí)，采用協(xié)同管理方法的主要目的是（）。A.提高施工團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，降低溝通成本B.優(yōu)化施工流程，減少浪費(fèi)C.增加施工人員的收入D.縮短工程項(xiàng)目的施工周期20.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行合同管理，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)該技術(shù)在成本控制方面的優(yōu)勢(shì)？（）A.通過區(qū)塊鏈技術(shù)提高合同管理的透明度，減少糾紛成本B.利用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行智能合約，提高合同執(zhí)行效率C.通過區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行資金管理，降低財(cái)務(wù)成本D.減少施工過程中的人工費(fèi)用，提高施工效率二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、漏選均不得分）1.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行施工成本控制時(shí)，以下哪些措施能夠有效降低材料成本？（）A.采用BIM技術(shù)進(jìn)行材料優(yōu)化配置B.應(yīng)用預(yù)制裝配式施工技術(shù)，減少現(xiàn)場(chǎng)材料損耗C.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控材料消耗，減少浪費(fèi)D.采用3D打印技術(shù)進(jìn)行構(gòu)件制造，降低材料成本E.通過價(jià)值工程方法優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少材料使用量2.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用無人機(jī)技術(shù)進(jìn)行施工測(cè)量，以下哪些措施能夠有效提高測(cè)量效率？（）A.通過無人機(jī)搭載高清攝像頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度B.利用無人機(jī)進(jìn)行三維建模，提高測(cè)量精度C.通過無人機(jī)進(jìn)行無人機(jī)瞰圖，減少人工測(cè)量時(shí)間D.采用無人機(jī)進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測(cè)，減少維修成本E.通過無人機(jī)進(jìn)行安全巡檢，降低事故發(fā)生率3.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行施工成本控制時(shí)，以下哪些方法能夠有效降低人工成本？（）A.采用模塊化施工技術(shù)，減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員需求B.通過人工智能技術(shù)進(jìn)行施工管理，提高自動(dòng)化程度C.應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法，優(yōu)化施工流程，減少人工浪費(fèi)D.采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行施工模擬，減少施工風(fēng)險(xiǎn)E.通過項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，提高管理效率，減少人工成本4.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控，以下哪些措施能夠有效降低設(shè)備維護(hù)成本？（）A.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，減少故障維修成本B.利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備遠(yuǎn)程控制，減少人工操作成本C.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃D.采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測(cè)，減少維修成本E.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理，提高設(shè)備利用率5.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行施工成本控制時(shí)，以下哪些措施能夠有效提高施工效率？（）A.采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，優(yōu)化施工方案B.應(yīng)用預(yù)制裝配式施工技術(shù)，減少現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間C.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度，減少延誤成本D.采用3D打印技術(shù)進(jìn)行構(gòu)件制造，提高施工速度E.通過價(jià)值工程方法優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高施工效率6.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用人工智能技術(shù)進(jìn)行施工管理，以下哪些措施能夠有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)？（）A.通過AI算法優(yōu)化施工計(jì)劃，減少施工風(fēng)險(xiǎn)B.利用AI技術(shù)進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測(cè)，減少維修成本C.通過AI技術(shù)進(jìn)行安全管理，降低事故發(fā)生率D.采用AI技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)E.通過AI技術(shù)進(jìn)行施工環(huán)境監(jiān)測(cè)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)7.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行施工成本控制時(shí)，以下哪些措施能夠有效優(yōu)化資源配置？（）A.采用BIM技術(shù)進(jìn)行資源優(yōu)化配置B.應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法，優(yōu)化施工流程C.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控資源消耗，減少浪費(fèi)D.采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行施工模擬，優(yōu)化資源配置E.通過項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，提高資源配置效率8.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行施工數(shù)據(jù)分析，以下哪些措施能夠有效降低施工成本？（）A.通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化施工方案，降低成本B.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備故障預(yù)測(cè)，減少維修成本C.通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行安全管理，降低事故發(fā)生率D.采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，提高成本控制精度E.通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行施工效率分析，降低施工成本9.在應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行施工成本控制時(shí)，以下哪些措施能夠有效提高項(xiàng)目管理效率？（）A.采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，提高管理效率B.應(yīng)用協(xié)同管理方法，提高施工團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率C.通過區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行合同管理，提高合同執(zhí)行效率D.采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行施工數(shù)據(jù)分析，提高管理決策效率E.通過人工智能技術(shù)進(jìn)行施工管理，提高自動(dòng)化程度10.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行合同管理，以下哪些措施能夠有效降低管理成本？（）A.通過區(qū)塊鏈技術(shù)提高合同管理的透明度，減少糾紛成本B.利用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行智能合約，提高合同執(zhí)行效率C.通過區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行資金管理，降低財(cái)務(wù)成本D.采用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理，提高設(shè)備利用率E.通過區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行施工數(shù)據(jù)管理，降低數(shù)據(jù)管理成本三、案例分析題（本題型共4題，每題20分，共80分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題，語(yǔ)言表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，項(xiàng)目總預(yù)算為1000萬元。在施工過程中，通過BIM技術(shù)進(jìn)行材料優(yōu)化配置，預(yù)計(jì)可以降低材料成本10%；同時(shí)，通過BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，優(yōu)化施工方案，預(yù)計(jì)可以降低人工成本5%。然而，由于BIM技術(shù)的應(yīng)用需要投入一定的初始成本，包括軟件采購(gòu)、人員培訓(xùn)等，預(yù)計(jì)初始投入為50萬元。請(qǐng)問，該項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用是否能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制目標(biāo)？若能，請(qǐng)計(jì)算其成本節(jié)約總額；若不能，請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)措施。在實(shí)際施工過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)的應(yīng)用效果并不理想，材料成本只降低了8%，人工成本只降低了3%。請(qǐng)問，造成這種現(xiàn)象的原因可能有哪些？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用預(yù)制裝配式施工技術(shù)，項(xiàng)目總預(yù)算為800萬元。在施工過程中，通過預(yù)制裝配式施工技術(shù)，預(yù)計(jì)可以降低材料成本15%；同時(shí)，通過該技術(shù)，預(yù)計(jì)可以縮短工期20%，從而降低人工成本和機(jī)械使用成本。然而，由于預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸成本較高，預(yù)計(jì)會(huì)增加運(yùn)輸成本10%。請(qǐng)問，該項(xiàng)目的預(yù)制裝配式施工技術(shù)是否能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制目標(biāo)？若能，請(qǐng)計(jì)算其成本節(jié)約總額；若不能，請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)措施。在實(shí)際施工過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸成本只增加了5%，而不是預(yù)期的10%。請(qǐng)問，造成這種現(xiàn)象的原因可能有哪些？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控，項(xiàng)目總預(yù)算為600萬元。在施工過程中，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，預(yù)計(jì)可以降低設(shè)備維護(hù)成本20%；同時(shí)，通過該技術(shù)，預(yù)計(jì)可以提高設(shè)備利用率，從而降低人工成本。然而，由于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的采購(gòu)和維護(hù)需要一定的投入，預(yù)計(jì)初始投入為30萬元。請(qǐng)問，該項(xiàng)目的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用是否能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制目標(biāo)？若能，請(qǐng)計(jì)算其成本節(jié)約總額；若不能，請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)措施。在實(shí)際施工過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)成本只降低了15%，而不是預(yù)期的20%。請(qǐng)問，造成這種現(xiàn)象的原因可能有哪些？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。4.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用人工智能技術(shù)進(jìn)行施工管理，項(xiàng)目總預(yù)算為500萬元。在施工過程中，通過人工智能技術(shù)，預(yù)計(jì)可以降低安全風(fēng)險(xiǎn)30%，從而減少事故損失；同時(shí)，通過該技術(shù)，預(yù)計(jì)可以提高施工效率，降低人工成本。然而，由于人工智能技術(shù)的應(yīng)用需要投入一定的初始成本，包括軟件采購(gòu)、人員培訓(xùn)等，預(yù)計(jì)初始投入為40萬元。請(qǐng)問，該項(xiàng)目的人工智能技術(shù)應(yīng)用是否能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制目標(biāo)？若能，請(qǐng)計(jì)算其成本節(jié)約總額；若不能，請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)措施。在實(shí)際施工過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)只降低了25%，而不是預(yù)期的30%。請(qǐng)問，造成這種現(xiàn)象的原因可能有哪些？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、簡(jiǎn)答題（本題型共5題，每題10分，共50分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題，語(yǔ)言表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔）1.簡(jiǎn)述BIM技術(shù)在機(jī)電工程施工成本控制中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。2.簡(jiǎn)述預(yù)制裝配式施工技術(shù)在機(jī)電工程施工成本控制中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。3.簡(jiǎn)述物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在機(jī)電工程施工成本控制中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。4.簡(jiǎn)述人工智能技術(shù)在機(jī)電工程施工成本控制中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。5.簡(jiǎn)述全生命周期成本法在機(jī)電工程施工成本控制中的應(yīng)用方法。五、論述題（本題型共1題，共20分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題，語(yǔ)言表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，論述要全面、深入）結(jié)合實(shí)際工程案例，論述新技術(shù)在機(jī)電工程施工成本控制中的應(yīng)用效果及存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案：C解析：在機(jī)電工程施工過程中，成本控制的首要因素是材料的成本，因?yàn)椴牧铣杀就颊麄€(gè)項(xiàng)目成本的很大比例。雖然技術(shù)的先進(jìn)性和施工人員的操作熟練度也很重要，但它們不是最優(yōu)先考慮的因素。材料成本的低廉性可以直接影響到項(xiàng)目的盈利能力，因此是成本控制中最優(yōu)先考慮的因素。2.答案：D解析：BIM技術(shù)在成本控制方面的具體應(yīng)用包括模擬施工過程、優(yōu)化資源配置、實(shí)時(shí)監(jiān)控材料消耗、自動(dòng)生成工程量清單等。通過VR技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)雖然可以提高施工人員的安全意識(shí)，降低事故發(fā)生率，但這不屬于BIM技術(shù)在成本控制方面的具體應(yīng)用。3.答案：B解析：價(jià)值工程方法的主要目的是通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低成本。它通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和改進(jìn)，找出項(xiàng)目中不必要的功能和成本，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增加施工人員的收入、縮短工程項(xiàng)目的施工周期雖然也是項(xiàng)目管理的目標(biāo)，但不是價(jià)值工程方法的主要目的。4.答案：C解析：預(yù)制裝配式施工技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)在于提高施工速度，縮短工期。通過在工廠預(yù)制構(gòu)件，可以減少現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間，從而降低人工費(fèi)用和機(jī)械使用成本。減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員的需