戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略變革管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)戰(zhàn)略變革管理理論知識(shí)的掌握程度，以及在實(shí)際情境中分析問題和解決問題的能力。通過本試卷，考生將展現(xiàn)其對相關(guān)理論的深度理解以及運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪個(gè)階段不是變革過程的必經(jīng)階段？

A.準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施階段

C.反思階段

D.持續(xù)改進(jìn)階段

3.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的三大原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.優(yōu)先性

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種方法最能有效減少員工的抵觸情緒？

A.強(qiáng)制變革

B.溝通引導(dǎo)

C.忽視反對

D.延遲變革

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

6.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪種變革類型最可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整？

A.產(chǎn)品線變革

B.技術(shù)變革

C.文化變革

D.組織結(jié)構(gòu)變革

7.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.SWOT分析法

D.概率分析

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種因素最可能影響變革的成?。?/p>

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.組織文化

D.市場環(huán)境

9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.情景分析

10.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪種變革類型最可能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.技術(shù)升級(jí)

11.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種溝通方式最能有效提高員工的參與度？

A.下達(dá)命令

B.舉辦講座

C.互動(dòng)討論

D.發(fā)放手冊

13.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？

A.定期報(bào)告

B.實(shí)時(shí)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

14.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪種變革類型最可能對企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生負(fù)面影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.技術(shù)升級(jí)

15.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.增加保險(xiǎn)投入

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種因素最可能影響變革的速度？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.組織文化

D.市場環(huán)境

17.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.SWOT分析法

D.數(shù)據(jù)挖掘

18.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪種變革類型最可能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生積極影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.技術(shù)升級(jí)

19.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種溝通方式最能有效提高員工的接受度？

A.下達(dá)命令

B.舉辦講座

C.互動(dòng)討論

D.發(fā)放手冊

21.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？

A.定期報(bào)告

B.實(shí)時(shí)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

22.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪種變革類型最可能對企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生正面影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.技術(shù)升級(jí)

23.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.減少保險(xiǎn)投入

24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種因素最可能影響變革的深度？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.組織文化

D.市場環(huán)境

25.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.SWOT分析法

D.財(cái)務(wù)分析

26.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪種變革類型最可能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.市場拓展

27.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

28.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪種溝通方式最能有效提高員工的參與度？

A.下達(dá)命令

B.舉辦講座

C.互動(dòng)討論

D.發(fā)放手冊

29.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？

A.定期報(bào)告

B.實(shí)時(shí)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

30.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪種變革類型最可能對企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生負(fù)面影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.技術(shù)升級(jí)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪些因素可能導(dǎo)致變革失??？

A.缺乏領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置不足

C.組織文化不支持

D.市場環(huán)境變化

3.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.優(yōu)先性

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪些方法可以幫助員工適應(yīng)變革？

A.溝通與培訓(xùn)

B.逐步實(shí)施

C.強(qiáng)調(diào)變革的必要性

D.提供激勵(lì)措施

5.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.SWOT分析法

D.概率分析

6.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪些變革類型可能對企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.市場拓展

7.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.情景分析

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪些因素可能影響變革的速度？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.組織文化

D.市場環(huán)境

9.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪些溝通方式有助于提高員工的參與度？

A.下達(dá)命令

B.舉辦講座

C.互動(dòng)討論

D.發(fā)放手冊

11.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？

A.定期報(bào)告

B.實(shí)時(shí)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪些因素可能影響變革的深度？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.組織文化

D.市場環(huán)境

13.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.增加保險(xiǎn)投入

14.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪些變革類型可能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生積極影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.技術(shù)升級(jí)

15.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪些溝通方式有助于提高員工的接受度？

A.下達(dá)命令

B.舉辦講座

C.互動(dòng)討論

D.發(fā)放手冊

17.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？

A.定期報(bào)告

B.實(shí)時(shí)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，以下哪些因素可能影響變革的成功率？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.組織文化

D.市場環(huán)境

19.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.減少保險(xiǎn)投入

20.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，以下哪些變革類型可能對企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生正面影響？

A.戰(zhàn)略調(diào)整

B.組織重構(gòu)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.技術(shù)升級(jí)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為了識(shí)別、評(píng)估、______和監(jiān)控______，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理的關(guān)鍵步驟包括______、______、______和______。

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的三大原則是______、______和______。

4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，______是變革成功的關(guān)鍵因素之一。

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它涉及到______和______。

6.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化的過程。

7.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，______階段是制定變革計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期。

8.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略。

9.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，______有助于提高員工的參與度和接受度。

10.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。

11.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，______階段是變革實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期。

12.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控過程。

13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，______是評(píng)估變革成效的重要指標(biāo)。

14.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估過程。

15.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，______階段是變革后的持續(xù)改進(jìn)階段。

16.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的接受程度。

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，______有助于確保變革的順利進(jìn)行。

18.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理體系。

19.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，______階段是變革前的準(zhǔn)備階段。

20.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略。

21.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，______有助于減少變革帶來的不確定性。

22.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移策略。

23.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，______階段是變革后的評(píng)估階段。

24.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的減輕策略。

25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，______有助于確保變革與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力是唯一決定變革成敗的因素。（）

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過SWOT分析來完成。（）

5.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)該立即實(shí)施，以迅速適應(yīng)市場變化。（）

6.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注定性分析。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，員工參與度越高，變革越容易成功。（）

8.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

9.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)該避免對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重大調(diào)整。（）

10.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

11.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，變革的速度應(yīng)該與企業(yè)的資源狀況相匹配。（）

12.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系和制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策。（）

13.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)變革，因?yàn)榧夹g(shù)是推動(dòng)變革的主要?jiǎng)恿Α＃ǎ?/p>

14.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該包括對風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響和可能性的評(píng)估。（）

15.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，變革的溝通應(yīng)該只針對高層管理人員。（）

16.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過購買保險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)。（）

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)該確保變革與企業(yè)的核心價(jià)值觀保持一致。（）

18.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

19.企業(yè)戰(zhàn)略變革管理中，變革的成效評(píng)估應(yīng)該在變革結(jié)束后立即進(jìn)行。（）

20.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略是企業(yè)對無法規(guī)避或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)的默認(rèn)態(tài)度。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及其在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性。

2.在企業(yè)戰(zhàn)略變革管理過程中，如何有效地識(shí)別和評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)在戰(zhàn)略變革管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

4.請闡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略變革管理之間的關(guān)系，并說明如何將兩者有效結(jié)合以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某制造業(yè)企業(yè)近年來面臨市場需求變化和競爭對手的激烈競爭，為了保持市場競爭力，企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略變革。請分析該企業(yè)在戰(zhàn)略變革管理過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。

2.案例題：某互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，但由于市場環(huán)境的不確定性，公司面臨潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。請針對該案例，提出一套完整的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理方案，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.A

11.D

12.C

13.D

14.D

15.D

16.C

17.D

18.A

19.D

20.D

21.D

22.C

23.D

24.B

25.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABC

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、潛在風(fēng)險(xiǎn)

2.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、評(píng)估階段、持續(xù)改進(jìn)階段

3.全面性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性

4.領(lǐng)導(dǎo)力

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.定量分析

7.計(jì)劃階段

8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

9.溝通與培訓(xùn)

10.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

11.實(shí)施階段

12.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.變革成效

14.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.持續(xù)改進(jìn)階段

16.風(fēng)險(xiǎn)接受

17.激勵(lì)措施

18.風(fēng)險(xiǎn)管理體系

19.準(zhǔn)備階段

20.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

21.激勵(lì)措施

22.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

23.評(píng)估階段

24.風(fēng)險(xiǎn)減輕

25.長期戰(zhàn)略目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

11.