派駐機構(gòu)人員管理辦法_第1頁
派駐機構(gòu)人員管理辦法_第2頁
派駐機構(gòu)人員管理辦法_第3頁
派駐機構(gòu)人員管理辦法_第4頁
派駐機構(gòu)人員管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

派駐機構(gòu)人員管理辦法總則目的與依據(jù)為加強公司派駐機構(gòu)人員的管理,規(guī)范工作行為,提高工作效率,確保公司各項決策部署在派駐機構(gòu)有效貫徹執(zhí)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司派駐到各分支機構(gòu)、子公司及其他相關(guān)單位的所有工作人員?;驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則:派駐機構(gòu)人員由公司總部統(tǒng)一管理,確保人員調(diào)配、工作安排等符合公司整體戰(zhàn)略和目標(biāo)。2.分工協(xié)作原則:明確派駐人員職責(zé)分工,加強內(nèi)部協(xié)作,形成工作合力,共同完成派駐機構(gòu)各項任務(wù)。3.監(jiān)督考核原則:建立健全監(jiān)督考核機制,對派駐人員工作表現(xiàn)進行定期評估和考核,激勵其積極履行職責(zé)。4.合規(guī)守紀(jì)原則:派駐人員必須遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度,依法依規(guī)開展工作。人員選派與任職選派條件1.政治素質(zhì)高:堅定政治立場,擁護黨的路線方針政策,具有較強的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.業(yè)務(wù)能力強:具備與派駐工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能,熟悉公司業(yè)務(wù)流程和行業(yè)法規(guī)政策。3.工作經(jīng)驗豐富:有一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗,能夠獨立解決工作中遇到的問題。4.品德作風(fēng)好:誠實守信,廉潔奉公,作風(fēng)正派,具有良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神。選派程序1.需求申報:各派駐機構(gòu)根據(jù)工作需要,向公司總部提出人員選派需求,明確崗位要求、職責(zé)范圍等。2.資格審查:公司人力資源部門對申報人員進行資格審查,核實其基本條件、工作經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)等。3.綜合評估:組織相關(guān)部門對通過資格審查的人員進行綜合評估,包括面試、筆試、背景調(diào)查等,全面了解其綜合素質(zhì)和能力。4.選派決定:根據(jù)綜合評估結(jié)果,公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定選派人員名單,并下達(dá)任職通知。任職期限派駐人員任職期限一般為[X]年,期滿后根據(jù)工作需要和個人表現(xiàn)進行考核續(xù)派或調(diào)整。工作職責(zé)與權(quán)限工作職責(zé)1.監(jiān)督檢查:對派駐機構(gòu)貫徹執(zhí)行公司決策部署、規(guī)章制度等情況進行監(jiān)督檢查,確保各項工作規(guī)范有序開展。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo):為派駐機構(gòu)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持,幫助解決工作中遇到的困難和問題,提高工作質(zhì)量和效率。3.信息反饋:及時向公司總部反饋派駐機構(gòu)工作進展、存在問題及相關(guān)建議,為公司決策提供依據(jù)。4.協(xié)調(diào)溝通:加強與派駐機構(gòu)及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,促進工作銜接和協(xié)同配合,維護公司整體利益。工作權(quán)限1.知情權(quán):有權(quán)了解派駐機構(gòu)工作情況、財務(wù)狀況、重大決策等信息。2.監(jiān)督權(quán):對派駐機構(gòu)及其工作人員的工作行為、業(yè)務(wù)操作等進行監(jiān)督,提出整改意見和建議。3.建議權(quán):根據(jù)工作實際,對派駐機構(gòu)的管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面提出合理化建議。4.緊急處置權(quán):在遇到重大突發(fā)事件或緊急情況時,有權(quán)采取必要的應(yīng)急措施,并及時向公司總部報告。日常管理考勤管理1.工作時間:派駐人員應(yīng)遵守公司規(guī)定的工作時間,按時上下班,不得遲到早退。2.請假制度:因事、因病需要請假的,應(yīng)按照公司請假審批程序辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.考勤記錄:派駐機構(gòu)負(fù)責(zé)對本機構(gòu)人員的考勤情況進行記錄,公司人力資源部門定期進行檢查和統(tǒng)計。工作紀(jì)律1.遵守法規(guī):嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)活動。2.廉潔自律:廉潔奉公,嚴(yán)禁接受派駐機構(gòu)及其工作人員的禮品、禮金、宴請等,不得利用職務(wù)之便謀取私利。3.保守秘密:妥善保管公司機密文件和資料,嚴(yán)格遵守公司保密制度,不得泄露公司商業(yè)秘密和工作秘密。4.服從安排:服從公司工作安排,積極完成各項工作任務(wù),不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃:公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和派駐人員實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃,定期組織開展各類培訓(xùn)活動。2.培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識、管理技能、法律法規(guī)等,不斷提升派駐人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.職業(yè)發(fā)展:建立健全派駐人員職業(yè)發(fā)展通道,為表現(xiàn)優(yōu)秀的人員提供晉升機會和發(fā)展空間,激勵其不斷成長進步??己伺c獎懲考核原則1.客觀公正原則:考核評價應(yīng)基于客觀事實,全面、準(zhǔn)確地反映派駐人員工作表現(xiàn),確??己私Y(jié)果公平公正。2.注重實績原則:以工作業(yè)績?yōu)楹诵?,重點考核派駐人員在監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息反饋等方面的工作成效。3.激勵約束原則:通過考核,激勵派駐人員積極履行職責(zé),同時對工作不力、違反紀(jì)律的人員進行約束和懲戒。考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:主要考核派駐人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的工作成果等。2.工作能力:包括業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.工作態(tài)度:考察派駐人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作意識等。4.廉潔自律:檢查派駐人員遵守廉潔自律規(guī)定的情況??己朔绞?.年度考核:每年末對派駐人員進行一次全面考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.日??己耍河膳神v機構(gòu)負(fù)責(zé)人對本機構(gòu)人員進行日常工作表現(xiàn)的考核評價,作為年度考核的參考依據(jù)。3.專項考核:根據(jù)工作需要,對派駐人員在特定項目或任務(wù)中的表現(xiàn)進行專項考核。獎懲措施1.獎勵:對考核結(jié)果為優(yōu)秀的派駐人員,給予表彰和獎勵,包括榮譽證書、獎金、晉升等;對工作表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。2.懲戒:對考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的派駐人員,進行誡勉談話、批評教育;對違反公司紀(jì)律、造成嚴(yán)重后果的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至解除派駐關(guān)系。薪酬福利與待遇薪酬構(gòu)成派駐人員薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。1.基本工資:根據(jù)派駐人員的崗位職級、工作年限等確定,保障其基本生活需求。2.績效工資:與考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)工作業(yè)績、工作能力等方面的表現(xiàn)發(fā)放,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。3.津貼補貼:包括崗位津貼、地區(qū)補貼、加班補貼等,根據(jù)實際工作情況發(fā)放。福利待遇1.社會保險:公司按照國家規(guī)定為派駐人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金:繳存比例按照國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,為派駐人員解決住房問題提供一定支持。3.其他福利:享受公司規(guī)定的帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期,以及節(jié)日福利、生日福利、定期體檢等福利待遇。交流與輪崗交流目的1.促進經(jīng)驗分享:通過人員交流,使派駐人員能夠?qū)W習(xí)不同派駐機構(gòu)的工作經(jīng)驗和管理模式,拓寬視野,提升綜合素質(zhì)。2.優(yōu)化資源配置:合理調(diào)配派駐人員力量,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,提高工作效率和質(zhì)量。3.防范廉政風(fēng)險:定期輪崗有助于防止派駐人員在同一崗位工作時間過長可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險。交流范圍1.內(nèi)部交流:在公司不同派駐機構(gòu)之間進行人員交流。2.跨部門交流:與公司總部相關(guān)部門之間進行人員交流,加強業(yè)務(wù)溝通與協(xié)作。輪崗周期派駐人員原則上每[X]年進行一次輪崗,特殊情況經(jīng)公司批準(zhǔn)可適當(dāng)延長或縮短輪崗周期。監(jiān)督與問責(zé)監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督:公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對派駐人員的工作紀(jì)律、廉潔自律等情況進行監(jiān)督檢查,定期開展廉政教育和風(fēng)險排查。2.外部監(jiān)督:接受派駐機構(gòu)及相關(guān)部門、群眾的監(jiān)督,設(shè)立舉報信箱和舉報電話,對收到的舉報信息及時進行調(diào)查核實。問責(zé)情形1.工作失誤:因工作不力、決策失誤等原因,給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的。2.違規(guī)違紀(jì):違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度,存在貪污受賄、濫用職權(quán)、失職瀆職等行為的。3.其他情形:因其他原因應(yīng)當(dāng)問責(zé)的情形。問責(zé)方式1.批評教育:對情節(jié)較輕的,給予批評教育,責(zé)令作出書面檢查。2.誡勉談話:對情節(jié)較重的,進行誡勉談話,要求限期整改。3.紀(jì)律處分:對情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論