版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新任干部考核管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)對(duì)新任干部的管理與監(jiān)督,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)新任干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),激勵(lì)新任干部認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高工作能力和綜合素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織新任職的各級(jí)干部,包括但不限于部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主管等。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素影響,確保公平公正。2.全面考核原則:從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)新任干部進(jìn)行全面考核,注重工作實(shí)績(jī)。3.激勵(lì)與約束并重原則:通過(guò)考核,激勵(lì)新任干部積極進(jìn)取,同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的干部進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。4.動(dòng)態(tài)管理原則:根據(jù)新任干部的工作表現(xiàn)和發(fā)展情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)和使用策略。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)德1.政治品德堅(jiān)定政治立場(chǎng),擁護(hù)黨的路線方針政策,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德,誠(chéng)實(shí)守信,正直廉潔。2.職業(yè)道德熱愛(ài)本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司機(jī)密。3.個(gè)人品德團(tuán)結(jié)同志,善于合作,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。作風(fēng)正派,為人正直,尊重他人,樂(lè)于助人。(二)能1.業(yè)務(wù)能力具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí),能夠不斷適應(yīng)工作的新要求和新變化。2.管理能力具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效地組織和管理團(tuán)隊(duì),合理安排工作任務(wù),提高工作效率。具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠與上級(jí)、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)。3.決策能力具有敏銳的洞察力和分析判斷能力,能夠在復(fù)雜的情況下迅速做出正確的決策。決策過(guò)程科學(xué)合理,充分考慮各種因素和風(fēng)險(xiǎn),決策結(jié)果具有可行性和有效性。(三)勤1.工作態(tài)度工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮敬業(yè),具有較強(qiáng)的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。對(duì)工作任務(wù)能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成,不推諉、不拖延。2.出勤情況嚴(yán)格遵守公司/組織的考勤制度,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工。因病、因事請(qǐng)假能夠按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。(四)績(jī)1.工作業(yè)績(jī)?cè)谌温毱陂g,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù),工作業(yè)績(jī)突出。工作成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,對(duì)公司/組織的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。2.目標(biāo)完成情況按照公司/組織下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),制定具體的工作計(jì)劃和措施,并能夠有效組織實(shí)施,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期總結(jié)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以解決。(五)廉1.廉潔自律嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到廉潔奉公。不利用職務(wù)之便謀取私利,不接受供應(yīng)商、客戶等的賄賂和不正當(dāng)利益。2.廉潔教育積極參加公司/組織開展的廉潔教育活動(dòng),不斷提高廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。在工作和生活中,能夠以身作則,帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,發(fā)揮模范帶頭作用。三、考核方式與周期(一)考核方式1.日??己耍河缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新任干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行觀察和記錄,包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、出勤情況等。2.定期考核:每季度或每半年對(duì)新任干部進(jìn)行一次定期考核,考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。定期考核可采用個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。3.專項(xiàng)考核:根據(jù)工作需要,對(duì)新任干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)m?xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核可采用項(xiàng)目評(píng)估、工作成果驗(yàn)收等方式進(jìn)行。(二)考核周期1.試用期考核:新任干部試用期為[X]個(gè)月,試用期結(jié)束后進(jìn)行試用期考核。試用期考核結(jié)果作為是否正式任用的重要依據(jù)。2.年度考核:每年年底對(duì)新任干部進(jìn)行年度考核,年度考核結(jié)果作為干部晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整薪酬等的重要依據(jù)。四、考核程序(一)個(gè)人述職新任干部在考核前,應(yīng)撰寫個(gè)人述職報(bào)告,總結(jié)任職以來(lái)的工作情況,包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(二)民主測(cè)評(píng)組織新任干部所在部門或團(tuán)隊(duì)的員工對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。(三)個(gè)別談話考核組與新任干部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬等進(jìn)行個(gè)別談話,了解其工作表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況,并聽(tīng)取對(duì)考核工作的意見(jiàn)和建議。(四)查閱資料考核組查閱新任干部的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作報(bào)表、考勤記錄等相關(guān)資料,了解其工作任務(wù)完成情況和工作態(tài)度。(五)綜合評(píng)價(jià)考核組根據(jù)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等情況,對(duì)新任干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),形成考核意見(jiàn),并填寫考核表。(六)反饋與溝通考核結(jié)果反饋給新任干部本人,考核組與新任干部進(jìn)行溝通,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)建議,并聽(tīng)取其意見(jiàn)和想法。五、考核結(jié)果應(yīng)用(一)任用1.試用期考核合格的新任干部,予以正式任用。2.年度考核優(yōu)秀的新任干部,在晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面優(yōu)先考慮。3.年度考核不稱職的新任干部,視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或降職處理。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)考核結(jié)果,針對(duì)新任干部存在的問(wèn)題和不足,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助其提升能力和素質(zhì)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的新任干部,提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,鼓勵(lì)其不斷進(jìn)步。(三)薪酬調(diào)整1.年度考核結(jié)果與薪酬調(diào)整掛鉤,考核優(yōu)秀的新任干部給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì)。2.考核不稱職的新任干部,可適當(dāng)降低薪酬待遇。六、考核監(jiān)督與申訴(一)考核監(jiān)督1.公司/組織成立考核監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確??己诉^(guò)程公平公正。2.考核監(jiān)督小組對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,及時(shí)進(jìn)行糾正和處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。(二)申訴1.新任干部對(duì)考核結(jié)果有異議的,可在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi),向考核監(jiān)督小組提出申訴。2.考核監(jiān)督小組接到申訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并在[X]個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試備考試題含詳細(xì)答案解析
- 2026年武漢理工大學(xué)附屬小學(xué)教師招聘6人參考考試試題及答案解析
- 2026年黑龍江三江美術(shù)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試備考題庫(kù)及答案詳細(xì)解析
- 2026年天津工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026年烏蘭察布職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試模擬試題及答案詳細(xì)解析
- 2026年江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026年廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試備考題庫(kù)及答案詳細(xì)解析
- 2023河北石家莊深澤縣人力資源和社會(huì)保障局“三支一扶”志愿者中專項(xiàng)招聘事業(yè)單位工作人員1人參考考試試題及答案解析
- 2026年四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫(kù)含詳細(xì)答案解析
- 2026年河北外國(guó)語(yǔ)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試模擬試題含詳細(xì)答案解析
- (2025)事業(yè)單位考試(面試)試題與答案
- CNAS-GC25-2023 服務(wù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍及能力管理實(shí)施指南
- 入伍智力測(cè)試題及答案
- 竣工驗(yàn)收方案模板
- 企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料全套范本
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)的關(guān)系
- DL-T5054-2016火力發(fā)電廠汽水管道設(shè)計(jì)規(guī)范
- 耳部刮痧治療
- 神經(jīng)外科介入神經(jīng)放射治療技術(shù)操作規(guī)范2023版
- 多模態(tài)數(shù)據(jù)的聯(lián)合增強(qiáng)技術(shù)
- 濱海事業(yè)單位招聘2023年考試真題及答案解析1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論