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文檔簡介
朔州財政培訓管理辦法一、總則(一)目的為了加強朔州財政培訓工作的規(guī)范化、科學化管理,提高財政干部的業(yè)務素質和綜合能力,更好地適應財政改革與發(fā)展的需要,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于朔州市財政局組織的各類財政培訓活動,包括但不限于業(yè)務知識培訓、政策法規(guī)培訓、技能提升培訓等。(三)基本原則1.按需施教原則。根據(jù)財政工作實際需求和干部隊伍建設需要,科學設置培訓內容,確保培訓的針對性和實用性。2.注重實效原則。通過多樣化的培訓方式和手段,提高培訓質量,使干部真正掌握所學知識和技能,提升工作能力。3.規(guī)范管理原則。建立健全培訓管理制度,加強培訓全過程的管理,確保培訓工作有序開展。4.嚴格考核原則。對參加培訓的干部進行嚴格考核,將考核結果與干部的評先評優(yōu)、職務晉升等掛鉤。二、培訓組織與管理(一)培訓計劃制定1.每年年初,由局人事教育部門會同各業(yè)務科室,根據(jù)財政工作重點、干部隊伍現(xiàn)狀和培訓需求調研情況,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。3.培訓計劃經(jīng)局領導班子審定后組織實施。(二)培訓實施1.培訓主辦科室負責培訓的具體組織實施工作,包括培訓方案制定、培訓師資邀請、培訓教材編寫、培訓場地安排、培訓設備準備等。2.培訓應根據(jù)培訓內容和培訓對象的特點,選擇合適的培訓方式,如集中授課、專題講座、研討交流、現(xiàn)場教學、網(wǎng)絡培訓等。3.培訓師資應具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠熟練運用多種教學方法進行授課。培訓主辦科室應加強對培訓師資的管理和考核,確保培訓質量。4.培訓期間,培訓主辦科室應加強對培訓學員的管理,嚴格考勤制度,維護培訓秩序,確保培訓順利進行。(三)培訓檔案管理1.建立健全培訓檔案管理制度,對培訓活動的相關資料進行及時收集、整理、歸檔。2.培訓檔案應包括培訓計劃、培訓方案、培訓教材、培訓師資信息、培訓學員名單、培訓考勤記錄、培訓考核成績、培訓總結等內容。3.培訓檔案應妥善保管,以便查閱和參考。三、培訓內容與方式(一)培訓內容1.政治理論培訓。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,增強財政干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.業(yè)務知識培訓。包括財政政策法規(guī)、預算管理、國庫集中支付、政府采購、資產管理、財政監(jiān)督等方面的知識,不斷提升財政干部的業(yè)務水平。3.技能提升培訓。如公文寫作、計算機操作、溝通協(xié)調、團隊合作等方面的技能培訓,提高財政干部的綜合素質。4.職業(yè)道德培訓。加強財政干部職業(yè)道德教育,培養(yǎng)敬業(yè)精神、廉潔意識和服務意識。(二)培訓方式1.集中授課。邀請專家學者、業(yè)務骨干進行集中授課,系統(tǒng)講解培訓內容。2.專題講座。針對財政工作中的熱點難點問題,舉辦專題講座,進行深入分析和探討。3.研討交流。組織培訓學員圍繞特定主題進行研討交流,分享經(jīng)驗,碰撞思想,共同提高。4.現(xiàn)場教學。組織培訓學員到財政工作先進地區(qū)或單位進行實地參觀學習,借鑒先進經(jīng)驗和做法。5.網(wǎng)絡培訓。利用網(wǎng)絡平臺,開展在線學習、在線測試、在線答疑等活動,方便學員隨時隨地學習。四、培訓考核與評估(一)培訓考核1.建立培訓考核制度,對培訓學員的學習情況進行全面考核。2.考核方式可分為考試、考查、撰寫心得體會、參與研討發(fā)言等。3.培訓考核成績應及時反饋給培訓學員,并作為干部評先評優(yōu)、職務晉升等的重要依據(jù)。(二)培訓評估1.培訓結束后,培訓主辦科室應及時組織開展培訓評估工作,了解培訓學員對培訓內容、培訓方式、培訓師資等方面的滿意度。2.培訓評估可采用問卷調查、學員座談會、培訓效果跟蹤等方式進行。3.根據(jù)培訓評估結果,總結培訓經(jīng)驗,查找存在的問題,提出改進措施和建議,不斷完善培訓工作。五、培訓師資管理(一)師資選拔1.建立培訓師資庫,選拔政治素質高、業(yè)務能力強、教學經(jīng)驗豐富的人員作為培訓師資。2.培訓師資庫成員應包括局機關業(yè)務骨干、系統(tǒng)內專家學者、外聘專家等。3.培訓主辦科室根據(jù)培訓需求,從培訓師資庫中選擇合適的師資承擔培訓任務。(二)師資培訓1.定期組織培訓師資參加培訓,不斷更新知識結構,提高教學水平。2.培訓師資培訓內容包括教學方法、課程設計、教育技術等方面的知識和技能。3.鼓勵培訓師資開展教學研究和教學改革,不斷創(chuàng)新教學方式方法,提高培訓質量。(三)師資考核1.建立培訓師資考核制度,對培訓師資的教學質量、教學效果等進行考核。2.考核方式可包括學員評價、同行評價、教學成果評價等。3.對考核優(yōu)秀的培訓師資給予表彰和獎勵,對考核不合格的培訓師資取消其授課資格。六、培訓經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源培訓經(jīng)費主要來源于財政預算安排、上級專項撥款、培訓對象繳納的費用等。(二)經(jīng)費使用原則1.專款專用原則。培訓經(jīng)費應嚴格按照規(guī)定用途使用,不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則。合理安排培訓經(jīng)費,節(jié)約開支,提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明原則。培訓經(jīng)費的使用情況應定期公開,接受監(jiān)督。(三)經(jīng)費開支范圍培訓經(jīng)費開支范圍包括培訓師資費、培訓場地費、培訓教材費、培訓設備費、培訓學員的差旅費、住宿費、伙食費等。(四)經(jīng)費報銷1.培訓主辦科室應按照財務制度規(guī)定,及時辦理培訓經(jīng)費報銷
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