污水設(shè)施升級管理辦法一、總則（一）目的為加強公司污水設(shè)施的升級管理，提高污水設(shè)施的運行效率和處理效果，確保污水達標排放，保護環(huán)境，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有污水設(shè)施的升級改造、運行維護、管理監(jiān)督等相關(guān)活動。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護、污水處理等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.科學合理原則：依據(jù)污水的水質(zhì)、水量特點，結(jié)合公司實際情況，科學選擇升級技術(shù)和設(shè)備，確保設(shè)施運行穩(wěn)定、高效。3.安全可靠原則：在設(shè)施升級過程中，充分考慮安全因素，確保施工安全和設(shè)施運行安全。4.經(jīng)濟高效原則：優(yōu)化升級方案，降低升級成本，提高設(shè)施的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。二、污水設(shè)施現(xiàn)狀評估（一）評估內(nèi)容1.污水水質(zhì)水量：定期監(jiān)測公司污水的水質(zhì)、水量，分析其變化規(guī)律和特點。2.設(shè)施運行狀況：檢查現(xiàn)有污水設(shè)施的運行參數(shù)、處理效果、設(shè)備完好率等情況。3.處理工藝適應性：評估現(xiàn)有處理工藝對當前污水水質(zhì)的適應性，分析存在的問題和不足。（二）評估方法1.現(xiàn)場監(jiān)測：采用專業(yè)的水質(zhì)分析儀器，對污水水質(zhì)進行實時監(jiān)測；通過流量計等設(shè)備，統(tǒng)計污水水量。2.設(shè)備檢查：對污水設(shè)施的各個部件進行檢查，記錄設(shè)備運行狀況和故障情況。3.數(shù)據(jù)分析：對歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)和運行記錄進行整理分析，評估處理工藝的效果和穩(wěn)定性。（三）評估報告根據(jù)評估結(jié)果，編制污水設(shè)施現(xiàn)狀評估報告，明確設(shè)施存在的問題和升級需求，為后續(xù)的升級改造提供依據(jù)。評估報告應包括以下內(nèi)容：1.污水設(shè)施基本情況介紹。2.水質(zhì)水量監(jiān)測結(jié)果及分析。3.設(shè)施運行狀況評估。4.處理工藝適應性分析。5.存在的問題和升級建議。三、升級改造規(guī)劃（一）目標設(shè)定根據(jù)現(xiàn)狀評估報告，結(jié)合國家和地方的環(huán)保要求以及公司的發(fā)展規(guī)劃，制定污水設(shè)施升級改造的目標。目標應明確、具體、可量化，如提高污水處理效率、降低污染物排放濃度等。（二）技術(shù)方案選擇1.調(diào)研分析：廣泛收集國內(nèi)外先進的污水處理技術(shù)和設(shè)備信息，進行技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。2.專家論證：組織相關(guān)領(lǐng)域的專家對備選技術(shù)方案進行論證，確保方案的科學性和可行性。3.確定方案：根據(jù)專家論證意見，結(jié)合公司實際情況，確定最終的升級改造技術(shù)方案。技術(shù)方案應包括處理工藝流程圖、設(shè)備選型清單、平面布置圖等內(nèi)容。（三）項目預算編制1.費用估算：根據(jù)升級改造技術(shù)方案，對所需的設(shè)備采購、工程施工、安裝調(diào)試、人員培訓等費用進行詳細估算。2.預算審核：組織相關(guān)部門和人員對項目預算進行審核，確保預算的準確性和合理性。3.資金安排：根據(jù)公司的財務狀況和項目進度要求，合理安排升級改造項目的資金。（四）項目進度安排制定污水設(shè)施升級改造項目的詳細進度計劃，明確各階段的工作任務、時間節(jié)點和責任人。進度計劃應具有可操作性和可控性，確保項目按時完成。四、升級改造實施（一）項目招標1.招標方式：根據(jù)項目的規(guī)模和性質(zhì)，選擇合適的招標方式，如公開招標、邀請招標等。2.招標文件編制：編制詳細的招標文件，明確項目的技術(shù)要求、商務條款、評標標準等內(nèi)容。3.評標定標：按照招標文件規(guī)定的評標標準，組織評標委員會對投標文件進行評審，確定中標單位。（二）合同簽訂與中標單位簽訂項目合同，明確雙方的權(quán)利和義務。合同應包括項目內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、工期要求、付款方式、違約責任等條款。（三）施工管理1.施工組織：中標單位應根據(jù)合同要求和項目進度計劃，編制詳細的施工組織設(shè)計，合理安排施工人員、施工設(shè)備和施工材料。2.質(zhì)量控制：建立健全質(zhì)量管理體系，加強對施工過程的質(zhì)量控制，嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。3.安全管理：制定安全管理制度，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全。4.進度監(jiān)控：定期對項目進度進行檢查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的問題，確保項目按時完成。（四）設(shè)備采購與安裝1.設(shè)備選型：按照升級改造技術(shù)方案要求，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的設(shè)備。2.設(shè)備采購：通過招標、詢價等方式進行設(shè)備采購，確保設(shè)備的質(zhì)量和價格合理。3.設(shè)備安裝：由專業(yè)的安裝隊伍進行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。（五）調(diào)試與驗收1.調(diào)試：設(shè)備安裝完成后，進行單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，確保設(shè)備運行穩(wěn)定、處理效果達到設(shè)計要求。2.驗收：組織相關(guān)部門和人員對升級改造項目進行驗收，驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備運行、處理效果等方面。驗收合格后，出具驗收報告。五、運行維護管理（一）人員培訓1.培訓計劃：制定污水設(shè)施運行維護人員的培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓時間。2.培訓內(nèi)容：包括污水處理工藝、設(shè)備操作與維護、安全管理、水質(zhì)監(jiān)測等方面的知識和技能。3.培訓考核：對培訓人員進行考核，確保其具備相應的業(yè)務能力和操作水平。（二）運行管理制度1.操作規(guī)程：制定污水設(shè)施的操作規(guī)程，明確各崗位的操作流程和操作要求。2.巡檢制度：建立巡檢制度，定期對污水設(shè)施進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和運行異常情況。3.維修保養(yǎng)制度：制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。4.水質(zhì)監(jiān)測制度：建立水質(zhì)監(jiān)測制度，定期對污水水質(zhì)進行監(jiān)測，及時掌握處理效果，調(diào)整運行參數(shù)。（三）運行記錄與檔案管理1.運行記錄：要求運行維護人員如實記錄污水設(shè)施的運行情況，包括水質(zhì)水量、設(shè)備運行參數(shù)、維修保養(yǎng)情況等。2.檔案管理：建立污水設(shè)施運行維護檔案，將運行記錄、設(shè)備資料、維修保養(yǎng)記錄、驗收報告等文件資料進行歸檔管理，便于查詢和追溯。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：公司相關(guān)部門定期對污水設(shè)施的運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.外部監(jiān)督：接受環(huán)保部門等相關(guān)單位的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項工作。（二）考核機制1.考核指標：制定污水設(shè)施運行維護的考核指標，包括污水處理效果、設(shè)備運行效率、安全管理等方面。2.考核方式：定期對運行維護人員進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.獎懲措施：對考核優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對考核不達標或違反規(guī)定的部門和個人進行處罰。七、應急管理（一）應急預案制定制定污水設(shè)施突發(fā)事故應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。應急預案應具有針對性和可操作性，確保在突發(fā)事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。（二）應急演練定期組織污水設(shè)施突發(fā)事故應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急處置能力。演練