機場各部門設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強機場各部門設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用效率，保障機場運營安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于機場內(nèi)各部門所使用的各類設(shè)備，包括但不限于通信設(shè)備、導(dǎo)航設(shè)備、安檢設(shè)備、行李處理設(shè)備、登機橋設(shè)備、消防設(shè)備、機電設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：設(shè)備管理應(yīng)始終將保障機場運營安全放在首位，確保設(shè)備運行符合安全標準。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和預(yù)防性檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.統(tǒng)一管理原則：機場設(shè)立統(tǒng)一的設(shè)備管理部門，對各部門設(shè)備進行統(tǒng)籌管理，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化、標準化。4.責任到人原則：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責任人員，做到責任清晰、分工明確，確保設(shè)備管理工作落到實處。二、設(shè)備管理職責（一）設(shè)備管理部門職責1.負責制定和完善機場設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和維護計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃機場設(shè)備的采購、更新、報廢等工作，確保設(shè)備配置合理、性能先進。3.組織開展設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保新設(shè)備正常投入使用。4.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護保養(yǎng)情況、故障維修記錄等，實現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。5.定期組織設(shè)備管理人員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。6.協(xié)調(diào)各部門之間的設(shè)備管理工作，解決設(shè)備管理中的重大問題。（二）使用部門職責1.負責本部門設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。2.配備兼職設(shè)備管理員，負責本部門設(shè)備的管理工作，及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備運行情況和故障信息。3.協(xié)助設(shè)備管理部門開展設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等工作，參與設(shè)備的更新、報廢等評估工作。4.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期巡檢、維修、保養(yǎng)等工作，提供必要的工作條件和支持。（三）維修部門職責1.負責機場設(shè)備的維修工作，制定維修計劃，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。2.建立維修檔案，記錄設(shè)備維修情況，分析故障原因，總結(jié)維修經(jīng)驗，不斷提高維修質(zhì)量。3.儲備必要的維修配件，確保維修工作的及時性。4.配合設(shè)備管理部門開展設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，提高設(shè)備性能。（四）采購部門職責1.根據(jù)設(shè)備管理部門的需求，負責機場設(shè)備的采購工作，確保采購設(shè)備符合質(zhì)量要求和使用標準。2.嚴格按照采購程序進行采購，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保采購過程合法合規(guī)。3.負責采購設(shè)備的到貨驗收工作，及時辦理設(shè)備入庫手續(xù)，確保設(shè)備數(shù)量準確、質(zhì)量合格。三、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)機場運營發(fā)展需求、設(shè)備現(xiàn)狀及維修保養(yǎng)計劃，每年定期編制設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃需經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，報機場分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.建立供應(yīng)商評估機制，定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等進行評估，對于評估不合格的供應(yīng)商，及時取消其供貨資格。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。2.采購合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本送設(shè)備管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門備案。（四）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗收準備工作。2.設(shè)備到貨后，由采購部門組織設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。3.驗收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案；驗收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準備1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進行勘察，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。2.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項等。（二）安裝實施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照安裝方案組織專業(yè)安裝人員進行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、布線規(guī)范。2.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)做好安裝記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息。（三）調(diào)試與試運行1.設(shè)備安裝完成后，由維修部門組織相關(guān)人員按照設(shè)備調(diào)試說明書進行調(diào)試，確保設(shè)備各項性能指標達到設(shè)計要求。2.設(shè)備調(diào)試合格后，進行試運行，試運行時間應(yīng)不少于規(guī)定時間。在試運行期間，應(yīng)密切觀察設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.試運行結(jié)束后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進行驗收，驗收合格后方可正式投入使用。五、設(shè)備使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，報機場分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施。（二）操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對設(shè)備操作人員進行操作培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作規(guī)程和性能特點，掌握操作技能。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。（三）日常維護保養(yǎng)1.使用部門應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設(shè)備管理人員應(yīng)定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行檢查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。（四）定期巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢計劃對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況，并做好記錄。3.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行處理。（五）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.維修人員應(yīng)做好故障維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等信息。（六）維修配件管理1.維修部門應(yīng)建立維修配件管理制度，規(guī)范維修配件的采購、庫存、領(lǐng)用等管理工作。2.維修配件應(yīng)按照類別、規(guī)格型號等進行分類存放，建立庫存臺賬，定期進行盤點，確保賬物相符。3.維修人員領(lǐng)用維修配件時，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)維修部門負責人審批后領(lǐng)取。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修到報廢的全過程進行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、技術(shù)改造記錄、報廢審批文件等資料。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負責管理，確保檔案資料的完整性、準確性和安全性。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照類別、年度等進行分類歸檔，便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對檔案資料進行整理和更新，確保檔案資料與設(shè)備實際情況相符。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審批后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。七、設(shè)備更新與報廢（一）更新計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、性能指標等因素，定期對設(shè)備進行評估，制定設(shè)備更新計劃。2.設(shè)備更新計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，報機場分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）更新實施1.設(shè)備更新計劃批準后，采購部門應(yīng)按照采購程序進行設(shè)備采購，確保更新設(shè)備符合要求。2.設(shè)備更新后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員對新設(shè)備進行安裝、調(diào)試、驗收等工作，并做好設(shè)備檔案的更新工作。（三）報廢鑒定1.對于已無法正常使用、技術(shù)性能落后、維修成本過高的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況，綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修記錄等因素，提出報廢意見。（四）報廢審批1.設(shè)備報廢鑒定通過后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，報機場分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備報廢申請批準后，設(shè)備管理部門應(yīng)按照規(guī)定進行設(shè)備報廢處理，確保設(shè)備資產(chǎn)得到妥善處置。八、設(shè)備安全管理（一）安全制度制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責、安全操作規(guī)程、安全檢查標準等內(nèi)容。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核，報機場分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施。（二）安全教育培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對設(shè)備操作人員、維修人員等相關(guān)人員進行設(shè)備安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)定期進行，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置方法等。（三）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、消防設(shè)施等。2.安全檢查應(yīng)做好記錄，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整