露天礦回采煤量管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)露天礦回采煤量管理，合理開發(fā)煤炭資源，確保露天礦生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬露天礦的回采煤量管理工作，包括回采煤量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)督及考核等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.堅(jiān)持合理開發(fā)、充分利用煤炭資源的原則，提高資源回收率。2.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤炭資源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保回采煤量管理工作合法合規(guī)。3.實(shí)行科學(xué)管理、動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)掌握回采煤量變化情況，為生產(chǎn)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。4.明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同做好回采煤量管理工作。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定露天礦開采設(shè)計(jì)方案和回采作業(yè)規(guī)程，合理確定采區(qū)劃分、開采順序和開采工藝。2.定期對露天礦的地質(zhì)條件、資源儲量進(jìn)行核實(shí)和分析，為回采煤量計(jì)算提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。3.負(fù)責(zé)回采煤量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，建立回采煤量臺賬，繪制回采煤量圖表，及時(shí)掌握回采煤量動態(tài)。4.組織開展回采工作面驗(yàn)收工作，對回采質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?；夭擅毫空鎸?shí)可靠。5.參與回采煤量管理的考核工作，對回采煤量管理中存在的技術(shù)問題提出改進(jìn)措施和建議。（二）計(jì)劃部門1.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門提供的回采煤量計(jì)劃，結(jié)合公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制年度、季度和月度回采煤量計(jì)劃，并下達(dá)給相關(guān)部門和單位。2.負(fù)責(zé)對回采煤量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.參與回采煤量管理的考核工作，對未完成回采煤量計(jì)劃的部門和單位進(jìn)行分析和考核。（三）調(diào)度部門1.負(fù)責(zé)露天礦生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，及時(shí)掌握各采區(qū)、各工作面的生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.按照回采煤量計(jì)劃，合理安排采剝、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)，確保回采煤量均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)回采煤量生產(chǎn)日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)等信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供決策依據(jù)。4.參與回采煤量管理的考核工作，對因調(diào)度指揮不當(dāng)影響回采煤量完成的情況進(jìn)行分析和考核。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.負(fù)責(zé)對露天礦開采的煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，確保煤炭質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求。2.建立煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)臺賬，定期對煤炭質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)向相關(guān)部門反饋煤炭質(zhì)量信息。3.參與回采煤量管理的考核工作，對因煤炭質(zhì)量問題影響回采煤量銷售和效益的情況進(jìn)行分析和考核。（五）物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)按照回采煤量計(jì)劃和生產(chǎn)需要，及時(shí)供應(yīng)采剝、運(yùn)輸?shù)人璧脑O(shè)備、材料和配件，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.加強(qiáng)物資管理，做好物資的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作，降低物資消耗，提高物資利用率。3.參與回采煤量管理的考核工作，對因物資供應(yīng)不及時(shí)或物資質(zhì)量問題影響回采煤量完成的情況進(jìn)行分析和考核。（六）安全管理部門1.負(fù)責(zé)露天礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，確保回采作業(yè)安全。2.加強(qiáng)對回采工作面的安全檢查，及時(shí)排查和消除安全隱患，防止因安全事故影響回采煤量完成。3.參與回采煤量管理的考核工作，對因安全管理不到位導(dǎo)致回采煤量損失的情況進(jìn)行分析和考核。（七）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)回采煤量管理的財(cái)務(wù)核算工作，建立回采煤量成本核算臺賬，準(zhǔn)確計(jì)算回采煤量的成本和效益。2.按照公司財(cái)務(wù)制度，對回采煤量管理相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷，確保資金使用合理合規(guī)。3.參與回采煤量管理的考核工作，對回采煤量的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評價(jià)。（八）基層生產(chǎn)單位1.嚴(yán)格按照公司下達(dá)的回采煤量計(jì)劃和開采設(shè)計(jì)方案組織生產(chǎn)，確保回采煤量任務(wù)的完成。2.加強(qiáng)回采工作面現(xiàn)場管理，提高回采質(zhì)量和效率，減少煤炭損失。3.及時(shí)向公司相關(guān)部門匯報(bào)回采煤量生產(chǎn)情況，配合做好回采煤量管理的各項(xiàng)工作。三、回采煤量計(jì)算（一）計(jì)算依據(jù)1.依據(jù)國家現(xiàn)行的煤炭資源儲量分類標(biāo)準(zhǔn)和地質(zhì)勘探規(guī)范，對露天礦的煤炭資源儲量進(jìn)行核實(shí)和計(jì)算。2.以實(shí)測的地質(zhì)地形圖、煤層底板等高線圖、采剝工程平面圖等為基礎(chǔ)資料，確定回采范圍和開采高度。3.根據(jù)回采作業(yè)規(guī)程和實(shí)際開采情況，確定煤炭的采出率。（二）計(jì)算方法1.采用水平投影法計(jì)算回采煤量，即根據(jù)回采工作面的水平投影面積乘以平均開采厚度再乘以采出率，得出回采煤量。計(jì)算公式為：回采煤量（噸）=水平投影面積（平方米）×平均開采厚度（米）×采出率（%）×煤炭容重（噸/立方米）2.對于分層開采的露天礦，應(yīng)分別計(jì)算各分層的回采煤量，然后匯總得出全礦的回采煤量。3.在計(jì)算回采煤量時(shí)，應(yīng)扣除不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤炭、采空區(qū)殘留煤柱及其他規(guī)定不應(yīng)計(jì)入回采煤量的部分。（三）計(jì)算周期1.回采煤量計(jì)算以自然月為周期，每月末由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。2.對于回采工作面推進(jìn)速度較快或地質(zhì)條件變化較大的情況，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行回采煤量計(jì)算和調(diào)整。四、回采煤量計(jì)劃（一）計(jì)劃編制1.每年第四季度，生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和露天礦的資源狀況、開采條件等，編制下一年度的回采煤量計(jì)劃草案。2.計(jì)劃草案應(yīng)包括各采區(qū)、各工作面的回采煤量指標(biāo)、開采進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、設(shè)備配置等內(nèi)容，并附詳細(xì)的計(jì)算依據(jù)和說明。3.計(jì)劃草案經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)，下達(dá)執(zhí)行。（二）計(jì)劃分解1.年度回采煤量計(jì)劃下達(dá)后，計(jì)劃部門應(yīng)將其分解為季度和月度計(jì)劃，并下達(dá)給各基層生產(chǎn)單位和相關(guān)部門。2.季度和月度計(jì)劃應(yīng)明確各單位的回采煤量任務(wù)、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。（三）計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.各基層生產(chǎn)單位和相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照回采煤量計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。2.在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如遇地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障、安全事故等原因影響回采煤量完成時(shí)，基層生產(chǎn)單位應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門匯報(bào)，并提出調(diào)整計(jì)劃的申請。3.生產(chǎn)技術(shù)部門接到調(diào)整計(jì)劃申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查和分析，根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)執(zhí)行。五、回采煤量統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.基層生產(chǎn)單位應(yīng)每日向調(diào)度部門報(bào)送回采煤量生產(chǎn)日報(bào)，內(nèi)容包括采區(qū)、工作面名稱、開采進(jìn)度、煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量等信息。2.調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)基層生產(chǎn)單位報(bào)送的日報(bào)，編制回采煤量旬報(bào)和月報(bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。旬報(bào)和月報(bào)應(yīng)包括各采區(qū)、各工作面的回采煤量完成情況、累計(jì)完成情況、與計(jì)劃對比情況等內(nèi)容，并附簡要分析說明。3.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)每月對回采煤量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，編制回采煤量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，內(nèi)容包括回采煤量計(jì)算依據(jù)、計(jì)算結(jié)果、各采區(qū)回采煤量構(gòu)成分析、采出率分析等，并繪制回采煤量圖表。（二）統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容1.分析回采煤量計(jì)劃完成情況，找出影響計(jì)劃完成的原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.分析采出率變化情況，查找煤炭損失原因，采取有效措施提高資源回收率。3.分析回采煤量質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決煤炭質(zhì)量問題，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。4.分析回采煤量與采剝、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。（三）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)每月編寫回采煤量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。報(bào)告應(yīng)包括回采煤量管理工作的基本情況、存在問題、分析結(jié)果及改進(jìn)措施等內(nèi)容。2.回采煤量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹、措施可行，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。六、回采煤量監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立回采煤量管理監(jiān)督檢查小組，由生產(chǎn)技術(shù)、計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全管理等部門人員組成，定期對露天礦回采煤量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查小組應(yīng)深入現(xiàn)場，檢查回采作業(yè)是否符合設(shè)計(jì)要求，回采煤量計(jì)算是否準(zhǔn)確，計(jì)劃執(zhí)行是否到位，煤炭質(zhì)量是否合格，安全措施是否落實(shí)等情況。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。（二）考核辦法1.制定回采煤量管理考核辦法，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期和考核程序。2.考核指標(biāo)主要包括回采煤量計(jì)劃完成率、采出率、煤炭質(zhì)量合格率等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和回采煤量管理要求確定，對完成考核指標(biāo)的單位給予獎勵，對未完成考核指標(biāo)的單位進(jìn)行處罰。4.考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合，月度考核結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤，年度考核結(jié)果作為評選先進(jìn)單位和個人的重要依據(jù)。（三）考核結(jié)果應(yīng)